建設項目實施方案

1、建設項目實施方案一、企業(yè)基本情況 :xxxx 專業(yè)生產(chǎn)鑄件已有 20 年歷史，主要以生產(chǎn)低合金鋼和高 錳鋼材質(zhì)鑄件為主。 xx 公司主要面向礦山、鋼廠、廢舊金屬回收等 行業(yè)生產(chǎn)制造各種耐熱耐磨鑄件。 關(guān)于礦山領(lǐng)域， 我們從露天采礦到 井下施工， 從礦石粉碎到選礦等工序都可以看到我們白云的產(chǎn)品。 鋼 廠高爐、燒結(jié)、連鑄、軋機等工序主要設備備件是 xx 公司發(fā)家創(chuàng)業(yè) 所擅長的領(lǐng)域。PSX廢鋼破碎生產(chǎn)線等廢舊再生資源領(lǐng)域，從 XX年 xx 公司開始接觸這個行業(yè)并出口開始，我們的市場份額不斷擴大， 終與全球幾大巨頭建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系， 終在全球廢舊金屬再生回 收領(lǐng)域站得一席之地。隨著國內(nèi)外市場份額的

2、不斷擴大， XX 公司隨 即于 XX 年 6 月新建成年產(chǎn) 5萬噸出口鑄件生產(chǎn)基地。近幾年，通過與國內(nèi)知名科研機構(gòu)、享譽全球的耐磨鑄造廠的 合作， XX 公司產(chǎn)品不斷推陳出新，更新升級。我們在讓客戶收貨降 低成本的喜悅同時，xx公司也取得了 PSX系列廢鋼破碎生產(chǎn)線的世 界上新一代合金耐磨錘頭的發(fā)明專利。 范文寫作截止到目前為止， 白 云擁有各項專利僅 11項，申請中 2項。 xx 公司不僅生產(chǎn)機器配件， 在重大設備國產(chǎn)化領(lǐng)域， 我司成功為攀鋼集團釩制品公司成功國產(chǎn)化 價值上千萬的引進德國的釩制品成套生產(chǎn)線多鏜爐等主要生產(chǎn)設備。xx 公司是國家高新技術(shù)企業(yè)、攀枝花民營企業(yè) 50 強、攀枝花 市

3、合金技術(shù)及裝備制造技術(shù)研發(fā)中心。是寶鋼、武鋼、重鋼、攀鋼、 昆鋼、柳工等國內(nèi)知名企業(yè)合格供方。主要裝備：堿酚醛樹脂砂生產(chǎn)線一條；消失模生產(chǎn)線一條， 5 噸中頻爐、 2噸中頻爐、 1噸中頻爐、 5噸電弧爐、爐外精煉裝置、 直徑5m的大型拋丸機、熱處理電阻爐10臺、德國斯派克直讀光譜儀、 熒光磁粉探傷儀、布氏 / 里氏/ 洛氏硬度計、超聲波探傷儀、金相顯微 鏡等檢測設備。產(chǎn)品領(lǐng)域：PSX廢舊金屬（汽車）破碎生產(chǎn)線領(lǐng)域， PSX-6080,PSX750等型號廢鋼破碎生產(chǎn)線備件；礦用工程機械領(lǐng)域； 鋼鐵冶金領(lǐng)域。主要出口市場包括：美國、加拿大、英國、意大利、 瑞典、澳大利亞、中東等國家和地區(qū)。二、企業(yè)

4、信息化建設情況：1. 思想?yún)R報專題企業(yè)信息化建設的必要性目前， xx 公司正處于大發(fā)展時期，有著較好的信息化基礎(chǔ)。在 信息化建設方面，公司堅持“總體規(guī)劃、分步實施、重點突破、效益 驅(qū)動”的原則，逐步推進信息化技術(shù)的建設和應用。隨著公司不斷的發(fā)展，規(guī)模不斷擴大，過去單靠人工的管理方 式已經(jīng)遠遠不能滿足企業(yè)的發(fā)展，倉庫管理、財務管理、生產(chǎn)管理、 采購管理、銷售管理等等信息孤島，已經(jīng)嚴重的阻礙了公司的發(fā)展， 為此公司決定推進信息化建設，促進公司快速發(fā)展。市場要求企業(yè)在第一時間內(nèi)，將產(chǎn)品投入到準確的市場，并通 過（高效）的信息反饋，進行新一輪的設計投入即實現(xiàn)以“產(chǎn)品 為中心”的過程逐步轉(zhuǎn)向以“客戶為中

5、心”的轉(zhuǎn)變，而這些方面的實現(xiàn)就需要在信息技術(shù)方面有突破， 企業(yè)的信息化建設被推向運用的前 沿。在國際化的競爭面前 “貿(mào)易壁壘” 逐漸被“技術(shù)壁壘” 所替代， 勞動密集型企業(yè)在知識密集型企業(yè)的面前顯得更加的乏力， 了解用戶 的需求、把握市場的技術(shù)前沿、 不斷自主創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品已成為企業(yè) 生存、壯大的命脈。經(jīng)濟全球化步伐的加快， 最全面的范文參考寫作網(wǎng)站以及投資、 貿(mào)易自由化， 給企業(yè)擴大了資源配置空間， 盤活和共享社會資源成為 企業(yè)信息化的迫切需要， 信息技術(shù)促進企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級， 我公司 與 xx 國際通團隊一起攜手打造國際化的信息及品牌推廣平臺，力求 進一步突破，在全球經(jīng)濟信息一體化加速發(fā)

6、展的今天進一步發(fā)展。2. 信息化具體實施方案及投入 為推進我公司的信息化建設，公司預計將總投入約228 萬元，完善信息化基礎(chǔ)設施，實施兩化融合項目。目前已建設應用管理系統(tǒng)四套，主要包括：行政管理及自動 化辦公0A系統(tǒng)“藍天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”；萬維網(wǎng) xx國際通xx公司 獨立服務器；xx公司車間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)“藍天白云”財 務儲存物資管理軟件系統(tǒng)。現(xiàn)公司在南山工業(yè)園區(qū)的總部正在籌建自有標準化機房、數(shù)據(jù) 處理中心?，F(xiàn)有的信息協(xié)同管理平臺包括采購、 加工制造、倉儲管理、 物流配送、分銷、公司財務、人力資源管理、辦公自動化系統(tǒng)及車間 生產(chǎn)線高清監(jiān)控攝像頭線路等，建成后系統(tǒng)將涵蓋供應鏈上、中、下 游和決

7、策管理的全過程，實現(xiàn)流程順暢，數(shù)據(jù)精準和“三流”同步的 目標。公司已建立信息化建設和兩化融合的制度和流程， 范文為兩化 融合創(chuàng)造了良好的制度環(huán)境。兩化融在 xx 年底將成為公司科學決策 和高效運營的重要組成部分。三、信息化建設具體方案及措施（一）、信息化應用系統(tǒng)模塊及技術(shù)方案1 、0A系統(tǒng)功能模塊2 、財務管理軟件功能（二）系統(tǒng)硬件配置1 、獨立兼容xx國際通OA服務器一臺，客戶端180個。xxxx 有限責任公司兩化融合示范企業(yè) “xxxx 國際通” 建設項目 實施方案2 、檢測控制服務器一臺。3 、光纖接入轉(zhuǎn)換器 40個。4 、 xx 國際通獨立服務器矩陣柜一套。5 、車間高清模塊化監(jiān)控接入

8、設備。（三）、企業(yè)信息化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等方面的應用狀況1 、信息化建設在辦公上的應用目前公司配備電腦 89 臺，涵蓋公司各個部門、車間，公司辦公 基本實現(xiàn)電算化。 組建了內(nèi)部局域網(wǎng)， 實現(xiàn)了信息在各個部門之間的 共享，同時實現(xiàn)了公司文件、通知通過網(wǎng)絡上傳下達。公司的生產(chǎn)調(diào) 度會議采用電子版報告方式，方便、直觀的反映公司的生產(chǎn)情況，格 式簡單，內(nèi)容明了，用數(shù)據(jù)說話，有效地提高了工作效率。2 、信息化建設在網(wǎng)絡上的應用 公司網(wǎng)站通過改版，逐步向國際化靠攏；已委托全國最大的商 務網(wǎng)站“阿里巴巴”推行網(wǎng)絡推廣共同搭建國際通平臺，有效地拓寬 了國際市場，國外客戶紛紛來電、來函聯(lián)系洽談業(yè)務。為企業(yè)打開國

9、際化市場提供了便捷的信息通道。3 、企業(yè)ERP物流平臺建設（1） ERP在物資管理方面的應用；通八達我公司引進ERP&銷 存模塊，有效地管理庫存的物資， 實現(xiàn)了在各個客戶端都可以查詢公 司的物資庫存、在制品存量、安全庫存、成品存貨情況。達到了數(shù)據(jù) 唯一、實施共享、多路徑查詢功能。為公司的生產(chǎn)計劃、銷售決策、 財務核算等提供了準確的數(shù)據(jù)支持；（2）ERP在財務管理方面的應用 ERP才務模塊，真正實現(xiàn)了會計電算化，實行電腦記賬、打印憑證、 電腦管理固定資產(chǎn)；月底、年底自動結(jié)轉(zhuǎn)，自動生成資產(chǎn)負債表、損 益表、現(xiàn)金流量表等財務報表；大大簡化了財務的結(jié)算工作，提高了 效率；（3） ERP在生產(chǎn)管控方面的

10、應用ERP生產(chǎn)模塊，進一步管控生 產(chǎn)，標準化公司產(chǎn)品編號、名稱；真正意義上實現(xiàn)按銷售訂單生產(chǎn)， 按訂單安排生產(chǎn)計劃； 簡化了公司計劃管理的工作， 大大增強了企業(yè) 快速應對市場變化的能力。四、建設資金投入情況：1. 已建成投入試運行成項目：目前行政管理及自動化辦公 0A系統(tǒng)“藍天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”已建成投入8萬；xx公司車間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)既車間高清模塊化監(jiān) 控接入設備、“藍天白云”財務儲存物資管理軟件系統(tǒng)，已進入試運 行階段，總計投入約 48萬。2.16 年在建項目：xx 國際通 xx 公司獨立服務器矩陣柜及標準化接入機房正在搭 建中預計將投入 172萬左右，預計 xx 年底建成并投入試運行。建成 后將大大提高國際用戶的訪問速度， 提高企業(yè)的品牌知名度及銷售能 力。五、下一步發(fā)展設想 信息化建設是一個不斷擴展、不斷完善的過程、不斷更新的過 程，下一步主要針對：生產(chǎn)管理、財務管理、計劃管理、技術(shù)應用、 需求規(guī)劃、物料清單等，有目標、有重點的向生產(chǎn)管理深處推進