水電站臨時油庫施工組織設(shè)計

1、水電站臨時油庫施工組織設(shè)計1資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。湖 北 堵 河 潘 口 水 電 站臨 時 油 庫施工組織設(shè)計丹江口寧彤水電建筑安裝有限責(zé)任公司11 月 25 日0資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。第一章工程概況一、 工程概況1、 工程概況本項目湖北省竹山縣潘口鄉(xiāng), 此加油站為潘口電站建設(shè)提供油料供應(yīng)。加油站包括站前廠區(qū)、站房、油罐區(qū)、停車區(qū)、生活區(qū)等。2、 交通條件加油站位于潘口電站砂石料場附近, 305 省道公路邊 , 交通便捷。3、 編寫依據(jù)經(jīng)過對本工程各階段具體情況的分析, 結(jié)合我公司的技術(shù)實力,施工水平 , 我們認(rèn)為本工

2、程重點是加油站工程順利進(jìn)展, 使這部分工程在 2 月底之前完成 , 及時交付使用 , 因此個階段的工序必須緊湊,安排要合理 , 在施工過程中 , 要抓住以上重點 , 合理部署 , 切實做好技術(shù)、 設(shè)備、 材料的準(zhǔn)備工作 , 制定合理可行的施工方案, 保證工程如期完成。( 1)湖北堵河潘口電站加油站梅項目施工招標(biāo);( 2)湖北堵河潘口電站加油站的施工圖紙;( 3)加油站及房建標(biāo)準(zhǔn) ;( 4)現(xiàn)行的施工操作規(guī)程 , 施工驗收規(guī)范。1資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。第二章施工總體規(guī)劃經(jīng)過對現(xiàn)場的踏勘及詳細(xì)研讀設(shè)計文件、圖紙 , 利用我單位人員、 設(shè)備及豐富的工民建施工經(jīng)驗

3、等諸多優(yōu)勢, 擬對本工程施工作以下規(guī)劃 :一、 機(jī)構(gòu)設(shè)置本工程承建中 , 我單位將實行項目法施工, 由單位技術(shù)主管任項目經(jīng)理 , 負(fù)責(zé)本工程的施工。項目部對工期、質(zhì)量、 成本等綜合經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行高效有計劃地組織協(xié)調(diào)和管理 , 并配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備。以科學(xué)的手段、 先進(jìn)的技術(shù) , 優(yōu)質(zhì)高效地完成本項工作。項目部組織機(jī)構(gòu)見附圖項目部組織機(jī)構(gòu)圖。1、 項目經(jīng)理部的組成項目經(jīng)理 : 代表單位負(fù)責(zé)本工程合同責(zé)任的全面履行 , 實施對本項目的全面管理 , 負(fù)責(zé)項目的行政、 技術(shù)、 財務(wù)和施工等各項管理工作 , 為本項目的管理核心。項目副經(jīng)理 : 主要負(fù)責(zé)施工管理工作 , 為工程施工的主要負(fù)責(zé)人。技術(shù)負(fù)責(zé)人

4、: 協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)所有技術(shù)與質(zhì)量安全管理工作。項目經(jīng)理部共設(shè)五個部門, 各部門職責(zé)如下:技術(shù)部 : 負(fù)責(zé)項目部的施工技術(shù)、 計劃與方案 ; 工程施工管理測量、 統(tǒng)計與計量 ; 圖紙設(shè)計、 竣工資料的整理、 技術(shù)資料的保管。2資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。質(zhì)檢部 : 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢測、驗收、 試驗與控制。工程部 : 負(fù)責(zé)整個工程的現(xiàn)場施工。機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖安全部 : 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督及工地治安工作。財務(wù)、 后勤部 : 負(fù)責(zé)項目的財務(wù)管理, 包括工作款單編制、報送 ; 所需材料、 配件的采構(gòu)與供應(yīng) ; 機(jī)電設(shè)備的管理、 維修、 保養(yǎng); 項目部的后勤行政管理 ,

5、 包括接待、 醫(yī)務(wù)、 炊事、 營地管理3資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。等。2、 人員組成項目的管理人員包括工程師和高級技師將由我單位人員組成。大部分技工、熟練工在單位范圍內(nèi)選用, 普工計劃在當(dāng)?shù)毓蛡颉?、 組織管理措施為加強施工管理 , 項目經(jīng)理將采取措施 , 以啟發(fā)調(diào)動全體職員工作、 生產(chǎn)的自覺性與積極性 , 保持良好的秩序 , 確保優(yōu)質(zhì)高速完成全同規(guī)定的施工任務(wù) , 要點如下 :制定嚴(yán)格的管理制度 , 實行命令式生產(chǎn)指揮模式 , 令行禁止 , 紀(jì)律嚴(yán)明。制定明確的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 , 使每位員工的工作成果與工資收入密切掛鉤 , 獎勤罰懶 , 賞罰分明。二、 目標(biāo)

6、計劃1、 質(zhì)量目標(biāo) : 確保合格 , 符合國家規(guī)范和設(shè)計要求。2、 工期目標(biāo)90 天計劃從年 12 月 1 日到 2 月 29 日前完成本項工程的施工任務(wù),具備初步驗收的條件。3、 工程施工安全目標(biāo)確保工程施工無重大安全事故, 無等級火警事故。4、 施工文明目標(biāo)實行標(biāo)準(zhǔn)化管理, 爭創(chuàng)文明施工樣板工地。5、 環(huán)保及水土保持目標(biāo)4資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。嚴(yán)格按環(huán)保及水土保持部門有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工, 遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令 , 控制施工用水污染, 減少粉塵及空氣、噪聲污染 , 保持生態(tài)平衡 , 防止水土流失 , 創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。同時為保持施工區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生, 施工、 生活場地將派人定時清掃處理。在工程完工后 , 拆除一切必須拆除的施工臨時設(shè)施, 并對拆除的場地進(jìn)行清理。三、施工總體布署根據(jù)本