2021年電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié).doc

1、2021年電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)今年上半年，省公司遵循安全第一、預(yù)防為主的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)首屆四次職代會暨_(dá)年工作會議精神和趙首先總經(jīng)理在講話中提出的堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全年的目標(biāo)，嚴(yán)字當(dāng)頭，真抓實(shí)管，安全生產(chǎn)狀況良好，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。（一）安全生產(chǎn)工作采取的主要措施安全生產(chǎn)工作注重早部署，開好頭。按照慣例，年初，省公司頒發(fā)了_文件，指導(dǎo)全年的安全生產(chǎn)工作；召開了安全生產(chǎn)電視電話會議和_年生產(chǎn)工作會議，全面分析總結(jié)了_年安全生產(chǎn)工作，確定了省公司_年安全生產(chǎn)工作思路和目標(biāo)，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。安全生產(chǎn)工作重心以滿足電量增長、完善發(fā)展電網(wǎng)、實(shí)現(xiàn)安全年為目標(biāo)；以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、保重要

2、用戶為原則，加強(qiáng)運(yùn)行管理、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面落實(shí)各項(xiàng)反事故措施，加大對老舊設(shè)備的改造力度，預(yù)防事故關(guān)口前移，從源頭抓起，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢。把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。為了確?！皟蓵逼陂g的安全供電工作，省公司召開安全生產(chǎn)電視電話會議進(jìn)行專門部署，并組成檢查組，深入基層單位檢查落實(shí)，順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作。進(jìn)行安全診斷，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。針對去年一些單位發(fā)生的典型事故，省公司組成專家組，對本溪、撫順、_、兩錦供電公司進(jìn)行了安全診斷，幫助這些單位查找問題，深入整改，提高安全生產(chǎn)水平。加大運(yùn)行管理和老舊設(shè)

3、備改造力度。上半年省公司不斷加大對送、變、配電運(yùn)行的管理力度，_專業(yè)人員對變電和配電運(yùn)行管理工作進(jìn)行調(diào)研，并召開了加強(qiáng)變電運(yùn)行管理工作視頻會議，樹立遼陽供電公司首山變先進(jìn)典型，通過典型引路，推動全面，不斷提高供電系統(tǒng)運(yùn)行管理水平。送、變、配電各專業(yè)針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進(jìn)行整改。送電方面對一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線路，通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕緣子來加大絕緣凈距離，或采取每隔幾片加裝片大傘沿帽型絕緣子以及_線路避雷器等方法，降低雷擊跳閘率；針對外力破壞比較突出的問題，舉一反三，大做文章，加強(qiáng)宣傳教育和電力設(shè)施保護(hù)工作，使外力破壞得到遏制。變電方面繼續(xù)對型隔離開關(guān)進(jìn)行完善

4、化改造，對運(yùn)行時間長、腐蝕嚴(yán)重的變電所地網(wǎng)進(jìn)行測試和改造，完成了渾河變電所號主變壓器的返廠大修、和平變號主變壓器的事故搶修，對渾河變號主變壓器、本溪南芬變號主變壓器及營口濱海變號主變壓器進(jìn)行了吊罩檢查處理，消除了設(shè)備隱患。對遼陽、_、營口、_等負(fù)荷發(fā)展較快的地區(qū)進(jìn)行主變等設(shè)備調(diào)整，以滿足地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。舉辦五期安全生產(chǎn)法培訓(xùn)班，提升各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)法制意識和素質(zhì)，做到依法管安全，以法防事故。重點(diǎn)規(guī)范配電作業(yè)安全管理工作。針對近年來配電作業(yè)事故較多的情況，省公司編發(fā)了配電事故案例，_職工在安全日活動時間學(xué)習(xí)；制訂了配電檢修作業(yè)安全管理規(guī)定，統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路、變臺、變電亭、修理票等項(xiàng)工

5、作，逐步實(shí)現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化。全力搞好“春檢”工作。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作，省公司提早安排，以文件形式提出具體要求，實(shí)行聯(lián)絡(luò)員制度，并在所屬單位開展“春檢”作業(yè)零違章活動?！按簷z”初期，省公司_職能部門進(jìn)行不打招呼的“春檢”工作檢查，對企業(yè)落實(shí)_公司、省公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神情況，“春檢”準(zhǔn)備情況，作業(yè)現(xiàn)場安全情況以及運(yùn)行管理情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和調(diào)研，提出了切實(shí)可行的針對性措施，指導(dǎo)“春檢”工作有序進(jìn)行?！按簷z”中期，針對“非典”疫情的特殊情況，非常時期采取非常措施，運(yùn)用錄像視頻匯報(bào)和電話匯報(bào)的方式，依靠各單位的嚴(yán)格自糾自查，使習(xí)慣性違章行為得到控制。各單位在“春檢”中，深

6、入落實(shí)反事故措施，實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場全封閉以及各級領(lǐng)導(dǎo)到位監(jiān)督，確保了“春檢”工作的順利進(jìn)行。各供電公司高度重視大型停電作業(yè)，制定嚴(yán)密的安全措施，各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員親臨作業(yè)現(xiàn)場，層層把好安全關(guān)，“春檢”作業(yè)秩序井然。一是牢固樹立“安全第一”的思想，一切工作都要把安全要素和安全措施放在第一位；二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，制定和完善安全責(zé)任制，明確每一個人的責(zé)任并抓好落實(shí)工作；三是加強(qiáng)制度管理，針對系統(tǒng)、設(shè)備、管理的變化即時修訂制度，確保制度的可操作性和嚴(yán)肅性。四是加強(qiáng)設(shè)備管理，撐握設(shè)備狀況，重視設(shè)備缺陷管理，運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝提高設(shè)備技術(shù)含量；五是加強(qiáng)職工技術(shù)技能培訓(xùn)，確保職工的安全行為；六是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力，強(qiáng)化每一位責(zé)任人遵章守紀(jì)，“出實(shí)招、干實(shí)事、見實(shí)效”；七是強(qiáng)化考核機(jī)制，確保各項(xiàng)規(guī)章制度得到全