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![工程管理質(zhì)量目標(biāo)_第3頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/17/b53930ce-2ec4-421c-adef-9eb7208d8d12/b53930ce-2ec4-421c-adef-9eb7208d8d123.gif)
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1、工程管理質(zhì)量目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)我公司積極響應(yīng)國(guó)家建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化工程質(zhì)量 管理,提高建筑工程質(zhì)量水平的號(hào)召,定出高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的 施工質(zhì)量目標(biāo)。本工程質(zhì)量驗(yàn)收按國(guó)家頒發(fā)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),及 相應(yīng)工種的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)定的要求進(jìn)行施工及驗(yàn)收,確 保本工程質(zhì)量:符合國(guó)家現(xiàn)行水利工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī) 定的合格標(biāo)準(zhǔn)。二、實(shí)行全面質(zhì)量管理為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的工程目標(biāo),我公司將在本工程項(xiàng)目執(zhí)行 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系,制定施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量保 證計(jì)劃、質(zhì)量記錄等質(zhì)量體系文件,在質(zhì)量目標(biāo)、過(guò)程 的質(zhì)量職責(zé)、合同評(píng)審、文件控制、物資采購(gòu)的管理、施工 過(guò)程的控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)的可追溯性、工程成品保護(hù)、 質(zhì)量審核、
2、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計(jì)技術(shù)與選定等與質(zhì)量有關(guān)的各個(gè) 方面,規(guī)范與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具體做法。同時(shí),在項(xiàng)目 部建立一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu),形成一個(gè)橫到 邊、縱到底的項(xiàng)目質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),使工程質(zhì)量處于有效的監(jiān) 督控制狀態(tài)。一)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀點(diǎn)質(zhì)量決定企業(yè)的生命,施工全過(guò)程必須樹(shù)立“質(zhì)量第 一”的觀點(diǎn)。二)樹(shù)立一切為用戶(hù)的觀點(diǎn)為用戶(hù)、業(yè)主服務(wù)要體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上的高標(biāo)準(zhǔn),工作 質(zhì)量上的嚴(yán)要求,工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三)樹(shù)立預(yù)防為主的觀點(diǎn)提倡嚴(yán)格把關(guān)與事前控制相結(jié)合,并以事前控制為主的方針,使工程質(zhì)量在施工的全過(guò)程處于控制之中。四)樹(shù)立全面管理的觀點(diǎn)1、全過(guò)程的質(zhì)量管理為確保工程質(zhì)量,質(zhì)量管理必須把所有影響工程質(zhì)量 的壞節(jié)和因素進(jìn)行嚴(yán)格控制,形成一個(gè)綜合性的質(zhì)量保證體2、全員的質(zhì)量管理明確項(xiàng)目各類(lèi)人員的質(zhì)量職責(zé),把所有人員的積極性和 創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),關(guān)心工程項(xiàng)目質(zhì)量,人人做好本職工 作,全員參加質(zhì)量管理,搞好質(zhì)量管理,落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制, 堅(jiān)持質(zhì)量三控制,推行群眾性的QC小組活動(dòng)。3、全方位的質(zhì)量管理不僅負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的項(xiàng)目部,凡參與工程項(xiàng)目施工的 成本核算、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)、后勤
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