編制投標書常見錯誤講解范本

1、編制投標書常見錯誤 115 例一、封面1、封面格式是否與招標文件要求格式一致,文字打印是否有錯字.2、封面標段、里程是否與所投標段、里程一致.3、企業(yè)法人或委托代理人是否按照規(guī)定簽字或蓋章,是否按規(guī)定加蓋單位公章,投標單位名稱是否與資格審查時的 單位名稱相符.4、投標日期是否正確.二、目錄5、目錄內(nèi)容從順序到文字表述是否與招標文件要求一致.6、目錄編號、頁碼、標題是否與內(nèi)容編號、頁碼(內(nèi)容首頁)、標題一致.三、投標書及投標書附錄7、投標書格式、標段、里程是否與招標文件規(guī)定相符,建設單位名稱與招標單位名稱是否正確.8、報價金額是否與投標報價匯總表合計、投標報價匯總表、綜合報價表一致,大 小 寫是

2、否一致,國際標中英文標書報價金額是否一致. 9、投標書所示工期是否滿足招標文件要求.10、投標書是否按已按要求蓋公章.11、法人代表或委托代理人是否按要求簽字或蓋章.12、投標書日期是否正確,是否與封面所示吻合.四、修改報價的 聲明書(或降價函)13、修改報價的 聲明書是否內(nèi)容與投標書相同.14、降價函是否按招標文件要求裝訂或單獨遞送.五、授權書、銀行保函、信貸證明15、授權書、銀行保函、信貸證明是否按照招標文件要求格式填寫.16、上述三項是否由法人正確簽字或蓋章.17、委托代理人是否正確簽字或蓋章.18、委托書日期是否正確.19、委托權限是否滿足招標文件要求,單位公章加蓋完善.20、信貸證明

3、中信貸數(shù)額是否符合野豬明示要求,如野豬無明示,是否符合標段總價的 一定比例.六、報價21、報價編制說明要符合招標文件要求,繁簡得當.22、報價表格式是否按照招標文件要求格式,子目排序是否正確.23、投標報價匯總表合計、投標報價匯總表、綜合報價表及其他報價表是否按照招標文件規(guī)定填寫,編制人、審核人、投標人是否按規(guī)定簽字蓋章.24、投標報價匯總表合計與投標報價匯總表的 數(shù)字是否吻合,是否有算術錯誤.25、投標報價匯總表與綜合報價表的 數(shù)字是否吻合,是否有算術錯誤.26、綜合報價表的 單價與單項概預算表的 指標是否吻合,是否有算術錯誤.綜合報價表費用是否齊全,特別是來回改動時要特別注意.27、單項概

4、預算表與補充單價分析表、運雜費單價分析表的 數(shù)字是否吻合,工程數(shù)量與招標工程量清單是否一致,是否有算術錯誤.28、補充單價分析表、運雜費單價分析表是否有偏高、偏低現(xiàn)象,分析原因,所用工、料、機單 價是否合理、準確,以免產(chǎn)生不平衡報價.29、運雜費單價分析表所用運距是否符合招標文件規(guī)定,是否符合調(diào)查實際.30、配合輔助工程費是否與標段設計概算相接近,降造幅度 是否滿足招標文件要求,是否與投標書其他內(nèi)容的 有關說明一致,招標文件要求的 其他報價資料是否準確、齊全.31、定額套用是否與施工組織設計安排的 施工方法一致,機具配置盡量與施工方案 相吻合,避免工料機統(tǒng)計表與機具配置表出現(xiàn)較大 差異.32、

5、定額計量單位、數(shù)量與報價項目單位、數(shù)量是否相符合.33、工程量清單表中工程項目所含內(nèi)容與套用定額是否一致.34、投標報價匯總表、工程量清單采用 Excel 表自動計算,數(shù)量乘單價是否等于合價(合價按四舍五入規(guī)則取整).合計項目反求單價,單價保留兩位小 數(shù).七、對招標文件及合同條款的 確認和承諾35、投標書承諾與招標文件要求是否吻合.36、承諾內(nèi)容與投標書其他有關內(nèi)容是否一致.37、承諾是否函蓋了 招標文件的 所有內(nèi)容,是否實質(zhì)上響應了 招標文件的 全部內(nèi)容及招標單位的 意圖.野豬在招標文件中隱含的 分包工程等要求,投標文件在實質(zhì)上是否予以響應.38、招標文件要求逐條承諾的 內(nèi)容是否逐條承諾.3

6、9、對招標文件(含補遺書)及合同條款的 確認和承諾,是否確認了 全部內(nèi)容和全部條款,不能只確認、承諾主要條款,用詞要確切,不允許有保留或留有其他余地.八、施工組織及施工進度 安排40、工程概況是否準確描述.41、計劃開竣工日期是否符合招標文件中工期安排與規(guī)定,分項工程的 階段工期、節(jié)點工期是否滿足招標文件規(guī)定.工期提前要合理,要有相應措施,不能提前的 決不提前,如鋪架工程工期.42、工期的 文字敘述、施工順序安排與形象進度 圖、橫道圖、網(wǎng)絡圖是否一致,特別是鋪架工程工期要針對具體情況仔細安排,以免造成與實際情況不符的 現(xiàn)象.43、總體部署：施工隊伍及主要負責人與資審方案 是否一致,文字敘述與平

7、面圖、組織機構框圖、人員簡歷及擬人職務等是否吻合.44、施工方案 與施工方法、工藝是否匹配.45、施工方案 與招標文件要求、投標書有關承諾是否一致.材料供應是否與甲方要求一致,是否統(tǒng)一代儲代運,是否甲方供應或招標采購.臨時通信方案 是否按招標文件要求辦理.(有要求架空線的 ,不能按無線報價).施工隊伍數(shù)量是否按照招標文件規(guī)定配置.46、工程進度 計劃：總工期是否滿足招標文件要求,關鍵工程工期是否滿足招標文件要求.47、特殊工程項目是否有特殊安排：在冬季施工的 項目措施要得當,影響質(zhì)量的 必須停工,膨脹土雨季要考慮停工,跨越季節(jié)性河流的 橋涵基礎雨季前要完成,工序、工期安排要合理.48、網(wǎng)絡圖工

8、序安排是否合理,關鍵線路是否正確.49、網(wǎng)絡圖如需中斷時,是否正確表示,各項目結束是否歸到相應位置,虛作業(yè)是否合理.50、形象進度 圖、橫道圖、網(wǎng)絡圖中工程項目是否齊全：路基、橋涵、軌道或路面、房屋、給排水及站場設備、大 臨等.51、平面圖是否按招標文件布置了 隊伍駐地、施工場地及大 臨設施等位置,駐地、施工場地及大 臨工 程占地數(shù)量及工程數(shù)量是否與文字敘述相符.52、勞動力、材料計劃及機械設備、檢測試驗儀器表是否齊全.53、勞動力、材料是否按照招標要求編制了 年、季、月計劃.54、勞動力配置與勞動力曲線是否吻合,總工天數(shù)量與預算表中總工天數(shù)量差異要合理.55、標書中的 施工方案 、施工方法描

9、述是否符合設計文件及標書要求,采用的 數(shù)據(jù)是否與設計一致.56、施工方法和工藝的 描述是否符合現(xiàn)行設計規(guī)范和現(xiàn)行設計標準.57、是否有防汛措施(如果需要),措施是否有力、具體、可行.58、是否有治安、消防措施及農(nóng)忙季節(jié)勞動力調(diào)節(jié)措施.59、主要工程材料數(shù)量與預算表工料機統(tǒng)計表數(shù)量是否吻合一致.60、機械設備、檢測試驗儀器表中設備種類、型號與施工方法、工藝描述是否一致,數(shù)量是否滿足工程實施需要.61、施工方法、工藝的 文字描述及框圖與施工方案 是否一致,與重點工程施工組織安排的 工藝描述是否一致;總進度 圖與重點工程進度 圖是否一致.62、施工組織及施工進度 安排的 敘述與質(zhì)量保證措施、安全保證

10、措施、工期保證措施敘述是否一致.63、投標文件的 主要工程項目工藝框圖是否齊全.64、主要工程項目的 施工方法與設計單位的 建議方案 是否一致,理由是否合理、充分.65、施工方案 、方法是否考慮與相鄰標段、前后工序的 配合與銜接.66、臨時工程布置是否合理,數(shù)量是否滿足施工需要及招標文件要求.臨時占地位置及數(shù)量是否符合招標文件的 規(guī)定.67、過渡方案 是否合理、可行,與招標文件及設計意圖是否相符.九、工程質(zhì)量68、質(zhì)量目標與招標文件及合同條款要求是否一致.69、質(zhì)量目標與質(zhì)量保證措施創(chuàng)全優(yōu)目標管理圖敘述是否一致.70、質(zhì)量保證體系是否健全,是否運用 ISO9002 質(zhì)量管理模式,是否實行項目負

11、責人對工程質(zhì)量負終身責任制.71、技術保證措施是否完善,特殊工程項目如膨脹土、集中土石方、軟土路基、大 型立交、特大 橋及長大 隧道等是否單獨有保證措施.72、是否有完善的 冬、雨季施工保證措施及特殊地區(qū)施工質(zhì)量保證措施.十、安全保證措施、環(huán)境保護措施及文明施工保證措施73、安全目標是否與招標文件及企業(yè)安全目標要求口徑一致.74、確保既有鐵路運營及施工安全措施是否符合鐵路部門有關規(guī)定,投標書是否附有安全責任狀.75、安全保證體系及安全生產(chǎn)制度 是否健全,責任是否明確.76、安全保證技術措施是否完善,安全工作重點是否單獨有保證措施.77、環(huán)境保護措施是否完善,是否符合環(huán)保法規(guī),文明施工措施是否明

12、確、完善.十一、工期保證措施78、工期目標與進度 計劃敘述是否一致,與形象進度 圖、橫道圖、網(wǎng)絡圖是否吻合.79、工期保證措施是否可行、可*,并符合招標文件要求.十二、控制(降低)造價措施80、招標文件是否要求有此方面的 措施(沒有要求不提).81、若有要求,措施要切實可行,具 體可信(不作過頭承諾、不吹牛).82、遇到特殊有利條件時,要發(fā)揮優(yōu)勢,如隊伍臨近、就近制梁、利用原有大 臨等.十三、施工組織機構、隊伍組成、主要人員簡歷及證書83、組織機構框圖與擬上的 施工隊伍是否一致.84、擬上施工隊伍是否與施工組織設計文字及平面圖敘述一致.85、主要技術及管理負責人簡歷、經(jīng)歷、年限是否滿足招標文件

13、強制標準,擬任職務與前述是否一致.86、主要負責人證件是否齊全.87、擬上施工隊伍的 類似工程業(yè)績是否齊全,并滿足招標文件要求.88、主要技術管理人員簡歷是否與證書上注明的 出生年月日及授予職稱時間相符,其學歷及工作經(jīng)歷是否符合實際、可行、可信.89、主要技術管理人員一覽表中各崗位專業(yè)人員是否完善,符合標書要求;所列人員及附后的 簡歷、證書有無缺項,是否齊全.十四、企業(yè)有關資質(zhì)、社會信譽90、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法人代表、安全資格、計量合格證是否齊全并滿足招標文件要求.91、重合同守信用證書、AAA 證書、ISO9000 系列證書是否齊全.92、企業(yè)近年來從事過的 類似工程主要業(yè)績是否滿足招標

14、文件要求.93、在建工程及投標工程的 數(shù)量與企業(yè)生產(chǎn)能力是否相符.94、財務狀況表、近年財務決算表及審計報告是否齊全,數(shù)字是否準確、清晰.95、報送的 優(yōu)質(zhì)工程證書是否與業(yè)績相符,是否與投標書的 工程對象相符,且有影響性.十五、其他復核檢查內(nèi)容96、投標文件格式、內(nèi)容是否與招標文件要求一致.97、投標文件是否有缺頁、重頁、裝倒、涂改等錯誤.98、復印完成后的 投標文件如有改動或抽換頁,其內(nèi)容與上下頁是否連續(xù).99、工期、機構、設備配置等修改后,與其相關的 內(nèi)容是否修改換頁.100、投標文件內(nèi)前后引用的 內(nèi)容,其序號、標題是否相符.101、如有綜合說明書,其內(nèi)容與投標文件的 敘述是否一致.102

15、、招標文件要求逐條承諾的 內(nèi)容是否逐條承諾.103、按招標文件要求是否逐頁小 簽,修改處是否由法人或代理人小 簽.104、投標文件的 底稿是否齊備、完整,所有投標文件是否建立電子文件.105、投標文件是否按規(guī)定格式密封包裝、加蓋正副本章、密封章.106、投標文件的 紙張大 小 、頁面設置、頁邊距、頁眉、頁腳、字體、字號、字型等是否按規(guī)定統(tǒng)一.107、頁眉標識是否與本頁內(nèi)容相符.108、頁面設置中字符數(shù)/行數(shù)是否使用了 默認字符數(shù).109、附圖的 圖標、圖幅、畫面重心平衡,標題字選擇得當,顏色搭配悅目,層次合理.110、一個工程項目同時投多個標段時,共用部分內(nèi)容是否與所投標段相符.111、國際投

16、標以英文標書為準時,加強中英文對照復核,尤其是對英文標書的 重點章節(jié)的 復核(如工期、質(zhì)量、造價、承諾等).112、各項圖表是否圖標齊全,設計、審核、審定人員是否簽字.113、采用施工組織模塊,或摘錄其他標書的 施工組織內(nèi)容是否符合本次投標的 工程對象.114、標書內(nèi)容描述用語是否符合行業(yè)專業(yè)語言,打印是否有錯別字.115、改制后,其相應機構組織名稱是否作了 相應的 修改.附件：工程施工現(xiàn)場應急預案及安全保證措施一、編制原則1、以人為本,安全第一原則。把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,最大限度地預防和減少突發(fā)事件所造成的損失作為首要任務。 2、統(tǒng)一領導,分級負責原則。在本項目部領導統(tǒng)一組織下,發(fā)揮各

17、職能部門作用,逐級落實安全生產(chǎn)責任,建立完善的突發(fā)事件應急管理機制。 3、依靠科學,依法規(guī)范原則?？茖W技術是第一生產(chǎn)力,利用現(xiàn)代科學技術,發(fā)揮專業(yè)技術人員作用,依照行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),規(guī)范應急救援工作。 4、預防為主,防止結合原則。認真貫徹安全第一,預防為主,綜合治理的基本方針,堅持突發(fā)事件應急與預防工作相結合,重點做好預防、預測、預警、預報和常態(tài)下風險評估、應急準備、應急隊伍建設、應急演練等項工作。確保應急預案的科學性、權威性、規(guī)范性和可操作性。二、編制目的1、應急預案應針對那些可能造成企業(yè)、系統(tǒng)人員死亡或嚴重傷害、設備和環(huán)境受到嚴重破壞的突發(fā)性災害,如觸電事故、泥石流災害、火災、環(huán)境破壞等。

18、2、應急預案是對日常安全管理工作的必要補充,應急預案應以完善的預防措施為基礎,體現(xiàn)“安全第一、預防為主”的方針。3、應急預案應以努力保護人身安全、防止人員傷害為第一目的,同時兼顧設備和環(huán)境的防護,盡量減少災害的損失程度。4、應急預案應結合實際,措施明確具體,具有很強的可操作性。5、應急預案應經(jīng)常檢查修訂,以保證先進科學的防災、減災設備和措施被采用。三、應急組織機構及職責1、應急組織機構為加強安全領導,進行系統(tǒng)化、網(wǎng)絡化管理,項目部成立應急預案管理領導小組,項目經(jīng)理任組長,項目總工程師、常務副經(jīng)理、安全總監(jiān)、項目副經(jīng)理為副組長,各職能部門負責人、安全環(huán)保部安全員、各施工隊專職安全員、施工隊隊長為

19、組員,負責日常的安全管理工作。2、應急領導小組職責負責重、特大事故的現(xiàn)場應急搶險救援指揮,對施工現(xiàn)場突發(fā)性情況進行技術、資金和設備支持,在施工現(xiàn)場發(fā)生重特大事故時以最快的時間達到現(xiàn)場,分析緊急狀態(tài)和確定風險事故級別,負責分部和有關地方管理部門、組織、機構聯(lián)絡和報告事故情況,制定搶險救援的方案措施,領導現(xiàn)場應急搶險救援工作,確定緊急狀態(tài)的解除,協(xié)助事故原因的調(diào)查和處理工作。在上級和有關地方部門進入的情況下,參與制定搶險救援方案措施,做好應急搶險救援配合工作。四、應急預案的基本要求1、發(fā)生人員傷亡事故后,施工現(xiàn)場應急處理措施一般規(guī)定 當發(fā)生事故時,負傷人員或者最先發(fā)現(xiàn)事故的人,應立即報告項目經(jīng)理或

20、專項安全負責人,并應馬上組織人力現(xiàn)場搶救傷害者,根據(jù)傷情需要,協(xié)助醫(yī)務人員運送傷者到醫(yī)院或撥打“120”,請求協(xié)助搶救。 1.1事故發(fā)生后,各級人員應保鎮(zhèn)靜及冷靜,切實負起本身責任,主動控制局面。要有組織、有指揮和結合實際進行妥善處理。 1.2 第一時間進行“救死扶傷”,采取措施救護受傷(害)人員,對必須在現(xiàn)場進行緊急搶救的,應采取應急方法如止血、人工呼吸等進行施救。否則必須立即用工地的交通工具或截出租車將傷者送到就近醫(yī)院進行搶救。同時應采取有效措防止事故蔓延擴大。 1.3 認真保護事故現(xiàn)場及善后工作。凡與事故有關的物體、痕跡、狀態(tài)不得破壞,并劃出保護區(qū)禁止閑人進入。 1.4 因搶救受傷(害)

21、人員,以及疏導交通等原因,需要移動現(xiàn)場某些物體時,必須做好現(xiàn)場標記、拍照、錄像或繪制現(xiàn)場簡圖,并寫出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。 2、 發(fā)生火警、火災事故時,施工現(xiàn)場應急處理措施一般規(guī)定。 2.1 應立即了解起火部位及燃燒的物質(zhì),積極搶救傷者及使用施工現(xiàn)場所有消防器材進行滅火自救工作。 2.2 迅速準確地撥打119報警。在撥打119時,做到鎮(zhèn)靜撥號,說清火災單位的名稱、地址、電話號碼、燃燒部位、燃燒物質(zhì)的性能等。 2.3報警后,派專人到約定的路口迎接消防隊。 2.4 在消防部門到達前,對易燃、易爆的物質(zhì)采取正確有效的隔離。根據(jù)火場情況,機動靈活地選擇滅火工具。 2.5 在撲救現(xiàn)場,應行動統(tǒng)一,如火勢擴大,一般撲救不可能時,應及時組織撤退撲救人員,避免不必要的傷亡。 3、 利用一切可行的通訊工具按規(guī)定時間內(nèi)將事故情況進行層級上報。 4、發(fā)生事故層級上報時限。 4.1 輕傷事故,應在24小時內(nèi)報告企業(yè)負責人、安全管理部門和基層工會組織。 4.2 重傷事故,一般情況下,事故單位應在24小時內(nèi)報上級主