品質(zhì)工程專項(xiàng)監(jiān)理方案

1、太原東二環(huán)高速公路路基施工 “品質(zhì)工程”專項(xiàng)監(jiān)理方案 山西振興公路監(jiān)理有限公司 東二環(huán)JL2總監(jiān)辦 2017年12月20日 太原東二環(huán)高速公路路基JL2總監(jiān)辦 品質(zhì)工程監(jiān)理方案 為響應(yīng)山西路橋東二環(huán)高速公路有限公司打造太原東二環(huán)高 速公路品質(zhì)工程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)工程監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策、 法律、法規(guī)、明確崗位職責(zé)和質(zhì)量、安全責(zé)任，嚴(yán)格檢查制度， 認(rèn)M履行合同，樹立品質(zhì)工程質(zhì)量意識(shí)，提高人員素質(zhì)，全另以 赴打造“優(yōu)質(zhì)耐久、安全舒適、經(jīng)濟(jì)環(huán)保、社會(huì)認(rèn)可”的品質(zhì)工 程。特制定“品質(zhì)工程”監(jiān)理方案。 一、學(xué)習(xí)品質(zhì)工程文件，充分認(rèn)識(shí)“品質(zhì)工程” 在開工前組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)“品質(zhì)工程”，充分了解“品

2、質(zhì)工程”內(nèi)在質(zhì)量和外在品位的有機(jī)統(tǒng)一，詳細(xì)全而的傳達(dá)內(nèi)在 質(zhì)量包括工程功能性、耐久性、可靠性、適用性等；外在品位包 括建筑藝術(shù)、工程技術(shù)、生態(tài)協(xié)調(diào)、文化內(nèi)涵以及后期服務(wù)等。 深入細(xì)致的做好宣傳工作，做到人人都能熟知“品質(zhì)工程5 二、建立健全組織機(jī)構(gòu) 建立健全組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系，組織強(qiáng)有力的監(jiān)理人員, 建立適應(yīng)品質(zhì)工程需求的專業(yè)化，技能化和職業(yè)化的監(jiān)理隊(duì)伍， 統(tǒng)一安排部署工作，研究制定解決突出問題方案，指導(dǎo)“品質(zhì)工 程”創(chuàng)建活動(dòng)開展。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下： 組長：張銀海 副組長：劉亞興、敬凱、李佳、董恒、李祿 成 員：各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、試驗(yàn)員 三、聘請本行業(yè)專家，提升監(jiān)理服務(wù)水平 聘請本

3、行業(yè)專家指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理、試驗(yàn)檢測工作，積極推廣應(yīng) 用“四新技術(shù)”，指導(dǎo)開展先進(jìn)適用的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、 新工藝，指導(dǎo)“以新設(shè)備保工藝、以新工藝保質(zhì)量、以質(zhì)量保品 質(zhì)”理念。 四、嚴(yán)把質(zhì)量工序關(guān)，始終貫徹施工監(jiān)理全過程 在施工監(jiān)理中要求做到：依據(jù)合同文件、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī) 范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確定一個(gè)核心，品質(zhì)工程（優(yōu)質(zhì)耐久、安全舒適、 經(jīng)濟(jì)環(huán)保、社會(huì)認(rèn)可）。嚴(yán)把三個(gè)關(guān)口：突出事前控制、強(qiáng)化事中 監(jiān)管、嚴(yán)肅事后處理。采取五種乎段：旁站、巡視、檢測、試驗(yàn)、 召開正、反而現(xiàn)場會(huì)。最終達(dá)到內(nèi)實(shí)外美、安全環(huán)保的“品質(zhì)工 程”。 在開工前，嚴(yán)格把控施工單位準(zhǔn)備情況，總監(jiān)辦監(jiān)理工程師 組織監(jiān)理人員對施工單位前

4、期準(zhǔn)備情況進(jìn)行全而了解：人、材、 機(jī)進(jìn)場情況；了解施工技術(shù)人員施工技術(shù)能力；了解特種作業(yè)人 員持證情況；了解進(jìn)場材料是否合格；施工機(jī)械型號(hào)、數(shù)量是否 滿足施工需求；掌握水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)閉合情況；了解三通一平是 否滿足施工需求；質(zhì)量管理體系是否健全；安全管理體系及安全 措施是否健全到位等； 嚴(yán)格把好首件產(chǎn)品關(guān)，堅(jiān)決遏制上到工序不合格進(jìn)入下道工 序，首件工程認(rèn)可制要覆蓋全而，貫穿始終，各監(jiān)理人員要高度 重視。對擬施工工程，駐地監(jiān)理組要事前要求施工單位提交首件 工程施工方案，施工單位按照批復(fù)的方案對相關(guān)管理人員和勞務(wù) 人員進(jìn)行技術(shù)交底，現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師參加。在首件工程施工 過程中，現(xiàn)場監(jiān)理全程旁站，

5、重點(diǎn)對施工工藝的合理性、可行性、 科學(xué)性進(jìn)行判定。施工單位認(rèn)真總結(jié)施工全過程，監(jiān)理工程師認(rèn) 真審核批復(fù)，最終形成施工完整的首件工程總結(jié)報(bào)告，確定施工 工藝、施工技術(shù)參數(shù)等，將該產(chǎn)品作為同類工程的最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 經(jīng)驗(yàn)收合格的工程要掛“首件工程，標(biāo)識(shí)牌。 首件產(chǎn)品推廣示范和保證措施：通過終評(píng)的首件工程項(xiàng)目， 由監(jiān)理召開現(xiàn)場會(huì)，在標(biāo)段示范推廣；對于通過終評(píng)的首件工程, 監(jiān)理應(yīng)督促施工單位將施工工藝、技術(shù)指標(biāo)及質(zhì)量控制措施制做 成標(biāo)志牌，豎立在施工現(xiàn)場醒目位置，同時(shí)應(yīng)包括施工技術(shù)負(fù)責(zé) 人、施工隊(duì)長、自檢責(zé)任人、監(jiān)理責(zé)任人、安全負(fù)責(zé)人等信息。 正式批量施工前，逐級(jí)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，確保全體人員對各 道

6、工序詳熟丁-心；通過終評(píng)的首件工程，其后續(xù)工程質(zhì)量不能低 于首件工程的標(biāo)準(zhǔn)；通過終評(píng)的首件工程，對本標(biāo)段施工有指導(dǎo) 意義的，由業(yè)主、總監(jiān)辦組織召開現(xiàn)場會(huì)，對其施工工藝、技術(shù) 指標(biāo)及質(zhì)量控制措施進(jìn)行本標(biāo)段推廣，特別好的在全線推廣；施 工單位應(yīng)嚴(yán)格按照首件工程所形成的施工工藝、技術(shù)指標(biāo)、設(shè)備 和人員要求、質(zhì)量控制措施等進(jìn)行施工，確保產(chǎn)品質(zhì)量始終保持 優(yōu)良。同時(shí)通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善施工工藝，確保工程 質(zhì)量穩(wěn)定優(yōu)良。 五、制定“品質(zhì)工程”質(zhì)量“五不準(zhǔn)咗8定 未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的工程不準(zhǔn)開工；未經(jīng)請示擅自施工和 工程存在缺陷未處理徹底的工程不準(zhǔn)計(jì)量；對監(jiān)理指令不執(zhí)行或 執(zhí)行不力的相關(guān)工程不予計(jì)量

7、，并以文件形式上報(bào)業(yè)主；不合格 材料清退和不合格產(chǎn)品的返工處理，不準(zhǔn)超過24小時(shí)；不準(zhǔn)偷工 減料弄虛作假。 六、“品質(zhì)工程”監(jiān)理工作目標(biāo) 1、總體目標(biāo) 恪守職業(yè)道德，勤勉扎實(shí)工作，堅(jiān)持監(jiān)理八字方針：公正、 科學(xué)、誠信、自律，使工程建設(shè)順暢進(jìn)行，始終處于良好的受控 狀態(tài)，最終實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)耐久、安全舒適、經(jīng)濟(jì)環(huán)保、社會(huì)認(rèn)可” 的品質(zhì)工程。 2、質(zhì)量監(jiān)理冃標(biāo) 在嚴(yán)守創(chuàng)建“品質(zhì)工程、綠色公路”工程質(zhì)量優(yōu)、安全生產(chǎn) 零事故、廉政建設(shè)零違規(guī)的理念。分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定全部合 格，竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量評(píng)定達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。 3、進(jìn)度監(jiān)理冃標(biāo) 科學(xué)計(jì)劃，客觀計(jì)算，嚴(yán)格監(jiān)督，措施得當(dāng)，處理及時(shí)，切 實(shí)使工程進(jìn)度有效受

8、控，最終實(shí)現(xiàn)工程總體進(jìn)度目標(biāo)。 4、施工安全監(jiān)理目標(biāo) 認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，總監(jiān)辦 要根據(jù)工程性質(zhì)和特點(diǎn)，制定有針對性的安全生產(chǎn)組織體系、管 理措施和實(shí)施細(xì)則，要?jiǎng)?wù)實(shí)，要分清責(zé)任，要事無俱細(xì)。杜絕死 亡事故，杜絕特大、重大事故，杜絕重大火災(zāi)、爆炸、傾覆事故, 實(shí)現(xiàn)“零死亡目標(biāo)，創(chuàng)建“平安文明”工地。 5、施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理目標(biāo) 堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的環(huán)境保護(hù)原則，嚴(yán) 格審查施工方案是否具有針對性、合理性的環(huán)境保護(hù)措施，保護(hù) 施工周邊的一草一木，以高于一切的姿態(tài)強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)，杜絕施 工單位私挖、亂采，拒絕建筑垃圾和生活垃圾對生態(tài)的污染破壞, 駐扎一方，造福一

9、方，真正實(shí)現(xiàn)環(huán)境達(dá)標(biāo)。 6、費(fèi)用監(jiān)理冃標(biāo) 精細(xì)化管理，真實(shí)計(jì)量，認(rèn)真核實(shí)工程數(shù)量，確保計(jì)量數(shù)據(jù) 不失真，嚴(yán)格審簽工程變更，為業(yè)主把好費(fèi)用關(guān)，確保項(xiàng)目投資 控制在批復(fù)概算之中。 7、合同管理冃標(biāo) 認(rèn)真貫徹施工承包合同和監(jiān)理服務(wù)合同，站在公正的立場上, 協(xié)調(diào)好各參建方關(guān)系，確保合同的嚴(yán)肅性。 7 8、廉政目標(biāo) 杜絕吃拿卡要，嚴(yán)禁以權(quán)謀私，修好一條路, 不倒一個(gè)人。 9、標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo) 科學(xué)務(wù)實(shí)，注重內(nèi)涵，以人為本，提升品味, 增強(qiáng)凝聚力, 使規(guī)范、統(tǒng)一、安全、文明貫穿于工程始終。 10、信息化管理目標(biāo) 效率至上，形式科學(xué)，內(nèi)容全而，程序簡潔, 信息流暢，真 正體現(xiàn)工程建設(shè)信息化管理水平。 七、科技

10、創(chuàng)新支撐“品質(zhì)工程”順利實(shí)現(xiàn) 提高監(jiān)理人員 提高質(zhì)量安全技術(shù)水平，強(qiáng)化質(zhì)量安全管理， 的質(zhì)量安全意識(shí)，激勵(lì)監(jiān)理人員的工作積極性，保證工程建設(shè)各 項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步提高監(jiān)理工作質(zhì)量，鼓勵(lì)監(jiān)理人員積 極創(chuàng)造發(fā)明，制定工作目標(biāo)，開展QC小組活動(dòng)、以及工法、實(shí) 用 型專利等改變施工工藝，真正解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題，提 高工程產(chǎn)品質(zhì)量，降低物能消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)利用集團(tuán)網(wǎng)站 做好本項(xiàng)目的宣傳報(bào)道工作，可根據(jù)實(shí)際情況，落實(shí)專人負(fù)責(zé)制, 制定適當(dāng)?shù)某晒己伺c獎(jiǎng)懲制度，進(jìn)一步完善項(xiàng)冃監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部 管理體系和制度。 八、建議運(yùn)用科學(xué)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化科技管理 1 建立太原東二環(huán)云數(shù)據(jù)庫 充分利用互聯(lián)網(wǎng)+新時(shí)代的到來，建立東二環(huán)云數(shù)據(jù)庫，對每 道施工檢驗(yàn)數(shù)據(jù)及成品合格數(shù)據(jù)、開工日期、結(jié)束日期等上傳云 數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，及時(shí)調(diào)整不合理的施工工序、進(jìn)度、 投資計(jì)劃等，實(shí)現(xiàn)時(shí)間最優(yōu)，利益最大，費(fèi)用最少化，為實(shí)現(xiàn)品 質(zhì)工程提供形象直觀的數(shù)據(jù)。 2 智能安全帽 品質(zhì)工程，質(zhì)量至上，安全為天。在安全帽內(nèi)植入智能芯片, 充分利用衛(wèi)星定位系統(tǒng)，時(shí)刻掌握現(xiàn)場人員信息，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理, 為發(fā)生