2015年1月班主任辭職報(bào)告范文

1、2015年1 月班主任辭職報(bào)告范文XX精心整理了 2015年1月班主任辭職報(bào)告范文，望給大家?guī)?lái)幫 助! 辭職報(bào)告 1 尊敬的李總： 首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任 ,支持 ;感謝三 班所有的任課老師對(duì)我工作的支持 ,關(guān)心 ! 三班是一個(gè)很好的班 ! 永遠(yuǎn) 都是 !我愛(ài)三班所有的孩子 ,如同愛(ài)護(hù)我的弟弟妹妹一樣 .快兩年來(lái)我不 敢說(shuō)對(duì)三班兢兢業(yè)業(yè) ,也是問(wèn)心無(wú)愧 !而今天我卻提出辭去班主任的要 求，是萬(wàn)不得已，心痛到無(wú)法呼吸！ XX年4月19日下午3點(diǎn)50我向往常 一樣來(lái)到三班 ,這是這個(gè)春天最大的暴風(fēng)雨到來(lái)的時(shí)刻 ,也許預(yù)知了將 要發(fā)生的事 ！教室里一片嘈雜 ,首先映入眼簾的是李某同學(xué) : 他站在講

2、臺(tái) 上, 手中拿著從墻上掉下來(lái)的宣傳畫(huà) , 肆意的揮舞著 , 和同學(xué)打鬧 .我便說(shuō) : 你干嗎呢 ?然后他就扔下宣傳畫(huà) ,跑下講臺(tái) .我接著去制止趴在大開(kāi)的后 窗上看雨的學(xué)生 .外面的大風(fēng)吹舞著窗簾 ,學(xué)生的紙張?jiān)陲h飛 .當(dāng)我走到 李某面前時(shí)我嚴(yán)肅地說(shuō) :你怎么玩那個(gè)東西 ,多危險(xiǎn) ！而該生很強(qiáng)硬的說(shuō) : 我玩那個(gè)怎么了 ?攥著拳頭 ,直視著我 .我生氣了 ,可我仍然按捺著火 ,我 把手中的書(shū)重重扔到他桌子上 .我說(shuō):多危險(xiǎn)！他仍是說(shuō) :我玩那個(gè)怎么了 ? 我真的生氣了 .然后我就拉他出去 ,他甩開(kāi)我的手 ,沖到門(mén)口惡狠狠的罵 了一句 （難以說(shuō)出口 ）,說(shuō):不上了我 ！我當(dāng)時(shí)就蒙了 .可我立即

3、找到他家的 電話(huà)號(hào)碼,給他家打電話(huà) ,告訴其家長(zhǎng):他罵完老師就走了 ,請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)！接著 向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告了情況 ！叫班里的張某同學(xué)去校園里找 ！前后門(mén)都沒(méi)有 出去學(xué)生 .4 點(diǎn) 45 左右我又讓張某 ,張某某去校園找 .我給其家長(zhǎng)打電話(huà) , 其母說(shuō):他頂撞了老師不會(huì)回來(lái)的 ,還不到放學(xué)時(shí)間 ！外面的雨仍在下， 我很擔(dān)心!.兩位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)等等再說(shuō) .要我在晚上聯(lián)系其家長(zhǎng) .我回到家 5點(diǎn) 50 時(shí)給他家打電話(huà) ,其母仍如上次一樣的回答 .由于我曾經(jīng)去過(guò)其家 ,所以 讓愛(ài)人陪同我前往 .當(dāng)趕到其家時(shí) ,該生已于 6 點(diǎn)左右回家 （該生衣服是 干燥的!）.我把情況向其家長(zhǎng)說(shuō)明后 ,回到家里! 我徹底失望了

4、.內(nèi)心冰涼! 就在 4 月 1 號(hào)的晚上 8 點(diǎn)左右我找到其家長(zhǎng) ,把該生從某網(wǎng)吧帶回家 . 不到半個(gè)月時(shí)間里發(fā)生了這么大的兩件事 ! 作為班主任我感到莫名的可 悲.在責(zé)任和義務(wù)面前 ,我從不曾退卻 !而面對(duì)該生的侮辱 ,我的心理防線(xiàn) 徹底垮了 !我可以不顧及面子 ,我可以原諒他 .可我自己的心在作痛 ,頭在 痛. 我沒(méi)有勇氣想起當(dāng)著全班孩子被罵的一幕 ! 在師生關(guān)系如此脆弱的 今天,學(xué)生告老師 ,屢見(jiàn)不鮮!換位思考!難道 15 歲的孩子對(duì)自己過(guò)失沒(méi) 有任何愧疚 ?還可以于 4月 20號(hào)早上來(lái)安然自若的上課 ?好多人 ,整個(gè)社 會(huì)都在維護(hù)孩子的心靈 !難道我 24 歲的心不叫心了嗎 ?我的心靈

5、傷害誰(shuí) 來(lái)負(fù)責(zé) ?有人看到老師那顆流血的心了嗎 ?班主任到底該如何做 ?社會(huì) 如何看待這個(gè)龐大的教育群體無(wú)形的精神傷害問(wèn)題?難道戴上班主任的帽子后 ,必須忍受一些孩子給予的巨大精神傷害 ?孩子有權(quán)利接受九 年義務(wù)教育 .不能因?yàn)橐淮未紊暇W(wǎng)吧 ,一次辱罵老師而扼殺了他學(xué)習(xí) ,成 材的權(quán)利 ! 而我作為班主任 ,甚至是一名老師的熱情 ,對(duì)事業(yè)的美好憧憬 都受到嚴(yán)重的打擊 ! 也許我內(nèi)心深處的抑郁 ,悲哀會(huì)日益加重 ! 甚至對(duì)待 如何管理學(xué)生 ,如何做一位老師我都感到茫然 ! 人應(yīng)該是有選擇的 ,那我 也是!在社會(huì) ,家長(zhǎng),甚至我們自己都無(wú)法正確看待 ,老師的精神受到傷害 時(shí)該如何維護(hù)時(shí) ,我只能放

6、棄班主任這頂桂冠 ! 我不知道我該如何去面 對(duì)班級(jí)里將要發(fā)生的事 ! 因?yàn)槲夷贻p ,我必須學(xué)會(huì)保護(hù)自己 ,我不能置我 受傷的心與不顧 !因?yàn)槲夷贻p ,我必須學(xué)會(huì)選擇 ,我不能放棄我接下來(lái)生 命的精彩 !因?yàn)槲夷贻p ,我必須學(xué)會(huì)清醒 ,麻木的忍受精神的傷害 ,會(huì)葬送 我本應(yīng)絢爛的人生 ! 我無(wú)法繼續(xù)時(shí) ,我選擇放棄 ! 我無(wú)法忍受時(shí) ,我選擇 逃避 !我有選擇活著 ,且活的真我的權(quán)利 ! 我懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們 ,站在中國(guó)教育 前沿的所有教師 ,理解我 !理解一顆才 24 歲的心 ! 給我一次機(jī)會(huì) ,給我點(diǎn) 時(shí)間,讓我去撫慰我受傷的心 ! 情非得已,給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩了 !在此說(shuō)一聲 : 對(duì)不起!理解萬(wàn)歲! 此

7、致 敬禮! 辭職申請(qǐng)人： XX 2015年1月 16日 辭 職報(bào)告 2 劉總： 轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)公司已三個(gè)多月了?；厥兹齻€(gè)多月以來(lái)，真是一言難盡。 既有成績(jī)，也有不足，但，還有很多的無(wú)奈和心酸。 也許下面很多話(huà)都比較尖銳，比較直接，也許有不少不成熟的地 方，也許有不少欠考慮的地方，畢竟到公司的時(shí)間還不長(zhǎng)。但我的目的只有一個(gè)，那就是：希望能對(duì)公司的發(fā)展對(duì)公司的發(fā) 展有所裨益，希望公司的明天走得更穩(wěn)健一點(diǎn)，走得更健康一點(diǎn)，走 得更遠(yuǎn)一點(diǎn)。這就夠了。革命是為了什么 ? 革命的目的是什么 ? 從歷史和實(shí)踐來(lái)看，革命 無(wú)怪乎兩個(gè)目的，一是推翻 ;二是改良。那公司招我來(lái)的目的是什么呢 ?從進(jìn)入公司的第一天開(kāi)始

8、，我就一直在問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題，也許當(dāng)初公司和我都沒(méi)有認(rèn)真去地考慮。 但這個(gè)卻是公司為什么請(qǐng)我來(lái)的根本點(diǎn)，也是我為什么到公司來(lái) 的根本點(diǎn)。正因?yàn)闆](méi)有考慮清楚，所以到今天，就出現(xiàn)一些原本就沒(méi)有必要 出現(xiàn)的問(wèn)題。終于直到現(xiàn)在，公司和我，雖然沒(méi)有經(jīng)過(guò)坦誠(chéng)地溝通，但大家彼 此卻也終于知道：公司原本并不需要一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) ;公司也許更需要一 個(gè)又一個(gè)的區(qū)域經(jīng)理， 一個(gè)又一個(gè)能夠把爛市場(chǎng)起死回生的區(qū)域經(jīng)理。洪秀全，因?yàn)椴恢栏锩哪康氖鞘裁矗?所以太平天國(guó)失敗了 ; 孫 中山也因?yàn)椴恢栏锩哪康氖鞘裁矗?所以孫中山也失敗了 ; 而只有毛 澤東，清楚地知道，革命的目的就是：打土豪分田地，推翻舊社會(huì)，

9、建立新社會(huì)，所以帶領(lǐng)一幫兄弟，經(jīng)過(guò)若干年艱苦卓絕的戰(zhàn)爭(zhēng)，終于 實(shí)現(xiàn)了革命的目的。而我們呢 ? 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)是做什么的呢 ? 雖然，這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單，但 我們彼此并沒(méi)有去認(rèn)真深入地溝通和探討。就我個(gè)人來(lái)看，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)無(wú)非做三種事。 一是建立、規(guī)范和強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)管理體系，職能側(cè)重在于規(guī)范銷(xiāo)售管 理和品牌建設(shè)，但它往往是以犧牲短期業(yè)績(jī)著眼于持續(xù)健康發(fā)展為前 提。如果企業(yè)還沒(méi)有超越生存基礎(chǔ)目的的話(huà)，那聘請(qǐng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)還并沒(méi) 有必要。這種營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)才真的叫營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。二是鞏固和提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，職能側(cè)重在于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和完成銷(xiāo)售業(yè) 績(jī)，但它是往往以犧牲和透支市場(chǎng)為代價(jià)，搞掠奪式開(kāi)發(fā)，與老板下 達(dá)的業(yè)績(jī)壓力競(jìng)賽，尤其是在中國(guó)目前的這

10、種企業(yè)環(huán)境里。這種營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)應(yīng)該叫銷(xiāo)售總監(jiān)才對(duì)，因?yàn)樗成媳持鴥蓚€(gè)指標(biāo)： 銷(xiāo)量與回款。如果說(shuō)我們公司還需要營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的，也只是需要這種營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。三是建設(shè)品牌和公關(guān)策劃，職能側(cè)重于品牌拉動(dòng)和公關(guān)開(kāi)路，但 它往往是來(lái)得快去得也快，各領(lǐng)風(fēng)騷三五年，你方唱罷我登臺(tái)。這種營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)應(yīng)該是市場(chǎng)總監(jiān)才對(duì)， 依 *強(qiáng)勢(shì)的品牌拉動(dòng)和公關(guān)新 聞策劃，把市場(chǎng)在短期內(nèi)轟起來(lái)，市場(chǎng)起來(lái)之后，能否守得住，就看 企業(yè)的造化了，銷(xiāo)售系統(tǒng)能否支撐得住是關(guān)鍵。所以，對(duì)比我們公司的現(xiàn)狀來(lái)看，我們并不需要營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，也許 更需要一些區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理。絮我直言。這正好也和當(dāng)初公司邀請(qǐng)我加盟的意向是一致的。 但在當(dāng)初，讓我來(lái)做區(qū)域經(jīng)理，也許我是不會(huì)來(lái)的，因?yàn)槲冶旧?就在做著區(qū)域經(jīng)理，而且做得很好。于是公司就以做營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)來(lái)打動(dòng)我 （這只是我的猜測(cè)，是否真的是 這樣，我并不知道，也不想知道 ），因?yàn)槲倚枰粋€(gè)更大的平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn) 自己的職業(yè)理想。于是我就來(lái)了。但來(lái)了之后，公司在試用期間把我