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文檔簡介
1、農村信用社(農商行)上半年工作總結農村信用社(農商行)上半年工作總結一年來,我社在縣聯(lián)社以及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導和指導下,認真貫徹落實黨的金融方針、政策,深化金融改革,強化經營管理,提高服務質量,基本上完成了各項任務指標,截止12月各項存款余額為6*萬元,比年初增加*萬元,各項貸款余額為5*萬元,累計放貸6*萬元,累計收回貸款5*萬元,財務總收入*萬元,實現(xiàn)利潤總額*萬元。呈現(xiàn)出業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展,資金營運合理,經濟效益良好,文明建設成效顯著的好局面?,F(xiàn)將一年來工作總結如下:一、堅持學習,提高全員素質時代在前進,社會在發(fā)展,只有建設一支高素質的職工隊伍,才能在競爭日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。
2、而提高隊伍素質的基本途徑就是持之以恒地堅持學習政治、業(yè)務知識。為此,我們按照聯(lián)社及筱村鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的安排部署,多次組織全體員工結合實際開展學習教育活動,學習的主要內容是:安全、儲蓄、信貸、會計、出納,還經常組織員工學習業(yè)務部門文件、報刊雜志和金融法規(guī)政策。學教活動開展得有聲有色,做到有安排,有總結。通過開展這些活動,提高了信用社干部職工的黨紀、政紀、法紀觀念和業(yè)務技能水平,使干部職工在思想觀念上有了明顯提高,政治上有了明顯進步,紀律上有了明顯增強,人人自覺遵紀守法,勤政廉潔,以優(yōu)質的服務態(tài)度,促進信用社工作穩(wěn)健運行。二、文明服務,塑造良好的公眾形象信用社是一個窗口行業(yè)。我社肩負著服務“一鎮(zhèn)四
3、鄉(xiāng)”的“三農”工作。我們在優(yōu)質文明服務中堅持“服務興社,文明興業(yè)”的發(fā)展方針,積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動。一是規(guī)范使用文明用語,特別是電話文明用語。二是對老客戶、大客戶實行主任接待制,在服務工作中摸索出“以情感人,以智啟人,以貸助人”的服務理念(即以真情感動人,以幫助出點子啟發(fā)人,以適當的貸款扶助人)。三是改善、美化營業(yè)部大樓及各分社營業(yè)室、辦公室,改善服務環(huán)境。在各個營業(yè)網點營業(yè)室、辦公室添置了椅子、沙發(fā)、老花鏡等便民設施,并將各項文明制度、文明服務承諾、文明用語、利率牌、文明崗位監(jiān)督臺等服務內容全部裝飾上墻,方便了客戶,警示了員工;室內、走廊、辦公室擺設了工藝盆景花卉。營造了一個
4、美觀、優(yōu)雅、整潔、溫馨的服務環(huán)境,樹立了良好的服務形象。四是健全社內各項管理制度,用制度管理人,約束人,做到了上班有考勤,請假有登記,辦事有記載,學習有記錄,考評有兌現(xiàn),工作有條理。經過這些工作的努力,塑造了我社的良好形象,受到了社會各界的普遍贊譽。三、急農民之所急,想方設法籌集資金,支持本區(qū)春耕夏糧生產雖然近年來我社的存款總量在不斷的增加,但由于我社支持面廣,現(xiàn)有的資金仍難滿足貸款資金需求量,尤其是春耕時期農民資金需要量大,而全社資金實力和信貸力量都相對不足。為了保證廣大農戶不誤農時,我社及時向信用聯(lián)社調劑*萬元資金用于支農生產,同時還組織人員,深入村間田頭調查農業(yè)生產情況,了解支農的側重點
5、。截止12月,我社累計發(fā)放貸款6*萬元,其中累計發(fā)放農業(yè)貸款5*萬元,發(fā)放農戶貸款累放數占比為92、*%,支持農戶7*戶,支持面達*%以上,基本上解決農戶急需的春耕夏播農業(yè)生產資金,對農業(yè)和農村經濟的發(fā)展起到了積極的推動作用。四、積極配合聯(lián)社改革籌建工作小組,做好老股金清退和新股本的募集工作。根據今年我縣信用社改革成立一級法人相關文件的精神和縣信用合作聯(lián)社改革籌建工作小組的部署。我社對14029、44的老股金進行了清退,共清退6*戶,計12524、*元。對無法清退的*戶,計1505、*元,進行了打包處理。募集自然人股份286-元,募集職工股396*元。有力的支持了改革工作的進展。五、加強內控制
6、度,重視安全保衛(wèi)工作-年,我社根據縣聯(lián)社及有關部門的工作部署,全面落實了各項安全防范、綜合治理措施,消除了各種安全隱患,確保了我社安全無事故發(fā)生。為了提高防范能力,經縣聯(lián)社同意,今年我們對購入的綜合大樓進行了裝修,并在8月份搬入營業(yè),還對新山分社的營業(yè)場進行了裝修,安裝了防彈玻璃,對東洋社進行了必要的改良,拆換舊線路、安裝了防盜門。我社的安全防范能力將得到根本改善。從而進一步提高了我社防御能力??傊?,回顧一年來,我社的工作取得了較好的成績,已基本上完成了工作任務,但是在工作中,我社仍存在許多需要亟待解決的問題。如存款不穩(wěn)定、資金面不充裕、清收原基金會貸款難以及信貸管理等問題。因此-年的工作重點
7、是:一是繼續(xù)加大攬儲力度,提高存款總量;二是繼續(xù)加大清收和盤活不良資產的力度。三是加強對到期貸款的管理,進一步提高收息率,努力降低月均不良貸款占比,提高資金的利用率。四是搞好農貸調查工作,為春耕生產資金做準備。五是加強對核銷貸款的管理,改變傳統(tǒng)思想觀念,下達催收核銷貸款任務指標到各信貸員,并與個人效益獎掛鉤;六是繼續(xù)嚴格控制費用支出,確保完成-年的工作任務。農村信用社(農商行)上半年工作總結時光如水,歲月如梭,一年的時光轉眼過去了,一年來在各位領導和同事的關心幫助下,我認真提高自身思想素質,加強學習業(yè)務技能,積極履行崗位職責,較好地完成了本年度的工作任務,在思想覺悟、業(yè)務素質、操作技能等方面都
8、有了一定的提高,能夠自覺遵守國家的各項金融政策法規(guī)?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報:一、加強理論學習,提高自身綜合素質。為適應新形勢的發(fā)展需要,不斷加強自身修養(yǎng)。一是利用業(yè)余時間認真學習金融業(yè)務知識,認真學習聯(lián)社下發(fā)的各種文件、資料,使之能夠融會貫通,學以致用,提高業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語言表達能力。立足干中學,學中干,學中用,不斷地充實和提高自己的業(yè)務技能和管理能力。二是學習法律知識和各項規(guī)章制度,強化自身的法律意識,加強思想道德建設,提高職業(yè)修養(yǎng),樹立正確的人生觀和價值觀;能夠加強自身愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng),進一步增強工作的責任心、事業(yè)心,在全省聯(lián)網和五級分類期間積極配合各科
9、室工作,有時候連續(xù)工作三、四個晝夜,平時和科室的同事共同加班更是常事,我能夠積極配合其他同事工作,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;時刻把文明優(yōu)質服務作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己,力求做一名合格的信合員工;積極參加聯(lián)社舉行的各種學習、培訓活動,認真做好學習筆記,并在實際工作中加以運用;為更好地適應工作奠定良好的基礎。二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責。在給銀監(jiān)局報送1104工程報表時,能夠及時、準確上報各類報表,踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務,在工作中能夠
10、采取積極主動,認真遵守規(guī)章制度,能夠及時完成領導交給各項的工作任務。我還兼職貸前調查小組成員和檔案管理小組成員,在工作中認真遵守規(guī)章制度,能夠及時完成領導交給各項的工作任務。一是嚴格規(guī)章制度,把好信貸資產質量的第一道關口;二是堅持信貸原則,做好貸前調查。我深知:信貸資產的質量事關信用社經營發(fā)展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。我深感自己肩上的擔子的分量,稍有疏忽就有可能出現(xiàn)信貸風險;因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強責任心,提高工作質量,盡心盡職做好各項工作。三、團結奮進,共同營造良好的工作環(huán)境?!皥F結他人,與人為善”一直是我待人的準則。在工作中,能夠團結同事,和睦相處,相互學習、相互促進;在
11、生活中,互相幫助,互相關心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時,不斷地進行自我定位,更新觀念,與同事們能搞好團結,服從領導的安排,積極主動的做好其他工作,為全社經營目標的順利完成而同心同德,盡心盡力。四、工作中存在的不足?;仡櫼荒甑墓ぷ?,自己感到仍有不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(一)與同事配合不夠默契,處理問題的方法簡單。(二)業(yè)務能力方面提高不快,法律知識較少,還需要努力學習。(三)自己所做工作與其他同行相比還有差距,特別是財會知識和文字材料寫作還需要進一步提高。五、下步工作計劃20-年,我將認真彌補自身不足,認真學習業(yè)務知識,提高自身素質,履行工作職責,服從領導,當好領導的助手。首先加強與領導
12、、同事之間的溝通與理解;其次轉變思想觀念,及時了解掌握信用社財務工作中存在問題的艱巨性、復雜性和多樣性。認真學習金融財會知識,提高財會業(yè)務能力。認真學習法律知識和各項規(guī)章制度,力求上進,為完成20-年的各項目標任務,為淇縣農村信用聯(lián)社的發(fā)展,做出自己應有的貢獻??傊荒陙?,在領導和同事們的關心幫助下,我的各個方面都有了很大的進步,業(yè)務能力也得到了較大程度的提高,雖然在有些方面還存在著很多不足,如對金融財會知識了解不夠,對信用社改革有待作進一步的了解等,但我相信,在領導和同事們的的關心幫助下,我必定會把工作做得更好。農村信用社(農商行)上半年工作總結今年以來,在聯(lián)社、社領導得正確領導下,在同志
13、門得幫助、支持下,認真學習黨得方針、路線和政策及金融法規(guī)等,政治素質和業(yè)務技能有了較大得增加,再工作中能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅持原則,一絲不茍,能夠保質保量得完成各項任務,回顧一年來得工作,向領導和同志門匯報如下:一、加強學習,增加政治思想覺悟和業(yè)務技能.為增加政治素質和業(yè)務技能,迅速適應新時期金融工作得需要,我積極參加聯(lián)社及社內組織得各種學習,并堅持經常不斷得自學,特別是再今年開展得”鎮(zhèn)平現(xiàn)象”大討論活動中,認真學習,記好筆記,寫好心得,作好總結,增加我得政治思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)得責任感和事業(yè)心.再實際工作中嚴格要求自己,努力作到大事講原則,小事講風格,對待同志以誠相見,共同搞好工作,再堅持
14、經常不斷學習政治得同時,我還始終不忘加強業(yè)務知識學習,對實際工作中出現(xiàn)得疑難問題我虛心求教,不恥下問,向身邊得同志門學習,并能夠經常找一些新形勢下得農村信用社雜志、書籍進行不懈鉆研學習,隨這政治營養(yǎng)和業(yè)務營養(yǎng)得不斷豐富,從而大大增加了自己得思想覺悟和工作能力,有力地推動了各項工作順利開展.二、大力組織存款,提升信用社形象.大家都知道:存款是信用社生存和發(fā)展得基礎,也是支農資金得重要來源,只有大力組織資金,才能增加支農實力和社會信譽度,我一是經常服務上門,儲戶無論金額大小,路途遠近,只要儲戶講一聲,我都以最快得速度為其辦理業(yè)務;二是構建攬網絡,充分利用同學朋友、親戚鄰居得輻射面,通過多種形式開辟
15、儲源,一人干信合,全家齊幫忙,全家人都變成了業(yè)余攬儲員,三是作到腿勤、嘴勤,經常奔波與村鎮(zhèn)之間,凡是認識得單位或個人,一聽講手里有寬裕得資金,我都會去作工作,當信用社得宣傳員,把農村信用社得服務宗旨、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬戶.再今年開展得儲蓄競賽活動中,攬儲二零萬元,占任務一零萬元得二*%.三、加大盤活力度,增加信貸資產質量盤活不良貸款是我門今年工作得重點,同時也是難點,近幾年,貸戶得法律意識淡薄,還貸意識差,賴債思想嚴重,盤活資金也成了我門工作得老大難.我利用各種政策,作好貸戶得思想工作,我想:只有貸戶思想通了,觀念轉變了,認識增加了,還款積極性也就增加了,為了方便收貸收息,我整理了一本貸戶情
16、況記錄,對每個貸戶得家庭情況、經濟狀況、鄰里關系都記得一清二楚,我經常深入貸戶和有關當事人家中作思想工作,宣傳政策法規(guī),曉之以理,動之以情得去盤活貸款,今年盤活不良貸款一二零萬元,超額完成了任務.再今年開展得不良貸款”雙降”活動中,我按照社里得部署,和天祥為一個盤活小組,當時正值秋收時節(jié),為了盤活這部分貸款,使我社得不良貸款比率盡快降下來,我和天祥起早貪黑,打時間差,利用三餐吃飯時間到貸戶家中收貸,我門發(fā)揚不怕困難,一往無前,頑強拼搏,連續(xù)作戰(zhàn)得作風,采取早堵晚纏得作戰(zhàn)方式和政策攻心術,苦口婆心得講政策、講道理、講貸款不還對自己對社會得惡劣影響,迫使其還貸.僅九一二月盤活不良貸款萬元,不良貸款
17、降低個百分點.四、營銷貸款,作好守信卡發(fā)放工作今年八月份聯(lián)社推出了貸款守信卡業(yè)務,再營銷守信卡工作中,我和所包三個村得村領導一起,認真對該村得農戶進行調查、篩癬評定工作,對照信用戶評定條件和標準,嚴把質量關,建立健全信用戶經濟檔案,按守信卡貸款管理得要求,完善相應得擔保手續(xù),為了保證評定質量,我經常奔波再農戶當中,搞農戶調查、建立經濟檔案、信用戶得核查等工作,特別是我社再宋溝村召開得首場發(fā)卡會放貸現(xiàn)場會后,樹立了農村信用社得很不錯形象,引起了村民得高度重視,都紛紛主動申請辦理守信卡,止一二月,建立農戶經濟檔案份,辦理守信卡份,發(fā)放守信卡貸款筆,金額萬元.五、服從領導,遵守紀律沒有規(guī)矩不成方圓,
18、我始終能夠遵守社里得各項規(guī)章制度,服從領導分配,遵守勞動紀律,平時有事很少請假,堅持小病小事不請假,緊事大事提前歸,我常想,身為信合成員要情系”三農”,作到潔身自好,廉潔奉公,平時要管好自己得嘴和手,樹立很不錯得形象,決不能以權謀私,以貸謀私,嚴禁”不給好處不辦事,給了好處亂辦事”現(xiàn)象.并能過好廉政關,拒收禮物多次,受到領導和同志門得好評.經過一年來得努力,我再工作中取得了一定得成績,但還存再這很大得差距和不足,一是政治水平和業(yè)務技能還不能適應新形勢發(fā)展得需求,二是深入所轄基層,扎扎實實工作得力度不夠,三是開拓進取,創(chuàng)新意識不足.再新得一年里,我要加強政治和業(yè)務得不斷學習,團結同志,勇與創(chuàng)新,
19、發(fā)揚成績,吸取教訓,向身邊得同志學習,取長補短,增強工作能力,作一名合格得信合成員,為農村信用社得改革和發(fā)展作出更大得貢獻。農村信用社(農商行)上半年工作總結今年以來,-省-市農村信用社全面貫徹落實科學發(fā)展觀,充分發(fā)揮農村金融主力軍作用,積極投身改革,較好地促進了全市經濟社會的發(fā)展和自身的發(fā)展。4月末,各項存款-萬元,比年初增加-萬元,占全市7家金融機構存款總額的-%(存款份額偏小);各項貸款余額-萬元,比年初增加-萬元,增幅*%,占全市7家金融機構貸款總額的-%;存貸款比例為-%,比全市金融機構綜合存貸款比例(-%)高-個百分點;累計投放各項貸款-萬元,比同期增-萬元,完成全年貸款投放計劃的
20、-%,占全市金融機構投放額的-%。其中:投放農業(yè)貸款-萬元,占全部貸款投放的-%,比同期多投放-萬元;投放中小企業(yè)貸款-萬元,比同期增-萬元;投放個體工商戶貸款-萬元,比同期增-萬元。清收盤活不良貸款-萬元,考慮置換因素后不良貸款占比為-%,比年初下降-個百分點。實現(xiàn)收入-萬元,比去年同期增加-萬元,經營虧損-萬元,比去年同期減虧-萬元,減虧率-%。他們的作法是:一、根據自身特點,確立發(fā)展思路如何把信用社逐步辦成由農民、農村工商戶和各類經濟組織入股,為農民、農業(yè)和農村經濟發(fā)展服務的社區(qū)性地方金融機構,如何充分發(fā)揮農村信用社的農村金融主力軍作用和聯(lián)系農民的金融紐帶作用,更好地支持農村經濟結構調整
21、,促進城鄉(xiāng)經濟協(xié)調發(fā)展?市信用聯(lián)社一班人認真分析自身的特點和優(yōu)勢,他們認為:信用社與其它商業(yè)銀行的區(qū)別在于它是一家具有獨立法人資格的銀行類機構;是典型的地方性銀行,貼近民營企業(yè)、貼近市民、貼近三農,點多面廣。相對其它金融機構,其信息更具對稱性,便于溝通、便于服務。與此同時,過去由于種種原因信用社資金包袱重,發(fā)展不夠快。經濟決定金融,金融反作用經濟。目前伴隨-經濟發(fā)展進入快車道,地方金融發(fā)展理所當然應進入快車道。市聯(lián)社針對過去經營理念模糊、保守甚至搖擺的實際,決心咬定發(fā)展不放松,狠抓發(fā)展機遇,堅持在發(fā)展中規(guī)范,在規(guī)范中發(fā)展。邊發(fā)展邊規(guī)范,邊規(guī)范邊發(fā)展。重點以三農和市域中小企業(yè)為主要支持對象。明確
22、一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)以支持三農為主,竟、岳、皂等工業(yè)大鎮(zhèn)以支持中小企業(yè)和個體工商戶為主。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,實現(xiàn)社企、社農雙贏。二、以支農為已任,著力推進小額農貸擴面增量一是嚴格支農要求。針對部分信用社存在的小額農貸飽和論和小額農貸虧本論,市聯(lián)社重申了信用等級評定面、持證農戶授信額度內貸款需求滿足率必須達到*%的雙百方針。并對基層社支農工作提出了四個不動搖:嚴格遵循擴面升級、增量提速、力求高效總體思路不動搖;嚴格遵循擴大視野,伸長觸角,主動出擊,引客進門營銷策略不動搖;嚴格遵循艱苦奮斗、雷厲風行、敢于負責、開拓進取工作作風不動搖;嚴格遵循聯(lián)社領導包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收工作責任不動搖。認
23、真制定信貸支農考核辦法,做到了春耕備耕生產資金投放早、投量足、投面廣,為完成農貸投放任務打下了基礎。一季度,全社共調查農戶-萬戶,建立農戶經濟檔案-萬戶,調查面達到*%;評定信用農戶-萬戶,發(fā)放農戶貸款證-萬本,其中一級信用農戶-萬戶,農戶貸款證授信總額-萬元。2、夯實支農根基。為了執(zhí)行好政府提出的加大金融生態(tài)建設力度,完善社會信用體系及不斷加大支農信貸力度,加速農業(yè)產業(yè)化進程的有關要求,他們一是繼續(xù)開展農村信用工程建設。一季度全市評選出*個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、*個信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數和村級數的*%和*%。二是繼續(xù)推行農戶貸款證管理。實行一次核定,隨用隨貸,余額控制,周轉使用信貸管理辦法,持證農戶辦理授
24、信額度內的貸款,只需憑二證一章(貸款證、身份證、農戶印章)就可直接到信用社網點辦理,像持有活期存折一樣方便。三是繼續(xù)實施小額貸款延伸管理辦法。開辦農戶聯(lián)保貸款,滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個信用社今年就發(fā)放聯(lián)保貸款近200筆,金額近-萬元。3、放大支農效應。一是支持優(yōu)勢產業(yè)。實施名品戰(zhàn)略,推進農業(yè)區(qū)域化布局、規(guī)模化生產、產業(yè)化方向發(fā)展,形成鎮(zhèn)有特色、村有強項、戶有專長的產業(yè)板塊。如支持發(fā)展張港鎮(zhèn)、小板鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜,多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、油菜,黃潭鎮(zhèn)萬場村的黃金瓜、黃花菜,岳口鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬,石河鎮(zhèn)的優(yōu)質稻米,拖市鎮(zhèn)的棉花,胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等,形成了農村新的經濟增長點。二是支持優(yōu)
25、勢企業(yè)。實施名企戰(zhàn)略,著重扶持全市有規(guī)模、信譽效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a高附加值農產品和農產品深加工為主的農字號龍頭企業(yè),實行一次核定、分次發(fā)放、到期收回、有效再投的信貸管理辦法,促使企業(yè)進一步發(fā)展壯大。目前,全社共支持發(fā)展農副產品加工企業(yè)138家,其中龍頭企業(yè)1家,省級龍頭企業(yè)2家。三是支持優(yōu)勢產品。實施戰(zhàn)略,信用社支持的岳口鎮(zhèn)健康合福油脂有限公司生產的色拉油、漁薪鎮(zhèn)楊場醬品、小板鎮(zhèn)黃金牌西紅柿、張港鎮(zhèn)和玉牌花菜等10多個產品進入了武漢等大中城市超市。張港的和玉牌花菜暢銷全國,并遠銷俄羅斯等國家。四是支持優(yōu)質客戶。實施黃金客戶戰(zhàn)略,把從事農產品種養(yǎng)加運銷的個體工商大戶和民營企業(yè)當作長期合作
26、伙伴,實現(xiàn)社企雙贏。4、形成支農機制。一是建立健全工作聯(lián)系點制度。明確將涉農龍頭企業(yè)-市永康油脂化工有限公司和多寶革新村、胡市曹李村、漁薪王灣村、張港彭湖村、小板范嶺村等五個村作為聯(lián)社領導班子的支農示范點,并要求各社也要相應建立支農示范點。遍布全市的聯(lián)系點成了信用社了解農村基本情況的信息點,成了農村雙百文明建設的模范點、成了信用工程建設的帶動點。二是建立健全三百優(yōu)評選激勵制度。三是建立健全三查制度。堅持做到防范貸款風險在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅持填寫三查記錄簿。對萬元以上涉農貸款堅持按月收息,全程參與信貸資金循環(huán)與監(jiān)控。四是建立健全經常培訓制度。努力培養(yǎng)出一支過硬的信貸員隊伍。五是建立健
27、全信貸員背包下鄉(xiāng)制度。在信貸人員中開展了進百家門、知百家事、暖百家心、送信息、送科技、送項目等活動。在多寶鎮(zhèn)農村現(xiàn)流傳著這樣一首歌謠:花生俏,奶牛叫,棉花朵朵向天笑;摩托車,黃掛包,信合郵差家家跑;手機響,彩鈴鬧,一個電話他準到。這已成為我市農信社信貸支農便農的真實寫照。三、拓寬信貸領域,著力推進民營企業(yè)擴規(guī)上檔圍繞產業(yè)規(guī)劃,把支持民營企業(yè)作為拓寬信貸工作領域的切入點,重點支持了股權結構合理、法人治理完善、財務狀況較好、公司管理運作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司,達到了社企雙贏。1、轉變思想,創(chuàng)新意識,樹立現(xiàn)代企業(yè)理念。在信貸業(yè)務上實行四個轉變:即從單一支持傳統(tǒng)農業(yè)向支持規(guī)模農業(yè)轉變,從支持農戶向支持
28、公司+農戶民營企業(yè)轉變,從支持農業(yè)向涉農工業(yè)轉變,從分散使用、粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉變。2、深入調查,細分客戶,找準信貸支撐點。通過調查,對民營企業(yè)有選擇性支持,同時,對支持的客戶進行細分,劃分重點支持客戶,一般支持客戶,嘗試性支持客戶,以此為基礎,在貸款發(fā)放額度上進行劃分。目前,明確可發(fā)放-萬元以上貸款的民營企業(yè)有-家,-萬元貸款民營企業(yè)有-家,-萬元的34家。如對重點支持的老客戶-油化、-棉麻、-精米、-油脂、-制紗等近-家民營企業(yè),2006年一季度已累放貸款近-萬元;今年信用社支持的新增企業(yè)有金駿制衣(貸款-萬元)、天銘泵業(yè)(貸款-萬元)、成田制藥(貸款-萬元)、_置
29、業(yè)(貸款-萬元)等,另外還有12家已進入信貸審查與審批程序。3、嚴格評估,及時授信。為掌握民營企業(yè)生產經營情況,市聯(lián)社要求從民營企業(yè)的誠信度、道德風險、管理能力、資產狀況和資金流量等八方面進行分析。根據分析情況,對民營企業(yè)有關指標進行量化并逐項評分,得分80分以上為支持戶,90分以上為重點支持戶,同時進行授信,核定貸款限額,采取一次核定,隨用隨貸、周轉使用,簡化了貸款手續(xù),及時解決了民營企業(yè)資金缺口。僅-年至-年4月間,全市農村信用社已對-戶民營企業(yè)進行了信用等級評定和授信,累計發(fā)放貸款-萬元,培植了一批黃金客戶。如-棉麻有限公司,2002年與信用社建立信貸關系,當年發(fā)放貸款-萬元,年底產值較
30、上年翻了1翻;第二年信用社又發(fā)放貸款-萬元,其生產規(guī)模、產量、產值、利潤得到了較快提升,該戶在汪場鎮(zhèn)還購置土地-畝,建起一個花園式的生產廠區(qū),2004-年,信用社累計向該公司發(fā)放貸款-萬元,目前,公司年產值-多萬元,創(chuàng)利稅-多萬元,生產規(guī)模位居全省同行業(yè)的前列。4、靈活變通,優(yōu)化服務。一是專門成立了信貸營銷部,向市民、個體工商戶、中小企業(yè)提供開放式信貸服務,支持城鎮(zhèn)經濟發(fā)展;二是實行服務。市聯(lián)社規(guī)定:流動資金貸款從受理到決定是否發(fā)放在14天內辦結;固定資產貸款不超過1個月辦結;小額抵質押貸款不超過7天辦結;改每周召開1次審貸會為每周2次;三是靈活服務。與擔保公司合作,對有發(fā)展?jié)摿?,暫時不能提供
31、有效抵押的中小企業(yè)提供擔保貸款。同時,注重法人(個人)信用和市場前景分析,強調第一還款來源,對有些黃金客戶尤其是老客戶在資金需求增大后,可以發(fā)放部分信用貸款;四是提高抵押貸款發(fā)放比例。對擔保抵押貸款,按評估值計算,不動產由原來的*%,動產由原來的*%分別提高到*%和*%;五是實行差別利率。根據客戶信用度和所處行業(yè)、貸款規(guī)模大小實行差別利率。對信用度高的黃金客戶在基準利率基礎上上浮不超過*%,對信用狀況一般的上浮不超過*%-*%。5、強化管理,確保安全運行。為加強民營企業(yè)貸款管理,規(guī)避貸款風險,市聯(lián)社專門制定了民營企業(yè)貸款管理辦法。一是規(guī)定一戶一社,采取借款戶選擇信用社及信用社選擇借款戶的辦法,
32、一個借款戶只能在一家信用社開戶,避免了一戶多社貸款的現(xiàn)象;二是對上報審批的民營企業(yè)貸款,信用社必須認真填好貸款調查,形成調查報告,做到內容真實,完整,要素齊全,對報審貸款資料不全,調查報告不詳細的,市聯(lián)社一律退回;三是市聯(lián)社負責對報審貸款審查,并簽署審查意見,提交審貸委員會審議后并及時下發(fā)批復;四是信用社接到貸款批復后,嚴格按照要求辦理貸款發(fā)放手續(xù),凡先發(fā)放后報批及不按批復辦理有關手續(xù)的,一律按違規(guī)放款處罰;五是健全民營企業(yè)信貸檔案資料,信貸員每個季度必須對民營企業(yè)進行貸后檢查,市聯(lián)社對貸款大戶每半年進行檢查,形成檢查材料,反饋風險問題,蓮山課件認真整理和完善檔案,發(fā)現(xiàn)缺少檔案或檔案資料不全的
33、,對有關責任人進行處罰。6、加強溝通,營造互動氛圍。聯(lián)社每年定期召開民營企業(yè)主懇談會,就雙方如何踐行承諾,加強合作,實現(xiàn)社企共同發(fā)展等議題進行探討,加深了社企相互了解,融洽了社企關系。-油脂是-市省級龍頭產業(yè)化企業(yè),信用社從實際出發(fā),-年貸款-萬元予以支持,今年4月份計劃再上報省聯(lián)社申請-萬元。隨著經營思路的適時轉變,內部改革的不斷深入,各項業(yè)務的快速發(fā)展,以及各級政府扶持政策的逐步到位,-市農村信用社已經基本擺脫了多年以來的被動局面,預計到今年底可一舉扭虧為盈,其發(fā)展前景一片光明。農村信用社(農商行)上半年工作總結今年以來,-在聯(lián)社黨委領導班子的正確領導下,認真貫徹聯(lián)社的工作會議精神,深入學
34、習和全面貫徹落實黨的十八大和中央、省市縣經濟工作會議精神,堅持以科學發(fā)展觀為指導,堅持以穩(wěn)定大局為保障,緊緊圍繞創(chuàng)建良好銀行主題,以持續(xù)求進為總基調,以提高質量和效益為中心,開拓創(chuàng)新,求真務實,奮力拼搏,狠抓工作落實,嚴防各類風險,各項業(yè)務得到有序發(fā)展,不斷解放思想,銳意改革,強化管理和服務,廣開籌資門路,優(yōu)化貸款投向,各項業(yè)務呈現(xiàn)出一定的發(fā)展勢頭?,F(xiàn)將-年主要工作開展情況匯報如下:一、各項指標完成情況截止12月31日,-存款-萬元,比去年同期增加-萬元,完成存款任務-萬元的-%,其中:對公存款余額-萬元,比去年同期增加1-萬元。貸款余額為-萬元,較上年底-萬元下降-萬元,盤活賬面不良貸款-萬
35、元,隱形不良貸款-萬元,收回政府置換不良貸款-萬元,累計當月到期收回率為-%。利息收入-萬元,完成任務-萬元的-%,在嚴格按照合規(guī)執(zhí)行,徹底剎住以貸收息的情況下,完成了聯(lián)社分配的經營目標。二、亮點工作一是堅持合規(guī),真實經營。-按照聯(lián)社新班子在實字上下功夫,在做字上做文章,在穩(wěn)字上求發(fā)展。合規(guī)經營、真實經營,實事求是、持續(xù)發(fā)展的工作主旨,各項工作務求做到思想實、定位實、目標實、措施實、作風實、效果實。存款工作擠干水分,夯實基礎,實現(xiàn)了穩(wěn)增穩(wěn)存;收貸收息工作強調現(xiàn)金收貸收息,堅決杜絕虛、假、亂不實現(xiàn)象。進一步明確業(yè)務紅線底線,徹底剎住以貸收息,堅決從基礎管理上下手,堅決從根本上改善貸款質量,規(guī)范業(yè)務經營。二是深入清理,開展摸底活動。-按照聯(lián)社新班子工作思路,利用6月份1個月的時間,突出資產質量和貸款結息、財務核算和賬務管理進行調查摸底,澄清底子,摸清實情,實事求是,真實反映,促使從外勤到內勤每一個員工都知道自己的家底,了解信用社的發(fā)展,做到心中有數、理清思路,找準方向、找準對策,攻堅克難、扎實經營。三是凝心聚力、認真落實各項整改中出現(xiàn)的問題。對于今年整體移位檢查、審計局的檢查工作,-全體員工認真配合,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。針對檢
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