降本增效工作總結(jié)

1、精選word文檔 下載可編輯降本增效工作總結(jié)科技創(chuàng)新、降本增效工作總結(jié)無錫碧桂園項(xiàng)目為了認(rèn)真貫徹落實(shí)好項(xiàng)目科技創(chuàng)新和節(jié)能工作，無錫碧桂園項(xiàng)目部認(rèn)真按照局、公司、分公司要求，從科技創(chuàng)新、新技術(shù)、新工藝與節(jié)能工作結(jié)合，建筑業(yè)1項(xiàng)新技術(shù)與項(xiàng)目部實(shí)際工作相聯(lián)系，在施工中做出了不懈努力。一、創(chuàng)新節(jié)能組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的創(chuàng)新節(jié)能組織機(jī)構(gòu)，制定了創(chuàng)新與節(jié)能工作制度，明確了實(shí)施部門，將創(chuàng)新和節(jié)能指標(biāo)分解到項(xiàng)目部的各部門，明確責(zé)任。二、創(chuàng)新節(jié)能宣傳工作項(xiàng)目部根據(jù)局、公司、分公司有關(guān)精神，從科技創(chuàng)新、節(jié)能的宣傳方面抓起，逐步在項(xiàng)目部形成了節(jié)約資源光榮、浪費(fèi)資源可恥、上上下下齊動員、方方面面節(jié)約和創(chuàng)

2、新的良好氛圍，使創(chuàng)新節(jié)能宣傳覆蓋率達(dá)到1%。1、通過會議、宣傳畫、現(xiàn)場會等各種方式、方法在項(xiàng)目部職工范圍內(nèi)對項(xiàng)目管理、工程施工方面的創(chuàng)新與節(jié)能的重要性進(jìn)行宣傳，曉以利害。從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)做起，從參與管理的各部門抓起，從節(jié)約每一頁紙張、每一度電、每一滴水、每一單位數(shù)量的材料出發(fā)，以科技創(chuàng)新思想為先導(dǎo)，在項(xiàng)目部范圍內(nèi)樹立創(chuàng)新與節(jié)能的觀念和意識，逐步形成人人思創(chuàng)新、人人管節(jié)能的良好風(fēng)氣。2、積極組織和參加各種技術(shù)、創(chuàng)新、節(jié)能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。無錫碧桂園項(xiàng)目自開工以來，項(xiàng)目部積極參加了業(yè)主組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)工程管理新知識和節(jié)能創(chuàng)效的思路和方法，包括工程施工管理、試驗(yàn)、工程技術(shù)知識等。通過學(xué)習(xí)提高了項(xiàng)目

3、部人員的技術(shù)和技能水平，按受到工程施工與管理方面的新知識和新思路，為項(xiàng)目的創(chuàng)新與節(jié)能方面儲備了技術(shù)力量。3、項(xiàng)目部定時不定時地對階段性施工與項(xiàng)目管理進(jìn)行總結(jié)。實(shí)行每天的部門“碰頭會”制度，及時發(fā)現(xiàn)和處理當(dāng)天影響工程成本的問題，從節(jié)能的角度出發(fā)查清存在問題的環(huán)節(jié)，并制定有效的改進(jìn)和處理方法；對次日的施工進(jìn)行安排做到當(dāng)天的問題當(dāng)天解決、廣開思路，尋求和實(shí)踐科技創(chuàng)新，從實(shí)際的工程施工中積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，與相鄰標(biāo)段的及在項(xiàng)目部內(nèi)部進(jìn)行交流研討。四、實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與節(jié)能的實(shí)施情況1、項(xiàng)目部設(shè)施方面項(xiàng)目部從建設(shè)開始，就充分考慮了節(jié)能方面的要求。從個人水管用水開始，項(xiàng)目部全部埋設(shè)了用水管道，購置

4、了太陽能熱水系統(tǒng)，項(xiàng)目部全部使用節(jié)能燈照明，利用村鎮(zhèn)變壓器擴(kuò)容，減少變壓器的購置與安裝，充分節(jié)省能源消耗。垃圾集中處理、污水排放都貫穿了節(jié)能減排的理念。項(xiàng)目部投入資金購置電腦、電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與公司、監(jiān)理、業(yè)主實(shí)行網(wǎng)上數(shù)據(jù)傳輸，實(shí)行辦公自動化和無紙辦公。盡量減少大規(guī)模會議的次數(shù)，利用用餐時間開碰頭會。從辦公雙面用紙節(jié)約每一張紙做起，節(jié)約用電、用水，將節(jié)能理念貫穿到每位職工的觀念中，營造了全員抓節(jié)能的良好氛圍。2、項(xiàng)目部人員精簡組織機(jī)，合理安排施工，減少人力方面的消耗和投入。項(xiàng)目部選擇可以勝任本職工作的人員上崗，盡量精簡項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，使整個項(xiàng)目部的管理快速、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，減少人力資源的浪費(fèi)。對

5、施工的組織和管理上，盡量做到科學(xué)、合理，避免施工中出現(xiàn)窩工現(xiàn)象，減少工程施工的人力投入。3、材料管理把好材料進(jìn)場關(guān)和使用關(guān)。選擇材料本著“同等質(zhì)量比價格、同等價格比質(zhì)量”的原則，做到貨比多家。對材料的進(jìn)場、出場和施工現(xiàn)場用料進(jìn)行全程控制，節(jié)省了材料也就節(jié)約了成本。臨吉項(xiàng)目部在材料進(jìn)場方面全部采取過磅的方式，對主要材料碎石、水泥、砂及鋼材進(jìn)場全部進(jìn)行過磅，混凝土出場按拌和盤數(shù)進(jìn)行計(jì)量，做到出入有數(shù)。在施工現(xiàn)場，由作業(yè)層的負(fù)責(zé)人隨時檢查各結(jié)構(gòu)層的幾何尺寸，做到不浪費(fèi)材料。當(dāng)天對比出料量和設(shè)計(jì)用料量，做出盈虧分析，及時進(jìn)行調(diào)整?；罘郊芭?元5萬元。3、機(jī)械管理費(fèi)。機(jī)械的使用上爭取節(jié)能降耗。4、創(chuàng)新

6、855、激勵機(jī)制五、項(xiàng)目部節(jié)能工作一、制度建設(shè)1全體人員參加節(jié)能節(jié)電培訓(xùn)。2、進(jìn)行節(jié)能節(jié)電競賽與評比活動。項(xiàng)目部經(jīng)常開展有關(guān)節(jié)能節(jié)使節(jié)能節(jié)電達(dá)到新的水平,點(diǎn)滴的節(jié)約不僅帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時也培養(yǎng)了每個人的思想道德、品質(zhì)和精神。3圓珠筆、筆有必要開的空調(diào)及時關(guān)閉。45二、節(jié)約用水12量使用沉淀池里的水。此項(xiàng)工作的開展使項(xiàng)目部節(jié)約用水5三、節(jié)約用電1節(jié)電目的。24元。降本增效階段性工作總結(jié)自xx年7月公司黨委提出了深入開展“厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)”的活動，我支部響應(yīng)號召，積極行動、制定措施、創(chuàng)新思路，一切以“節(jié)”字入手，充分發(fā)動廣大群眾把節(jié)約深入意識，竭盡全力把成本降下來，并取得了良好的效果?，F(xiàn)

7、將我支部降本增效階段性工作成果總結(jié)如下首先，為了使降本增效工作又好又快的實(shí)施，事業(yè)部各個工段的領(lǐng)導(dǎo)班子率先學(xué)習(xí)了開源節(jié)流的重要性，并深入認(rèn)識了當(dāng)前工作在成本管理和效益提升等方面所存在的突出問題，明確了各工段的主攻方向，并制定了各崗位開源節(jié)流應(yīng)對措施。例如為了努力節(jié)省各類費(fèi)用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，紙庫崗位嚴(yán)格控制消耗品支出。通過回收退庫退貨拆包后的舊箱子、舊涂塑黑紙、舊卡板紙歸類整改后進(jìn)行二次利用，在落實(shí)節(jié)約成本的工作中達(dá)到了節(jié)約使用箱子3128套、卡板1656張、涂塑黑紙893張的好成績。檢版崗位嚴(yán)抓因檢版人員作業(yè)手法不當(dāng)蹭傷、劃傷版材，從而有效地減小了耗損；事業(yè)部組織檢版人員學(xué)習(xí)并提高了質(zhì)量意

8、識，版材做到正確分級，杜絕浪費(fèi)，達(dá)到利潤最大化。為了提高每一位員工的主人意識，事業(yè)部各崗位組織學(xué)習(xí)了厲行節(jié)約于企業(yè)的重要意義和各工序如何控制成本的方法。事業(yè)部也加強(qiáng)了對節(jié)能降耗工作的管理和考核，對各崗位仍存在的浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)格考核，閉環(huán)管理，務(wù)求實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi)。通過組織學(xué)習(xí)和嚴(yán)格的考核制度，事業(yè)部逐漸在形成一種人人節(jié)約，人人杜絕浪費(fèi)，力爭節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙、每一滴油的良好風(fēng)潮。在“厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)”的工作中，雖然我們已取得了令人欣喜的小小成績，但如今國際國內(nèi)行業(yè)形勢依然低迷，市場競爭也愈發(fā)激烈嚴(yán)峻，降本增效絲毫不能放松。我們要充分發(fā)揮黨員帶頭作用，精心組織，深入落實(shí)，發(fā)動群眾樹立起節(jié)約

9、意識和危機(jī)意識，帶動所有廣大職工立足本職，敬業(yè)愛崗，攜手企業(yè)共渡難關(guān)，齊心協(xié)力推動企業(yè)跨入更高層次、謀取更大發(fā)展。焦化作業(yè)區(qū)團(tuán)總支降本增效工作總結(jié)面對受到國內(nèi)外礦石原材料價格下跌和金融危機(jī)經(jīng)濟(jì)不景氣的多重影響，本鋼的生產(chǎn)經(jīng)營形式不容樂觀，集團(tuán)公司團(tuán)委號召廣大團(tuán)員以此為契機(jī)積極開展將本增效活動，中心團(tuán)委號召廣大維檢青年集思廣益，從我做起降本增效，以此來配合集團(tuán)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成。我作業(yè)區(qū)團(tuán)總支根據(jù)下發(fā)通知認(rèn)真執(zhí)行，其實(shí)在今年的上半年就開展了一次大型的降本增效活動，今年的5月19號，焦化廠一回收車間初冷器工程接近尾聲，整個工程施工過程中遺留了多達(dá)幾十噸的廢物廢渣亟待清除，不然不僅影響生產(chǎn)，

10、還影響環(huán)保。我作業(yè)區(qū)團(tuán)總支主動請戰(zhàn)，來處理這批廢物垃圾，施工前團(tuán)支部調(diào)動了近5名團(tuán)員參與會戰(zhàn)，并分工明確，確保安全，協(xié)調(diào)配合，利用業(yè)余時間來完成這項(xiàng)工作，在施工中，大家克服環(huán)境差，工作量大等諸多困難，后來作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)都來到團(tuán)員身邊共同勞動，最終圓滿的完成了任務(wù)受到作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和主線廠領(lǐng)導(dǎo)好評，隨著相應(yīng)上級團(tuán)委的號召節(jié)能降耗，降本增效活動的開展，作業(yè)區(qū)團(tuán)總支召開了支部委員會，要求各委員大力宣傳開展節(jié)能降耗活動的意義。與會委員認(rèn)真聽取了支部書記傳達(dá)的上級團(tuán)委指示精神，明確了任務(wù)，堅(jiān)定了方向。大家一致決定從自己做起，從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，珍惜每一度電，每一滴水，每一張紙，同時根據(jù)平時工作實(shí)際大力提

11、倡修舊利廢、小革新、小發(fā)明，小創(chuàng)造等技改活動。并在醒目的地方張貼溫馨提示標(biāo)語，形成“人人節(jié)約，事事節(jié)約，處處節(jié)約，環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好風(fēng)尚。比如我作業(yè)區(qū)團(tuán)總支各支部就制定如下細(xì)則白天充分利用自然光照，盡量減少照明設(shè)備的使用時間。下班時要關(guān)閉所有的設(shè)備電源。洗手后要及時關(guān)閉水龍頭。及時做好水暖管的日常維護(hù)工作，杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象。為進(jìn)一步在實(shí)際檢修工作當(dāng)中降本增效，我們做到提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，根據(jù)各崗位的工種特點(diǎn)，清理工作思路，制訂了切實(shí)可行的工作方案。在焦化廠有很多的易燃易爆的工作崗位，對照明燈具的要求也是必須防爆，很多壞掉的防爆燈具由于沒有新的防爆燈安裝都是在用普通的燈具替代，而這種

12、普通燈具在工作場所極易損壞，不僅浪費(fèi)了燈具而且給我們?nèi)粘５木S護(hù)工作帶來了負(fù)擔(dān)，根據(jù)這種情況，我總支第二團(tuán)支部全體青年團(tuán)員各顯身手，鉗工下料，焊工焊接，電氣接線組裝共制作防爆燈具燈架5套，制作的每套防爆燈成本才4元左右，而市場上價格最普通的防爆燈具價格也在3左右，僅此一項(xiàng)就為焦化廠節(jié)約近萬元。第二支部電氣小組根據(jù)平日里在運(yùn)焦和運(yùn)煤的皮帶系統(tǒng)中，各處機(jī)頭周圍有四個125瓦的白振燈，由于皮帶里潮濕，粉塵有過多，這些燈具也極易損壞，后來經(jīng)過點(diǎn)檢員同意，更換為125瓦的海王燈具，每個機(jī)頭只需用一個海王燈具就可以替代四個125瓦的白振燈，在運(yùn)焦和運(yùn)煤的皮帶系統(tǒng)中共更換12處，平均每日節(jié)約用電1度第一支部鉚

13、焊工段，二回收工段，焦二工段青年團(tuán)員，將節(jié)能降耗落到實(shí)處，在嚴(yán)格控制備件材料消耗的同時，在平時生活用電用水這些細(xì)節(jié)方面也指定專人負(fù)責(zé)，避免點(diǎn)滴浪費(fèi)，該召開降成本保質(zhì)量交流會，進(jìn)一步落實(shí)四保理念，要求對設(shè)備處理合理再利用，能修復(fù)的修復(fù)，能制作的制作，并達(dá)到使用要求和使用質(zhì)量。對受損設(shè)備修復(fù)不浪費(fèi)一個零部件，更對檢修工器具嚴(yán)格管理，對每個工器具發(fā)放都登記在冊，保證賬目清晰，工器具完好，大力控制濫用現(xiàn)象，節(jié)省備件資金，同時對整體報廢的備件全部拆分為零部件使用，從而達(dá)到降低成本的目的。此外焦二團(tuán)小組還建立了降本增效的考核機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)全體團(tuán)員的增效益、節(jié)支出的意識，營造出全員降本增效的良好氛圍。一年來我作業(yè)區(qū)團(tuán)支部，在開展的降本增效活動中，共參與實(shí)施檢修工程會戰(zhàn)降耗，修舊利廢設(shè)備幾百臺套，節(jié)約水、電、能源、材料等費(fèi)用十幾萬元，為焦化廠設(shè)備順行和安全生產(chǎn)做出了很大的貢獻(xiàn)，受到主線廠和作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評，通過開展節(jié)能