化學(xué)農(nóng)藥制造企業(yè)組織架構(gòu)及部門職能

1、化學(xué)農(nóng)藥制造企業(yè)組織架構(gòu)及部門職能2011公司擁有完整的生產(chǎn)、技術(shù)、營銷、管理系統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上，形成完善的組織結(jié)構(gòu)。公司下設(shè)了生產(chǎn)車間及14 個職能部門，具體職責(zé)和分工如下：1、人力資源部負(fù)責(zé)編制人力資源規(guī)劃及實(shí)施；日常人事管理與各項(xiàng)人事制度的建立；制定公司薪酬與績效考核制度，組織與安排各部門開展工作；公司員工招聘、培訓(xùn)、發(fā)展；員工績效考核及特殊工種管理；勞動合同及各項(xiàng)社會保險實(shí)施及管理；勞動人事統(tǒng)計。2、技術(shù)開發(fā)中心負(fù)責(zé)對在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)性難題進(jìn)行攻關(guān)；對新產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)進(jìn)行策劃、驗(yàn)證和更改等全程的控制；產(chǎn)品研發(fā)過程中產(chǎn)生的重要環(huán)境因素和重大危險源進(jìn)行控制；負(fù)責(zé)本部門的環(huán)境因素、危

2、險源的識別與運(yùn)行控制；負(fù)責(zé)具體科研項(xiàng)目的試驗(yàn)；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研究、開發(fā)、改進(jìn)設(shè)計以及成果審核；技術(shù)資料的保管。3、項(xiàng)目發(fā)展部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期申報、工程設(shè)計等工作；負(fù)責(zé)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目立項(xiàng)和可行性研究報告；負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的立項(xiàng)、環(huán)保、安全的報批工作；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的三證辦理工作；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的試驗(yàn)、示范和推廣工作。4、外貿(mào)部制定國外市場的營銷方案；組織開展需求信息收集、報價、合同簽訂、訂單處理、發(fā)貨、客戶培訓(xùn)和售后服務(wù)工作；負(fù)責(zé)國外客戶的應(yīng)收賬款管理工作。5、財務(wù)部制定財務(wù)管理制度，根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，編制全年資金計劃、利潤計劃、各種費(fèi)用開支計劃；組織公司年度和月度預(yù)算、決算，監(jiān)督各部門預(yù)算執(zhí)行情況

3、；組織成本核算工作，提出成本控制建議和意見，實(shí)行成本監(jiān)督；編制各類財務(wù)報表；統(tǒng)籌管理公司的各項(xiàng)資金，進(jìn)行綜合平衡；做好會計資料的收集、整理。6、綜合管理部負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)保、質(zhì)量保證體系及相關(guān)制度建立、完善，并監(jiān)督其執(zhí)行情況；組織公司員工的安全教育以及特種作業(yè)人員、質(zhì)量監(jiān)測人員的培訓(xùn)工作，并制定相關(guān)培訓(xùn)計劃。負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對安全事故、產(chǎn)品質(zhì)量事故調(diào)查處理，并提出處理意見；負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場日常的安全監(jiān)督與管理；負(fù)責(zé)公司材料和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)測工作；負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量體系、監(jiān)督和協(xié)調(diào)其具體運(yùn)行；編制產(chǎn)品檢驗(yàn)計劃，編制年度綜合計劃，分解落實(shí)、檢查、考核計劃執(zhí)行情況。7、生產(chǎn)制造部制定生產(chǎn)管理制度；負(fù)責(zé)

4、公司生產(chǎn)計劃編制和執(zhí)行；設(shè)備管理、能源、計量工作；水、電、氣、汽等公用工程管理；組織實(shí)施大修工作；協(xié)調(diào)各制造車間之間的生產(chǎn)進(jìn)度管理。8、生產(chǎn)車間公司生產(chǎn)任務(wù)的具體執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)制造部編制的各項(xiàng)生產(chǎn)計劃。9、銷售部制定國內(nèi)農(nóng)藥、化工產(chǎn)品市場營銷方案；組織開展產(chǎn)品報價、合同簽訂、訂單處理、發(fā)貨、收款和售后服務(wù)工作；負(fù)責(zé)營銷方案的監(jiān)督和落實(shí)工作。10、市場部負(fù)責(zé)農(nóng)藥、化工產(chǎn)品的市場調(diào)研；提供農(nóng)藥化工產(chǎn)品的市場信息；負(fù)責(zé)產(chǎn)品和品牌的策劃和宣傳工作；負(fù)責(zé)包裝設(shè)計。11、審計部負(fù)責(zé)對公司各部門的內(nèi)部控制、財務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)效益和相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督、評議和內(nèi)部審計。12、保衛(wèi)部制定公司內(nèi)部治安保衛(wèi)管理制度；做好公司的財產(chǎn)、人員的保衛(wèi)、治安巡檢工作。13、辦公室負(fù)責(zé)公司公文和外部文件的起草、收取、歸檔等；負(fù)責(zé)公司級會議的召集、組織；負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的總體策劃，實(shí)施文化宣傳和廣告工作；負(fù)責(zé)公司公章管理；負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)工作；負(fù)責(zé)公司通訊、交通、安全保衛(wèi)等后勤保障工作；負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)；負(fù)責(zé)公司對內(nèi)對外網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、維護(hù)；負(fù)責(zé)公司計算機(jī)軟硬件的維護(hù)；負(fù)責(zé)公司信息化項(xiàng)目的建設(shè)、維護(hù)。14、證券部擬定并執(zhí)行公司各項(xiàng)投資制度；參與各項(xiàng)投資項(xiàng)目的可行性分析和論證；負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的管理；擬定和執(zhí)