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文檔簡(jiǎn)介
1、新生兒科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 述職報(bào)告還是領(lǐng)導(dǎo)干部與所屬單位群眾之間的思想感情和工作 見解交流的渠道。 下面是收集的述職報(bào)告范文的內(nèi)容, 歡迎大家參考。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們:大家好 !我叫 * ,現(xiàn)任 xx 縣婦幼保健院新生兒科護(hù)士長(zhǎng),去年我們科 室在保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人 員的共同努力下, 我們科室新生兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近 170 萬(wàn)元。為了更好地做好明年的本職工作, 我比照護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé), 作如下述職報(bào)告,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。一、以科室為家,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室護(hù)理人員高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù) 一年來(lái),在工作當(dāng)中,作為一名保健院的中層干部,我時(shí)刻按 照
2、護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),嚴(yán)以律己,勤懇做事,愛崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),堅(jiān)持以 科室為家,每天早來(lái) 10 分鐘,晚走 10 分鐘,嚴(yán)格按照操作規(guī)范,合 理安排護(hù)士和護(hù)工的排班, 培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì), 使她們都能很 好地完成自己的本職工作, 積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能, 在護(hù)理工作中創(chuàng)造性地開展工作, 始終堅(jiān)持以病人為中心, 為患兒提 供安全、優(yōu)質(zhì)、 滿意的護(hù)理服務(wù),科室全年沒(méi)有出現(xiàn)一次工作上的失 誤,基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意, 讓自己滿意和讓患者滿意的 “三 滿意”,患者滿意率基本達(dá)到 100%。二、以身作則,恪盡職守,樣樣工作走在前一年來(lái),我堅(jiān)持做到以身作則,模范帶領(lǐng)科室全體護(hù)理人員, 按照科
3、室主任的工作安排和要求,有條不紊地開展好護(hù)理工作,樣樣 工作走在同志們的前面,要求同志們做到的自己首先做到,要求同志 們不做的自己首先不做,堅(jiān)持每天早來(lái)晚走,檢查督促值班人員認(rèn)真 搞好交接班,并做好護(hù)理記錄。在科室的工作中,我一直是時(shí)刻保持 著關(guān)注的,只要電話一響,一定會(huì)及時(shí)的感趕到。工作中,時(shí)刻做到 想為患者家屬之所想,急為患者家屬之所急,把患兒家屬當(dāng)做自己的 親人,始終讓患兒在這里花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)也極大地提升了我們保健院的外部形象,樹立了我們保健院“白衣天使”救 死扶傷的良好醫(yī)德和以實(shí)際行動(dòng)抵制 “一切向錢看”不良風(fēng)氣的精神 風(fēng)貌。三、堅(jiān)持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),手把手地對(duì)
4、新進(jìn)護(hù)理人員 搞好傳、幫、帶一年來(lái),我在認(rèn)真做好自己值班工作的同時(shí),適時(shí)抓好科室護(hù) 理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),手把手地對(duì)新進(jìn)人員和護(hù)工的業(yè)務(wù)知 識(shí)和技能培訓(xùn)進(jìn)行傳、幫、帶,經(jīng)過(guò)我們的共同努力,科室全體護(hù)理 人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護(hù)理知識(shí),人人都能夠勝任 獨(dú)立上崗值班,個(gè)個(gè)成為新生兒科患兒護(hù)理的行家里手, 同時(shí)在工作 中善于總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),叮囑新近人員什么事項(xiàng)應(yīng)該注意, 把工 作做到最好。成績(jī)的取得,領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,我 決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。 同時(shí)也應(yīng)該看到:成績(jī)面前 還存在一定的差距。 所以在今后的工作中, 我將進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí) 的學(xué)
5、習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn),進(jìn)一步熟練專業(yè)技能。奮發(fā)進(jìn)取,更好地 為患者服務(wù),為保健院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn)。20xx 年,我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下,在全 院護(hù)士的共同努力下,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃,同時(shí), 積極投身于“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)中,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng) 工作,有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、 規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高, 現(xiàn)總結(jié)如下:一、腳踏實(shí)地,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起 首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗(yàn)不足,??浦R(shí)欠缺,為 提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量, 從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手, 嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班 制度,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái), 深入細(xì)致的開展??平】?知識(shí)教育
6、,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。 同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項(xiàng),逐步規(guī) 范工作流程。二、提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手1 、改進(jìn)查對(duì)方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名,改為問(wèn)病人 姓名,讓病人主動(dòng)回答,避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性 2 、提供微波爐給病人使用,為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很 大的方便 3、給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問(wèn)題,建 立關(guān)心人、尊重人的理念。以熱情、親切、溫暖的話語(yǔ),理解、同情 病人的痛苦,使病人感到親切、自然 4、用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、是病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù) 5、加強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地解釋
7、疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細(xì)介紹各種檢查的目 的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng), 仔細(xì)觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病 人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施,及時(shí)評(píng) 估護(hù)理效果,讓病人參與到治療、護(hù)理中,消除緊張、焦慮情緒,使 病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感 6、從病人敏感的一日清單入手,將收 費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說(shuō)明,使病人能夠明明白白消費(fèi)。三、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞 將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,文書書寫由責(zé)任組長(zhǎng)把關(guān),護(hù)士長(zhǎng)質(zhì) 控,有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量。召開工休座 談會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)查房、搶救藥品、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人 有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參與
8、科室管理,有效提高了大家的 積極性。為了保證護(hù)理安全, 在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識(shí) 教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi) 護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí), 使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新 情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,將基礎(chǔ)操作項(xiàng) 目納入日??己?,每月檢查督導(dǎo)一項(xiàng),將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核, 制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練, 并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高 操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。五、開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),提高??萍夹g(shù)水平不斷充實(shí)??浦R(shí),經(jīng)常安排護(hù)理人員到外院學(xué)習(xí),引進(jìn)新的 理念和技術(shù),改進(jìn)工作,提高技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)每月一次,同時(shí),督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),加強(qiáng)??浦R(shí) 學(xué)習(xí)。六、堅(jiān)持以病人為中心,提高病人滿意度 以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性 服務(wù),科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。 讓病人滿意是醫(yī) 院工作的核心, 病人滿意度的提高, 實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信 關(guān)系,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客。存在不足:1 、護(hù)理人員偏于年輕化,護(hù)患溝通能力有待加強(qiáng)。2 、婦產(chǎn)科專業(yè)性比較強(qiáng),護(hù)理人員對(duì)??浦R(shí)學(xué)
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