沈陽市建筑業(yè)企業(yè)調(diào)查問卷

1、沈陽市建筑業(yè)企業(yè)調(diào)查問卷為了了解建筑業(yè)企業(yè)、市場及行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，沈陽市建委、市建筑業(yè)協(xié)會和市裝飾協(xié)會開展本次網(wǎng)上調(diào)查。本次調(diào)查不涉及到未來企業(yè)考核、評比、審批等內(nèi)容，但請各企業(yè)本著對企業(yè)發(fā)展負責(zé)、對行業(yè)建設(shè)負責(zé)的態(tài)度認(rèn)真、如實填寫（部分題目可多選，或在“其他”選項中進行說明）。請務(wù)必于2015年4月14日17時前將填寫好的問卷（電子版，文件名稱為企業(yè)全稱）發(fā)送至郵箱：52402359，市建筑業(yè)協(xié)會聯(lián)系人：王金海，李樂，聯(lián)系電話一、企業(yè)概況：1企業(yè)名稱： 2企業(yè)成立時間： 3企業(yè)目前的主項資質(zhì)等級：（ ）。a施工總承包特級；b施工總承包一級；c施工總承包二

2、級；d施工總承包三級；e專業(yè)承包一級；f專業(yè)承包二級；g專業(yè)承包三級。4企業(yè)注冊資本為：（ ）萬元。5企業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照登記注冊類型：（ ）。a股份制；b有限責(zé)任；c私營企業(yè)；d國有企業(yè)；e集體企業(yè)；f股份合作制企業(yè)；g港澳臺或外商投資企業(yè)； h其他( )。6企業(yè)前身是否國有企業(yè)改制：（ ）。a是；b否。7企業(yè)主營業(yè)務(wù)種類，第一業(yè)務(wù)種類：（ ）；第二業(yè)務(wù)種類：（ ）。 a房屋建筑；b市政；c設(shè)備安裝；d裝修；e公路；f水利；g其他( )。8年營業(yè)額、合同額、利潤額和總資產(chǎn)及相關(guān)：項目2011年2012年2013年2014年產(chǎn)值（萬元）合同額（萬元）結(jié)算額（萬元）利潤額（萬元）總資產(chǎn)（萬元）產(chǎn)值利

3、潤率負債（萬元）9主要工程分布在什么區(qū)域（省或直轄市）：（ ）。10主營業(yè)務(wù)范圍：（ ）。a有外地外市區(qū)經(jīng)營業(yè)務(wù)；b設(shè)有地區(qū)性的分公司；c僅在沈陽市內(nèi)。11企業(yè)近四年銀行貸款業(yè)務(wù)：銀行名稱貸款額度（萬元）償還情況12近四年內(nèi)，由于安全問題：企業(yè)有無限期整改工程：（ ）。a有( )項；b無。企業(yè)有無停工整改工程：（ ）。a有( )項；b無。企業(yè)有無暫扣安全許可證經(jīng)歷：（ ）。a有；b無。13近四年內(nèi)企業(yè)有無發(fā)生施工過程中的重大安全事故：（ ）。a有；b無。14企業(yè)有無主持或參與新技術(shù)應(yīng)用示范工程或參與標(biāo)準(zhǔn)和施工工法的編制：（ ）。a有( )項；b無。二、設(shè)備及生產(chǎn)資料：15.企業(yè)辦公區(qū)域面積：（

4、 ）平方米； 企業(yè)廠區(qū)占地面積：（ ）平方米，其中辦公區(qū)建筑面積：（ ）平方米。16企業(yè)主要設(shè)備臺數(shù)（按占總設(shè)備凈值60的設(shè)備臺數(shù)，優(yōu)先計入價值較高者）：（ ）臺；2014年底機械設(shè)備凈值約（ ）萬元，施工機械功率達到（ ）千瓦。 17企業(yè)租賃設(shè)備近四年費用情況：2011年（ ）萬元；2012年（ ）萬元；2013年（ ）萬元，2014年（ ）萬元。18企業(yè)購買設(shè)備近四年費用情況：2011年（ ）萬元；2012年（ ）萬元；2013年（ ）萬元，2014年（ ）萬元。19因設(shè)備陳舊或業(yè)務(wù)缺乏造成的設(shè)備閑置約：2011年（ ）萬元；2012年（ ）萬元；2013年（ ）萬元，2014年（ ）萬元

5、。20企業(yè)在所從事領(lǐng)域內(nèi)擁有較先進的設(shè)備或近期使用過的較先進設(shè)備（資產(chǎn)總和不超過總設(shè)備資產(chǎn)的30%或租賃費用不超過總租賃費用的30）主要有：序號名稱自備或租賃用途設(shè)備功率（千瓦）現(xiàn)有價值（萬元）12345三、人力資源狀況21企業(yè)高層管理人員情況：高層管理人員共（ ）人，其中本科及以上學(xué)歷（ ）人，碩士以上學(xué)歷（ ）人，主修專業(yè)學(xué)科包括（ ）、（ ）、（ ）、（ ）。 22非高層管理人員情況（不包括屬合作類型的勞務(wù)分包隊伍）：總員工人數(shù)：（ ）人；執(zhí)業(yè)注冊人數(shù)：（ ）人，一級建造師：（ ）人，二級建造師：（ ）人，造價工程師：（ ）人；常駐工人人數(shù)（合同半年以上）：（ ）人，技術(shù)工人中，高級工：

6、（ ）人，中級工：（ ）人，初級工：（ ）人。所聘外省市務(wù)工人員的主要來源地：（ ）。所聘外省市務(wù)工人員的勞務(wù)費支出占總支出（ ） 。外聘管理人員人數(shù)占總管理人數(shù)的比例：（ ）。各類注冊工程師人數(shù)：（ ）人。23取得安全生產(chǎn)考核合格證書管理人員人數(shù)：（ ）人。24企業(yè)員工培訓(xùn)情況：（ ）。a定期開展針對性的培訓(xùn)活動，效果很好；b不定期開展培訓(xùn)，效果較好；c偶爾開展培訓(xùn)，員工能力提高較慢；d基本沒有培訓(xùn)，員工能力難以提高。25近四年人員流動率【（年度新錄用人數(shù)+年度離職人數(shù))/年末職工總數(shù)*100】：（ ）。26企業(yè)薪酬構(gòu)成：（ ）。a月薪；b年薪；c月薪加獎金；d年薪加獎金。27企業(yè)招聘員工途

7、徑：（ ）。a校園招聘；b社會招聘；c網(wǎng)絡(luò)招聘；d沒有固定模式。28對技術(shù)人才頻繁流動的看法：（ ）。a正常；b影響生產(chǎn)；c采取措施吸引人才。29企業(yè)員工（長期合同）的學(xué)歷比例：?？茖W(xué)歷員工占（ ）；本科學(xué)歷員工占（ ）；碩士及以上學(xué)歷員工占（ ）。30專科以上臨時聘用人員的學(xué)歷比例及聘用頻率：?？茖W(xué)歷員工占（ ），（ ）次/年；本科學(xué)歷員工占（ ），（ ）次/年；碩士及以上學(xué)歷員工占（ ），（ ）次/年。四、施工組織31項目經(jīng)理制推行情況如何：（ ）。a比較成熟；b初始階段；c還沒有實施。32施工組織實施時有困難或變更較多的技術(shù)原因是由于：（ ）。a技術(shù)準(zhǔn)備不足；b進度問題；c設(shè)計變更；d其

8、他( )。33是否購買并使用了管理施工項目進度的軟件，并請注明軟件的名稱（ ）。a已經(jīng)購買,多數(shù)項目使用此軟件控制進度，軟件名稱（ ）；b已經(jīng)購買,但很少使用，軟件名稱（ ）；c尚未購買。3420112014年承包項目的進度與原計劃一致程度：（ ）。a 80以上；b 50-80；c 20-50；d 20以下。請指出導(dǎo)致項目進度與計劃不一致最主要的原因： 35在具體項目操作過程中,項目管理情況：（ ）。a制定了項目管理計劃,約束力較強，并將進度、成本和資源(人，財，物)分配計劃很好的結(jié)合；b制定了項目管理計劃，約束力較強，但沒有將進度、成本和資源分配計劃進行匹配；c制定了項目管理計劃，約束力較弱

9、。3620112014年承包項目的合同履約率約為：（ ）。五、戰(zhàn)略與管理制度37企業(yè)經(jīng)營有無制訂發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃：（ ）。a制定了發(fā)展計劃，并得到很好地貫徹實施，效果很好；b制定了計劃，計劃落實和實施效果較好；c制定了計劃，計劃落實和實施效果一般；d沒有明確的發(fā)展戰(zhàn)略，只有近期一般性工作計劃。38企業(yè)現(xiàn)在處于哪個發(fā)展階段：（ ）。a剛起步；b市場開拓；c規(guī)模發(fā)展；d成熟；e未考慮。39當(dāng)近期建筑市場遇到危機或困難時，企業(yè)自身是否制定有危機應(yīng)對措施及主要內(nèi)容： 40現(xiàn)有規(guī)章制度的執(zhí)行情況：（ ）。a現(xiàn)有規(guī)章制度健全，執(zhí)行情況良好；b現(xiàn)有規(guī)章制度健全，但執(zhí)行情況較差；c現(xiàn)有規(guī)章制度需要完善41企

10、業(yè)高層管理人員的聘用情況： 總經(jīng)理：（ ）a朋友介紹；b公開招聘；c家族親戚；d其他( )。財務(wù)主管：（ ）a朋友介紹；b公開招聘；c家族親戚；d其他( )。業(yè)務(wù)主管：（ ）a朋友介紹；b公開招聘；c家族親戚；d其他( )。技術(shù)主管：（ ）a朋友介紹；b公開招聘；c家族親戚；d其他( )。42是否聘請企業(yè)發(fā)展顧問或主動尋求政府等相關(guān)部門的指導(dǎo)和幫助：（ ）。a有；b未曾考慮；c有考慮但未實施。43企業(yè)非常強調(diào)在技術(shù)、管理、服務(wù)等方面的創(chuàng)新：（ ）。a非常不同意；b不同意；c一般；d同意；e非常同意。 44持續(xù)降低成本，努力成為行業(yè)中的最低者:（ ）。a非常不同意；b不同意；c一般；d同意；e非

11、常同意。 45企業(yè)經(jīng)營和資質(zhì)只限制在自己能力可以發(fā)揮的范圍:（ ）。a非常不同意；b不同意；c一般；d同意；e非常同意。 46企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制訂你認(rèn)為主要影響因素在于：（ ）。a政府政策；b客戶需求；c企業(yè)自身能力資源限制；d公司股東、上級主管部門要求；e其他（ ）。六、業(yè)務(wù)和目標(biāo)市場47企業(yè)市場經(jīng)營信息來源：（ ）。a朋友介紹；b業(yè)主主動上門；c上級部門；d總包合作單位；e公開招標(biāo)；f互聯(lián)網(wǎng)獲；g其他（ ）。48企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)在市場體系的培育情況：（ ）。a較好，市場競爭公平；b不太好，市場規(guī)則和其他規(guī)則各半；c市場混亂，亟需培育。49企業(yè)近四年投標(biāo)成功率及其形成原因：2011年（ ）。a 30

12、以上；b 1130；c 610；d 5及以下。2012年（ ）。a 30以上；b 1130；c 610；d 5及以下。2013年（ ）。a 30以上；b 1130；c 610；d 5及以下。2011年（ ）。a 30以上；b 1130；c 610；d 5及以下。投標(biāo)成功率的形成原因 50企業(yè)法人或相關(guān)個人除建筑類主營業(yè)務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)外，其他業(yè)務(wù)收入近四年和建筑類業(yè)務(wù)的比值約：（ ）。 51作為專業(yè)承包公司的主要技術(shù)特色（如：低成本控制、新技術(shù)應(yīng)用、壟斷技術(shù)，最多列舉三項）是（ ），特色主項技術(shù)近四年的產(chǎn)值利潤率分別為2011年（ ），2012年（ ），2013年（ ），2014年（ ）。對該技術(shù)

13、發(fā)展所帶來的市場預(yù)期是：（ ）。a長期看好；b一般；c發(fā)展空間較小。52本地區(qū)工程項目中有外地市同等規(guī)模企業(yè)參與競爭的項目占比約（ ）。和外埠建筑企業(yè)進行項目競爭時，成功率在（ ）（ ）之間 。53在外地市業(yè)務(wù)年營業(yè)額、合同額、利潤額（單位：萬元）：項目2011年2012年2013年2014年營業(yè)額合同額利潤額54企業(yè)開拓外埠市場有無遇到市場壁壘：（ ）。a有，不多；b有，較多；c無。55開拓外埠市場如遇壁壘，主要來自：（ ）。a行政主管部門；b企業(yè)不合作；c門檻過高；d政策不了解；e缺乏經(jīng)驗；f其他( )。56是否有與同等規(guī)模企業(yè)合作經(jīng)營的經(jīng)驗：（ ）。a有，不多；b有，較多；c無。57你認(rèn)

14、為目前影響我市建筑業(yè)發(fā)展的主要因素是：（ ）。a政策環(huán)境；b市場環(huán)境；c行業(yè)管理；d企業(yè)自身素質(zhì)。七、財務(wù)與融資58企業(yè)經(jīng)營是否需要融資：（ ）。a需求較大；b需求一般；c不需要。59企業(yè)經(jīng)營的融資渠道主要是：（ ）。a銀行貸款；b租賃融資；c民間籌資；d政府支持；e債券或股市；f其他( )。60企業(yè)資金困難的主要原因是：（ ）。a技術(shù)創(chuàng)新；b施工墊資；c年底集中支付工人工資；d其他( )61企業(yè)融資額度一般在（ ）萬元內(nèi)，約為注冊資本的（ ）倍。62企業(yè)融資期限一般為：（ ）。a 36個月；b 一年；c三年以上。63你認(rèn)為企業(yè)現(xiàn)在融資渠道是否健全：（ ）。a健全；b不太健全。不健全的原因：

15、64企業(yè)是否編制財務(wù)預(yù)算，預(yù)算是否嚴(yán)格執(zhí)行：（ ）。a編制財務(wù)預(yù)算，能嚴(yán)格執(zhí)行；b編制財務(wù)預(yù)算，不能嚴(yán)格執(zhí)行；c沒有編制財務(wù)預(yù)算。65企業(yè)財務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性：（ ）。a準(zhǔn)確；b一般；c不準(zhǔn)確。66企業(yè)成本核算準(zhǔn)確度：（ ）。a準(zhǔn)確；b一般；c不準(zhǔn)確。67業(yè)主單位是否存在拖欠工程款的情況：（ ）。a拖欠，比較嚴(yán)重；b拖欠，不太嚴(yán)重；c不拖欠68財務(wù)預(yù)算控制度范圍：（ ）。a總部管理；b項目經(jīng)營；c其他（ ）。69財務(wù)工作是聘請專職人員或者由財務(wù)公司管理：（ ）。a專職人員；b財務(wù)公司。70企業(yè)目前繳納的保證金包括:( ) 。a招投標(biāo)保證金；b履約保證金；c工程質(zhì)量保證金；d農(nóng)民工工資保證金；e勞保

16、統(tǒng)籌保證金；f企業(yè)注冊保證金；g安全生產(chǎn)保證金；h優(yōu)質(zhì)工程保證金；i工期保證金；j匯票保證金。保證金占總產(chǎn)值比例：（ ）。71企業(yè)目前繳納的稅收種類：( )。a企業(yè)所得稅；b個人所得稅；c營業(yè)稅；d資源稅；e城市建設(shè)附加；f教育費附加；g印花稅；h增值稅；i安全監(jiān)管費；j土地增值稅；k房產(chǎn)稅；l土地稅。繳納的稅金占總產(chǎn)值比例：（ ）。八、施工現(xiàn)場管理72工程項目質(zhì)量、安全管理人員平均施工經(jīng)驗：（ ）。a 12年；b 23年；c 34年；d 46年；e 6年以上。73工程項目質(zhì)量管理人員對現(xiàn)場管控能力：（ ）。a管控意識差，不能管控現(xiàn)場質(zhì)量；b有管控意識，但管控能力較差；c有管控意識，基本能管控

17、現(xiàn)場質(zhì)量；d管控意識和能力都比較強。74工程項目技術(shù)人員改進空間：（ ）。a需要增加現(xiàn)場實踐能力，提升現(xiàn)場質(zhì)量控制經(jīng)驗；b由于“高、大、深”項目不斷出現(xiàn)，建筑工程科技含量不斷提高，項目技術(shù)人員需要提升學(xué)歷水平和學(xué)術(shù)水平；c需要組織觀摩學(xué)習(xí)，對標(biāo)準(zhǔn)化管理理念進行一次提升；d調(diào)整項目技術(shù)人員梯隊，加強傳、幫、帶的作用，改進現(xiàn)場質(zhì)量管理水平。75工程項目勞務(wù)作業(yè)人員持證上崗情況：（ ）。a 100；b 95100；c 9095；d 8590；e 不足85。76工程項目勞務(wù)作業(yè)隊（班組）施工能力能夠滿足（ ）要求。a質(zhì)量；b進度；c安全；d文明施工與環(huán)保；e其它( )。 77大型施工機械如塔吊、施工電

18、梯等施工機具的來源：（ ）。a企業(yè)自有；b內(nèi)部租賃；c外部租賃；d分包自帶；e其他( )。 78目前，施工機械設(shè)備管理過程中存在哪些方面的不足：（ ）。a數(shù)量不足；b技術(shù)落后、設(shè)備老化；c使用不當(dāng)；d維修保養(yǎng)不及時；e管理和操作人員不到位。79機械設(shè)備利用率：（ ）。a 90100；b 8090；c 7080；d 6070；e 60以下。80租賃設(shè)備的經(jīng)營管理模式：（ ）。a視同自有設(shè)備統(tǒng)一管理；b租賃商統(tǒng)一管理；c機手負責(zé)制；d其他人員代管。81以下哪種材料來源不利于控制材料品質(zhì)和提升工程質(zhì)量：（ ）。a乙方自行采購；b甲定乙供；c甲供；d其它。 82物資采購權(quán)限劃分通常采用以下哪種方式：（

19、 ）。a全部由公司采購；b全部由項目部采購；c大宗（主要）物資公司采購，其它項目部采購；d由專業(yè)承包方采購；e其它（ ）。 83在鋼筋等原材料采購中，質(zhì)量、價格、付款方式、運距四個因素優(yōu)先考慮：（ ）。a質(zhì)量；b價格；c付款方式；d運距；e不同項目優(yōu)先考慮因素不同。84施工現(xiàn)場原材料的領(lǐng)用方法一般采用以下哪種方式：（ ）。a分部分項限額領(lǐng)用；b總量控制大進大出；c大宗材料限額領(lǐng)用，其他材料總量控制；d隨時領(lǐng)用。85工程項目質(zhì)量管理與進度、安全、環(huán)保、成本之間的關(guān)系：（ ）。a進度優(yōu)先；b質(zhì)量優(yōu)先；c成本優(yōu)先；d安全環(huán)保優(yōu)先；e同步考慮。86影響工程項目安全、環(huán)保與質(zhì)量集成管理有效實施的因素：（

20、 ）。a行業(yè)特點不適合集成管理；b企業(yè)管理水平低；c項目管理團隊能力不足；d缺乏有效的政策支持和實施方法指引；f其它（ ）。87施工組織設(shè)計/施工方案的實際實施情況：（ ）。a全面實施；b主要內(nèi)容實施；c部分實施；d細化后實施；e不能實施。88技術(shù)交底實施情況：（ ）。a施工前交底；b向班組交底；c按交底內(nèi)容實施；d交底無針對性，難以實施交底89項目開展qc小組的情況：（ ）。a成立qc小組；b確立qc課題；c開展qc小組活動；d項目qc取得成果；e未開展。90住建部“十項新技術(shù)”應(yīng)用情況：（ ）。a 810項；b 68項；c 46項；d 24項；e 02項。91對專業(yè)分包和勞務(wù)分包的質(zhì)量監(jiān)控

21、（總承包企業(yè)填寫）：（ ）。a事前對分包單位進行評價；b進場時進行施工能力確認(rèn)；c對施工過程進行質(zhì)量檢查；d只對其產(chǎn)品進行質(zhì)量檢查和驗收；e由專業(yè)分包單位和勞務(wù)單位自控。92工程項目質(zhì)量管理內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn):（ ）。a實行企業(yè)內(nèi)部工程驗收標(biāo)準(zhǔn)；b實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部工程創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)；c正在編制企業(yè)內(nèi)部工程驗收標(biāo)準(zhǔn)；d正在編制企業(yè)內(nèi)部工程創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。93增加的有關(guān)工程項目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè):（ ）。a建立了基本的項目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化制度；b質(zhì)量策劃方面的制度；c質(zhì)量控制方面的制度；d產(chǎn)品驗收標(biāo)準(zhǔn)方面的制度；e工法方面的制度。九、企業(yè)科技創(chuàng)新94企業(yè)科技創(chuàng)新活動經(jīng)費投入資金占利潤總額的百分比為：（ ）。95是否建

22、立企業(yè)科技研發(fā)中心：（ ）。a是b否。已建立的科技研發(fā)中心級別為（ ）。a省部級；b國家級。9620112014年獲得工法的總數(shù)：（ ）項；其中，省部級工法（ ）項，國家級工法（ ）項。9720112014年推動技術(shù)進步獲得的專利（ ）項。9820112014年獲得科技進步獎數(shù)量（ ）項；其中，省部級（ ）項，國家級（ ）項。99主編國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（ ）項，參編（ ）項。100企業(yè)是否建立內(nèi)部局域網(wǎng)或管理信息平臺（ ）。a是b否。十、企業(yè)文化建設(shè)101企業(yè)文化建設(shè)情況：（ ）。a企業(yè)已建立成熟的文化和價值體系，有較強的歸屬感和凝聚力；b企業(yè)文化還不完善，正在進一步建設(shè)中；c企業(yè)文化不完善，也不

23、準(zhǔn)備投入精力進行企業(yè)文化的建設(shè)。102企業(yè)有無創(chuàng)立品牌：（ ）。a有；b無。103企業(yè)創(chuàng)優(yōu)獲獎（質(zhì)量方面）工程項數(shù)：級別2011年2012年2013年2014年市級省、部級國家級企業(yè)創(chuàng)優(yōu)獲獎（安全、文明標(biāo)化方面）工程項數(shù)：級別2011年2012年2013年2014年市級省、部級國家級104企業(yè)設(shè)計研發(fā)能力：（ ）。a設(shè)計研發(fā)能力較強，有自己核心技術(shù)力量；b設(shè)計研發(fā)能力一般；c設(shè)計研發(fā)能力較差。十一、企業(yè)其他方面105市場開拓能力：（ ）。a較強；b一般；c較弱。106公司現(xiàn)有優(yōu)勢是什么（根據(jù)影響程度由重到輕排序）：（ ）。a設(shè)備先進；b技術(shù)領(lǐng)先；c市場前景看好；d領(lǐng)導(dǎo)人高瞻遠矚；e良好的政府關(guān)

24、系；f高素質(zhì)的人才；g市場能力；h優(yōu)良的傳統(tǒng)和企業(yè)凝聚力；i品牌營銷能力。107目前影響企業(yè)發(fā)展的主要問題（根據(jù)影響程度由重到輕排序）：（ ）。a質(zhì)量；b成本；c技術(shù)；d組織結(jié)構(gòu)；e設(shè)計研發(fā)；f管理制度；g市場能力；h人力資源；i企業(yè)文化；j分配制度；k改革創(chuàng)新力度；l資金m內(nèi)部競爭機制；n生產(chǎn)能力；o新進入的類似企業(yè)太多；p市場出現(xiàn)飽和；q政策支持；r行業(yè)產(chǎn)能過剩。108沈陽建筑市場占有率（沈陽地區(qū)占全部市場）：（ ）。a 90以上；b 8090；c 7080；d 6070；e 5060；f 4050；g 3040；h 30以下109建筑產(chǎn)品價格水平：（ ）。a高于市場平均水平；b與市場平均

25、水平相當(dāng)；c低于市場平水平；d未考慮過。110近四年企業(yè)利潤增長率：（ ）。a 5以下；b 510；c 1015；d 1520；e 2025；f 25上。111企業(yè)平均利潤率：（ ）。a 5%以下；b 10以下；c 1015；d 1520；e 2025；f 2530；g 30以上。 十二、建筑市場及行業(yè)管理認(rèn)知方面112是否滿意我市建筑市場環(huán)境：（ ）。a滿意；b不滿意；c無所謂。113我市建筑市場存在秩序混亂問題的主要原因：（ ）。a施工企業(yè)數(shù)量龐大，工程項目逐漸減少，存在“僧多粥少”現(xiàn)象；b投標(biāo)過程中存在串標(biāo)陪標(biāo)現(xiàn)象；c企業(yè)信譽、施工能力、投標(biāo)響應(yīng)不能作為是否中標(biāo)重要因素；d非技術(shù)和商務(wù)等

26、企業(yè)投標(biāo)因素影響中標(biāo)結(jié)果；e其他（ ）。114建筑市場存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等行為的主要原因：（ ）。a建筑工程施工操作難度、技術(shù)要求、工藝流程簡單，行業(yè)隊伍門檻低，一般性培訓(xùn)即可掌握，有人、資金及設(shè)備即可施工；b個人（或低資質(zhì)、無資質(zhì)企業(yè)）有關(guān)系、有渠道，但無法獨立承接項目，需要借用高資質(zhì)的企業(yè)證照承攬工程；c建設(shè)單位將部分工程“肢解”成若干部分發(fā)包出去；d總包企業(yè)為降低管理成本，轉(zhuǎn)給低資質(zhì)或無資質(zhì)企業(yè)（個人）施工；e其他（ ）。115誠信企業(yè)在市場競爭中的作用情況：（ ）。a誠信在市場競爭中起到重要作用，能夠為企業(yè)贏得信譽贏得市場；b誠信在市場競爭中有積極作用，但并不重要，無法依靠誠信獲

27、得工程項目；c誠信在市場競爭中沒有做作用，施工企業(yè)發(fā)展是由其他非技術(shù)因素決定的；d說不清。116政府應(yīng)該為本地企業(yè)提供市場競爭優(yōu)惠政策：（ ）。a本市政府工程或含政府投資工程應(yīng)由本地企業(yè)完成；b本市標(biāo)志性建筑應(yīng)由本地企業(yè)作為總包企業(yè)之一參與建設(shè)；c政府給予本地企業(yè)稅收上適度的扶植性優(yōu)惠政策，防止拔苗助長或殺雞取卵，保持本地企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展；d對外地企業(yè)入駐本地，成為本地企業(yè)要提供優(yōu)惠政策；e其他（ ）。117政府應(yīng)該嚴(yán)肅建筑工程審批環(huán)節(jié)：（ ）。a對缺少審批手續(xù)的建筑項目嚴(yán)格審批，沒有完整程序堅決不許施工，政府不開綠燈不開口子；b對沒有足夠資金準(zhǔn)備的項目不許開工，防止存在拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題發(fā)生；c放松審批環(huán)節(jié)，允許手續(xù)不全資金不到位的項目開工建設(shè)；d政府無需介入，放水養(yǎng)魚，讓市場決定。118行業(yè)管理部門應(yīng)該加強市場管理：（ ）。a嚴(yán)格招投標(biāo)審批等環(huán)節(jié)，堅決依法清除違法違規(guī)企業(yè)進入市場資格；b大力推行誠信經(jīng)營，讓誠信在市場競爭中起到重要的作用；c提高執(zhí)法人員素質(zhì)，加大執(zhí)法