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文 件物料消耗定額管理規(guī)程編 號(hào)?08?00202 頁(yè)碼 1/1版 本編制日期替代審定日期頒發(fā)生產(chǎn)管理部批 準(zhǔn)日 期生 效年 1月 20日發(fā)放總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、質(zhì)量保障部、供應(yīng)倉(cāng)儲(chǔ)部、生產(chǎn)車(chē)間目的：建立物料消耗定額的制（修）訂程序及管理辦法范圍：適用于生產(chǎn)物料的消耗1消耗定額的制訂和管理由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)。2正常情況下消耗定額的修訂周期為二年，特殊情況下如采用新物料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等由生產(chǎn)管理部召集質(zhì)量保障部、生產(chǎn)車(chē)間、供應(yīng)倉(cāng)儲(chǔ)部、工程設(shè)備部等部門(mén)共同討論制定，生產(chǎn)管理部審定，生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，由生產(chǎn)管理部發(fā)布。3消耗定額的制訂應(yīng)遵循實(shí)際與先進(jìn)并重原則，對(duì)一時(shí)達(dá)不到的應(yīng)組織技術(shù)攻關(guān)。4制定定額應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下， 通過(guò)加強(qiáng)管理為最佳途徑， 絕不允許以低限投料、使用不合格的物料作為降低消耗的手段。5生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)定期收集品種、物料的實(shí)際消耗，并對(duì)物料的消耗定額進(jìn)行考核分析，同時(shí)定期向有關(guān)部門(mén)通報(bào)。6消耗定額是采購(gòu)供應(yīng)、生產(chǎn)指令、限額領(lǐng)發(fā)料的依據(jù)。7消耗定額具有絕對(duì)嚴(yán)肅性，一經(jīng)發(fā)布，任何人、部門(mén)均依照?qǐng)?zhí)行，不得私自變更，如有異議，可按文件制（修）訂有關(guān)規(guī)定提出申請(qǐng)，未正式變動(dòng)之前，仍需按規(guī)定執(zhí)行。8各生產(chǎn)車(chē)間若在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)消耗定額有異常變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)管理部、質(zhì)量保障

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