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文檔簡介
1、MeiWei81- 優(yōu)質實用版文檔】安全生產評價、考核與獎懲制度1、安全評價的內容:安全機構設置及安全保證體系的建立情況;安全生產責任制度建立及執(zhí)行情況,安全生產管理制度的制定情況;安全生產的日常管理工作;施工現(xiàn)場安全評估成績;工傷事故及處理情況;安全防護用品及機械設備的使用和管理情況。2、安全評價的方法:公司成立安全生產評價工作小組具體負責此項工作。安全評價每年進行一次。安全評價結果分合格、基本合格及不合格。3、安全生產否決規(guī)定:年度內發(fā)生下列事故之一的, 實行安全生產一票否決, 并視其為安全 評價不合格。發(fā)生年重傷率超過萬分之二或年負傷頻率超過千分之二十;發(fā)生一次直接經濟損失十萬元以上設備
2、和火災事故的。4、年度內發(fā)生一人(含一人)以上死亡事故的,安全評價為不合格 為加強項目工程安全生產管理, 促進項目部安全生產保證的建立和運 件,消防施工過程中的安全隱患, 減少或杜絕項目工程安全生產事故 的發(fā)生,保證項目作業(yè)人員身體健康和企業(yè)財產不受損失, 確保施工 合同履約,特制定本制度。5、安全生產評價的依據對項目生產安全評價,主要依據安全生產 法、建設工程安全生產管理條例和建設部施工企業(yè)安全生產評 價標準的相關要求進行。6、安全生產評價的范圍本市委政轄區(qū)內各類房屋建筑及其附屬設施MeiWei81- 優(yōu)質實用版文檔】MeiWei81- 優(yōu)質實用版文檔】的建造和與其配套的線路、管道、設備安裝
3、的施工項目部。7、安全生產管理評價的內容1、項目安全生產管理機構,安全生產保證體系的建立情況和安全管 理目標制定情況。2、項目安全生產責任制、規(guī)章制度操作規(guī)程的設立情況,安全生產 責任制的分解和簽訂責任狀的情況。3、項目安全生產投入計劃及實施情況。4、項目安全教育培訓,安全檢查情況。5、項目安全生產措施計劃、專項施工方案的制定、審批及驗收情況。6、項目設備管理及文明施工情況。7、項目安全防護用品、消防器材配置情況。8、項目安全生產評價的程序和方法1、項目安全生產評價分三個層次進行,第一層次由項目經理組織項 目管理人員進行自評; 第二層次由施工企業(yè)組織對本企業(yè)施工的項目 部進行評價;第三層次由市
4、建筑安全管理部門對施工項目部進行評 價。2、項目自評可按月進行,對當月項目工程施工過程中的安全管理進 行綜合評價,評價可通赤檢查的方法進行。3、企業(yè)對項目的評價可采取季評價和分工程階段(基礎、主體、交 工前)進行、由企業(yè)分管安全領導組織安全等相關部門進行。評價結 果要與企業(yè)項目簽字的責任狀結合起來,落實獎懲制度。4、市建筑主管部門的評價,根據對工程安全監(jiān)督的需要進行,具體 辦法另行制定。9、項目安全生產評價的結果1、對項目安全生產評價是安全評價內容中安全狀綜合評價,是對項 目工程總體或局部施工生產能力的安全現(xiàn)狀進行全面評價。2、安全生產評價的結果應形成報告并附評價表格,評價的內容應納 入項目安
5、全隱患整改和安全管理計劃。3、項目部應按整改要求和管理計劃加以實施和檢查。4、項目安全生產評價結果應與建筑企業(yè)資質、安全生產許可和項目 經理資質考核結合起來, 作為是否具備安全生產條件的依據和項目經 理參與招投標評審的依據??己斯久磕瓿?, 將確定年度安全生產管理目標和目標管理分解方案, 另 形成正式文件。同時統(tǒng)一制定安全生產管理目標責任書。1、簽訂的安全目標責任書主要內容包括:傷亡事故控制指標;創(chuàng)建安全生產、 文明施工達標指標;遵紀守法違規(guī)行為控制指標;履行責任、落實制 度、實現(xiàn)規(guī)范管理的達標指標等。 2、與機關部門簽定的管理目標責MeiWei81- 優(yōu)質實用版文檔】MeiWei81- 優(yōu)質
6、實用版文檔】任書主要內容包括: 安全生產責任制和崗位責任制落實程度指標; 指 導、監(jiān)控本業(yè)務系統(tǒng)基層崗位人員貫徹執(zhí)行公司制度的深度指標; 按 規(guī)范化的管理要求,年內本系統(tǒng)業(yè)務管理總體水平提升幅度指標等。 (二)每年初公司法人代表與、 項目部的安全生產第一責任人和公司 處室、部門負責人簽定目標責任書; 所屬項目部由安全生產第一責任 人與項目經理簽定, 并報公司備案; 新接工程開工前十日內簽定目標 責任書簽定后統(tǒng)一由公司安全處建檔管理。10、考核工作由公司統(tǒng)一按排進行。1、對“安全目標責任書”的考核,由公司分管安全生產經理與公司 工會主席組織有關部門成立考核班子, 按每年考核一次進行, 上半年 于
7、 7 月上旬完成,下半年于 12 月下旬完成??己朔椒ㄊ菍φ铡鞍踩?目標責任書” 匯報;對照公司制度查資料; 對照行業(yè)規(guī)范標準查現(xiàn)場。 在作出考核結論的同時, 對發(fā)現(xiàn)的問題要下達整改通知書。 考評結果 向公司安全生產委員會匯報,考評資料由公司安全處存檔。2、對機關部門“管理目標責任書”的考核,由分管組織人事工作的 公司領導與工會主席組織有關人員成立考核小組, 每年考核一次于次 年一月上旬完成, 考核方法是對照責任書聽匯報, 對照制度要求查資 料,依據對考核中發(fā)現(xiàn)的問題評價責任制履行狀況, 而后形成書面考 評情況報公司領導班子作出考核結論。3、對機關職能人員的崗位責任制考核,由公司領導班子成員按
8、分工 的業(yè)務系統(tǒng),分別對本系統(tǒng)各部門職能人員進行考核,考核方法是: 組織本分管系統(tǒng)各部門的職能人員會議, 聽取每個職能人員的書面工 作總結報告, 對存在問題進行點評, 并將考評情況于次年元月上旬以 書面報告機關考評組。機關考核資料由公司組織人事處存檔。4、項目部簽訂的“安全目標責任書”由組織考核。11、考核工作結束后由公司安全生產委員會做出對考核結果的獎勵、 表彰、處罰、處分意見,由公司領導班子做出對機關部門和職能人員 的獎勵、表彰、處罰、處分意見。對項目部考核的結果自行實施獎懲。12、考核工作的具體方案由考評班子研究制定。安全生產獎懲制度 為切實落實安全生產責任制,落實各項安全措施,搞好安全
9、生產,特 制定公司安全生產獎懲制度。 安全生產處罰權由公司安全主管部門及項目部安全主管人員執(zhí)行, 違 章罰款通知書經簽發(fā)后, 對項目部一級的處罰由簽發(fā)單位直接交財務 部門,罰款款項直接由財務部門從下次對項目部支出中直接扣除, 項MeiWei81- 優(yōu)質實用版文檔】MeiWei81- 優(yōu)質實用版文檔】目部內部的直接由項目執(zhí)行。獎勵由公司直接執(zhí)行。1、根據公司規(guī)定;項目部負責人與公司簽定 安全生產目標責任書 , 確定管理目標,工程結算后予以兌現(xiàn)。2、公司每月對各單位進行安全生產檢查,對其存在事故隱患進行檢 查,并對其下達整改通知書限期整改。 項目部應及時寫出整改反饋意 見反饋至公司主管部門。 對于
10、未進行整改的和無反饋意見的, 公司將 根據具體情況給予每次 500 元的罰款,并對其單位負責人處以每次 200 元的罰款。3、施工項目開工后兩周內,必須建立安全生產、文明施工保證體系, 確定安全生產管理目標, 制定相應的安全生產規(guī)章制度, 逾期不能完 成的,將對其項目負責人給予 200 元的罰款。4、公司安全部門對項目進行日常檢查和停檢點檢查時,對施工現(xiàn)場 發(fā)現(xiàn)嚴重事故隱患的, 將對該項目下發(fā)事故隱患整改通知書, 限期整 改,逾期整改的每項將給予 500 元罰款。5、為便于施工現(xiàn)場的安全管理, 要求進場施工人員必須佩帶工作卡, 檢查時每發(fā)現(xiàn)一人未帶工作卡罰款 5 元。6、進入施工現(xiàn)場未正確配戴
11、安全帽的將給予罰款:一般施工人員每 人次 5 元,管理人員每人次 50元。7、對于高處、懸空作業(yè)人員在施工中必須系好安全帶,每發(fā)現(xiàn)一處 不按規(guī)定的罰款 50 元。8、配電箱內的保險絲不得以大代小,更不得用鋁、銅、鐵絲代用, 發(fā)現(xiàn)一處罰款 50 元。9、施工現(xiàn)場人員不準穿拖鞋,違者罰款每人次 5 元。10、手持電動工具 ( 電錘、電鉆、打夯機、水磨石機、振動棒 ) 必須使 用高靈敏度漏電保護器 (15mA0.1s) ,發(fā)現(xiàn)一處未使用, 罰款 50 元。11、施工現(xiàn)場臨時用電必須采用 TN-S 接零保護系統(tǒng),實行三級配電 兩級保護,做到三相五線制, 。若未實行的罰款 500 元,并應在限期MeiWei81- 優(yōu)質實用版文檔】MeiWei81- 優(yōu)質實用版文檔】內按規(guī)定整改。12、氧氣、乙炔瓶在陽光下爆曬或兩者間距不合要求、距明火不足 10 米的罰款 50元。13、在同時使用電氣焊時,子線、地線,氣繩之間無隔離保護措施的 罰款 50 元。14、各施工工地必須做好“四口、五臨邊”防護工作,經檢查未做好 防護的每處將給予 50 元的罰款。15、各工地現(xiàn)場必須按規(guī)定掛設安全網, 若掛設不嚴或未掛設的罰款 500 元。16、木工機
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