化工公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能源管理辦法

1、q/lh龍化化工公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)qg/lh 14.022009能源管理辦法2009-11-26 發(fā)布 2009-11-26實(shí)施龍化化工公司發(fā)布龍化化工公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能源管理辦法qg/lh14.02-20091、總則根據(jù)中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法、國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)及考核實(shí)施方案和辦法的通知（國(guó)發(fā)200736號(hào)）等有關(guān)法律法規(guī)要求，為了降低公司能耗，完成政府主管部門和集團(tuán)公司下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)，特制定本辦法。2、管理內(nèi)容與要求2.1能源方針目標(biāo)管理2.1.1能源方針立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，加速淘汰和改造落后工藝裝備；以加強(qiáng)能源管理、加快節(jié)能技術(shù)改造為手段，緊扣節(jié)能目標(biāo)，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，節(jié)能

2、降耗，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。2.1.2節(jié)能目標(biāo)u政府節(jié)能目標(biāo)以公司與省、市政府簽訂的責(zé)任書(shū)（狀）為依據(jù)。u集團(tuán)公司節(jié)能目標(biāo)以化工公司與上級(jí)公司簽訂的責(zé)任書(shū)（狀）為依據(jù)。龍化化工公司2009-11-26 發(fā)布 2009-11-26 實(shí)施qg/lh 14.02-2009公司內(nèi)部節(jié)能目標(biāo)暫以年度各分廠原材料、動(dòng)力消耗定額計(jì)劃為各分廠考核依據(jù)。2.2能源基礎(chǔ)管理工作公司能源基礎(chǔ)管理工作執(zhí)行能源管理網(wǎng)設(shè)置管理辦法、能源管理基礎(chǔ)工作管理規(guī)定、節(jié)能管理規(guī)定。2.3能源統(tǒng)計(jì)工作能源統(tǒng)計(jì)工作執(zhí)行中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法及公司統(tǒng)計(jì)工作管理辦法、能源統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定等相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)禁瞞報(bào)、偽造、篡改能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。2.4用能

3、監(jiān)測(cè)2.4.1能源計(jì)量公司能源計(jì)量工作主要貫徹國(guó)家有關(guān)能源計(jì)量法律法規(guī)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，按照gb171672006用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則的規(guī)定，強(qiáng)化公司能源計(jì)量器具的配置與管理，按照規(guī)定配備和使用經(jīng)依法檢定合格的能源計(jì)量器具，對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)、檢定（校準(zhǔn)）等記錄的保存做出明確規(guī)定。具體執(zhí)行公司相關(guān)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.4.2分析化驗(yàn)分析化驗(yàn)執(zhí)行公司化驗(yàn)工作管理辦法。2.4.3主要用能設(shè)備測(cè)試qg/lh 14.02-2009根據(jù)公司目前的實(shí)際情況，主要用能設(shè)備測(cè)試以外委和政府節(jié)能主管部門測(cè)試為主。2.5主要用能設(shè)備管理機(jī)動(dòng)設(shè)備部負(fù)責(zé)主要用能設(shè)備的管理工作。負(fù)責(zé)執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，制定并實(shí)施主要耗能設(shè)備管理

4、制度，建立主要用能設(shè)備臺(tái)帳，禁止使用國(guó)家明令淘汰的用能設(shè)備，有計(jì)劃的淘汰高耗能落后設(shè)備，同時(shí)推廣使用節(jié)能設(shè)備。機(jī)動(dòng)設(shè)備部在設(shè)備購(gòu)進(jìn)、淘汰用能設(shè)備時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄、淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品的目錄等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.6能源消耗定額管理、用能分析及評(píng)審能源消耗定額的管理、用能分析及評(píng)審執(zhí)行公司化工原料消耗管理規(guī)定。2.7節(jié)能教育與培訓(xùn)節(jié)能教育與培訓(xùn)執(zhí)行公司節(jié)能教育與培訓(xùn)管理規(guī)定。2.8節(jié)能技改項(xiàng)目管理各分廠上報(bào)的節(jié)能技改項(xiàng)目經(jīng)公司研究后上報(bào)龍化公司，待批復(fù)后組織實(shí)施。節(jié)能技改項(xiàng)目的具體管理執(zhí)行公司合理化建議與技術(shù)改進(jìn)管理辦法的相關(guān)規(guī)定。2.9獎(jiǎng)勵(lì)與考核q

5、g/lh 14.02-2009獎(jiǎng)勵(lì)與考核執(zhí)行公司績(jī)效考核管理暫行辦法、能源管理考核暫行辦法等相關(guān)規(guī)定。3、能源管理組織與工作職責(zé)3.1通用職責(zé)a)公司各部門、各級(jí)人員都應(yīng)了解國(guó)家關(guān)于能源方面的方針政策、法律法規(guī)及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，并按照相關(guān)要求，做好本部門能源工作，完成本單位用能指標(biāo)，全力確保公司節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。b)按照公司能源管理職責(zé)的規(guī)定，對(duì)要求本部門形成的能源管理記錄及時(shí)進(jìn)行填報(bào)、傳遞和保管。c)各分廠、相關(guān)職能部門應(yīng)建立能源管理制度，積極開(kāi)展節(jié)能合理化建議活動(dòng)，對(duì)用能不合理的高耗能系統(tǒng)、重點(diǎn)耗能部位或重點(diǎn)耗能設(shè)備分析原因、制定方案、采取措施，節(jié)能降耗，并積極進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，對(duì)取得節(jié)能降耗顯著成績(jī)

6、的單位或個(gè)人，按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。d)負(fù)責(zé)編制本單位各級(jí)人員能源管理職責(zé)并監(jiān)督檢查職責(zé)的執(zhí)行情況。e)任何單位和個(gè)人都應(yīng)當(dāng)履行節(jié)能義務(wù)，有權(quán)檢舉浪費(fèi)能源的行為。3.2公司節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組a）組織、協(xié)調(diào)公司節(jié)能工作中的重要問(wèn)題。qg/lh 14.02-2009b）組織制定公司節(jié)能工作方案，并督促貫徹實(shí)施。c）組織機(jī)關(guān)部室、各分廠推進(jìn)公司節(jié)能工作的開(kāi)展。d）負(fù)責(zé)審批節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備在公司的應(yīng)用。3.3技術(shù)部a)技術(shù)部是公司能源管理的歸口部門，負(fù)責(zé)各相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，宣傳貫徹國(guó)家能源方針政策、法律法規(guī)。b)負(fù)責(zé)公司年度原材料、動(dòng)力消耗定額計(jì)劃及能源工作計(jì)劃、節(jié)能規(guī)劃的編制工作

7、。c)負(fù)責(zé)公司能源管理體系的運(yùn)行及考核工作。d)負(fù)責(zé)每月對(duì)公司能源消耗情況的分析工作。e)負(fù)責(zé)建立公司原材料、動(dòng)力消耗臺(tái)帳、能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、節(jié)能技改項(xiàng)目臺(tái)帳的管理工作。f)根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，負(fù)責(zé)公司水、汽等平衡工作。g)負(fù)責(zé)對(duì)龍化公司及其他上級(jí)機(jī)關(guān)的能源報(bào)表工作。h)及時(shí)了解國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)最新要求，引進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝，對(duì)落后產(chǎn)能和工藝進(jìn)行技術(shù)改造，推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。i）負(fù)責(zé)組織公司的節(jié)能宣傳和培訓(xùn)工作。j）負(fù)責(zé)組織公司節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的申報(bào)、評(píng)審、驗(yàn)收及相關(guān)管理工作。qg/lh 14.02-2009k）負(fù)責(zé)組織開(kāi)展能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)，提高公司能效水平。3.4各分廠a)負(fù)責(zé)建立并實(shí)施適合本

8、分廠實(shí)際生產(chǎn)情況的能源管理體系、節(jié)能管理制度，明確分廠、車間、班組的能源管理職責(zé)和考核辦法。b)負(fù)責(zé)制定本分廠中短期節(jié)能技改項(xiàng)目計(jì)劃并督促當(dāng)年節(jié)能技改項(xiàng)目按計(jì)劃完成。c)負(fù)責(zé)對(duì)本分廠主要產(chǎn)品產(chǎn)量、消耗的各種物料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。 d)負(fù)責(zé)本分廠的節(jié)能宣傳、教育活動(dòng)，定期開(kāi)展節(jié)能教育和崗位節(jié)能培訓(xùn)。e)負(fù)責(zé)建立本分廠能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、節(jié)能技改措施臺(tái)帳，設(shè)置能源管理記錄。f)負(fù)責(zé)公司年度原材料、動(dòng)力消耗定額的執(zhí)行工作，并將定額計(jì)劃中的指標(biāo)分解到班組，作為分廠實(shí)行能源管理考核的依據(jù)。g）按時(shí)對(duì)本分廠生產(chǎn)及單耗情況實(shí)行周報(bào)、月報(bào)制度，對(duì)定額執(zhí)行情況進(jìn)行定性定量分析。h）負(fù)責(zé)本分廠員工節(jié)能工作合理化建議的征集工作，

9、促進(jìn)工藝節(jié)能的開(kāi)展。i）及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外同行業(yè)工藝技術(shù)裝備和能效水平，積極開(kāi)展能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)。3.5儀控中心a)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)能源計(jì)量法律法規(guī)、相關(guān)標(biāo)qg/lh 14.02-2009準(zhǔn)，按照中華人民共和國(guó)計(jì)量法、gb171672006用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則的規(guī)定，負(fù)責(zé)公司能源計(jì)量器具的配備與管理，確保能源計(jì)量器具的配備率、完好率和周檢率符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。b)負(fù)責(zé)建立滿足公司內(nèi)部對(duì)能耗進(jìn)行分級(jí)考核要求的計(jì)量體系。即進(jìn)、出企業(yè)（公司）；分廠（車間）；班組（重點(diǎn)用能設(shè)備）三級(jí)能源計(jì)量體系。c)負(fù)責(zé)繪制公司能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，并根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況進(jìn)行更新。d)負(fù)責(zé)建立公司能源計(jì)量器具臺(tái)帳并根

10、據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況及時(shí)更新。e)負(fù)責(zé)公司能源計(jì)量數(shù)據(jù)的采錄、報(bào)送工作，建立能源計(jì)量數(shù)據(jù)采集報(bào)送制度。f）負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具損壞補(bǔ)充或淘汰產(chǎn)品的更新?lián)Q代，提出計(jì)劃并負(fù)責(zé)安裝。3.6機(jī)動(dòng)設(shè)備部a)負(fù)責(zé)公司的電力及主要用能設(shè)備設(shè)備管理工作，按照gb171672006用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則的規(guī)定配置公司電力計(jì)量?jī)x表，制定并實(shí)施主要用能設(shè)備定額管理制度及公司內(nèi)部輸配電線路、供水、供汽、供熱管道等管理制度。qg/lh 14.02-2009b)及時(shí)了解國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)最新要求，掌握淘汰設(shè)備、節(jié)能設(shè)備的最新信息，根據(jù)公司的實(shí)際生產(chǎn)情況，提出更新改造計(jì)劃，同時(shí)禁止使用國(guó)家已公布的淘汰設(shè)備，積極應(yīng)用節(jié)能新技

11、術(shù)、新設(shè)備，以降低能源消耗。c)負(fù)責(zé)對(duì)主要用能設(shè)備登記建檔工作，按照gb171672006用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則的規(guī)定，建立主要用能設(shè)備臺(tái)帳。d)負(fù)責(zé)對(duì)主要用能設(shè)備進(jìn)行設(shè)備能效監(jiān)測(cè)，建立信息檔案。e)負(fù)責(zé)公司電力計(jì)量?jī)x表的管理，確保滿足計(jì)量要求。f)負(fù)責(zé)繪制公司電力平衡圖及電力計(jì)量數(shù)據(jù)的采錄、平衡工作。3.7經(jīng)營(yíng)管理部a)負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)管理，貫徹中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法等國(guó)家有關(guān)能源統(tǒng)計(jì)的法律法規(guī)，定期組織全公司統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)。b)負(fù)責(zé)編制公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。c)負(fù)責(zé)公司化工技術(shù)經(jīng)濟(jì)月報(bào)的編制工作。d)負(fù)責(zé)公司每月能源平衡會(huì)議的組織工作并形成會(huì)議紀(jì)要。e)負(fù)責(zé)能源價(jià)格、同行業(yè)消耗定額等信息的

12、收集工作。f）負(fù)責(zé)公司對(duì)外（國(guó)家、省、市統(tǒng)計(jì)部門）報(bào)表工作。3.8財(cái)務(wù)部a)根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及技術(shù)部提供的年度節(jié)能技術(shù)qg/lh 14.02-2009改造項(xiàng)目計(jì)劃、年度節(jié)能研發(fā)計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司節(jié)能投入資金的籌集與支出，做好節(jié)能技改項(xiàng)目、研發(fā)項(xiàng)目資金投入的單項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。b)負(fù)責(zé)公司有關(guān)節(jié)能資金使用情況報(bào)表的填報(bào)。 c)負(fù)責(zé)公司各種產(chǎn)品生產(chǎn)成本、銷售成本及水電汽等公用工程的內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)價(jià)格、能源價(jià)格的提供工作。3.9生產(chǎn)部a)負(fù)責(zé)各分廠間能源供應(yīng)的協(xié)調(diào)工作，確保按需供能、按質(zhì)供能。b)依據(jù)作業(yè)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能工藝指標(biāo)。c)依據(jù)生產(chǎn)需要，調(diào)整好生產(chǎn)中各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)之間的能量平衡。d)掌

13、握并控制各種成品、半成品質(zhì)量、數(shù)量，原料到貨、庫(kù)存、消耗情況。3.10化驗(yàn)中心a)依據(jù)檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃的要求，對(duì)進(jìn)廠原材料、輔助材料、出廠產(chǎn)品和部分過(guò)程物料進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。b)負(fù)責(zé)進(jìn)廠煤、電廠入爐煤、造氣入爐煤的分析化驗(yàn)。c）負(fù)責(zé)公司節(jié)能改造或開(kāi)發(fā)（引進(jìn)）新技術(shù)的實(shí)驗(yàn)工作。3.11供銷部a)負(fù)責(zé)公司購(gòu)入能源、原材料的管理工作并建立相應(yīng)臺(tái)帳。b)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)成品的銷售工作并建立相應(yīng)臺(tái)帳。c)負(fù)責(zé)提供公司外購(gòu)能源的價(jià)格。qg/lh 14.02-20093.12公安處負(fù)責(zé)原材料進(jìn)廠、產(chǎn)成品出廠手續(xù)的管理工作。3.13質(zhì)量部負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法等質(zhì)量管理方面的有關(guān)方針政策、法律法規(guī)，做好進(jìn)

14、廠原材料、過(guò)程物料和出廠產(chǎn)品的質(zhì)量管理工作。3.14人力資源部a)負(fù)責(zé)制定從事能源工作人員崗位任職要求。b)根據(jù)公司能源管理的需要，合理配備相適應(yīng)的人力資源，保證持證上崗。3.15黨委工作部a)負(fù)責(zé)國(guó)家能源方針政策、法律法規(guī)的宣傳工作。b)負(fù)責(zé)公司能源工作的進(jìn)展動(dòng)態(tài)、先進(jìn)做法、突出成果、優(yōu)秀集體和個(gè)人的宣傳工作。同時(shí)，對(duì)浪費(fèi)能源的現(xiàn)象進(jìn)行曝光。3.16其他部門a) 配合各單位做好相關(guān)能源管理工作。4、工作程序4.1能源統(tǒng)計(jì)工作流程（見(jiàn)下圖）qg/lh 14.02-2009龍化公司安健環(huán)部 公司能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表提供能源計(jì)量報(bào)表能源報(bào)表上報(bào)上報(bào)縣統(tǒng)計(jì)局市統(tǒng)計(jì)局總工程師上報(bào)上報(bào)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局龍化公司經(jīng)營(yíng)

15、管理部財(cái)務(wù)部經(jīng)營(yíng)管理部統(tǒng)計(jì)科公司水、電、氣、汽平衡表技術(shù)部能源科提供本月電力消耗做本分廠能耗月報(bào)（審核簽字）qg/lh 14.02-20094.2 年度各分廠原材料、動(dòng)力消耗定額制定工作流程（見(jiàn)下圖）經(jīng)營(yíng)管理部技術(shù)部能源科 各分廠下達(dá)制定年度原材料、動(dòng)力消耗定額文件（1）按上年度定額計(jì)劃執(zhí)行情況及主要工藝、設(shè)備技改項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)行情況初步制定下年度定額計(jì)劃（2）提出修改建議（3）修改后計(jì)劃定額上報(bào)（4）主管領(lǐng)導(dǎo)審核、下發(fā)（5）qg/lh 14.02-20094.3能源計(jì)量工作（數(shù)據(jù)采集及計(jì)量?jī)x表管理）流程（見(jiàn)下圖）現(xiàn)場(chǎng)儀表計(jì)量數(shù)據(jù)抄送各分廠生產(chǎn)設(shè)備科制表并存檔儀控中心抄送制表并存檔技術(shù)部能源科、經(jīng)營(yíng)管理部統(tǒng)計(jì)科技術(shù)部能源科、經(jīng)營(yíng)管理部統(tǒng)計(jì)科技術(shù)部能源科、經(jīng)營(yíng)管理部統(tǒng)計(jì)科經(jīng)營(yíng)管理部統(tǒng)計(jì)科報(bào)送周報(bào)、月報(bào)報(bào)送日?qǐng)?bào)、月報(bào)儀控中心安裝儀表各分廠按類別建立臺(tái)帳、使用記錄、運(yùn)行狀態(tài)儀控中心故障建立能源計(jì)量器具臺(tái)帳；定期校驗(yàn)、維護(hù)，并有相應(yīng)記錄。qg/lh 14.02-20094.4主要用能設(shè)備管理工作流程（見(jiàn)下圖）購(gòu)入設(shè)備各分廠建立分廠主要用能設(shè)備臺(tái)帳、運(yùn)行記錄、檢修記錄機(jī)動(dòng)設(shè)備