工地秩序維護組管理方案

1、萬象城項目秩序維護組管理方案一、崗位設(shè)置根據(jù)萬象城項目現(xiàn)場和編制情況制定，現(xiàn)將萬象城項目工地具體崗位安排如下：崗位代碼岡位位置人數(shù)說明901秩序主管1人全面配合項目部工作，負責現(xiàn)場秩序維護組全面工作。902秩序領(lǐng)班1人配合主管對工地現(xiàn)場進行巡查，負責崗位安排落實情況。903項目西門2人負責進出車輛的登記、檢查，對甲供材料進出登記。（白班、夜班各一人）905項目南門2人負責進出車輛的登記、檢查，對甲供材料進出登記。（白班、夜班各一人）906巡邏崗4人負責現(xiàn)場安全檢查、對未按安全要求施工工人給予現(xiàn)場拍照（白班、夜班 各兩人）2人一組進行巡邏或查驗， 前期在工地巡邏， 等項目質(zhì)檢工作出來之后投入 到

2、質(zhì)檢工作中。908萬佛湖路1人萬佛湖路上設(shè)置崗位管控進出車輛憑證進出。輪休3人在其他隊員休息時頂班儲備1人在人員急據(jù)減少時可及時頂崗，儲備后期作為不時之需?？傆嫞?5人暫時可招13人已達到正常運轉(zhuǎn)、工作時間、人員安排1、秩序維護組工作時間為每班12小時，兩班兩運轉(zhuǎn)。白班上班時間為：早07:3019:30晚班上班時間為：晚19:3007:302、白班6人，夜班5人每班有一名調(diào)休隊員負責平時調(diào)休人員的頂 班工作。三、秩序維護進場管理方案主要工作目標1）展示華潤置地品牌形象，維護施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)秩序。禁止與施 工無關(guān)的閑雜人等進入施工現(xiàn)場，確保進、出施工現(xiàn)場的人、車輛、 材料、機械、物資等有詳細記錄

3、，確保撤離施工現(xiàn)場的材料、機械、 物資等有合法放行證明，并做好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。2）負責項目部辦公室的治安維護和公共部位衛(wèi)生清潔。3）協(xié)助項目部專業(yè)工程師做好日常項目現(xiàn)場進度、勞務(wù)人員情況的 跟蹤工作；配合檢查驗收施工中關(guān)鍵工序部分工作的完成質(zhì)量；在房屋竣工交付前協(xié)助項目部做好分戶驗收和檢查工作；負責配電總箱、 總水表的看護和計量，協(xié)助安裝工程師按月抄表并計量分配到各總分 包。2、主要職責及分工1）需項目經(jīng)理跟各施工單位知會，現(xiàn)場施工人員須配合管理。項目秩序維護員要進入現(xiàn)場需對現(xiàn)場甲供材料進行現(xiàn)場看管，協(xié)助施工單位在門崗值班，并對門崗進出車輛進行檢查、登記；2）對進入施工區(qū)域的施工人員嚴格檢查

4、，進入人員必須佩帶安全帽接受現(xiàn)場秩序維護人員檢查；3）我們負責監(jiān)督現(xiàn)場施工人員未按安全施工要求進行施工的將進行 拍照，拍照后交由項目部處理；甲供材管理1）甲供材料入場須有項目工程師的鋼筋簽收單（供貨單），并確認后 按照簽收單上的甲供材予以核對型號、 數(shù)量是否與簽收單相符，驗收 完留供貨單復(fù)印件已被后期查驗；2）甲供材現(xiàn)場點數(shù)完畢后將裝卸的甲供材完整的記錄在甲供材進場 登記表上；3）甲供材一律不許出場，甲供材廢料出場須有項目經(jīng)理的簽字，并 確認后才許出場，離場后將出門條收取，并陪同前往監(jiān)督磅重取回磅 單，將磅單和出門條粘貼一起存檔；4）對現(xiàn)場進出的人、車、物進行登記檢查，甲供材料出場必須由項目經(jīng)

5、理和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認才許放行5）甲供材料堆場實行專人看管，24小時值班制度。6）對發(fā)現(xiàn)無故將甲供材料進行切割、鋸斷成廢料應(yīng)當立即制止并上 報項目經(jīng)理；7）在進入春節(jié)或停工時間較長期間在鋼筋堆場應(yīng)作明顯的標注記號， 以確保直觀的觀察和統(tǒng)計；8）每天對堆場的鋼筋進行點數(shù)，以統(tǒng)計每天鋼筋大致用量，并做好 登記；四、秩序維護員內(nèi)部管理內(nèi)務(wù)管理1）秩序維護員內(nèi)務(wù)實行軍事化管理，每天早晨起床將自己的床上的被褥疊成豆腐塊軍被；2）床架擺放必須整齊，做到床架之間橫平豎直同一直線，床板、床 單、涼席、被子應(yīng)擺平放好成同一直線，并做到干凈整潔，棱角分明 帽子放置于被子之上，帽子前沿與被子前端取齊并居中。3）床下擺

6、放的鞋，鞋尖須朝外，并保持干凈整齊成一直線，床鋪下 不能有任何雜物。4）衣服及其他生活用品必須存入指定的地方或柜內(nèi)，不能亂擺放， 床頭不準晾掛衣物。5）任何時候休息間、起居室和衛(wèi)生間，包括存放其間的任何物品都 必須保持整潔、無塵污及痰、便跡，煙缸、紙簍應(yīng)及時清倒，不準在 宿舍內(nèi)就餐或把容易變質(zhì)食物留在宿舍內(nèi)。6）嚴禁外來人員留宿。不得在宿舍內(nèi)接待客人，不得高聲喧嘩和做其它影響他人休息的事情或不正當?shù)膴蕵?、賭博。7）每天宿舍衛(wèi)生打掃按宿舍衛(wèi)生值日表執(zhí)行，每周安排一次內(nèi) 部溝通，并保存記錄；軍訓管理1）萬象城秩序維護組將作為軍事化管理，一切行動聽指揮；2）秩序維護員每周三次軍訓，每次軍訓時間為四十

7、分鐘，不得遲到 請假；3）軍訓項目包括：立正、敬禮、轉(zhuǎn)體、齊步、跑步、軍被及交接班 等按計劃每次軍訓2-3個項目；4）上下班、交接班嚴格按照軍訓要求進行隊列行走，嚴禁三三兩兩 勾肩搭背；5）每次軍訓必須進行簽到及對軍訓現(xiàn)場進行拍照以作存檔使用；值班管理1、按時上下班，不遲到、不早退；因病、事假等特殊情況請假，提前向班長請假并報上級批準，待調(diào)整人員到崗后方可離開，不得擅自 脫崗。2、門崗值班時間必須認真履行崗位職責，不得衣冠不整，不得與人 閑聊，不得久坐于值班室內(nèi)看書、看報。3、按規(guī)定秩序維護組標準要求做好值班質(zhì)量記錄。4、做到待人誠懇，熱情，處理問題有理、有節(jié)，自覺維護公司形象。5、規(guī)范使用文

8、明語言、禮儀用語。6、正確處理突發(fā)事件，維護項目工地治安環(huán)境。7、未經(jīng)允許，嚴禁任何車輛進入工地或項目辦公區(qū)。8嚴格檢查進出人員、進出貨物，對出去的物品必須有物品放行條 才許放行。9、熱情接待來訪客人。10、做好交接班工作。巡邏管理1、各項目工地實行24小時巡邏制度，凡巡邏值班者，必須對項目工 地治安保衛(wèi)工作全面負責。2、值班巡邏根據(jù)季節(jié)特點進行，加強對辦公區(qū)、甲供材堆場、圍墻、 變壓器的值班巡邏，對各要害部位加強防盜、防火巡邏。3、值班巡邏人員必須保持高度警惕，要有應(yīng)付突發(fā)事件的能力，發(fā) 現(xiàn)問題及時處置，遇到難以解決的問題及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。4、在值班巡邏期間，能及時發(fā)現(xiàn)和處置突發(fā)事件成績顯著

9、的，按照 實施辦法予以表彰和獎勵。5、值班人員必須忠于職守，在值班巡邏期間擅自外出、玩忽職守，發(fā) 生案件和治安災(zāi)害事故，造成財產(chǎn)、集體財產(chǎn)損失、人身安全損害者, 按照公司規(guī)定給予處罰。6巡邏過程中要帶照明燈，原則上不去黑暗的地方，不大聲喧嘩。五、秩序維護組應(yīng)急預(yù)案1目的結(jié)合項目工地的特點和實際情況，制定各類緊急事件如電力故 障、打架斗毆、火警、盜竊搶劫、可疑物品、意外傷害、等分項之 緊急預(yù)案，并定期進行演練，以便及時快速的處理各類突發(fā)事件。 2適用范圍適用于凱旋門項目部對各類突發(fā)事件的防范工作。3職責責任部門/崗位工作內(nèi)容頻次/數(shù)量項目部經(jīng)理審核各類應(yīng)急預(yù)案，并提出修改意見秩序維護組申請后2周

10、 內(nèi)統(tǒng)計分析突發(fā)事件的現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理、控制每半年及時制疋突發(fā)事件糾正預(yù)防措施及事件分析報告 并發(fā)送綜合管理組存檔制訂質(zhì)量事故糾正預(yù)防措施及事件分析報告 并發(fā)送綜合管理組存檔落實糾正預(yù)防措施并申請驗證及時秩序維護主管負責各類應(yīng)急預(yù)案的制定，負責各類應(yīng)急預(yù)案的預(yù)演工作負責突發(fā)事件處理記錄表的填寫和記錄持續(xù)工作秩序維護班長協(xié)助秩序維護主管安排具體人員的落實協(xié)助秩序維護主管現(xiàn)場的秩序維護及時秩序維護員掌握各類應(yīng)急預(yù)案的處理、控制方法持續(xù)工作4定義無5管理程序5.1.1當接收到火警時或當值秩序維護員報警時，立即通知就近的當 值巡邏秩序維護員趕至現(xiàn)場核實并報告秩序主管。5.1.2秩序維護員到達現(xiàn)場后及時反饋

11、秩序主管，報清：地點、設(shè)備 夾層、燃燒物、火勢大小及傷員情況等，并仔細全面地檢查現(xiàn) 場。若火警成立，立即通知秩序維護主管調(diào)集滅火器材先投入 滅火工作，并幫助火災(zāi)現(xiàn)場做好自救工作。5.1.3秩序分管領(lǐng)導(dǎo)視情況通知各方采取緊急措施：報警時應(yīng)報清： 地址名稱區(qū)號、所處路口、燃燒物性質(zhì)及面積、電話號碼、報 警人姓名：外崗人員負責指引消防車由最近通道進場并根據(jù)其 需要介紹小區(qū)、火警情況，配合做好滅火工作。5.1.4秩序維護主管接報后調(diào)配人手趕赴現(xiàn)場增援并做好如下工作：5.141設(shè)立警戒線，做好火場警戒工作，嚴禁業(yè)主及無關(guān)人員進入 小區(qū)。5.1.4.2 若項目某區(qū)域著火，保留門崗人員，其余崗位人員立即到達

12、 現(xiàn)場，由主管帶領(lǐng)，選用針對性滅火器材，運用已掌握的消 防技能投入撲救。5.1.4.3 通知施工單位，讓其他人員從安全通道疏散，疏散路線上設(shè) 立崗位，引導(dǎo)和護送有順序的盡快離開；同時，安排人員檢 查疏散情況，逐層檢查樓層中是否仍有人員逗留，確認無人 方可離開。5.1.5接警后，立即通知項目經(jīng)理成立臨時救火指揮部，與消防人員配合救火工作；義務(wù)消防隊員須嚴格執(zhí)行各項命令 （如：啟動、 開關(guān)各類消防設(shè)施、設(shè)備等）；滅火器材若無法控制火勢，應(yīng)接 裝消防栓、水槍，通知工程人員啟動路面消防栓進行撲救。5.2毆斗應(yīng)急預(yù)案521施工現(xiàn)場內(nèi)禁止任何人士毆斗，秩序維護員一旦發(fā)現(xiàn)有毆斗情 況，應(yīng)立即予以制止，控制事態(tài)，避免滋擾其他人士，并通 知秩序維護主管或項目經(jīng)理。522當毆斗行為擴大或造成人身受傷、財產(chǎn)損失時，應(yīng)立即報警處 理，主管安排現(xiàn)場人員救護和財產(chǎn)損失拍照留證工作。秩序 維護員處理毆斗事件時應(yīng)避免動用武力。5.3發(fā)生盜竊應(yīng)急處理531員工在巡邏時發(fā)現(xiàn)盜竊，不得擅自進入盜竊現(xiàn)場，以免破壞證 物。5.3.2第一時間向主