永和麗興燈光工程施工組織設(shè)計

1、永和麗興燈光工程施工組織設(shè)計1燈光節(jié)工程施工組織設(shè)計編寫:審核:編寫日起 :年 月 日目錄資料內(nèi)容僅供參考，如有不當或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。第一章編制說明和編制依據(jù)第二章工程概況第三章施工組織機構(gòu)第四章施工部署第五章施工協(xié)調(diào)管理第六章施工進度計劃及保證工期措施第七章施工總平面布置第八章主要分部分項工程施工方法第九章雨季施工方法第十章質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施第十一章安全施工措施第十二章降耗技術(shù)措施第十三章文明施工措施第十四章環(huán)保管理措施第一章編制說明和編制依據(jù)一、 編制說明本投標施工組織設(shè)計嚴格按照工程招標范圍和招標文件對施工組織設(shè)計要求進行編制。在人員、 機械、 材料調(diào)配、 質(zhì)量要求、

2、 安裝進度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下 , 由各專業(yè)有機組成。根據(jù)本工程施工特點、 功能要求 , 本著對業(yè)主資金合理利用 , 對工程質(zhì)量和效果要求的高度責(zé)任感 , 我們的編制原則是”創(chuàng)新、 美觀、 優(yōu)質(zhì)、 高效”。1資料內(nèi)容僅供參考，如有不當或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。本投標施工組織設(shè)計的編制, 受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各職能部門的大力支持, 公司將參加過類似工程施工的有關(guān)負責(zé)人聚集在一起,形成施工組織設(shè)計編制專題小組, 采用”對比優(yōu)化、博采眾長”的編制思路 , 力求本施工組織設(shè)計重點突出, 針對性、可操作性強。中標后我公司將針對工程施工目標、工期、質(zhì)量、設(shè)計與規(guī)范標準要求 , 切實制定

3、有關(guān)施工實施方案, 做到”科學(xué)合理、嚴謹施工” ,以精湛的施工技術(shù)進行施工。二、 編制依據(jù)1.本工程施工招標文件及答疑文件。2.設(shè)計研究院設(shè)計的”施工圖”。3.相關(guān)的標準圖集。4.國家有關(guān)現(xiàn)行的工程施工及驗收規(guī)范、 規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標準 , 安裝工程施工安全規(guī)范 , 安全技術(shù)操作規(guī)程。5本工程所處的地理環(huán)境、氣侯特征等施工條件。第二章工程概況工程名稱 :工程工程地址 :工程質(zhì)量 : 達到國家現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求 , 并達到一次性驗收合格標準招標人 :計劃工期 :日歷天招標范圍 : 詳見永和麗興 ( 北京 ) 裝飾工程有限公司設(shè)計施工圖及工程量清單的全部工作內(nèi)容。第三章 施工組織機構(gòu)一

4、、 施工組織機構(gòu)的建立為實現(xiàn)工程目標 , 組織建立” 工程” , 運用項目法管理 , 實行項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)制 , 由項目經(jīng)理、 技術(shù)負責(zé)人、 施工員、 預(yù)算2資料內(nèi)容僅供參考，如有不當或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。員、 測量員、 計量員、 機械員、 質(zhì)量員、 安全員、 采購員、 庫管員、 技術(shù)員、 資料員、 后勤管理員等人員組成項目經(jīng)理部。二、 項目管理人員職責(zé)1.項目經(jīng)理職責(zé)全面貫徹國家、行業(yè)及公司對施工生產(chǎn)和施工安全的法律、法規(guī)、 施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程; 對工程全面負責(zé), 認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、 質(zhì)量目標和安全目標, 建立工程項目的質(zhì)量和安全、文明保證體系 ,明確項目各級人

5、員質(zhì)量、 安全職責(zé) , 有權(quán)對項目人員進行調(diào)整 , 明確分工 , 確保資源充分配置并充分利用 ; 主持項目質(zhì)量審核工作 , 對公司質(zhì)量體系在本項目部的運行作出評審 , 確保工程處于受控狀態(tài) , 使工程質(zhì)量、 安全、 進度達到預(yù)期目標。2.項目副經(jīng)理職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn), 與項目技術(shù)負責(zé)人共同制定施工進度計劃 , 在施工中認真對待施工組織設(shè)計 , 搞好施工生產(chǎn)安排和進度檢查 , 分析進度偏差、 制訂措施并進行調(diào)整 , 對項目現(xiàn)場管理全面負責(zé) , 對場容、環(huán)保、 防火、 保安進行定期檢查和評比總結(jié) ; 配合項目質(zhì)量經(jīng)理、 安全經(jīng)理作好項目質(zhì)量、 安全工作。3.技術(shù)負責(zé)人職責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下 , 抓好質(zhì)量管理的具體工作 , 組織參與項目施工組織設(shè)計和專項施工方案的編制、 實施 , 組織技術(shù)員、 施工員參與圖紙會審 , 負責(zé)對施工員進行技術(shù)交底 , 主持隱蔽工程驗收 , 參與工程質(zhì)量檢查、 評定和驗收 , 制定項目質(zhì)量管理措施、 糾正和預(yù)防措施 ; 檢查、 督促項目技術(shù)人員辦理、 收集、 整理全套技術(shù)資料。4.內(nèi)業(yè)技術(shù)員職責(zé)參加項目部和上級部門組織的施工技術(shù)交底 , 圖