基因公司薪酬管理制度手冊(cè)

1、基因公司薪酬管理制度手冊(cè)12020 年 4 月 19 日某某基因技術(shù)有限公司薪酬管理手冊(cè)目錄第一章總則 .錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu).錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。第三章工資級(jí)別 .錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。第四章試用期薪酬.錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。第五章加班工資 .錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。第六章最低工資標(biāo)準(zhǔn).錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。第七章薪酬組織與發(fā)放.錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。第八章附則 .錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。文檔僅供參考第一章總則第一條本制度是公司依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)并結(jié)合自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理手冊(cè) , 是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證, 也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證, 體現(xiàn)了企業(yè)效益與

2、員工利益相結(jié)合的原則第二條本制度旨在客觀評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上, 獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱情, 體現(xiàn)選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制第三條本制度所稱員工是指公司所有人員( 總裁除外 ), 基層員工是指部門經(jīng)理職級(jí)以下的員工第四條根據(jù)公司有關(guān)用工制度, 實(shí)行全員勞動(dòng)合同制度, 勞動(dòng)合同以一年為期限; 管理干部聘任制度, 每年經(jīng)過績(jī)效考核實(shí)行一年一聘, 技術(shù)崗位及部分關(guān)鍵崗位能夠兩年一聘第五條每年續(xù)簽勞動(dòng)合同時(shí), 對(duì)經(jīng)過績(jī)效考評(píng)證明工作業(yè)績(jī)優(yōu)異、工作態(tài)度良好、工作能力突出的基層員工結(jié)合實(shí)際情況給予晉級(jí)、調(diào)崗, 范圍不低于全體員工的20%,對(duì)有突出貢獻(xiàn)的基層員工能夠越級(jí)晉升, 范

3、圍不超過全體員工的10%;對(duì)部門經(jīng)理以上的管理人員由總裁辦公會(huì)或董事會(huì)根據(jù)其表現(xiàn)決定崗位或職級(jí)變動(dòng)第六條公司設(shè)立薪酬委員會(huì), 負(fù)責(zé)每年的崗位定級(jí)、季度或半年業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金、年終效益獎(jiǎng)金方案以及特殊津貼發(fā)放等方面的評(píng)定、審議第七條本制度適用于除總裁以外所有湖南某某基因技術(shù)有限公司編制內(nèi)的員工12020 年 4 月 19 日文檔僅供參考第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu)第八條 正式員工全部薪酬分為固定工資、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金、年終效益獎(jiǎng)金、特殊津貼和公司福利 , 其中固定工資包括基本工資、崗位工資第九條固定工資中的基本工資為每人每月500 元第十條崗位工資按最終確定的崗位級(jí)別發(fā)放, 具體崗位分級(jí)和發(fā)放方案見附錄一、二第十一條員

4、工轉(zhuǎn)正定崗后確定崗位工資級(jí)別, 各個(gè)崗位的工資級(jí)別有一定的浮動(dòng)范圍 , 總裁辦公會(huì)確定部門經(jīng)理以上崗位的級(jí)別, 人力資源部和部門經(jīng)理一起確定部門內(nèi)每個(gè)基層員工的實(shí)際崗位級(jí)別, 報(bào)總裁辦公會(huì)審批。第十二條公司薪酬委員會(huì)每年根據(jù)員工工作業(yè)績(jī)、態(tài)度和能力表現(xiàn)得分決定員工崗位晉級(jí)或降級(jí)第十三條業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金根據(jù)每季度、半年或年度的業(yè)績(jī)考評(píng)得分發(fā)放, 考核成績(jī)分為A、 B、C、 D、 E 五個(gè)級(jí)別。其中,A級(jí) :考核分110-100分 ;B級(jí):考核分100-90分 ;C級(jí):考核分90-80分 ;D級(jí):考核分80-70分;E級(jí):考核分70 分以下。分別核發(fā)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金的120%,100%,80%,40%,0%。第十

5、四條總裁、總監(jiān)的固定工資與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金的比例為5:5; 其它崗位員工固定工資與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金的比例為6:4第十五條公司超額完成董事會(huì)要求的經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)后, 能夠發(fā)放年終效益獎(jiǎng)金22020 年 4 月 19 日文檔僅供參考第十六條每年年終效益獎(jiǎng)金的具體數(shù)額由總裁和董事會(huì)協(xié)議商定第十七條在保證基本公平的條件下, 總裁辦公會(huì)能夠?qū)偙O(jiān)、部門經(jīng)理和部門的獎(jiǎng)金分配進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整, 部門獎(jiǎng)金由部門經(jīng)理根據(jù)基層員工表現(xiàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整 , 報(bào)請(qǐng)總裁辦公會(huì)審批, 調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)為各個(gè)層次的最高和最低金額的上下變動(dòng)范圍不超過平均水平的30%第十八條員工因申請(qǐng)病事假全年累計(jì)超過15 天 ,福利假累計(jì)超過30 天( 國(guó)家法定節(jié)假

6、日及公司年假除外)或因?yàn)樵囉闷诘仍蚬ぷ鲿r(shí)間不滿12個(gè)月的, 年終效益獎(jiǎng)金按實(shí)際工作月數(shù)除以12 個(gè)月折算第十九條無論何種原因在每年12 月31 日以前離職的員工都不享受當(dāng)年的年終效益獎(jiǎng)金 , 離職時(shí)間以公司人力資源部批準(zhǔn)認(rèn)可的離職時(shí)間為準(zhǔn)第二十條設(shè)立特殊津貼的目的是為補(bǔ)足當(dāng)前工資體系所實(shí)現(xiàn)的工資與對(duì)某些具有特殊貢獻(xiàn)的員工承諾的工資的差額第二十一條特殊津貼為過渡性補(bǔ)貼, 獲得特殊津貼的員工最多能夠享受兩年待遇 , 兩年后將取消特殊津貼第二十二條公司按國(guó)家有關(guān)規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金, 并在員工個(gè)人工資中按員工應(yīng)負(fù)擔(dān)的比例扣除第三章工資級(jí)別第二十三條工資級(jí)別 ( 職

7、級(jí) ) 按照管理之路、技術(shù)之路、營(yíng)銷之路分為三大類別第二十四條管理之路工資級(jí)別劃分為三個(gè)層次, 分別為總監(jiān)層、經(jīng)理層32020 年 4 月 19 日文檔僅供參考和基層員工層 , 其中總監(jiān)層分為三級(jí) , 總監(jiān)可在三級(jí)內(nèi)晉升或降級(jí) ; 經(jīng)理層分為三級(jí) , 經(jīng)理可在三級(jí)內(nèi)晉升或降級(jí) ; 基層員工層分為六級(jí) , 可在六級(jí)內(nèi)晉升或降級(jí) , 見附錄一第二十五條技術(shù)之路工資級(jí)別劃分為T1T10 共十級(jí) , 見附錄一第二十六條營(yíng)銷之路工資級(jí)別劃分為T1T10 共十級(jí) , 見附錄一第二十七條員工崗位發(fā)生調(diào)整后 , 其崗位級(jí)別應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整 , 新的崗位級(jí)別需要其所在部門經(jīng)理與人力資源部共同商討確認(rèn)第四章試用期薪酬

8、第二十八條公司員工試用期一般為兩個(gè)月, 特殊情況下最多能夠延伸到六個(gè)月第二十九條員工正式入職后需與公司簽定勞動(dòng)合同, 履行合同義務(wù), 按月領(lǐng)取約定的試用期工資第三十條試用期期間的考核依據(jù)由各部門和人力資源部根據(jù)實(shí)際情況確定第三十一條試用期工資由人力資源部與試用員工單獨(dú)約定第五章加班工資第三十二條公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要, 可在國(guó)家有關(guān)法規(guī)允許的范圍內(nèi)工協(xié)商后延長(zhǎng)工作時(shí)間或在休息日加班, 經(jīng)與員第三十三條安排員工加班, 應(yīng)先填寫加班申請(qǐng)單, 經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)后, 于16:00 前送交人力資源部, 以便計(jì)算工資42020 年 4 月 19 日文檔僅供參考第三十四條 員工加班后 , 能夠?qū)⒓影鄷r(shí)數(shù)折合倒休時(shí)數(shù)

9、使用 , 但應(yīng)安排在加班當(dāng)月及第二月使用第三十五條因工作需要不能倒休時(shí), 公司按勞動(dòng)法規(guī)定支付加班報(bào)酬第六章最低工資標(biāo)準(zhǔn)第三十六條根據(jù)公司管理制度, 病假事假超過規(guī)定時(shí)間, 每月發(fā)放當(dāng)?shù)刈畹蜕钯M(fèi)300 元 ,如遇國(guó)家或當(dāng)?shù)卣哒{(diào)整, 公司也將隨之調(diào)整第七章薪酬組織與發(fā)放第三十七條 薪酬委員會(huì)主席為公司總裁 , 副主席為行政總監(jiān)和財(cái)務(wù)總監(jiān) , 人力資源部經(jīng)理為執(zhí)行副主席 , 其它委員包括技術(shù)總監(jiān)、經(jīng)營(yíng)總監(jiān)第三十八條薪酬委員會(huì)主席負(fù)責(zé)提出整體薪酬政策方向, 行政總監(jiān)負(fù)責(zé)提出激勵(lì)目標(biāo), 財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)提出薪酬成本目標(biāo), 人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)提供具體方案并在每年年度績(jī)效考評(píng)結(jié)束后組織薪酬調(diào)整工作會(huì)議第三十九條薪酬調(diào)整工作會(huì)議主要討論崗位工資級(jí)別調(diào)整、年終效益獎(jiǎng)金方案、特殊津貼發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵(lì)的問題第四十