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文檔簡介
1、1,Corby / KFC 聯(lián)合促銷活動方案,2009/11/10,2,促銷概要,促銷目的,利用KFC渠道,提升Corby產品露出,強化T4T5城市推廣 準確攻擊目標顧客群,提升S/O,促銷時間,促銷主題,促銷內容,時間:11/3012/31(1個月),購酷畢,禮上禮,覆蓋范圍:xx、xx、xx、xx 活動門店:KFC 102 門店;當社接點店 87家 S/O目標:8K臺(對比11月伸張30%) 內容: - 一重禮:當社接點店門店買贈(顧客獲得KFC現(xiàn)金券后,可去KFC門店消費再抽獎) - 二重禮:KFC 門店抽獎 陳列:KFC 112 門店包店(8種POP露出) / 當社接點店西區(qū)特色POP
2、 柜撐投放,3,目標,分省別目標銷量,各省別需要將目標銷量具體細化到每個活動門店(接點店),4,POP 設計主元素,突出Corby色彩及與KFC主要消費群體年輕顧客的關聯(lián)性,KFC 門店內,當社接點店內,5,活動內容,一重禮:當社接點店買贈(100%): 購Corby贈送KFC禮券:10元KFC現(xiàn)金券+KFC優(yōu)惠券 顧客利用KFC禮券到KFC消費,可以參加抽獎 二重禮:KFC門店抽獎(中獎率51%): 在KFC購買酷炫套餐或全家餐,可獲得刮刮卡,參加抽獎,最高獎為Corby手機 獎卡50萬張,由三星廣告負責進行公證,6,KFC 門店POP明細,7,覆蓋區(qū)域 / 活動門店,覆蓋西南地區(qū)xx?。▁
3、x/xx/xx/xx),23城市,112 KFC門店 / 837當社接點店 強化T4T5城市推廣:KFC 門店占比22%,當社接點店占比37%,8,贈品管理,禮品制作原則: 按活動店鋪促銷機型目標100%配備 禮品管理/發(fā)放原則: 三星督導負責接點店內禮品的管理,禮品全部入三星庫房,三星督導負責發(fā)放 到可覆蓋店面的禮品,代理商負責發(fā)放剩余店面禮品。禮品出入庫時督導須填 寫終端禮品管理表向市場經理申請。終端進行終端買贈時,促銷員必須要求顧客填寫禮品簽收單,并在活動結束5個工作日內匯總所有顧客簽收單郵寄 至市場部張舒處。辦事處市場經理必須對顧客簽收單的真實情況進行核查,區(qū) 域市場部將會針對辦事處提
4、交的簽收表進行大比例的抽查,如一旦發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)違 規(guī)現(xiàn)象,將給與嚴厲處罰。督導承擔促銷員連帶責任。,9,POP 陳列標準肯德基店內,X 展架-陳列執(zhí)行方:肯德基餐廳工作人員,擺放位置說明:1.主入口的店內外門口擺放 2.在樓梯的進口處擺放,10,POP 陳列標準肯德基店內,櫥窗貼-陳列執(zhí)行方:肯德基餐廳工作人員,擺放位置說明:4塊櫥窗玻璃以上門店可陳列,一個活動畫面+一個肯德基畫面間隔陳列,11,POP 陳列標準肯德基店內,桌貼/椅帖-陳列執(zhí)行方:肯德基餐廳工作人員,擺放位置說明:一張桌子/張,間隔交替陳列,12,POP 陳列標準肯德基店內,吊串-陳列執(zhí)行方:肯德基餐廳工作人員,擺放位置說明:點餐區(qū)上方,2-4個陳列,13,POP 陳列標準肯德基店內,收銀臺插頁及跳跳卡-陳列執(zhí)行方:肯德基餐廳工作人員,擺放位置說明:點餐區(qū)收銀臺,1張活動畫面+1張肯德基自有食品畫面交替間隔陳列,14,POP 陳列標準肯德基店內,店內公告欄及店外燈箱-陳列執(zhí)行方:肯德基餐廳工作人員,擺放位置說明:所有有該陳列位的門店全部陳列,15,POP 陳列標準三星活動城市接點店內,活動物料:柜撐+單頁-陳列執(zhí)行方:三星促銷員及督導,柜撐,單頁,禮包:肯德基1
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