城口中學(xué)創(chuàng)建節(jié)能示范單位匯報(bào)材料

1、重慶市城口中學(xué) 創(chuàng)建“節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”活動 開展情況匯報(bào)材料城口縣中學(xué)校于 20XX 年評為市級重點(diǎn)中學(xué)，城口縣是國家十大貧困縣之 一，地區(qū)財(cái)力十分緊張。 城口縣中學(xué)校自 20XX 年 3 月計(jì)劃創(chuàng)建節(jié)約型公共機(jī)構(gòu) 示范單位， 力爭 20XX 年通過市級驗(yàn)收。 2015 年力爭創(chuàng)建國家級示范單位以來， 學(xué)校根據(jù)國家十 X 五規(guī)劃、重慶市、城口縣相關(guān)文件要求，結(jié)合本校的工作 實(shí)際 ,精心組織、周密安排。為加快完善創(chuàng)建工作，學(xué)校在 20XX 年冬季擬定全 體行政每日巡查制度， 實(shí)行全方位督查管理。 在縣機(jī)關(guān)事務(wù)局的積極推動和支持 下，在創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的著力管理下，全校師生上下一致，同心協(xié)力，

2、常抓不懈， “節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位” 創(chuàng)建工作取得了新的進(jìn)展， 現(xiàn)將有關(guān)工作情況自查 匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心部署我校黨總支十分重視創(chuàng)建“節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”活動， 并對創(chuàng)建工作 進(jìn)行多次指導(dǎo)，協(xié)調(diào)安排培訓(xùn)，提供充分的物質(zhì)條件保障。 20XX 年8 月，我校 成立了以校長任組長 ,學(xué)?？倓?wù)處、政教處、辦公室、保衛(wèi)科主要負(fù)責(zé)人為成員 的創(chuàng)建工作小組，對學(xué)校食堂進(jìn)行了柴油改天然氣的第一階段改造工作。 20XX 年對部分公共區(qū)和寢室進(jìn)行 LED 燈泡改造。 20XX 年 5 月更新工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 計(jì)劃實(shí)施第三階段節(jié)能改造， 進(jìn)一步修訂工作職責(zé)、 優(yōu)化細(xì)節(jié)、 行政一班人加強(qiáng) 全面巡查，政教、

3、團(tuán)委增加宣傳課題和活動，加強(qiáng)節(jié)約思想教育，隨著管理力度 的進(jìn)一步強(qiáng)化，全校師生的節(jié)約行為明顯改變。隨著 20XX 年市級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的創(chuàng)立， 2015 年 5 月，我 校及時(shí)出臺了創(chuàng)建“國家級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”實(shí)施方案 ，在進(jìn)一步 明確節(jié)能指導(dǎo)思想、 工作重點(diǎn)、 方法步驟等具體要求的基礎(chǔ)上， 要求廣泛發(fā)動全 校師生認(rèn)真學(xué)習(xí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例和學(xué)校其他相關(guān)規(guī)定、制度，普及節(jié)能技 術(shù)常識， 提高節(jié)能意識， 全面調(diào)動全校師生共同參加此次創(chuàng)建活動的積極性、 主 動性和自覺性，確保實(shí)現(xiàn)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的創(chuàng)建目標(biāo)。二、全面整改，務(wù)求實(shí)效 在具體工作開展過程中，我校結(jié)合現(xiàn)有條件，通過“強(qiáng)

4、化、倡導(dǎo)、改造、精 簡、細(xì)化”行動，全面打造節(jié)約型校園。（一）通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面強(qiáng)化節(jié)能意識2015 年 3 月 17 日，學(xué)校校長親自帶隊(duì)，積極參加市級組織的第二批國 家級節(jié)約型公共示范單位創(chuàng)建 講座、培訓(xùn)活動。 定期督導(dǎo)組織節(jié)能減排宣傳活 動，及時(shí)傳達(dá)國家、重慶市節(jié)能減排工作精神。從 20XX 年 3 月至今，每年配合 上級主管部門開展節(jié)能宣傳月活動。 政教處通過開展知識競賽、 利用學(xué)校大屏幕 播放節(jié)能小知識提高師生節(jié)約意識； 宣傳處按計(jì)劃組織師生繪畫師生生活節(jié)約小 點(diǎn)滴進(jìn)行節(jié)約宣傳；團(tuán)委組織文藝節(jié)目，通過詩歌、小品、 “關(guān)愛身邊一滴水， 一度電”行動等各種形式多樣化的進(jìn)行節(jié)約宣傳活動。

5、學(xué)校利用升旗儀式、 月會、 班會、課間操時(shí)間利用大屏幕對全校師生進(jìn)行潛移默化的引導(dǎo)教育。 通過定期開 展節(jié)能崗位培訓(xùn)和全校師生知識講座等相結(jié)合的方式， 實(shí)現(xiàn)節(jié)能教育和培訓(xùn)工作 開展的常態(tài)化、系統(tǒng)化、精細(xì)化。（二）通過廣泛宣傳，全面倡導(dǎo)綠色消費(fèi)1、積極倡導(dǎo)低碳出行。向全校師生倡議：踐行“135 ”出行方案（即“ 1公里內(nèi)步行，“3 ”公里內(nèi)騎自行車，“5 ”公里內(nèi)乘坐公共交，通以工綠具色）低碳的出行方式支持節(jié)能減排工作。為此我校只采購了一臺外出使用公務(wù)汽車， 并規(guī)定在工作時(shí)間內(nèi)， 本校工作人員可憑有效相關(guān)文件到學(xué)校辦公室免費(fèi)借取公 務(wù)汽車進(jìn)行公務(wù)活動； 借車當(dāng)事人及委托代理人也可憑有效證件到辦公

6、室登記后使用，作為我校的唯一一輛汽車，在使用方面一直嚴(yán)格程序化管理。城區(qū)公務(wù)， 即使遇到趕時(shí)間的情況，都是自行掏錢打車。不因?yàn)楣珓?wù)而用公車現(xiàn)象。2、積極倡導(dǎo)光盤行動。加強(qiáng)食堂節(jié)能管理。大力開展“光盤行動”，號召 全體師生按需取食， 努力減少“舌尖”上的浪費(fèi)。 同時(shí)進(jìn)一步營造食堂用餐節(jié)約 氛圍，在學(xué)校食堂制訂文明用餐公約的基礎(chǔ)上， 在醒目位置設(shè)置節(jié)約糧食、 文明 就餐的提醒標(biāo)識。 此外，食堂不使用一次性用品， 廚具、餐具全采用不銹鋼制品， 提倡師生自帶碗筷，提倡加大可循環(huán)使用餐具的使用率。（三）通過整合資源，全面實(shí)施改造工程 在學(xué)校節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的規(guī)劃和督導(dǎo)下， 學(xué)校的照明、 節(jié)水、垃圾分類等進(jìn)行

7、 了如下一系列改造：1、燃油系統(tǒng)改造。 20XX 年 8 月探索性實(shí)施第一階段節(jié)能改造工作，學(xué)校 積極與重慶大能節(jié)能公司合作， 將食堂柴油燃料改造為管道天然氣。 改造后的單 項(xiàng)氣、電消耗與改造前的單項(xiàng)油、電同期相比，降低燃燒成本30%-40 % .炊事廚具全部改為節(jié)能型灶具。2、照明系統(tǒng)改造。20XX 年 5 月實(shí)施第二階段觀察、實(shí)驗(yàn)性節(jié)能改造工作，我校實(shí)施了部分 （10%）學(xué)生寢室，（15%）公共區(qū)域節(jié)能燈泡改造。 20XX 年5 月，學(xué)校計(jì)劃 實(shí)施第三階段大面積節(jié)能改造工作，計(jì)劃將教學(xué)區(qū)、辦公區(qū)、公共照明區(qū)域、各 功能房、進(jìn)行大范圍節(jié)能改造工作。 充分利用自然采光， 按建筑使用條件和天然

8、采光狀況采取分區(qū)、分組、定時(shí)與自控相結(jié)合的控制措施進(jìn)行管理。 20XX 年 8 月在縣機(jī)關(guān)事務(wù)局的大力引推和支持下， 委托清華同方泰國國際有限公司 為 我校專業(yè)節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合同能源管理， 將使用頻率高， 不能利用自然采光區(qū) 域的傳統(tǒng)燈管改換成為 LED 節(jié)能燈管。按照教學(xué)優(yōu)先、辦公優(yōu)先、耗電規(guī)模優(yōu) 先原則，目前全校已改造75 %區(qū)域的LED節(jié)能燈的采購和更換工作。合同期 5 年。當(dāng)月改造完成并投入試用， 11 月正式驗(yàn)收投入使用，節(jié)能效果明顯。3、用水系統(tǒng)改造。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)和定期巡查，將公共區(qū)傳統(tǒng)水 籠頭改進(jìn)加裝節(jié)水控制環(huán)以減少浪費(fèi)； 積極引進(jìn)扶貧資金對學(xué)生宿舍洗澡設(shè)備進(jìn) 行節(jié)能

9、改造，覆蓋面 100 %，該工程正在試運(yùn)行中，資金投入 55.32 萬元。計(jì)劃 2015 年5 月下旬正式投入使用。學(xué)校組建督查組，每天對學(xué)生寢室，教學(xué)區(qū)用 水進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，強(qiáng)化師生節(jié)約意識。目前來看，跑、冒、滴、不關(guān)水現(xiàn)象得到 了有效控制。 節(jié)水具使用情況良好。 通過水電設(shè)施的改造， 我校的節(jié)能工作取得 了初步成效：至 20XX 年 12 月末，我校人均用電量比去年同期降低了 10%，人 均用水量比去年同期降低了 5%。4、垃圾分類改造。在辦公樓前、各功能區(qū)出入口擺放可回收、不可回收分 類垃圾筒； 對廢品進(jìn)行分類收集， 防止垃圾無序傾倒和二次污染； 對可再利用及 高污染廢棄物進(jìn)行分類，包括廢

10、舊紙張回收、硒鼓回收、燈管回收、廢舊辦公電 器等，一律由縣帝輝物資公司統(tǒng)一收購處理。 食堂餐廚廢棄物實(shí)行合理收運(yùn)， 統(tǒng) 一處置，實(shí)行合同式管理， 交藥監(jiān)局備案跟蹤管理， 防止不法利用餐廚油生產(chǎn)食 用油事件發(fā)生。（四）通過精簡節(jié)約，全面降低日常能耗1、精簡公車用油。學(xué)校辦公室嚴(yán)格執(zhí)行車輛編制和配備管理有關(guān)規(guī)定，加 強(qiáng)公務(wù)用車日常管理， 進(jìn)一步降低燃油損耗。 學(xué)校公務(wù)車只有 1 輛，實(shí)行集中管 理、科學(xué)調(diào)度，減少空跑次數(shù)，集體公務(wù)活動盡量集中乘車，提高使用效率，切 實(shí)降低公務(wù)用車運(yùn)行成本。2、精簡辦公用品。加強(qiáng)辦公耗材使用管理，節(jié)約使用紙、墨等辦公耗材， 提倡雙面用紙， 積極使用再生紙， 提倡電子

11、化傳送辦公， 減少浪費(fèi)等再生辦公用 品。建立辦公用品采購制度。采購工作中做到選擇能耗低、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的 辦公設(shè)備，不采購高耗能辦公用品。堅(jiān)持辦公用品登記、簽字、領(lǐng)用制度。3、精簡紙質(zhì)公務(wù)。大力推行電子政務(wù)，利用校園內(nèi)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公、傳 閱。精簡會議和會務(wù)活動。嚴(yán)格控制文件印發(fā)數(shù)量，盡可能實(shí)行無紙化辦公，進(jìn) 一步節(jié)約開支，降低行政成本。4、精簡高能采購。進(jìn)一步推廣新能源、新技術(shù)、新產(chǎn)品的使用，購置辦公 用品設(shè)備時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國家用能設(shè)備采購目錄， 盡可能購置能效標(biāo)識 2 級以下節(jié) 能產(chǎn)品。通過一系列措施的引導(dǎo)和實(shí)施， 在學(xué)校推行精細(xì)化管理， 加強(qiáng)督查管理的力 度進(jìn)一步增強(qiáng)的決策下。 我校的公

12、務(wù)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)有了較大幅度的下降： 至 20XX 年 12 月末，我校辦公費(fèi)支出比去年同期降低了 12% ，車輛燃料費(fèi)支出去比年降低 了 4% 。（五）全面改造面臨的困難1、改造資金困難。學(xué)校建筑總面積 3.6 萬平方米，至 20XX 年 8 月，已改 造 2.6 萬多平方米，占 75% ，剩余 25% 全部為學(xué)生寢室。若要將剩余部分進(jìn)行 補(bǔ)充改造的話，需投入資金近 20 萬元。目前由于學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張，無力再將剩余 25% 未改造面積進(jìn)行改造。 在創(chuàng)建過程中， 學(xué)校無疑將額外增加部分職工的工作 量，需投入一定的人力，物力和財(cái)力作為支撐。但是，學(xué)校希望在創(chuàng)建國家級節(jié) 約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的同時(shí)， 實(shí)現(xiàn)節(jié)能全覆蓋， 為推動城口節(jié)能全面化作好領(lǐng) 頭先鋒。2、人力困難。隨著學(xué)校的不斷發(fā)展壯大，師生人數(shù)逐年遞增，水電設(shè)施設(shè) 備增加，總務(wù)維護(hù)保養(yǎng)工作量劇增，管理難度隨之加大。加之、地方財(cái)力不足， 管理人力配備不足，總務(wù)管理工作面臨專業(yè)管理人員缺乏問題。在力推三年的創(chuàng)建活動過程中， 我校對照節(jié)約