工程項目管理試題（A）參考答案

1、工程項目管理試題參考答案一、 是非判斷題 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、二、 單項選擇題 1、C 2、C 3、B 4、C 5、B 6、C 7、C 8、A 9、D 10、B11、B 12、D 13、A 14、C 15、D 16、A 17、C 18、A 19、D 20、A21、D 22、A 23、B 24、B 25、D 26、C 27、A 28、D 29、B 30、D三、 多項選擇題1、ADE 2、ABCE 3、ABC 4、CD 5、ABC6、ABC 7、ABE 8、BCD 9、ABDE 10、ABDE四、 簡答題1、什么是工程項目建設程序？工程項目建設為什么要強調(diào)按

2、建設程序辦事？ 工程項目建設程序是指一項工程從設想、提出到?jīng)Q策，經(jīng)過設計、施工直到投產(chǎn)使用的全部過程的各階段、各環(huán)節(jié)以及各主要工作內(nèi)容之間必須遵循的先后順序。 2、工程項目可行性研究的工作步驟有哪些環(huán)節(jié)？可行性研究報告的內(nèi)容有哪些？可行性研究的階段和步驟：（1）投資機會研究（2）初步可行性研究（3）詳細可行性研究(技術經(jīng)濟可行性研究) （4）項目可行性研究報告的評估可行性研究報告的內(nèi)容（1）總論（2）市場需求情況和擬建規(guī)模 （3）資源、原材料、燃料及公用設施情況 （4）建廠條件和廠址方案（5）項目設計方案（6）環(huán)境保護（7）生產(chǎn)組織、勞動定員和人員培訓 （8）項目的實施計劃和進度要求 （9）國

3、民經(jīng)濟評價和財務評價 （10）綜合評價與結(jié)論、建議 3、為什么建設項目的實施要有政府監(jiān)督？政府從哪些方面進行監(jiān)督？ 對項目的監(jiān)督管理 （1）建立工程項目建設程序 （2）工程項目決策階段監(jiān)督管理（工程項目建議書的審批；可行性研究報告的審批） （3）工程項目實施過程的監(jiān)督管理（設計文件的審查 ；建筑許可 ；工程質(zhì)量監(jiān)督；竣工驗收管理 ；安全與環(huán)保監(jiān)督管理） 對建設市場的監(jiān)督管理 （1）法律體系和監(jiān)督管理體系的建立 （2）市場主體的管理 （3）建筑產(chǎn)品價格管理 （4）工程項目合同管理 4、項目經(jīng)理為什么是工程項目管理的核心？你認為一名合格的項目經(jīng)理應具備哪些能力和素質(zhì)？ 項目經(jīng)理的能力與素質(zhì)要求：

4、（1）選擇項目經(jīng)理注重的首先是其能力方面的表現(xiàn)： 決策能力；領導能力；社交與談判能力；應變能力；業(yè)務技術能力；較寬的知識面；相 應的綜合分析能力與寫作能力，其他能力。 （2）項目經(jīng)理的素質(zhì)主要表現(xiàn)在品格與知識二方面： 良好的社會道德（基本要求）；高尚的職業(yè)道德（正直、誠實，勇于負責，心胸坦蕩，表里如一，言行一致）；性格素質(zhì)（胸襟豁達，性格開朗，易于人相處，有要堅毅，經(jīng)得住失敗和挫折）；學習與思維的素質(zhì)。5、建筑工程質(zhì)量驗收有哪些基本規(guī)定？1) 涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關材料，按規(guī)定進行見證取樣檢測；2) 檢驗批的質(zhì)量應按主控項目和一般項目驗收；3) 對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程

5、應進行抽樣檢測；4) 承擔見證取樣檢測及有關結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應具有相應資質(zhì)；5) 工程的觀感質(zhì)量應由驗收人員通過現(xiàn)場檢查，并應共同確認。五、 分析計算題1、工作B、E、G變成了非關鍵工作。2、（1）按ADI順序組織施工，網(wǎng)絡計劃如下圖所示。計算工期為47天。機械在現(xiàn)場的使用時間是20天，閑置時間是12天。（2）按DAI順序組織施工，網(wǎng)絡計劃如下圖所示。計算工期為45天。機械在現(xiàn)場使用時間是20天，閑置時間是（12+12）-（6+5+10）= 3天。（3） 按ADI順序組織施工，工期長，機械閑置時間長。而按DAI順序組織施工，工期短，機械閑置時間短。（4）B工作持續(xù)時間延長5天后總工期為49天。工期延長為4