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文檔簡介

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / DOCUMENT TEMPLATE 編號: 電梯安全檢查制度(完整 正式 規(guī)范)編制人:_審核人:_日 期:_電梯安全檢查制度說明:該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù),通過對具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束,以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文檔可根據(jù)實際情況進(jìn)行修改和使用。安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境、做好安全生產(chǎn)工作的重要手段之一,也是企業(yè)防止事故的有效方法。為了更好地開展安全生產(chǎn)檢查工作,及時消除事故隱患,使安全生產(chǎn)檢查起到應(yīng)有的作用,成為保障安全生產(chǎn)的重要手段,特制定本規(guī)定。 一、組織機構(gòu) 公司成立施工

2、安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組:由總經(jīng)理任組長、分管副總經(jīng)理為副組長,成員有各部門經(jīng)理、總工、專業(yè)技術(shù)人員、安全檢查員。 二、檢查的方法 1、為了宣傳貫徹國家的安全生產(chǎn)方針和勞動保護(hù)法規(guī),查找施工生產(chǎn)中的安全隱患,進(jìn)行治理和消除,必須采取定期和不定期的安全檢查。 2、定期檢查,由公司生產(chǎn)副主管、工程部主管、安全員進(jìn)行組織檢查,工程項目中每周一次。 3、不定期檢查包括班組班前、后的崗位安全檢查,由安全員的日常巡查。各級管理人員在檢查生產(chǎn)工作的同時檢查安全工作。班組長和工人應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班中檢查; 4、安全檢查要有記錄,查出隱患應(yīng)限期,限人整改,整改完畢要有驗收記錄。 5、安全檢查要對照質(zhì)量手冊及安全獎

3、懲制度的安全檢查標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行現(xiàn)場打分,并進(jìn)行總評考核。 6、查出隱患不及時整改要進(jìn)行經(jīng)濟和行政處罰,并作好記錄。 7、專業(yè)性檢查是針對特種作業(yè)、特種設(shè)備、特種場所進(jìn)行的檢查,如電焊、起重設(shè)備、勞保用品等。 8、不定期檢查是指在設(shè)備裝置試運行檢查、設(shè)備開工前和停工前檢查、檢修檢查等。 三、檢查程序 1、安全檢查前要制定好安全檢查表,按照表上內(nèi)容逐條進(jìn)行對照檢查,防止走過場(臨時突擊檢查除外)。 2、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項登記,發(fā)出整改通知書,能整改的應(yīng)立即整改。不能及時整改的應(yīng)當(dāng)定人員、定措施、定時間限期整改,并采取有效的臨時措施。 3、安全檢查中如發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重威脅職工生命和財產(chǎn)安全的緊急情

4、況時,應(yīng)立即責(zé)令停工,并立即報告領(lǐng)導(dǎo),及時研究,予以解決, 4、安全檢查結(jié)束后,應(yīng)督促檢查事故隱患的整改情況。對整改不力的部門或班組,要加重處罰,直到停產(chǎn)整頓。 5、安全檢查結(jié)束后,要認(rèn)真研究總結(jié),表彰先進(jìn),鞭策落后,并以此為據(jù),安排下一步的安全生產(chǎn)工作。 四、安全檢查的要求 1、值班班組每天上班前須進(jìn)行安全技術(shù)交底,并及時做好班組安全活動記錄,交底要有針對性的內(nèi)容; 2、工程部每周組織有關(guān)人員進(jìn)行安全檢查,并由安全員及時做好臺帳; 3、檢查要有重點,要講究實效,并建立項目整改書面通知單,及整改反饋檔案制度; 4、對班組或個人違反安全操作規(guī)程、制度的行為要及時制止,并以相應(yīng)的獎罰措施制約。 五、安全檢查記錄表格 (1)公司級安全檢查表,供公司安全檢查時用。其主要內(nèi)容包括各部門的安全管理情況;現(xiàn)場作業(yè)人員的遵章守紀(jì)情況;各重點危險部位;主要安全設(shè)備、裝置的靈敏性可靠性。 (2)班組安全檢查表,班組定期安全檢查或預(yù)防性檢查時使用。其主要內(nèi)容包括進(jìn)入現(xiàn)場工人的個人防護(hù)用品的正確使用;機電設(shè)備安全裝置的靈敏性可靠性;電器裝置和電纜電線安全性;作業(yè)條件環(huán)境的危險部位;事故隱患的監(jiān)控可靠

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