建筑工程項(xiàng)目資源管理制度

1、建筑工程項(xiàng)目資 源 管 理制度1. 1一般規(guī)定1. 1. 1 組織應(yīng)建立項(xiàng)目資源管理制度，確定資源管理職 責(zé)和管 理程序，根據(jù)資源管理要求 ，建立并監(jiān)督項(xiàng) 目生產(chǎn)要素配置 過程 。1. 1.2項(xiàng) 目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)管理的要求進(jìn)行項(xiàng)目資源 的計(jì)劃、 配置 、控制，并根據(jù)授權(quán)進(jìn)行考核和處置。1. 1.3項(xiàng) 目資源管理應(yīng)遵循下列程序 ：1明確項(xiàng) 目的資源需求；2 分析項(xiàng) 日整體的資源狀態(tài)；3確定資源的各種提供方式；4 編制資源的相關(guān)配置計(jì)劃；5提供并配置各種資源；6控制項(xiàng)目資源的使用過程；7 跟蹤分析并總結(jié)改進(jìn)。1. 2 人力資源管理1. 2.1 項(xiàng) 目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制人力資源需求計(jì)劃 、人力資

2、源配置 計(jì)劃和人力資源培訓(xùn)計(jì)劃 。1. 2.2 項(xiàng) 目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)確保人力資源的選擇 、培訓(xùn)和考核符合項(xiàng) 目管理需求。1. 2.3 項(xiàng)目管理人員應(yīng)在意識(shí) 、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn) 、能力方面滿 足規(guī) 定要求 。1. 2.4組織應(yīng)對(duì)項(xiàng)目人力資源管理方法 、組織規(guī)劃、制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、使用效率和戚本管理進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，以保證項(xiàng)目人力資源符合要求。1. 3勞務(wù)管理1. 3.1 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制勞務(wù)需求計(jì)劃 、勞務(wù)配置計(jì)劃和勞 務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃 。1.3.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)確保勞務(wù)隊(duì)伍選擇、勞務(wù)分包合同訂立、施工過程控制 、勞務(wù)結(jié)算 、勞務(wù)分包退場管理滿足工程項(xiàng)目的勞務(wù)管理需求。1.3.3項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目需求

3、進(jìn)行勞務(wù)人員專項(xiàng)培訓(xùn)，特殊工種和相關(guān)人員應(yīng)按規(guī)定持證上崗。1.3.4施工現(xiàn)場應(yīng)實(shí)行勞務(wù)實(shí)名制管理 ，建立勞務(wù)突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案。1.3.5組織宜為從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)人員購買意外傷害保險(xiǎn) 。1.3.6 組織應(yīng)對(duì)勞務(wù)計(jì)劃 、過程控制 、分包工程 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度 以及相關(guān)制度進(jìn)行考核評(píng)價(jià) 。1. 4 工程材料與設(shè)備管理1.4.1項(xiàng) 目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)制定材料管理制度 ，規(guī)定材料的使用 、 限額領(lǐng)料 ，使用監(jiān)督 、回收過程 ，并應(yīng)建立材料使用臺(tái)賬 。 1.4.2 項(xiàng) 目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程材料與設(shè)備的需求計(jì)劃和使用計(jì)劃 。1.4.3項(xiàng) 目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)確保材料和設(shè)備供應(yīng)單位選擇、采購供應(yīng)合 同訂立 、出廠或進(jìn)場驗(yàn)

4、收、儲(chǔ)存管理、使用管理及不合格品處置等符合規(guī)定要求。1.4.4 組織應(yīng)對(duì)工程材料與設(shè)備計(jì)劃、使用、 回收以 及相關(guān)制度進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。1. 5 施工機(jī)具與設(shè)施管理1. 5.1 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制項(xiàng) 目施工機(jī)具與設(shè)施需求計(jì)劃、 使 用計(jì)劃和保養(yǎng)計(jì)劃 。1.5.2項(xiàng) 目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的需要，進(jìn)行施工機(jī)具與設(shè)施的配置、 使用、 維修和進(jìn)、退場管理。1.5.3施工機(jī)具與設(shè)施操作人員應(yīng)具備相應(yīng)技能并符合持證上崗的要求。1.5.4 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)確保投入使用過程的施工機(jī)具與設(shè)施性能和狀態(tài)合格，并定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，形成運(yùn)行使用記錄 。1.5.5組織應(yīng)對(duì)項(xiàng)目施工機(jī)具與設(shè)施的配置、使用、維護(hù)、技術(shù)與安全措施、使用效率和使用戚本進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。1. 6資金管理1. 6.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制項(xiàng)目資金需求計(jì)劃、收入計(jì)劃和使用計(jì)劃 。1. 6.2 項(xiàng)目資金收支管理、資金使用成本管理險(xiǎn)管理應(yīng)滿足組織的規(guī)定要求。、資金風(fēng)1.1. 6.4 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行資金使用分析，6支與實(shí)際收支，