董事長(zhǎng)秘書(shū)個(gè)人工作報(bào)告(精編)_第1頁(yè)
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1、董事長(zhǎng)秘書(shū)個(gè)人工作報(bào)告尊敬的馮先生:今年6月份有幸在網(wǎng)上應(yīng)聘面試,29日進(jìn)入河南中煤電豫東實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司擔(dān)任董事長(zhǎng)秘書(shū)。進(jìn)入公司以來(lái),我一直以“團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)、務(wù)實(shí)、努力”要求自己,以“六個(gè)凡是”激勵(lì)自己。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的熱情幫助下,我很快熟悉了業(yè)務(wù),進(jìn)入了工作角色,融入了這個(gè)大群體。下面,我就我在公司一個(gè)月的工作學(xué)習(xí)情況做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。第一,立足本職崗位,發(fā)揮主觀能動(dòng)性(一)努力工作,做領(lǐng)導(dǎo)的助手嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)的要求,不斷提高對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)質(zhì)量,努力做領(lǐng)導(dǎo)的助手。日常收到的來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪能第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),保證領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解公司的最新情況。同時(shí)可以及時(shí)準(zhǔn)確地告知領(lǐng)導(dǎo)的指示和要

2、求落實(shí),并收集落實(shí)進(jìn)度的快速反饋。確保發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目問(wèn)題并及時(shí)上報(bào),使項(xiàng)目進(jìn)度清晰明了。另外,在工作中,可以注意分清輕重緩急,提高領(lǐng)導(dǎo)把握情況、決策和有效執(zhí)行的效率。三瑞、中煤、項(xiàng)目部提交的文件,應(yīng)由馮總經(jīng)理在第一時(shí)間閱讀,并由相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)?,F(xiàn)階段,協(xié)助行政部和人力資源部理順公司章程,探索適合公司多元化發(fā)展的道路。堅(jiān)決貫徹宗峰6一切:一切都有目的,一切都有計(jì)劃,一切都有負(fù)責(zé)人,一切都有監(jiān)督人,一切都有獎(jiǎng)懲機(jī)制,一切都有反饋和總結(jié)。計(jì)劃我的工作,執(zhí)行我的計(jì)劃。(二)端正立場(chǎng),明確工作思路由于崗位的特殊性,可以隨時(shí)提醒自己定位,明確自己的職責(zé)和責(zé)任,正確理解自己的定位。就職位而言,我可以是領(lǐng)導(dǎo)決策的“助

3、手”,領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的“執(zhí)行者”,領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的“監(jiān)督者”。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中很容易與公司其他同事產(chǎn)生摩擦或矛盾,甚至越位。但是大部分需要協(xié)調(diào)的工作會(huì)是比較緊急的事情,所以要保證能夠準(zhǔn)確及時(shí)的完成。在實(shí)際工作中,我的做法是:給予領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)到位但不越位;督促到位,但不“做決定”;服務(wù)到位但不干擾領(lǐng)導(dǎo)。(三)團(tuán)結(jié)同事,營(yíng)造和諧的辦公氛圍在日常工作中,可以注意團(tuán)結(jié)同事,寬以待人,不計(jì)較個(gè)人得失,不與同事?tīng)?zhēng)名奪利,努力把工作做好。同事對(duì)自己要求嚴(yán)格,不把小事當(dāng)回事,不把小錯(cuò)誤當(dāng)無(wú)錯(cuò),把大局放在第一位,講團(tuán)結(jié),講仁義,講原則。從嚴(yán)格執(zhí)行公司的上下班制度等。我們不能隱瞞和避免自己的錯(cuò)誤和過(guò)失,

4、也不能做對(duì)公司有益的事。第二,缺點(diǎn)因?yàn)槲以诠緯r(shí)間不長(zhǎng),對(duì)公司的了解不全面不深入,工作中難免會(huì)出現(xiàn)一些失誤和不足。主要表現(xiàn)為:一是工作主動(dòng)性不夠強(qiáng),不能滿(mǎn)足落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示的要求,建設(shè)性意見(jiàn)和建議相對(duì)缺乏;二是由于專(zhuān)業(yè)限制,基礎(chǔ)知識(shí)掌握不夠扎實(shí),學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠強(qiáng);第三,“主管”在領(lǐng)導(dǎo)決策中的作用不夠主動(dòng),有些情況下工作是被動(dòng)的。第三,下一步一、繼續(xù)注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力,樹(shù)立大局意識(shí),敢于挑戰(zhàn)自我,深化“幫手”角色。學(xué)習(xí)加油站的相關(guān)知識(shí),更好的連接項(xiàng)目。熟悉公司業(yè)務(wù),更好的溝通協(xié)調(diào)第二是繼續(xù)保持工作的積極性,“一個(gè)飛躍,不是十步;徐十開(kāi)著車(chē),工作就放棄了。堅(jiān)忍不拔,朽木不可雕也;毅力,石頭都可以用。”。只要我能持之以恒

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