煤礦掘進隊長個人全年工作總結

1、煤礦掘進隊長個人全年工作總結 ：掘進 工作總結 隊長 煤礦 煤礦個人工作總結 如何搞好煤礦安全工作 煤礦掘進工知識 篇一：01煤礦隊長個人工作總結 2013年個人工作總結 時光荏苒、轉眼2013年即將過去，回顧總結這一年來的工作情況，在領導的帶領下，全面貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)的各項方針，不斷加強班組建設，細抓隱患排查，確保安全生產(chǎn)，現(xiàn)將一年的工作總結如下： 一、一年的工作和成績 1.加強學習，提高職工的安全意識，確保安全生產(chǎn)。利用班前會學習，每周組織兩次職工學習作業(yè)規(guī)程、煤礦安全規(guī)程和應知應會知識等，目的就是提高職工的安全意識和操作技能，防止事故的發(fā)生。 2.我隊制定了各項管理辦法與制度。提

2、高職工的工作積極性和主動性，保勤制度。 3.健全各類臺賬管理，包括井下各種設備管理臺賬、交接班記錄、安全確認記錄、值班記錄。 4.堅持隊務公開，每月的工資、工分分配情況都按時張貼上墻，保證了工作的透明度。 5.質量標準化工作，做為一切工作的重中之重，長期以來一直堅持做好，通過發(fā)揮跟班隊長、班長、驗收員的自身職能作用，實行嚴格的獎懲制度，促使職工把質量標準化工作干好。安排專人進行質量標準化工作，保證后身的干凈、整潔。 6.隊伍建設 我隊從3月份建立，經(jīng)過的不斷磨合和鍛煉，保持三個班組，為保持班組的優(yōu)越性，班組長不斷的競爭，通過自身素質和隊伍素質的雙重提高，建設具有活力、團結的班組。 7.生產(chǎn)任務

3、 2013年我隊完成掘進進尺535米和擴修巷道60m，其中包括11092專用回風巷、11092下順槽掘進和三車場巷道維修，在這期間存在一些影響生產(chǎn)的因素，主要有以下幾方面： （1）11092下順槽掘進期間進行8次探放水工作，下山掘進、迎頭有積水，加大施工難度。（2）11092下順槽過斷層，掘進巷道由煤巷變成半煤巖巷，掘進速度緩慢。 （3） 隊伍剛成立，人員素質欠缺。 8.安全生產(chǎn)管理。 在2013年的生產(chǎn)過程中，我隊安全生產(chǎn)形勢較好，主要通過以下幾點： （1）通過學習培訓，加大了對安全的認識，提高了自保、互保、聯(lián)保的意識和能力。 （2）加大了隱患排查的力度，嚴格落實一班三檢工作制度，及時處理各

4、種隱患。 （3） 加大跟班作業(yè)力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。 二、存在的問題和不足 在這一年中，我隊雖然取得了一定的成績，但缺點猶在，主要表現(xiàn)在： 1.某些職工的安全生產(chǎn)意識仍然很薄弱，需進一步提高，個別員工的習慣性違章行為仍會發(fā)生，需進一步改正。 2.規(guī)章制度仍有與現(xiàn)實不相符的地方，需進一步完善。 3.工程質量，個別地段的架棚效果不好，影響整體質量。 三、今后的打算 針對以上的不足，決心在明年的工作中著重做好以下幾項工作： 1.加強學習力度，提高培訓效果，使全隊職工，特別是個別的后進員工規(guī)范操作，確保安全生產(chǎn)。 2.加強安全生產(chǎn)和班組建設，打造一流的隊伍。 3.在工程質量上狠下功夫，把每項工作認

5、真完成。 4.狠抓質量標準化工作，在新的一年中進一步提高。 5.嚴格落實上級的各項安全生產(chǎn)方針。篇二：掘進隊長2013年年終工作總結 工作總結 時光荏苒、轉眼2013年即將過去，回顧總結這一年來的工作情況，在各位公司領導的帶領下，全面貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)的各項方針，不斷加強班組建設，細抓隱患排查，確保安全生產(chǎn)，現(xiàn)將一年的工作總結如下： 一、一年的工作和成績 1、加強學習，提高職工的安全意識，確保安全生產(chǎn)。利用班前會學習，每周組織一次職工學習作業(yè)規(guī)程、煤礦安全規(guī)程，目的就是提高職工的安全意識和操作技能，防止事故的發(fā)生。 2、我隊制定了各項管理辦法與制度。提高職工的工作積極性和主動性。 3、健

6、全各類臺賬管理。 4、堅持隊務公開，每月的工資、工分分配情況都按時張貼上墻，保證了工作的透明度。 5、質量標準化工作，做為一切工作的重中之重，長期以來一直堅持做好，通過發(fā)揮跟班隊長、班長、驗收員的自身職能作用，實行嚴格的獎懲制度，促使職工把質量標準化工作干好。安排專人進行質量標準化工作，保證后身的干凈、整潔。 6、隊伍建設： 我隊分3個生產(chǎn)班，一班兩個皮帶司機、一個刮板運輸機司機、4個錨桿機手、3個普工、配一名跟班隊長、一名班長、一個檢修班、班長1名、電工2名，配3名雜工。因前期綜掘三隊成立，我隊人員機電班長調入綜掘三隊，還有錨桿機手分別調入綜掘三隊，我隊人員流動較大，對前期生產(chǎn)影響較大。 7

7、、生產(chǎn)任務： 2013年我綜掘隊完成掘進進尺2798米，兩條聯(lián)絡巷，一個倒車硐室，一個臨時避難硐室，在這期間存在一些影響生產(chǎn)的因素，主要有以下幾方面： 1、井下風、水、電不同程度的影響了生產(chǎn)的進行。 2、機械設備的損壞影響了生產(chǎn)。 3、施工至1335米處遇地質沖刷帶，施工困難，掘進速度緩慢。 4、10月份安裝105工作面，我隊停產(chǎn)50天，配合采一隊安裝。 7、安全生產(chǎn)管理。 在2013年的生產(chǎn)過程中，我隊安全生產(chǎn)形勢較好，主要通過以下幾點： 1、通過學習培訓，加大了對安全的認識，提高了自保、互保、聯(lián)保的意識和能力。 2、加大了隱患排查的力度，嚴格落實一班三檢工作制度，及時處理各種隱患。 3、加

8、大跟班作業(yè)力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。 二、存在的問題和不足 在這一年中，我隊雖然取得了一定的成績，但與其他幾個隊的成績相比，我隊仍有不足，主要表現(xiàn)在： 1、某些職工的安全生產(chǎn)意識仍然很薄弱，需進一步提高，個別員工的習慣性違章行為仍會發(fā)生，需進一步改正。 2、我隊的規(guī)章制度仍有與現(xiàn)實不相符的地方，需進一步完善。 3、工程質量，個別地段的成型不好，影響整體的效果。 4、質量標準化工作較差，因巷道煤層含水量較大，綜掘機司機技術差。 三、今后的打算 針對以上的不足，決心在明年的工作中著重做好以下幾項工作： 1、繼續(xù)加大學習的力度，提高全隊職工，特別是個別的后進員工的素質，確保安全生產(chǎn)。 2、加強安全生

9、產(chǎn)和班組建設，打造一流的隊伍。 3、在工程質量上狠下功夫，把每項工作認真完成。 4、狠抓質量標準化工作，在新的一年中進一步提高。 5、嚴格落實上級的各項安全生產(chǎn)方針。 2013年12月27日篇三：煤礦掘進隊長工作總結 各位領導、同志們： 大家好！ 今天，我很榮幸地作為采掘一線的代表，作表態(tài)發(fā)言。 今年一季度以來，我們永煤公司各生產(chǎn)隊組，在公司黨政的正確領導下，精誠團結，相互協(xié)助，真抓實干，安全生產(chǎn)有條不紊，安全質量標準化管理水平不斷鞏固提升，原煤產(chǎn)量和進尺任務均取得可喜成績。成績的取得來之不易。面對今后的工作我們又將迎接新的挑戰(zhàn)。為此，我們還須做好以下工作： 一是要繼續(xù)加強安全管理工作力度，自

10、覺堅持“安全第一、預防為主”的方針，處理好安全與生產(chǎn)的關系，主動執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則。認真執(zhí)行集團公司“雙基”建設標準的要求，消除作業(yè)場所物的不安全狀態(tài)，規(guī)范員工安全行為標準，實現(xiàn)“零違章員工，零事故現(xiàn)場，零隱患環(huán)境”的目標，以杜絕重大事故，消滅零敲碎打事故的發(fā)生，將不安全隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)萬無一失。 二是繼續(xù)加強現(xiàn)場質量標準化管理工作，強化“雙基”建設新標準，。要加大工程質量的驗收考核力度，嚴格執(zhí)行工程質量管理制度的要求，保證實現(xiàn)動態(tài)達標，盡心打造安全精品工程。三是繼續(xù)加強修舊利廢、回收復用工作力度，加強現(xiàn)場材料使用的管理，確保工程質量，杜絕二次施工，減少二次投入和浪費，.在設備管理上，要加強對機電、維修人員的管理和考核，認真實行包機責任制，超前檢修，超前預防，做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理，使設備達到良好運轉狀態(tài)，延長設備使用壽命，提高有效開機率，降低水、電、油脂、支護