科技工作管理者先進(jìn)事跡材料(最新版）

1、科技工作管理者先進(jìn)事跡材料科技工作管理者先進(jìn)事跡材料 勤勉、樸素、寬厚、坦誠，這就是沈陽市科技局（知識產(chǎn)權(quán)局）發(fā)展計(jì)劃處處長張慶峰留給很多人的印象。 張慶峰同志已經(jīng)在科技局工作了28個(gè)年頭，無論他在哪個(gè)崗位上都始終保持著勤勉敬業(yè)的熱情、耿直正派的品格。多年來，他始終以飽滿的工作熱情、敬業(yè)的精神努力地工作，在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中起到了表率作用。 一、兢兢業(yè)業(yè)，盡心竭力踐行政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作 發(fā)展計(jì)劃處作為科技局的業(yè)務(wù)綜合部門，承擔(dān)著非常重要的角色，也具備著一定的權(quán)力。同時(shí)，這也就意味著面臨種種廉政風(fēng)險(xiǎn)。但在工作中，張慶峰同志堅(jiān)持原則，堅(jiān)決執(zhí)行局黨組的各項(xiàng)規(guī)定，從嚴(yán)要求自己，從我做起。嚴(yán)格自律。針對發(fā)展計(jì)

2、劃處的職能，他努力學(xué)習(xí)，以身作則，堅(jiān)持 要做事，先做人 的原則，保持一顆良好的心態(tài)，從來不爭榮譽(yù)、要求待遇；工作原則性強(qiáng)，從不為自己謀取私利。 二、踏踏實(shí)實(shí)，努力創(chuàng)新科技計(jì)劃管理工作 張慶峰同志作為科技計(jì)劃項(xiàng)目管理工作負(fù)責(zé)人，始終勤奮敬業(yè)，工作中大膽創(chuàng)新，大力推進(jìn)科技計(jì)劃管理工作改革。 一是規(guī)范管理流程，完善監(jiān)督機(jī)制。簡化申報(bào)流程，確保申報(bào)程序公開透明，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。調(diào)整網(wǎng)絡(luò)申報(bào)系統(tǒng)和審核權(quán)限，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要求責(zé)任落實(shí)到人，把計(jì)劃項(xiàng)目合同書完成情況列為對責(zé)任人年度考核的重要內(nèi)容，使各處室職能向管理項(xiàng)目和承擔(dān)責(zé)任項(xiàng)目轉(zhuǎn)變，以最大程度的杜絕暗箱操作。改變了過去重立項(xiàng)輕實(shí)施和項(xiàng)目重復(fù)申報(bào)、 包

3、裝申報(bào) 的現(xiàn)象，最大限度地減少項(xiàng)目申報(bào)、監(jiān)理和成果驗(yàn)收或者評審過程中的弄虛作假的現(xiàn)象。 二是優(yōu)化評審制度，統(tǒng)一專家?guī)旃芾怼Ｐ碌膶＜規(guī)鞂F(xiàn)有的沈陽市科技計(jì)劃及項(xiàng)目評審咨詢專家?guī)?、沈陽市科技?jiǎng)勵(lì)評審專家?guī)臁⑸蜿柺袑＠?jiǎng)評審專家?guī)斓?個(gè)專家?guī)爝M(jìn)行合并去重，整合成立統(tǒng)一的沈陽市科技評審專家系統(tǒng)。在項(xiàng)目評審前，通過隨機(jī)抽取的方式確認(rèn)并通知專家參與評審工作。評審?fù)瓿珊?，還要對專家的評審情況進(jìn)行匯總分析，及時(shí)錄入和更新專家信譽(yù)情況，以備系統(tǒng)在以后的專家抽取過程中作為參考。在評審過程中，如果有徇私枉法、違反評審紀(jì)律要求的專家，直接列入黑名單，在以后的評審中不再錄用。對于部分重點(diǎn)項(xiàng)目，采用異地專家評審制度，引進(jìn)

4、異地專家進(jìn)行評審，以提高項(xiàng)目評審的客觀性和公正性。 三是改革管理方式，確?？萍加?jì)劃管理流程公開、公平、公正、透明。一是改革立項(xiàng)方式，對重點(diǎn)項(xiàng)目在項(xiàng)目評審過程中建立引進(jìn)異地專家評審制度，聘請?jiān)u審專家實(shí)行部門交叉遴選，提高項(xiàng)目評審的客觀性和公正性。加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位權(quán)力的監(jiān)督，避免科技計(jì)劃項(xiàng)目少數(shù)人說了，一個(gè)人管到底的做法。二是加強(qiáng)立項(xiàng)項(xiàng)目的后續(xù)管理和驗(yàn)收工作，聘請專家參與監(jiān)理環(huán)節(jié)，建立第三方交叉驗(yàn)收制度，杜絕項(xiàng)目管理處室自己驗(yàn)收項(xiàng)目等情況發(fā)生。三是強(qiáng)化項(xiàng)目驗(yàn)收職能，項(xiàng)目管理過程中建立項(xiàng)目立項(xiàng)和驗(yàn)收交叉管理制度，由多個(gè)部門分別參與項(xiàng)目的評審、立項(xiàng)和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對項(xiàng)目管理過程的監(jiān)督。四是加強(qiáng)民主

5、決策，業(yè)務(wù)處室在前期調(diào)研、立項(xiàng)意見、執(zhí)行期監(jiān)督、結(jié)題驗(yàn)收等過程，必須經(jīng)集體討論。五是實(shí)行科技計(jì)劃評估制度、大項(xiàng)目及苗項(xiàng)目評估制度和科技計(jì)劃年度立項(xiàng)聽證制度，科技計(jì)劃管理實(shí)行ab角或者雙處室負(fù)責(zé)制度；科技計(jì)劃不僅在媒體公示，還要進(jìn)行事前聽證；每年度都要形成科技計(jì)劃年度報(bào)告，最大限度地縮小和規(guī)范自由裁量權(quán)，從源頭上避免出現(xiàn)權(quán)力尋租等現(xiàn)象。 三、不斷追求，在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中再建新功 在張慶峰處長的帶領(lǐng)下，發(fā)展計(jì)劃處緊緊圍繞加強(qiáng)科技業(yè)務(wù)核心工作抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，以抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)促進(jìn)科技計(jì)劃工作水平提升，堅(jiān)持政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與科技業(yè)務(wù)核心工作雙促進(jìn)。 一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在處室干部中興起學(xué)習(xí)之風(fēng)，要求大家政治上要

6、關(guān)心國家大事和沈陽的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，業(yè)務(wù)上要努力跟蹤科技發(fā)展趨勢，特別是處室的新同志要起好步，打好基礎(chǔ)，通過不斷地學(xué)習(xí)提高干部的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以及科技計(jì)劃管理工作水平。 二是規(guī)范業(yè)務(wù)核心工作，為科技創(chuàng)新工作服好務(wù)。在科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用、科技計(jì)劃項(xiàng)目的管理、專項(xiàng)資金的使用等方面制定操作規(guī)范，強(qiáng)化了經(jīng)費(fèi)使用、計(jì)劃項(xiàng)目管理的公開、公正、標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，加強(qiáng)了配合局監(jiān)察處工作，努力開展科技計(jì)劃業(yè)務(wù)核心工作的管理監(jiān)督，努力從源頭上預(yù)防和防止不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生，提升了為科技企業(yè)服務(wù)水平。 三是實(shí)行民主決策。針對科技計(jì)劃工作的特點(diǎn)和科技企業(yè)的關(guān)注度，他廣泛聽取各科技領(lǐng)域的科技專家和各有關(guān)方面的意見。在科技計(jì)劃項(xiàng)目立

7、項(xiàng)及驗(yàn)收等方面，實(shí)行科學(xué)民主決策，進(jìn)一步完善了科技計(jì)劃決策的規(guī)則和程序，推進(jìn)了年度科技計(jì)劃編制的科學(xué)化、民主化，保證了科技計(jì)劃申報(bào)、立項(xiàng)、評審等工作的公正、公開、公平、透明、高效。 四是甘于奉獻(xiàn)，樂于犧牲。張慶峰處長工作28年以來，始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不管是在哪個(gè)工作崗位，始終是任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)干好自己的本職工作。計(jì)劃處工作業(yè)務(wù)量較大，他經(jīng)常帶頭起早貪黑，加班加點(diǎn)，為全處干部職工起到了良好的表率作用。對待科技企業(yè)以及服務(wù)對象，他更是熱情周到地為他們提供所能提供的幫助，熱情解答他們提問，想法設(shè)法為他們排憂解難。張慶峰同志經(jīng)常說： 能夠?yàn)榭萍计髽I(yè)、科技人員服好務(wù)，為我市科技多做點(diǎn)