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1、2019 物業(yè)保安領(lǐng)班年終工作總結(jié)20xx 物業(yè)保安領(lǐng)班年終工作總結(jié) ( 一 ) 光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間即將過去了?;仡櫸以谠__(dá)物業(yè)服 務(wù)有限公司這一年來的工作, 可以說是受益非淺。 為了更好地做好今 后的各項工作,現(xiàn)我就一年來的工作總結(jié)如下幾方面:一、抓隊伍建設(shè)擁有一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證。 今年以來, 由于人 員變動比較大,而且公司領(lǐng)導(dǎo)對保安人員的綜合業(yè)務(wù)水平要有進(jìn)一步 的提高,所以我非常重視隊員綜合素質(zhì)的提高,凡新隊員進(jìn)來時,我 都要帶他熟悉整個小區(qū)的各種硬件設(shè)施及各個崗位應(yīng)該注意的事項。 同時還督促他們積極參加部門領(lǐng)導(dǎo)講授消防方面的知識培訓(xùn)和消防 實操技能培訓(xùn)及軍事訓(xùn)練,

2、 使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng), 業(yè) 務(wù)水平不斷得到提高。二、抓思想建設(shè)由于我們的隊員來自各種不同的地方, 不同的崗位, 每個人的綜 合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都差不多還是剛 20 出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日 常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。 因此,我在隊伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終, 緊抓不放。在工作方法上,我根椐不同隊員,不同情況,靈活機(jī)動地在班前班后會上插入思想教育的以會代訓(xùn),與隊員個別談心,交心,典型案 例教育等多種形式, 靈活多樣地實施思想品德的教育。 對工作中出現(xiàn) 的問題和差錯,我們做到了

3、:不隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必 改,懲前治后,引以為戒,強(qiáng)化精神,改進(jìn)工作,由此收到了實實在 在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中, 我班的隊伍出現(xiàn)了“三 多三無”的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應(yīng)付的少 ; 干事 情吃苦在前的多,討價還價的無 ; 做好人好事的多,違紀(jì)背法的無。三、日常工作和管理 在日常工作中我堅持做到了以下幾點:1 、隨時掌握隊員的思想動態(tài)和工作情況, 尊重隊員,相互關(guān)心。2 、走動管理,隨時督促,檢查隊員在崗期間的儀容、儀表、禮 儀、禮貌及值班工作質(zhì)量。3 、堅持每天主持班前班后會, 檢查隊員儀容、 儀表和通訊裝備, 明確當(dāng)天的工作重點和任務(wù)要求及注意事項

4、 ; 下班時講評當(dāng)天的工作 情況,及時糾正工作中存在的問題,做好工作記錄。4 、按既定的工作規(guī)范和路線,日夜進(jìn)行重點區(qū)域安全巡邏,及 時發(fā)現(xiàn)可疑跡象和安全隱患及漏洞,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。5 、妥善處理當(dāng)班時發(fā)生的事情,并做好交接班記錄。6 、積極并按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 總之,一年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自 身存在的差距和不足。 我們將在今后的工作中痛下決心, 加以克服和 改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。希望無論是公司還 是個人都能夠奮發(fā)圖強(qiáng)積極向上 !20xx 物業(yè)保安領(lǐng)班年終工作總結(jié) ( 二 )20xx 年即將結(jié)束,審視自己一年來的工作,總結(jié)一年

5、的得失, 感觸良多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的 工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo) 的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努 力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé)。作為 一名保安領(lǐng)班,但在我心中, xx 小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家 長,同事就是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事就是我自己的事,我要精心守 衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。 我明白作為一個家庭成員, 一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。保安是一項特殊的、 并具有很大危險性的工作, 可我沒有因此而 膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是

6、在為老板打工,更不 是單純?yōu)榱速嶅X, 我是在為自己的夢想打工, 為自己的遠(yuǎn)大前途打工。 我們只能在業(yè)績中提升自己。 ”因此, 我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作 態(tài)度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級 領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。在部門 xx 經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù), 得到了住/ 租戶的滿意,同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們今年的工作 是比較繁瑣的一年,有住 / 租戶的裝修施工,進(jìn)出的人員多且復(fù)雜, 加上因當(dāng)前金融風(fēng)波浪潮的影響而愈加加劇了當(dāng)前治安形式的嚴(yán)峻, 這都對我們的工作增加了壓力, 在這種情況下我們加強(qiáng)了對進(jìn)出人員、 施工人員的監(jiān)管和登記,

7、 加強(qiáng)巡樓的力度, 把事故徹底消滅在萌芽狀 態(tài)下,確保了小區(qū)的安全。在工作之余,在我的部署下,我們保安隊員進(jìn)行了體能訓(xùn)練,內(nèi) 容包括,隊列訓(xùn)練,軍體拳等。堅持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成 訓(xùn)練計劃,剛開始時有隊員有怨言,覺得成天訓(xùn)練這個沒什么必要, 但最終我讓他們明白要想有整體過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯的體能素質(zhì), 沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、 用兵一時”的 作用呢 ?所以我和我的隊員們一直堅持。作為保安還是一名義務(wù)的消防員, 今年在部門組織的幾次消防安 全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處理方案中, 能認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄, 掌握消 防知識,結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,定期組織人員進(jìn)行設(shè)備的巡

8、 查和維護(hù)工作,以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,確保住 / 租戶的 生命財產(chǎn)和安全。在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下:1 、堅決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示 精神,并貫徹落實到崗位實際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在第一 位。2 、認(rèn)真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務(wù),積極協(xié)助主 管做好班組的日常工作,并為班組的建設(shè)出謀劃策。3 、工作中不怕吃苦受累, 勇挑重?fù)?dān),主動找事干,做到“眼勤、 嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練 自己的意志,增長自己的才干 ; 并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、 錯誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法, 分階段提出較

9、高的學(xué)習(xí) 和工作目標(biāo),不斷追求更大的進(jìn)步。4 、加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實踐,不斷積累,勇于開拓。在理論學(xué)習(xí)的 同時注意講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自 己扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)、周密的組織 能力、機(jī)智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力 ; 并虛心 好學(xué),不斷地向部門主管請教取經(jīng),吸取他們的成功經(jīng)驗,不斷鞭策 自己使自己有學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo)。5 、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設(shè)備巡 查及保養(yǎng)措施,并加強(qiáng)消防知識的培訓(xùn),提高防火意識,掌握消防設(shè) 備的操作方法,確保安全。以上是我在一年中做得好的方面, 縱觀一年的工作, 客觀自我剖 析,自己

10、也存在以下不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,以待在今后 的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。20xx 物業(yè)保安領(lǐng)班年終工作總結(jié) ( 三 )我現(xiàn)任在 xx 物業(yè)保安領(lǐng)班,保安班現(xiàn)有保安員 9 人,服務(wù)崗點 分布在物業(yè)小區(qū)各個重要部位。 今年以來, 保安班全體保安員認(rèn)真踐 行科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揚“自強(qiáng),開拓,嚴(yán)謹(jǐn),卓越”的精神,立足服務(wù),大膽開拓,創(chuàng)新管理,展示形象,竭盡全力為小區(qū)業(yè)主分憂解 難、保駕護(hù)航, 贏得社會各界廣泛好評與贊揚。下面是我一年以來工 作情況做以總結(jié):一、以服務(wù)為先建設(shè)隊伍面對物業(yè)小區(qū)復(fù)雜多變的治安形勢, 保安班從實際出發(fā), 一貫狠 抓隊伍建設(shè),堅持在人員配備及素質(zhì)提高上大做文章首先以“精

11、” 字為基,提高安保水平。不論在執(zhí)勤、巡邏、處突等工作中都做到精 心搭配、精心組織、精心布防,精心處置,確保安保服務(wù)達(dá)到質(zhì)量要 求; 其次以“嚴(yán)”字當(dāng)頭,提升隊員形象。對上崗人員始終貫徹嚴(yán)格培訓(xùn)、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核 的原則,注重在實踐中不斷提高保安員的工作能力與水平, 在諸多細(xì) 節(jié)上展示良好形象 ; 再次以“責(zé)”字為先,強(qiáng)化績效考核。大力推行服務(wù)責(zé)任樣板區(qū)的工作, 形成樹典型、抓監(jiān)管、查隱患、 促整改的管理機(jī)制。 通過以上措施的實施, 保安班以過硬的綜合素質(zhì) 和優(yōu)良的工作業(yè)績, 贏得業(yè)主的信賴與贊譽, 從而使隊伍建設(shè)不斷邁 上新臺階。二、從實效出發(fā)強(qiáng)化制度落實 俗話說,沒有規(guī)矩,不成

12、方圓。為確保保安服務(wù)落到實處,保安 班堅持“以制度管人、 以制度建隊”的理念, 緊密結(jié)合物業(yè)安保工作 要求,建立健全各項規(guī)章制度,以制度來設(shè)立管理標(biāo)準(zhǔn),以制度來規(guī) 范大家的行為, 以制度來調(diào)動大家的積極性, 以制度來促進(jìn)工作任務(wù)達(dá)標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計, 20xx 年以來,保安班從大到管理考核、小到個人衛(wèi)生 等方面,建立制度 43條,制作上墻標(biāo)牌 9個,修訂制度 9 次,調(diào)整 管理機(jī)構(gòu) 5次,查處違紀(jì)人員 12 人次,不僅極大地提高了團(tuán)隊的執(zhí) 行力,還有力地保持了隊伍的純潔性,從而使保安班的影響度、美譽 度得以提高。三、從思想入手凝聚人心保安員來自五湖四海, 個人經(jīng)歷、性格、愛好、技能等差異很大。 為唱響

13、創(chuàng)新發(fā)展主題,使保安服務(wù)錦上添花,保安隊創(chuàng)新思維,始終 把凝聚人心抓在手上。 根據(jù)不同人員及不同情況, 靈活機(jī)動開展思想 教育,通過開展“結(jié)對子”、“談心會”等活動,摸清隊員思想脈搏 的同時,幫助他們解決一些生活、家庭、工作等方面的問題,使大家 真正感受到大家庭的溫暖。四、從工作效能上樹形象 物業(yè)小區(qū)出入繁忙,矛盾摩擦較多,安保任務(wù)特別重要。保安班 派駐以來,我們先后完成較大型活動安保任務(wù) 14 起,出動執(zhí)勤人員 50 余人次。尤其是在“小區(qū)生活運動會”及“小區(qū)鄰居聯(lián)歡會”的 安保活動萬無一失, 充分展示物業(yè)小區(qū)安保工作的水準(zhǔn)與形象, 得到 各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各屆的一致好評。另據(jù)不完全統(tǒng)計, 20

14、xx 年以來,保安班組織義務(wù)勞動 9 次 ; 做好 人好事 13件,為物業(yè)業(yè)主的經(jīng)營挽回經(jīng)濟(jì)損失 3萬余元; 收到表揚信31封;順利平息 2次聚眾鬧事等突發(fā)事件,提供破案線索 5 條,從而 使物業(yè)小區(qū)的保安形象日益豐滿。20xx 小區(qū)物業(yè)保安年終工作總結(jié) ( 四 )光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間 20xx 年已經(jīng)過去,我們將迎來新的 20xx 年。 回顧過去的一年,我們的工作又得又失,有好有壞,為了更好的發(fā)揚 優(yōu)點,克服不足,做好今后工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:一、內(nèi)部管理方面由于公司的不斷發(fā)展, 保安隊伍也在不斷的增加。 一支過硬的隊 伍是做好工作的重要保證, 在招聘保安方面, 我們始終堅持兩個原則,

15、 一是應(yīng)聘人員必須有優(yōu)秀的個人素質(zhì),品質(zhì)端正,精神面貌姣好,這 樣,才能將我們 xx 物業(yè)的精神面貌昭示于社會,使更多的人知道我 們 xx 物業(yè)。二是我們堅決不招聘有前科的人員,這樣,才能更好的 保證我們隊伍的質(zhì)量。 我們在一手抓人員配備的同時, 還一手抓素質(zhì) 的提高。在隊伍建設(shè)上堅持兩個方針,內(nèi)抓素質(zhì),外樹形象,多次組 織人員進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練,如軍姿隊伍訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌講解、消防應(yīng)急訓(xùn) 練,突發(fā)事件緊急應(yīng)對預(yù)案演練,通過集訓(xùn)不斷加強(qiáng)保安自身素質(zhì)。 更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù),樹立良好的自身形象及企業(yè)形象, 促進(jìn)我物業(yè)公司健康發(fā)展。在訓(xùn)練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調(diào)能力, 也鍛煉了團(tuán)隊合作精神, 使隊

16、員能盡快掌握各項基本的本領(lǐng), 達(dá)到公 司要求。今年, 由于保安人員招聘困難,公司領(lǐng)導(dǎo)及時的調(diào)整了保安 工資,這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力,解決了 20xx 年長期 影響保安部管理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休等多種問題。二、做好本職工作,確保小區(qū)的安全防衛(wèi)今年,保安部繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作, 加強(qiáng)小 區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理, 做好經(jīng)常性的安全大檢查, 對存在 安全隱患較多的個別小區(qū)進(jìn)行了加強(qiáng)管理,做為工作中的重點。如: xx 小區(qū),外來人員和車輛較多,小區(qū)又大,很容易發(fā)生盜竊案件, 為了避免盜竊案件的發(fā)生,我們及時的調(diào)整了工作方法,1 、所有出入小區(qū)的車輛我們實行了發(fā)卡制度,

17、無卡的不準(zhǔn)進(jìn)出 小區(qū),必要時需和業(yè)主打電話聯(lián)系,征得業(yè)主同意,方可進(jìn)入小區(qū)。2 、對電動車我們實行了查車鎖制度,每個出入小區(qū)的電動車, 必須檢查車鎖,車鎖如有被撬痕跡,立即扣留,待核實無誤后放行, 外來人員必須拿有效證件登記 ( 如身份證、駕駛證等 )方可進(jìn)入小區(qū), 這樣一來保證了小區(qū)的安全問題, 也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生 活秩序。由于工作認(rèn)真,一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子 x 名,偷盜工地建筑用品的 x 名,分別交由刑警隊和派出所處理,在工 作的同時我們還大力發(fā)展好人好事, 一年來我們保安在巡邏過程中共 拾到手機(jī) x 部,手提電腦 x 臺,我們保安大力發(fā)揚拾金不昧的精神,

18、將物品一一歸還失主,均得到了業(yè)主與領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎與肯定。三、協(xié)同公司各服務(wù)中心,做好服務(wù)與安全保衛(wèi)工作 今年,保安部與公司各服務(wù)中心積極配合, 保證了,公司運動會,XX三期,XX社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作,保證了運動會現(xiàn)場和 交房期間的正常秩序。四、提高自身素質(zhì),以實際行動感動業(yè)主 因為保安肩負(fù)著小區(qū)的治安管理, 勢必要對小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī) 行為進(jìn)行制止,但個別業(yè)主極度不理解,對我們保安進(jìn)行多次打罵, 使我們的人身安全受到了威脅, 但我們始終堅持公司制度, 盡量做到 打不還手,罵不還口,多次給業(yè)主做解釋工作,由于我們保安始終保 持冷靜的態(tài)度處理這些問題, 得到了廣大業(yè)主的支持, 使我們保安工 作

19、得到了進(jìn)一步提高。我們在室外站崗的保安人員, 為了小區(qū)的安全, 他們秉著高度負(fù) 責(zé)的精神,在自己在崗的 12 小時內(nèi),無論嚴(yán)寒酷暑、刮風(fēng)下雨,他 們都堅持在工作崗位, 指揮著車輛的進(jìn)出工作, 尤其是在寒冷的冬天, 有的保安手腳凍得都麻木了, 他們也沒有脫崗的行為, 這種精神得到 了公司員工和廣大業(yè)主的贊許,也成為我們小區(qū)一道靚麗的風(fēng)景。當(dāng)然我們還存在很多不足,但我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下, 在同事的幫助與支持下,在隊友的努力與合作下,我們 XX 保安將會 更加完善,更加成熟。以上是我們保安部 20XX 年工作總結(jié)。如有不 妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。20XX 小區(qū)物業(yè)保安年終工作總結(jié) ( 五)第一

20、部分:工作綜述20XX 年即將過去,新的一年即將開始,回首過去一年部門的工 作我們在物業(yè)公司, 物業(yè)服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下, 各部門大力支 持配合下,充分調(diào)員工積極性,以安全管理工作為基礎(chǔ),杜絕消防事 故隱患為切入點,加大對車場的管理力度,保障交通道路暢通,以業(yè) 主無抱怨,服務(wù)無缺憾,管理無盲點 ! 為工作標(biāo)準(zhǔn)。一年來非辦公時 間發(fā)現(xiàn)客戶未鎖門共計 xx 起。查處外來推銷人員 xx 人次。 處理突發(fā) 事件 x 起。辦理二裝施工入場共計 xx 起。重大節(jié)日消防安全檢查 x 次,消防宣傳日 x 次。消防聯(lián)動測試測試 x 次。糾正違章停車 xx 起。 經(jīng)過一年的積極探索和部門員工的不懈努力, 今年

21、我們在安全文明管 理,提高服務(wù)質(zhì)量,員工隊伍建設(shè)等方面取得一定成績,但也存在不 足。第二部分:部門主要工作及工作任務(wù)目標(biāo)完成情況( 一) 內(nèi)部管理1 、部門崗位:共計 xx 個崗位,辦公室 x 人,夜值 x 人,收費員 xx 人,內(nèi)保 xx 人,中控 x 人,外包 xx 人,共計 xx 人。2 、人員調(diào)整:今年從部門到個崗位專業(yè)人員流動較大,先后離 職人員XX名,勸離人員x人,人員流失率達(dá)XX%為了不影響部門 工作正常和運行。 在物業(yè)公司及物業(yè)服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)幫助下, 根據(jù)各 專業(yè)人員特點,及時進(jìn)行人員崗位調(diào)查,避免工作的脫節(jié)。同時也使 各崗位人員留有發(fā)展空間, 提供良好的工作平臺, 也是確定人

22、員專業(yè) 化的管理模式。3 、上半年針對外包公司車管人員整體素質(zhì)不高, 服務(wù)意識淡薄, 形象較差,我部在上級的協(xié)助下,做到走出去,請進(jìn)來。對有資質(zhì)的 外包單位進(jìn)行選拔。 對外包公司進(jìn)行調(diào)查, 從而提高外包車管員的服 務(wù)意識,也提高了大廈的整體形象。通過幾個月工作,基本上得到客 戶的認(rèn)可。4 、部門文件和檔案整理。針對部門崗位的,及時制定出各崗位 的職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn), 建立的量化標(biāo)準(zhǔn), 使每個崗位達(dá)到了規(guī)范化的管 理到和工作秩序。做到了有標(biāo)準(zhǔn),檢查有,有落實。制定了全年常態(tài) 工作,并細(xì)化做到了誰負(fù)責(zé), 誰落實,誰跟進(jìn)。對部門檔案進(jìn)行整理, 并做到目錄編冊,較好的完成了各項任務(wù)。( 二) 消防工作1 、二裝入場施工管理: 大廈的入駐率不斷上升,加之租戶搬出。 二裝施工共進(jìn)場 xx 家,我部對每一個施工單位的負(fù)責(zé)人在開工前, 均要進(jìn)行安全消防教育, 施工現(xiàn)場加強(qiáng)管理, 并及時發(fā)放和鑒定安全 責(zé)任書。加大施工現(xiàn)場管理和檢查力度。在檢查過程中,處理糾正施 工現(xiàn)場吸煙,違章用電,用水。滅火器配備是否合格等各類違

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