2021年公司安全生產(chǎn)管理工作總結.doc

1、2021年公司安全生產(chǎn)管理工作總結總結一近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監(jiān)部門的領導下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現(xiàn)了全年重大安全事故為零、輕微傷事故小于4。達到了安全管理工作目標?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，制定安全生產(chǎn)管理制度。公司成立后，及時成立了以董事長周碩同志任主任的安全生產(chǎn)委員會，全面負責領導、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且設立安全環(huán)保部，負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的車間安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，為做好安全工作提供了_保證。

2、根據(jù)上級有關安全工作管理的要求和企業(yè)實際，公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，當作公司制度建設的首要任務。在制度建設工作中，首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。同時，公司還注意加強安全管理的基礎工作，規(guī)定各生產(chǎn)車間必須建立安全教育、五同時、安全檢查、隱患整改四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。二、層層落實安全目標責任制，形成安全管理責任體系。根據(jù)國家安全生產(chǎn)法和_省安全生產(chǎn)條例，兩年來，我公司安全第一責任人董事長周碩同志，每年與各級政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標管理責任書，接著由

3、董事長分別與生產(chǎn)副總、安全環(huán)保部經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標管理責任書，再由生產(chǎn)副總、安全環(huán)保部經(jīng)理分別與各部門的安全第一責任人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，形成了層層負責的安全目標責任制。使各級領導明確了安全生產(chǎn)目標，明確了須承擔的安全責任。我們在生產(chǎn)過程中，更是強調(diào)落實安全目標責任，明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時，必須保障無安全事故。正是由于安全責任層層落實到人，使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項生產(chǎn)指標，且實現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建廠以來的最好成績。三、貫徹執(zhí)行安全第一、預防為主、綜合治理的安全方針，認真做好安全宣傳和教育

4、工作。公司認真貫徹執(zhí)行國家安全第一、預防為主、綜合治理的方針，明確以人為本、持續(xù)改進的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到;并要求各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，總結安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。在安全教育培訓工作方面，公司對生產(chǎn)車間職工進行每月一次的安全培訓，并對培訓人員進行考試，考試不合格的進行再培訓。又匯編了公司安全操作規(guī)程發(fā)放到各生產(chǎn)崗位，要求各部門負責人、車間主任、班組長_員工進行學習，通過廣泛的安全知識的宣

5、傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作當作重中之重切實抓緊抓好。我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當作安全管理工作的重中之重。近兩年來，公司安委會及時召開每周一次的安全例會，開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時進行整改，隱患整改率必須達到_%，絕不允許任何僥幸心理存在。在日常生產(chǎn)中，公司領導對檢查出的隱患極其重視，在生產(chǎn)調(diào)度會上親自部署消除隱患的方案。安全環(huán)保部及時進行現(xiàn)場督促落實整改。公司安全環(huán)保部堅持嚴字當頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實行一日兩查、一周一次綜合檢查，與各部

6、門負責人面對面進行考核的制度，考核結果與安全獎懲掛鉤。通過三次檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)三違現(xiàn)象堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產(chǎn)的人員進行曝光，并給予經(jīng)濟處罰。在各類檢修過程中，安全環(huán)保部始終牢牢把握安全關。凡是動火、入爐、登高作業(yè)、等工作，一律嚴格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)安全環(huán)保部批準后方可作業(yè)。安全環(huán)保部全程進行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至檢修結束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進

7、行必不可少的投資。近兩年來，公司拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護用品、勞動保護用品、消防用品;一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，而且保障了全年安全管理目標的實現(xiàn)。以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，我們的安全工作做的還遠遠不夠，我們還應該認真_學習、貫徹、落實，汲取先進單位的安全工作經(jīng)驗，使安全管理工作再上新的臺階?？偨Y二尊敬的各位領導：大家好。首先瑞金萬年青水泥公司對各位領導一行蒞臨公司檢查指導工作表示熱烈的歡迎。瑞金萬年青

8、在各級政府的正確領導下，在各級對口政府部門的指導和服務下，公司始終堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，堅持依法從嚴治企，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面就我公司安全生產(chǎn)情況匯報如下：一、高度重視，目標明確，責任落實。瑞金公司嚴格遵守安全生產(chǎn)的各類規(guī)章制度，從規(guī)范安全管理入手，著力提高企業(yè)員工的安全意識，把貫徹落實安全生產(chǎn)法，建立安全生產(chǎn)長效機制作為一項長期戰(zhàn)略性任務來抓。首先，公司領導高度重視安全生產(chǎn)，并身體力行，認真貫徹落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，切實把安全生產(chǎn)擺在其他各項工作的首位。其次，制定完善了適合我們企業(yè)特點的一整套規(guī)章制度，其中包括安全生產(chǎn)責任制度匯編、危險源點安全制度等，這

9、些規(guī)章制度的建立為我們的安全管理提供了保障，做到了有法可依，有章可循。第三，堅持總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人和一票否決制度，落實中層管理干部安全生產(chǎn)責任制。將安全生產(chǎn)納入各項工作的考核范圍，實行層層負責的目標管理。二、完善全員安全考核制度，明確安全管理共同目標按照誰主管、誰負責以及管生產(chǎn)必須管安全的原則，公司高管向股份公司簽定安全目標管理責任書，公司中層干部向總經(jīng)理簽定安全目標管理責任書，一級管一級，一級對一級負責，層層簽定安全目標管理責任書的多層次、全過程的安全管理責任制度和分級負責、專職管理、群防群治的安全監(jiān)管網(wǎng)絡，并切實做到工作不間斷，管理無空擋、責任不落空，有力地促進了公司各年度安全管理

10、目標的實現(xiàn)。三、加大安全環(huán)保生產(chǎn)資金投入，構建和諧平安企業(yè)安全生產(chǎn)關系到企業(yè)和諧，社會穩(wěn)定。因此公司一直把安全生產(chǎn)工作放在首位，不斷加大安全生產(chǎn)資金投入。今年安全實際投入_萬元，分別用在安全標準化創(chuàng)建、安全教育培訓、安全防護措施、安全設備、安全警示牌、消防滅火器材、環(huán)保設施運行維護、勞動保護等方面。四、教育與演練相結合，切實抓好安全工作為防止重大危險源發(fā)生事故后造成損失的擴大，公司每年_員工進行事故應急演練;堅持消防隊員進行崗位素質(zhì)練兵活動。為了規(guī)范公司職業(yè)健康監(jiān)護工作，公司每年投入_多萬元對在職員工進行了身體健康檢查。加強安全宣傳學習和教育培訓，提高安全生產(chǎn)意識。公司每年積極抓好安全培訓工作

11、，全年的員工安全教育培訓率均在_%。五、加大現(xiàn)場檢查，努力推進6s精益管理為把瑞金公司現(xiàn)場環(huán)境、安全管理工作推進到一個新的高度，著力把瑞金公司打造成水泥行業(yè)中管理一流、形象一流、效率一流的企業(yè)。從_年_月份開始實行6s精益管理，在展開環(huán)境整頓的同時，強化現(xiàn)場監(jiān)管，采取日檢、周檢、旬檢、月檢及專項安全環(huán)?，F(xiàn)場管理的形式，對公司各部門生產(chǎn)運行、施工建設、防火防盜等進行了全面全方位的檢查。并通過突擊性、專業(yè)性及日常的安全檢查，對食堂、礦山、_庫、鐵路等重點安全防范區(qū)域及各部門的安全隱患進行排查，就檢查的問題下發(fā)隱患整改通知單，并將檢查情況及時以oa形式向各部門進行通報，對查出的問題，責成主管部門及責

12、任部門拿出意見及時整改，不流于形式。不能及時整改項要做好安全防范措施，限期進行整改，跟蹤落實，徹底消除事故隱患。同時，在節(jié)假日、_大期間等重點時段緊抓安全這根弦不放松。安全工作時時處處做到謹小慎微、細致嚴密，確保把每一個細節(jié)做好，把每一個安全環(huán)節(jié)抓實。通過推行6s現(xiàn)場管理后，環(huán)境在得到顯著改善的同時現(xiàn)場安全狀況也有較大改觀。如今，員工思想也有了較大轉變，對發(fā)生在本區(qū)域內(nèi)的不安全行為、不安全現(xiàn)象及時制止和糾正，有效減少了違章作業(yè)和不安全因素?，F(xiàn)在，生產(chǎn)作業(yè)線井然有序，車間環(huán)境面貌煥然一新，生產(chǎn)環(huán)境日益清潔、文明、安全。六、實現(xiàn)全面達標、力爭向更高層次邁進，努力把安全工作做得更好為不斷加強企業(yè)安全

13、生產(chǎn)規(guī)范化建設，公司于_年_月開始啟動了礦山、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設。為推進全面達標，認真排查制度和程序缺陷，制定完善安全生產(chǎn)標準和制度規(guī)范，建立健全企業(yè)標準化建設和考評工作體系等做了大量細致、富有成效的工作。在規(guī)范現(xiàn)場管理上，制定了安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，大量制做和張掛了安全警示及標示牌，危險點管理上的標準化、制度化、規(guī)范化對公司重大危險源的安全管理起到了積極的促進作用。通過標準化的建立，不斷提高了企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理水平，規(guī)范了生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范要求。于今年_月，公司貓子寨石灰石露天礦山二級安全生產(chǎn)標準化達標。_月，公司

14、順利通過安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)達標評審。公司礦山、企業(yè)二級安全生產(chǎn)標準化的順利通過，標志著公司安全生產(chǎn)標準化工作步入規(guī)范化管理的軌道，為公司的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。我公司要繼續(xù)發(fā)揚與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，將傳統(tǒng)的安全管理模式賦予新的內(nèi)涵，增添新的內(nèi)容。堅持深入開展企業(yè)安全標準化達標活動和6s精細化管理活動。努力提高企業(yè)本質(zhì)安全程度，使我公司安全管理工作再上一個新臺階?？偨Y三為認真貫徹落實省政府_安全生產(chǎn)年活動通知的指導精神，以及根據(jù)總公司下發(fā)的文件精神，為進一步加強分公司安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，從_月份開始，我分公司對各經(jīng)營處、展安全生產(chǎn)經(jīng)營大檢查活動，重點對各經(jīng)營處的倉儲、辦公設施消防安全、

15、生產(chǎn)作業(yè)安全以及員工交通進行了全面的排查和整頓，現(xiàn)在將檢查情況匯報如下：一、安全檢查工作情況1、成立安全生產(chǎn)經(jīng)營領導小組根據(jù)安全第一、預防為主、綜合治理的方針，公司成立安全生產(chǎn)經(jīng)營領導小組，由公司總經(jīng)理任組長，班子分管領導、財務部負責人及成員企業(yè)為副組長，各經(jīng)營處負責人、行政部負責人為組員。領導和_實施安全生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的工作，對經(jīng)營處、成員企業(yè)的安全管理工作進行指導、監(jiān)督、檢查和考核，確保安全管理工作的實施。2、安全生產(chǎn)經(jīng)營管理情況按照中惠的相關安全管理文件、制度，結合公司的實際情況，制定了安全管理辦法。明確安全生產(chǎn)的內(nèi)容：消防安全、生產(chǎn)安全、保衛(wèi)安全、交通安全。要求各處依據(jù)國家的（范本）

16、安全生產(chǎn)標準或行業(yè)標準，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程;對公司有駕駛證的員工簽定安全責任書，對駕駛員進行行車安全教育，要求遵守交通法規(guī)，嚴禁超速行車、酒后駕車、疲勞駕車;對各經(jīng)營處、安徽惠多利農(nóng)業(yè)科技的倉儲、辦公設施進行消防安全自查工作;要求各部門加強安全保衛(wèi)工作。通過建立各項安全管理制度，完善了各崗位安全責任制。在檢查過程中，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患嚴格按照規(guī)章制度要求對其進行整頓。3、安全管理責任制落實情況為了增加對安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的重視程度，切實的開展安全管理工作，使安全管理責任制真正的落實到實處，根據(jù)誰主管、誰在崗、誰負責的原則，明確職責，責任到人。對公司所屬經(jīng)營處1）明確經(jīng)營

17、處負責人為安全生產(chǎn)經(jīng)營第一責任人，經(jīng)營處負責人要做好本部門安全生產(chǎn)教肓，確保本部門人員、資金、財產(chǎn)安全了安全管理的主要責任人;2）明確經(jīng)營處內(nèi)勤為資金安全第一責任人，內(nèi)勤要落實資金安全，及時將資金存入銀行;3）倉管員為倉庫安全生產(chǎn)經(jīng)營第一責任人。倉庫保管員要落實倉庫裝卸作業(yè)安全，對飲酒后作業(yè)人員進行勸說停止裝卸作業(yè)，檢查踏板是否牢固，嚴禁在倉庫內(nèi)使用明火。二、現(xiàn)場安全生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)控情況在此次對經(jīng)營處進行檢查的過程中，有個別經(jīng)營處倉儲主要存在的問題有：1、倉庫中缺乏消防設施;2、個別經(jīng)營處的堆碼高度較高，出現(xiàn)坍塌情況;3、安全標識不齊全;4、個別經(jīng)營處的倉庫存在危房的隱患。針對這些問題，安全生產(chǎn)經(jīng)

18、營管理小組提出了相關的建議和措施，并著手進行整改，相關的措施及建議有：1、非倉庫人員未經(jīng)同意不可進出倉庫;2、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙和使用明火，對于進出庫的人員嚴禁攜帶引火物;3、辦公室及倉庫下班要前檢查辦公室、倉庫門窗是否鎖好以及電源是否關閉;4、確定合理的堆碼高度，保持平穩(wěn)，避免安全事故的發(fā)生，在堆放化肥時，要注意為進出保留必要的通道;5、要求倉庫方配備相應的消防器材并掌握消防器材的使用與維護;6、針對有的倉庫出現(xiàn)危房隱患，建議更換倉庫;7、對作業(yè)過程中產(chǎn)生隱患要求員工做好監(jiān)管，對飲酒后作業(yè)人員進行勸說停止裝卸作業(yè)，檢查踏板是否牢固。通過此次檢查，各經(jīng)營處的安全工作總體情況較好。各經(jīng)營處均較好的落實了公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)章制度，在具體的實施過程中，也基本能得到貫徹。工作人員對相關的安全方面認識比較清晰，對相關的安全知識也有一定的了解。雖然此次檢查總體情況較好，但是同時也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為有些員工再思想上對于生產(chǎn)經(jīng)營的安全教育不夠重視，存在有麻痹思想，在具體操作時不能夠認真按照執(zhí)行，流于形式。三、下一步安全生產(chǎn)管理1、繼續(xù)加強宣傳教育，提高防范意識。廣泛宣傳集團總部及中惠關于安全生產(chǎn)的重要精神、文件和國家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全常識。繼續(xù)督導各經(jīng)營處員工要認真學習相關的安全技能和安全保護知識，確保員工從思想上認識到安全生產(chǎn)經(jīng)營的重要性。（范本）2、繼續(xù)