XXX線纜廠生產(chǎn)流程管理程序

1、XXX線纜廠生產(chǎn)流程管理程序訂貨管理程序 1、銷售處接訂貨合同（包括電話、傳真）經(jīng)銷售廠長(zhǎng)簽批后，向生產(chǎn) 處下達(dá)“訂貨通知單”。2、對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)的訂單，由銷售廠長(zhǎng)組織技術(shù)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等部門對(duì) 訂單進(jìn)行評(píng)審，并填報(bào)“特殊合同評(píng)審表”。3、生產(chǎn)處向有關(guān)車間下達(dá)經(jīng)生產(chǎn)廠長(zhǎng)簽批的“生產(chǎn)計(jì)劃單”，同時(shí) 發(fā)給檢查處、技術(shù)廠長(zhǎng)。4、如合同發(fā)生變化，銷售處向生產(chǎn)處下達(dá)經(jīng)銷售廠長(zhǎng)簽批的“訂 貨調(diào)整單”。5、生產(chǎn)處重新下達(dá)調(diào)整后的生產(chǎn)計(jì)劃單，并注明前次作廢。6、車間向各機(jī)長(zhǎng)下達(dá)具體生產(chǎn)任務(wù)及各工序完成時(shí)間。生產(chǎn)管理程序 1、各機(jī)長(zhǎng)按車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)組織本機(jī)臺(tái)人員進(jìn)行生產(chǎn)。2、車間主任、生產(chǎn)調(diào)度要掌握各機(jī)臺(tái)生產(chǎn)進(jìn)度，

2、如發(fā)生停電、設(shè) 備故障、材料不合格等影響生產(chǎn)進(jìn)度的須及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)和銷售 處。銷售處應(yīng)及時(shí)與用戶聯(lián)系可否讓步接收（包括外觀輕微不合格或 長(zhǎng)度有變化等情況）。3、從絞線開(kāi)始車間在產(chǎn)品上拴“大質(zhì)量跟蹤卡”，成纜時(shí)大掉十跟 蹤卡，拴“大質(zhì)量跟蹤卡”。小跟蹤卡車間保管，大跟蹤卡檢查處保 管。5、4、車間生產(chǎn)時(shí)由機(jī)長(zhǎng)填寫(xiě)各工序“工藝記錄”中簽人員對(duì)半成品檢驗(yàn)后填寫(xiě)“工序檢查記錄”，發(fā)現(xiàn)不合格品填寫(xiě)“不合格品報(bào)告單”，報(bào)技術(shù)廠長(zhǎng)，并按審批意見(jiàn)處理。6、產(chǎn)品用盤(pán)具由車間主任或車間核算員寫(xiě)“盤(pán)具領(lǐng)用單”，由機(jī)長(zhǎng) 領(lǐng)取。盤(pán)具保管員做好發(fā)放記錄。7、車間生產(chǎn)過(guò)程中和檢查人員對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)后出現(xiàn)的廢品，應(yīng)填報(bào)“廢品通

3、知單“，寫(xiě)明原因、責(zé)任者、損失情況等報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)和技 術(shù)廠長(zhǎng)。&車間下來(lái)的產(chǎn)成品及時(shí)叉運(yùn)到試驗(yàn)場(chǎng)，由檢驗(yàn)人員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行試驗(yàn)。如需檢驗(yàn)人員加班,車間主任或生產(chǎn)調(diào)度下班前要通知檢查處長(zhǎng)提前安排。9、對(duì)需修線的產(chǎn)品，按誰(shuí)干誰(shuí)修“的原則，修后經(jīng)檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)合格后方可轉(zhuǎn)序，并在“質(zhì)量跟蹤卡”上注明。成品檢驗(yàn)管理程序1、對(duì)車間交檢的產(chǎn)成品,檢驗(yàn)人員按試驗(yàn)規(guī)程及時(shí)進(jìn)行出廠檢查試驗(yàn)。2、試驗(yàn)前須核對(duì)質(zhì)量跟蹤卡與生產(chǎn)計(jì)劃單的規(guī)格、型號(hào)、長(zhǎng)度、 工作號(hào)是否相符，是否有各工序機(jī)長(zhǎng)簽字。如不符及時(shí)通知車間主 任從成纜開(kāi)始補(bǔ)跟蹤卡，沒(méi)有“質(zhì)量跟蹤卡”的產(chǎn)品，檢驗(yàn)人員不 得進(jìn)行試驗(yàn)。3、產(chǎn)品試驗(yàn)合格后，在封頭前認(rèn)真檢查電纜

4、外層外觀質(zhì)量和盤(pán)具4、質(zhì)量，準(zhǔn)確填寫(xiě)產(chǎn)品標(biāo)牌。在“質(zhì)量跟蹤卡”注明有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品，需復(fù)繞檢查，以確認(rèn)產(chǎn)品是否可以出廠。5、產(chǎn)品試驗(yàn)不合格要及時(shí)通知車間主任及銷售處長(zhǎng)，并填寫(xiě)“不6、合格品報(bào)告單”報(bào)技術(shù)廠長(zhǎng)簽批?！爱a(chǎn)品質(zhì)量證明單”檢查處專人保管。由檢驗(yàn)人員開(kāi)具“產(chǎn)品 質(zhì)量證明單”，不得委托他人代開(kāi)。7、試驗(yàn)完后，認(rèn)真填與試驗(yàn)記錄。& 客戶讓步接收的不合格品出廠時(shí)，需由銷售處長(zhǎng)“或主張放行的領(lǐng)導(dǎo)在試驗(yàn)記錄上簽批，否則檢驗(yàn)人員拒開(kāi)“質(zhì)量證明單”。四、成品出廠管理程序1、對(duì)試驗(yàn)合格的產(chǎn)品銷售處及時(shí)包裝入庫(kù)，并登記上賬。2、產(chǎn)品出庫(kù)前開(kāi)具“產(chǎn)品出庫(kù)單”，并由銷售廠長(zhǎng)簽批后交銷售核 算員按出庫(kù)明細(xì)，核算

5、出庫(kù)產(chǎn)品應(yīng)回款金額。3、銷售核算員填寫(xiě)“發(fā)貨驗(yàn)收單”一式三份，一份銷售處存檔, 一份交用戶，一份由用戶簽收后交工廠財(cái)務(wù)。4、成品庫(kù)保管員會(huì)同銷售分線組，按“產(chǎn)品出庫(kù)單”認(rèn)真核對(duì)出廠產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格、長(zhǎng)度，確認(rèn)無(wú)誤后，產(chǎn)品方可出廠?！爱a(chǎn)品出庫(kù) 單”由保管員存檔。5、產(chǎn)品裝車時(shí)注意安全擺放，運(yùn)輸途中不得相互碰撞。五、庫(kù)存產(chǎn)品管理程序1、建立庫(kù)存產(chǎn)品登記臺(tái)賬。2、庫(kù)存產(chǎn)品應(yīng)分型號(hào)、規(guī)格定置擺放，以便于查找。3、庫(kù)存產(chǎn)品每盤(pán)標(biāo)簽上應(yīng)注明型號(hào)、規(guī)格、長(zhǎng)度和生產(chǎn)日期。當(dāng)長(zhǎng)度有變化時(shí)及時(shí)要改標(biāo)簽和登記臺(tái)帳。4、每月對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，做到賬物相符。盤(pán)點(diǎn)結(jié)果報(bào)銷售廠長(zhǎng)、銷售處長(zhǎng)、財(cái)務(wù)處長(zhǎng)。六、售后服務(wù)管理程

6、序1、對(duì)工廠的直接用戶，每年專訪一次，征求用戶意見(jiàn)，填報(bào)“訪問(wèn)用戶登記表”。對(duì)用戶提出的改進(jìn)建議及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2、對(duì)用戶的投訴進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理，并將處理情況和用戶提出的索賠要求及時(shí)向廠長(zhǎng)報(bào)告。3、建立“用戶投訴臺(tái)帳”，登記用戶投訴的問(wèn)題、原因、處理結(jié)果和損失情況等。七、原材料管理程序1、每種材料至少要有二家供應(yīng)商。檢查處遵循比質(zhì)比價(jià)的原則負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力進(jìn)行調(diào)查,將填寫(xiě)“質(zhì)量保證能力調(diào)查表”報(bào)技術(shù)廠長(zhǎng)，審查簽批后執(zhí)行?！百|(zhì)量保證能力調(diào)查表”檢查處存檔保管。2、生產(chǎn)處按訂單核算所需材料種類、數(shù)量、供貨時(shí)間，報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)簽批后，交供應(yīng)部門按已確認(rèn)的供應(yīng)商執(zhí)行。3、如發(fā)生已確認(rèn)的供應(yīng)無(wú)法及時(shí)

7、供貨時(shí)，需報(bào)技術(shù)廠長(zhǎng)或臨時(shí)確4、定或改換供應(yīng)商。材料進(jìn)廠后，由材料保管員填寫(xiě)“進(jìn)廠材料報(bào)驗(yàn)單”交檢查處。5、檢查處按不同檢料規(guī)定的檢驗(yàn)要求，對(duì)進(jìn)廠材料進(jìn)行檢驗(yàn)，將 檢驗(yàn)結(jié)果注明在“報(bào)驗(yàn)單”上，并將“報(bào)驗(yàn)單”返給材料保管員。檢驗(yàn)處須做好材料檢驗(yàn)記錄存檔備查。6、材料保管員按檢驗(yàn)結(jié)果，合格的材料即可入庫(kù)。不合格材料與 供應(yīng)部門聯(lián)系退或換貨。7、對(duì)不合格的急用材料由保管員填寫(xiě)“急用材料審批單”，報(bào)技術(shù)廠長(zhǎng)簽批，按簽批結(jié)果執(zhí)行。“急用材料審批單”由庫(kù)房保管員保存 備查。& 庫(kù)房保管員按車間主任簽批的“材料領(lǐng)用單”限額發(fā)料。車間 剩余的材料應(yīng)及時(shí)返庫(kù)，不得在車間積壓。庫(kù)房保管員做好材料返 庫(kù)記錄。9、常

8、用材料庫(kù)存應(yīng)不低于月生產(chǎn)計(jì)劃的10%。常用材料庫(kù)存量不足時(shí)保管員及時(shí)提出采購(gòu)計(jì)劃。八、技術(shù)文件管理程序1、技檢處建立技術(shù)文件檔案，所有各種技術(shù)文件一律檔案管理。2、建立技術(shù)文件“發(fā)放登記表”，技術(shù)文件發(fā)放前須經(jīng)技術(shù)廠長(zhǎng)簽批，按簽批的部門發(fā)放。3、技術(shù)文件發(fā)放時(shí)按加蓋“受控”單。4、技術(shù)文件破損須要換時(shí)，須持舊文件到技術(shù)處領(lǐng)換，技檢處做好領(lǐng)換記錄。5、作廢的技術(shù)文件由技檢處負(fù)責(zé)收回，收回的作廢文件加蓋“作廢”單，由技檢處統(tǒng)一保管。九、設(shè)備管理程序1、設(shè)備維修組應(yīng)建立全廠“設(shè)備登記臺(tái)帳”。2、建立設(shè)備維修臺(tái)帳，登記維修設(shè)備名稱、部位、是否要換零部 件損壞原因，維修所用時(shí)間，維修人。維修完工后，由所

9、在機(jī)臺(tái)機(jī)長(zhǎng)簽字確認(rèn)。3、新安裝設(shè)備完工后填報(bào)“設(shè)備安裝驗(yàn)收單”由機(jī)械師或生產(chǎn)廠長(zhǎng)簽字后，由維修組保存。4、需外委加工的另部件，須報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)簽批后執(zhí)行。十、備品、備件管理程序1、建立備品備件臺(tái)帳。2、3、備品備件的領(lǐng)用需經(jīng)主管廠長(zhǎng)簽批，經(jīng)手人須在臺(tái)帳上簽字。常備品備件須有一定庫(kù)存量。庫(kù)存量不足時(shí)，保管員及時(shí)提出采購(gòu)計(jì)劃。4、工具類領(lǐng)用時(shí)須以舊換新。如保管不當(dāng)發(fā)生丟失時(shí)，應(yīng)視丟失工具使用時(shí)間折價(jià)賠償。由保管員填報(bào)“工具丟失賠償單”責(zé)任者簽字后，交財(cái)務(wù)執(zhí)行。賠償具體規(guī)定是：領(lǐng)用一個(gè)月或一個(gè)月內(nèi)丟失的賠償100%領(lǐng)用半年或半年以內(nèi)丟失的賠償70%領(lǐng)用一年或一件以內(nèi)丟失的賠償50%領(lǐng)用一年以上的賠償20

10、%5、每月對(duì)庫(kù)存情況進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)結(jié)果報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)和財(cái)務(wù)處。卜一、計(jì)量器具管理程序1、建立計(jì)量器具登記臺(tái)帳，檔案保管好計(jì)量器具檢定證書(shū)。2、確定各種計(jì)量器具檢定周期，對(duì)到期需檢定的，應(yīng)提前15天向技術(shù)廠長(zhǎng)提出檢定申請(qǐng)，批準(zhǔn)后即可實(shí)施。3、對(duì)應(yīng)報(bào)廢的計(jì)量器具，提出“報(bào)廢申請(qǐng)單”。經(jīng)技術(shù)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后即可報(bào)廢銷賬。并將批準(zhǔn)報(bào)廢的計(jì)量器列出明細(xì)報(bào)財(cái)務(wù)。4、計(jì)量器具的領(lǐng)發(fā)，須經(jīng)主管廠長(zhǎng)簽批。除新增加的以外，一律以歸換新。十二、材料消耗核算管理程序1、裸線車間中檢員負(fù)責(zé)對(duì)銅、鋁單線直徑、絞線外徑，節(jié)距尺寸測(cè)量，并將測(cè)量結(jié)果對(duì)照工藝規(guī)定填寫(xiě)“檢測(cè)報(bào)告單”每日上午報(bào)2、技術(shù)廠長(zhǎng)。電纜車間中檢員負(fù)責(zé)對(duì)絕緣、，護(hù)

11、套、內(nèi)外屏蔽、鋼帶、銅帶、進(jìn)行尺寸測(cè)量，并將測(cè)量對(duì)照工藝規(guī)定填寫(xiě)“檢測(cè)報(bào)告單”，每日上午報(bào)技術(shù)廠長(zhǎng)。3、電纜車間中檢人員負(fù)責(zé)對(duì)絕緣發(fā)展尺寸測(cè)量，并將測(cè)量結(jié)果對(duì)照工藝規(guī)定填寫(xiě)“檢測(cè)報(bào)告單”每日上午報(bào)技術(shù)廠長(zhǎng)。4、技術(shù)廠長(zhǎng)將上報(bào)的檢測(cè)結(jié)果審批后交生產(chǎn)廠長(zhǎng)復(fù)審確認(rèn)。生產(chǎn)廠長(zhǎng)確認(rèn)后返給車間核算員。5、車間核算員根據(jù)責(zé)任機(jī)臺(tái)用料數(shù)量，按節(jié)約或浪費(fèi)比例，核算出節(jié)約或浪費(fèi)數(shù)量交生產(chǎn)廠長(zhǎng)簽批后交財(cái)務(wù)處。6、財(cái)務(wù)處計(jì)算出浪費(fèi)或節(jié)約金額，按規(guī)定對(duì)責(zé)任機(jī)臺(tái)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。7、獎(jiǎng)罰辦法另行規(guī)定。十三、電纜盤(pán)具管理程序2、1、建立盤(pán)具必發(fā)臺(tái)賬，對(duì)進(jìn)廠或修后待用的盤(pán)具按規(guī)格定置存放。盤(pán)具保管員依據(jù)車間主任或車間核算員填報(bào)“盤(pán)具

12、領(lǐng)用單”，按規(guī)格發(fā)放盤(pán)具。領(lǐng)用單由保管員保存?zhèn)洳椤?、銷售處核算員在填寫(xiě)“發(fā)貨驗(yàn)收單”時(shí)，發(fā)出現(xiàn)不用返盤(pán)的就不須登記盤(pán)具，如返盤(pán)具的須按規(guī)格、價(jià)格予留抵押金，并在“發(fā)貨驗(yàn)收單”上注明押金金額。待盤(pán)具退回時(shí)返回抵押金。4、銷售處將“發(fā)貨驗(yàn)收單”和抵押金交財(cái)務(wù)處記賬盤(pán)具返回時(shí)交盤(pán)具保管員入庫(kù)，并通知銷售處，由銷售處去財(cái)務(wù)處退回押金，銷賬。二00四年一月二十九日 出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開(kāi)張圣聽(tīng)，以光先帝遺德，恢 弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。

13、宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞, 以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。能”是以眾議舉寵為督：愚以為將軍向?qū)櫍孕惺缇?，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰 營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書(shū)、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親今當(dāng)遠(yuǎn)離，臨表涕零，不知所言。之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也衛(wèi)臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來(lái)二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣