學(xué)校的年度述職報(bào)告范文

1、學(xué)校的年度述職報(bào)告范文1 、年初，結(jié)合對(duì)全處員工傳達(dá)學(xué)習(xí)第一次中層干部會(huì)議精神， 組織引導(dǎo)大家就 xxxx 年下學(xué)期考評(píng)過(guò)程中所發(fā)生的問(wèn)題，進(jìn)行了廣 泛的討論，力求通過(guò)討論來(lái)提高全處員工對(duì)學(xué)院改革、對(duì)考評(píng)、對(duì)工 作姿態(tài)、對(duì)服務(wù)意識(shí)等一系列問(wèn)題的新認(rèn)識(shí)，從而達(dá)到統(tǒng)一思想，增 強(qiáng)團(tuán)結(jié)的目的。2 、按照劉院長(zhǎng)提出的“四化”（職業(yè)化、規(guī)范化、表格化、模 塊化）要求，一方面充分利用現(xiàn)代化的辦公條件 計(jì)算機(jī)，在學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心的大力支持下，完成了“水電收費(fèi)系統(tǒng)”、 “庫(kù)房管理系 統(tǒng)”、“公房管理系統(tǒng)”的編制，極大地提高了工作效率，改善了工 作環(huán)境。為了加強(qiáng)房產(chǎn)管理，暑假期間，還聘用電子工程系學(xué)生將全 院主要建

2、筑設(shè)施的平面圖輸入了計(jì)算機(jī)， 有的建筑原來(lái)沒(méi)有圖紙或找 不到圖紙的，都有作了勘查和補(bǔ)充，加上相關(guān)數(shù)據(jù)說(shuō)明，這樣使資料 得以集中、規(guī)范，方便了日后的查詢和管理。另一方面，今年在管理 與服務(wù)的過(guò)程中， 注重了對(duì)各種原始資料的收集與積累， 督促全處相 關(guān)崗職健全了各項(xiàng)登記制度，如：值班日志、設(shè)備運(yùn)行記錄、水電使 用記錄、出車(chē)登記、維修登記等。3 、根據(jù)近年來(lái)大客車(chē)的運(yùn)行情況，結(jié)合各部門(mén)以及學(xué)生對(duì)大客車(chē)的實(shí)際需求，為了規(guī)范管理，保障使用，重新對(duì)大客車(chē)管理使用辦法作了修訂，并在六月份經(jīng)院長(zhǎng)辦 _ 討論通過(guò)。 下學(xué)期，又醞釀了一個(gè)學(xué)生學(xué)習(xí)、生活設(shè)備管理使用暫行規(guī)定已 出初稿，因?yàn)樯婕暗綄W(xué)生的利益和各個(gè)環(huán)節(jié)

3、的具體操作程序， 現(xiàn)還在 我處內(nèi)部征詢意見(jiàn)，打算年上學(xué)期初就相關(guān)情況再走訪幾所兄弟學(xué) 校，然后交由院領(lǐng)導(dǎo)審閱，爭(zhēng)取在上學(xué)期中能實(shí)施。4 、組織、籌劃、協(xié)調(diào)完成了幾項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的敷設(shè)與改造工作。 一是“鐵通”網(wǎng)線進(jìn)入校園的布局與走向的規(guī)劃審定，以及協(xié)調(diào)各部 門(mén)裝機(jī)工作。 二是在暑假期間， 完成了商業(yè)門(mén)面供電主線由西向明架 到東向穿管的改造，同時(shí)了所有弱電線路（電話、電視、網(wǎng)通），改 善了商業(yè)門(mén)面西側(cè)雜亂的外觀環(huán)境； 配合高職樓的新建和藝術(shù)實(shí)驗(yàn)樓 的改建，拆遷了西院配電間，鋪設(shè)了 280m從六號(hào)教學(xué)樓至藝術(shù)教學(xué) 樓50伽2的供電電纜，使西院的整個(gè)供電保障工作進(jìn)一步得到了 強(qiáng)化。三是配合西院環(huán)山道路與

4、景點(diǎn)建設(shè)，以及至男生公寓、大學(xué)城 的道路拓寬工程， 改造并優(yōu)化了這兩個(gè)區(qū)域的路燈供電系統(tǒng)， 使學(xué)校 道路開(kāi)到那里，燈就照到那里，方便了師生，也美化了校園。5 、最大努力的保障了高職部學(xué)生和第二批新生的入學(xué)， 主要做 了兩件事：第一，國(guó)慶期間組織本處綠化工和保潔員在不耽誤本職工 作的前提下，肩挑手搬將 1700多套木課桌椅從一、二、三號(hào)教學(xué)樓 撤出，運(yùn)到了高職樓，同時(shí)又將同樣數(shù)量的新玻璃鋼課桌椅搬入了一、 二、三號(hào)教學(xué)樓， 當(dāng)時(shí)主要因?yàn)楦呗殬强⒐づc高職學(xué)生入學(xué)時(shí)間安排 較緊，為了保障高職學(xué)生按時(shí)進(jìn)教室，幾天時(shí)間必須將桌椅到位，所 以，我們是督促員工小跑著完成任務(wù)的。 第二是由于大學(xué)城宿舍一再 延

5、誤交付使用，造成第二批新生報(bào)到后住房緊張，鋪位不夠，所以， 只得在國(guó)慶休息期間又臨時(shí)組織水電和木工班員工加班加點(diǎn)修理出 70多木聯(lián)床，并突擊開(kāi)在培訓(xùn)樓，解決了當(dāng)時(shí)的燃眉之急。下學(xué) 期因?yàn)楦鞣N不確定的情況較多，如：新生報(bào)到率、報(bào)到時(shí)間的變更、 各系班級(jí)的調(diào)配、教室的劃分等等，給我們的工作帶來(lái)了很大的被動(dòng)， 但在取得院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們都能盡力化解。6 、基本完成了日常的后勤保障工作。如：水電保障，這是我們 總務(wù)工作的重點(diǎn)， xx 年水電保障供應(yīng)正常，除 12次外線停水停電 外，沒(méi)有因管理原因影響正常的教學(xué)和生活秩序。 房屋管理與維修在 分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下， 也做了大量的工作， 全年調(diào)配住房 20

6、0余人次， 組織維修了 63間畢業(yè)生教室和534川屋面。綠化工作10月份又從殯 儀系重新接管過(guò)來(lái)， 并充實(shí)了人員， 綠化進(jìn)度與效果進(jìn)一步得到了提 高，在十一月份參評(píng)了“省級(jí)花園式單位”，正待審定通過(guò)。7 、黨支部工作方面， xx 年發(fā)展了兩名預(yù)備黨員，上半年組織 本支部全體黨員收看了有關(guān)我國(guó)加入 WTC后的形勢(shì)報(bào)告，完成了黨委 和總支安排的一些相關(guān)的黨務(wù)工作。1 、隨著學(xué)院的規(guī)模的不斷擴(kuò)大， 主動(dòng)管理的意識(shí)沒(méi)有隨之增強(qiáng)， 管理信息捕捉不靈，管理手段也比較單一，因此，容易發(fā)生管理不到 位的現(xiàn)象，造成工作上的疏漏。2 、計(jì)算機(jī)作為先進(jìn)的辦公工具，沒(méi)有充分的、盡快的運(yùn)用到管 理工作各個(gè)層面，尤其是作

7、為一個(gè)綜合性的管理部門(mén)，許多資料、信 息不能完全通過(guò)計(jì)算機(jī)及時(shí)反饋院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)，這對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策， 對(duì)提高我們自身的工作質(zhì)量和效率都極為不利。3 、做到以人為本，開(kāi)展有效的、群眾性的思想政治工作不夠， 尤其是近半年來(lái)，臨聘職工人數(shù)擴(kuò)充較多， （已基本占到全處現(xiàn)有職 工人數(shù)的一半），如何引導(dǎo)他們以主人翁的姿態(tài)安心學(xué)校， 積極工作， 辦法不多，手段也單一。1 、在學(xué)院的統(tǒng)一部署下，結(jié)合我處實(shí)際，進(jìn)一步在全處加強(qiáng)對(duì) 黨的十六大精神的學(xué)習(xí)，推動(dòng)后勤保障與服務(wù)工作達(dá)到一個(gè)新水平。2 、繼續(xù)根據(jù)學(xué)院的十五規(guī)劃要求， 在現(xiàn)階段后勤服務(wù)社會(huì)化水 平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善各種資料、數(shù)據(jù)的積累、統(tǒng)計(jì)和分析，為學(xué) 院將后全面拓展后勤服務(wù)社會(huì)化提供翔實(shí)素材。3 、完善和規(guī)范考評(píng)制度， 使考評(píng)工作的可操作性能逐年得到提 高。特別在加強(qiáng)日常的考核和登記，增強(qiáng)量化指標(biāo)，減少主觀評(píng)分因 素，爭(zhēng)取能使我們的考評(píng)工作更具科學(xué)化。4 、在年將全院水電資料制成網(wǎng)頁(yè)，輸入計(jì)算機(jī)，包括：主水 電管線布局示意圖、各建筑支線平面圖，以及各建筑使用電器數(shù)量、