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文檔簡介

1、土建工程師年終個人工作總結(jié) 土建工程師年終個人工作總結(jié)4篇 因公司人力調(diào)配本人在20XX年1月份從*項(xiàng)目調(diào)離到世界村項(xiàng)目任職土建工程師,在*總 *經(jīng)理及其他項(xiàng)目同事的幫助指導(dǎo)下,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力做好本職工作,現(xiàn)將本人一年以來的工作、等情況簡要總結(jié)如下: 本人20XX年1月至7月負(fù)責(zé)世界村H區(qū)7#樓工程管理及交樓維修,7月至9月負(fù)責(zé)I區(qū)1#、7#樓工程管理,9月至今負(fù)責(zé)I區(qū)7#樓工程管理。 1、履行監(jiān)理職責(zé):負(fù)責(zé)工程分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批等驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)編寫匯總項(xiàng)目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深入巡視現(xiàn)場及旁站重點(diǎn)施工部位,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題及時向總監(jiān)匯報并采取相應(yīng)解決措施。 2、履行甲方職責(zé):負(fù)責(zé)工地

2、質(zhì)量管理工作,收集、保存資料管理資料。負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算、施工 _設(shè)計、各項(xiàng)施工方案、材料計劃、現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等。負(fù)責(zé)現(xiàn)場有關(guān)圖紙會審、設(shè)計變更、驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計院 _溝通、書面資料傳遞。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。 1、在1月至7月H區(qū)7#樓交樓施工過程中,主責(zé)巡視現(xiàn)場勞動力、材料 _情況并每天定時向 _匯報,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求中建四局整改并向 _匯報。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負(fù)責(zé)分戶驗(yàn)收工作,交樓前與物業(yè)的移交工作。 2、在7月至9月I區(qū)1#、7#樓 _施工過程中,主責(zé)1#樓施工 _設(shè)計變更,并向國泰和麗貝亞兩家 _單位傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求,負(fù)責(zé)

3、審查上報衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負(fù)責(zé)兩棟樓的分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收。負(fù)責(zé)確認(rèn)現(xiàn)場原施工單位(中建四局)結(jié)構(gòu)問題并確認(rèn)工程量。負(fù)責(zé)與設(shè)計溝通圖紙問題。負(fù)責(zé)甲分包材料計劃。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目I區(qū)監(jiān)理日志。 3、在9月至今I區(qū)1#樓 _施工過程中,主責(zé)施工 _設(shè)計審查、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報。負(fù)責(zé) _設(shè)計竣備寶貴圖紙問題。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目I區(qū)監(jiān)理日志。 1、H區(qū)7#樓在6月29日7月1日交付業(yè)主,當(dāng)時來收樓業(yè)主73戶,已收樓業(yè)主69戶,當(dāng)時收樓率達(dá)到95%。未出現(xiàn)重大的業(yè)主投訴 _。 2、I區(qū)實(shí)體 _目前進(jìn)度:除衛(wèi)

4、生五金潔具未 _、壁紙未貼、水柜臺面未裝,其他分項(xiàng)工程已完成。 3、I區(qū)7#樓施工進(jìn)度:墻面膩?zhàn)油瓿梢槐?,木飾面木龍骨完成,吊頂龍骨完成,防水完?16層(驗(yàn)收完成1610層)。廚房貼磚完成 164層,衛(wèi)生間貼磚完成1615層,地面墊層完成,外立面保溫完成,真石漆完成30%,鋁窗固玻 _完成80%,外掛電梯拆除完成,消防 _完成 169層,室內(nèi)電梯 _完成2部。 4、I區(qū)Loft防水方案、吊頂方案、施工 _設(shè)計方案審批完成;施工資料與進(jìn)度同步,監(jiān)理日志及旁站紀(jì)錄與施工進(jìn)度同步;鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算委托因圖紙會審需轉(zhuǎn)未設(shè)計變更,目前正在協(xié)調(diào)設(shè)計下發(fā)設(shè)計變更。 5、I區(qū)1#、7#樓A、B及甲供材料

5、備料完成,已滿足后續(xù)施工進(jìn)度。 1、發(fā)現(xiàn)不足 (1)從工程質(zhì)量上結(jié)合H區(qū)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,在I區(qū)施工過程中避免LOFT吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。 (2)工程進(jìn)度上I區(qū) _更換施工單位,國泰與麗貝亞生產(chǎn)施工已進(jìn)入正軌。H區(qū)7#樓因工程欠款,材料供應(yīng)商不及時提供施工材料,中建四局施工質(zhì)量問題太多導(dǎo)致交樓延期。 (3)安全文明施工上不足:I區(qū)現(xiàn)場垃圾清理不及時,現(xiàn)場施工用電存在安全隱患。 2、改正措施 (1)吊頂開裂問題已溝通設(shè)計采取雙層石膏板,薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨(dú)上報方案,墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固,嚴(yán)格要求地埋管規(guī)范施工避免

6、埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差;防水施工驗(yàn)收中項(xiàng)目上通知地區(qū)工程師進(jìn)行多方驗(yàn)收,嚴(yán)格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項(xiàng)目工程師進(jìn)行旁站,避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴(yán)格驗(yàn)收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴(yán)格把控材料進(jìn)場。 (2)進(jìn)度上要求自己每天巡視現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)材料、勞動力不足問題及時協(xié)調(diào)各施工單位并向 _匯報。 (3)安全文明施工上要求自己每天巡視現(xiàn)場2遍以上發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改并向 _匯報。 1、施工進(jìn)度計劃: (1)20XX年3月份I區(qū)7#樓完成吊頂封板,鋁窗玻璃 _完成,大堂及竣備層基本完善,室內(nèi)電梯完成。 (2)20XX年4月份I區(qū)7#樓 _竣備,完善外立面真石漆,內(nèi)室膩

7、子完成,防水完成,貼磚完成,樓梯欄板完成,木飾面完成50%,戶門 _完成,防火門 _完成。 (3)20XX年5月份I區(qū)7#樓竣備層恢復(fù)整個施工,壁紙完成60%,內(nèi)門 _完成80%,燈具完成。暖氣片 _完成50%,櫥柜完成50%,淋浴玻璃完成50%。 (4) 20XX年6月份I區(qū)7#樓完成油煙機(jī)、燃?xì)庠?、熱水?_,淋浴玻璃完成,衛(wèi)浴五金 _完成,壁紙完成,木地板完成。 (5)20XX年7月I區(qū)7#樓分戶驗(yàn)收,移交物業(yè),交付業(yè)主。 1、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力非常大,項(xiàng)目部工作無法全力推進(jìn),項(xiàng)目建議公司能夠全額支付批復(fù)產(chǎn)值的工程款。 2、建議公司定期對項(xiàng)目工程師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。 3、希望公司能

8、針對個人工作情況上調(diào)工資。 回眸即將過去的20XX年,進(jìn)入*公司已經(jīng)有將近一年的時間,靜思往事清晰再現(xiàn)。在公司和部門 _的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),很好的履行崗位職責(zé),讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?,F(xiàn)將有關(guān)20XX年度工作情況作如下總結(jié): 每每聽到圖紙會審時施工單位所說的風(fēng)涼話,指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂栴}門都沒有,那種嘲笑與不屑,已深深烙在我的腦海里,我認(rèn)為這既是挑釁也是挑戰(zhàn)。施工藍(lán)圖是施工的依據(jù)和根本。經(jīng)歷過諸多項(xiàng)目,開工都比較急。作

9、為參建的三大主體單位說真的時間很倉促,所以圖紙上面很多問題在圖紙會審時根本提不出來,而施工時就會發(fā)現(xiàn)這個節(jié)點(diǎn)不照,那個尺寸不符等一系列的問題。所有工作的爭論焦點(diǎn)都離不開施工藍(lán)圖,所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開施工藍(lán)圖,所有的工程成本控制都離不開施工藍(lán)圖,可見圖紙會審的重要性,可惜許多項(xiàng)目都還沒認(rèn)識到呀!雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點(diǎn),不說別人一碗水,你要有一桶水,總之你沒有水是沒法與施工單位較量的。怎樣做到手中有糧,心里不慌。 百科一下,企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的,被 _成員認(rèn)為有效而共享,并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。 企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理

10、的核心主張,以及由此產(chǎn)生的 _行為。企業(yè)文化,或稱 _文化,是一個 _由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業(yè)文化是指一個企業(yè)中各個部門,至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價值觀念和經(jīng)營實(shí)踐。是指企業(yè)中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論,企業(yè)要真正步入市場,走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個性

11、的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會。 說到團(tuán)隊(duì)建設(shè)不得不說凝聚力,說到凝聚力不得不說正能量。百科一下,正能量本是物理學(xué)名詞,而正能量的流行源于英國心理學(xué)家理查德懷斯曼的專著正能量,其中將人體比作一個能量場,通過激發(fā)內(nèi)在潛能,可以使人表現(xiàn)出一個新的自我,從而更加自信、更加充滿活力。正能量指的是一種健康樂觀、積極向上的動力和情感。當(dāng)下,中國人為所有積極的、健康的、催人奮進(jìn)的、給人力量的、充滿希望的人和事,貼上正能量標(biāo)簽。它已經(jīng)上升成為一個充滿象征意義的符號,與我們的情感深深相系,表達(dá)著我們的渴望,我們的期待。正能量是一種積極向上的態(tài)度,正能量是一種可傳遞的能量,讓我

12、們心態(tài)更加積極,更加陽光。 記得看過一句話:裝了一半水的杯子,樂觀的人看到的是半杯水,悲觀的人看到的是半個空杯。-無論你 _,那個杯子都是裝了一半的水,不以你的意志為轉(zhuǎn)移,那還不如讓自己滿足一點(diǎn)、快樂一點(diǎn)好了。除非你有足夠的意志力,否則不要和負(fù)能量的人交朋友。團(tuán)隊(duì)建設(shè)中正能量的發(fā)揮尤其重要。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是指一個單位的 _性學(xué)習(xí),它是學(xué)習(xí)型 _進(jìn)行學(xué)習(xí)的基本組成單位,便于單位成員之間的互相學(xué)習(xí)、互相交流、互相啟發(fā)、共同進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是發(fā)展團(tuán)體成員整體搭配與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過程。歲月是我們最大的敵人,只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)瞬息萬變的社會。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)對 _與個人來說是雙贏的選擇,也是雙贏的結(jié)果。團(tuán)隊(duì)建設(shè)好了

13、是個團(tuán)隊(duì),建設(shè)不好就是個團(tuán)伙。團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的! 1、現(xiàn)代化管理。工地會議室配備投影儀,工程施工中存在問題分別以PPT的形式投放出來,對于不聽話的勞務(wù)班組以及管理人員集中學(xué)習(xí),直至思想轉(zhuǎn)變。2、工程應(yīng)該有自己的細(xì)部做法。 20XX年,對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實(shí)了自己,通過 _賦予自己的機(jī)會開闊了自己的視野。不過在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度還不夠;處理問題還不是太細(xì)心,這些問題我將在嶄新的20XX年多加注意克服。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾

14、將上下而求索。 今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點(diǎn),我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、 _的幫助,我已完全融入到了*這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了?,F(xiàn)在就10年的工作情況總結(jié)如下: 一年來經(jīng)過我的不懈努力,完成了 _、 _工程施工資料及移交工作、 _工程景觀、綠化工作、*c組團(tuán)前期開工準(zhǔn)備工作、c組團(tuán) _工程等公司 _交付的其他工作 今年上一年 _工程順利交工并交付業(yè)主使用,工

15、程交工前必須先把施工資料交接完畢,我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前 _13棟樓所有的 _圖、質(zhì)保、使用說明書,我都要提前準(zhǔn)備齊全,已備交房時給業(yè)主以充分的保障。 _13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手完畢,再 _的指導(dǎo)下,我順利的完成了交房前所有資料的工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司室保管,移交期間,我必須對一、 _30棟樓的100多盒資料重新,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力,花費(fèi)將近一月的時間,終于不負(fù) _所托吧所有資料都重新完畢。 年初,我接手 _工程景觀、綠化工作。景觀

16、、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足, _的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。 但是,后期驗(yàn)收時,由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了 _交付的此項(xiàng)工作。 9月初,接 _指示。要建設(shè)c組團(tuán) _。它是10年在全國房 _低迷情況下,公司 _英明決定*c組團(tuán)開工,組建*加這種新 _的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加 _后的銷售業(yè)績,同時也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂觀后的一項(xiàng)新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。 在接到 _指示后,

17、我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去,為了達(dá)到預(yù)期效果,我2天內(nèi)3次定位放線,最終滿足了 _的預(yù)期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場,下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與 _能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在 _前完成了 _工程。為公司 _后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 在*順利 _后,我又與技術(shù)部合作。參與了 _后期的決算事宜。 1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“*”一分子,自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章,服從上級 _的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,把公

18、司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況積極主動的思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作,而不是等 _來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,維護(hù)公司的形象和利益不受損害。 2、把自己融入到公司的大 _中去,依靠 _的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級 _和同事們的支持和幫助。 3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心,這些問題我將在嶄新的xx年多加注意克服。 20xx年,對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實(shí)了自己,通過 _賦予自己的機(jī)會開闊了自己的視野。 本人于1998年畢業(yè)于重慶建筑大學(xué),自參 _作以來,在工作過程中我不僅加深了對原來學(xué)習(xí)的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。自參 _作以來,在單位 _的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身

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