2022年農(nóng)村信用社半年工作總結(jié).doc

1、2022年農(nóng)村信用社半年工作總結(jié)_年上半年，在上級(jí)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我社認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足解放思想，開拓創(chuàng)新，以加快發(fā)展為主題，認(rèn)真執(zhí)行年初制定的工作方針政策和目標(biāo)工作任務(wù)，在市場(chǎng)形勢(shì)疲軟、銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，刻苦勤奮，認(rèn)真努力工作，較好地完成了上半年工作任務(wù)，取得一定的成績(jī)?，F(xiàn)將_年上半年工作情況具體總結(jié)如下：一、_年上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況_年上半年，我社全體干部員工圍繞全年目標(biāo)工作任務(wù)，想方設(shè)法、頑強(qiáng)拼搏、辛勤工作，完成了上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，取得較好成績(jī)，截止_年_月底，我社人民幣存款余額_萬元，比年初增長(zhǎng)_萬元；貸款余額_萬元，比年初增長(zhǎng)_萬元；中間業(yè)務(wù)收入_萬元，同比增長(zhǎng)_%

2、；全社經(jīng)營(yíng)收入_萬元，占全年計(jì)劃的_%。二、采取的主要工作措施1、加強(qiáng)內(nèi)部管理。為加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保完成_年工作目標(biāo)任務(wù)，我社著重抓好三方面工作：一是進(jìn)一步健全完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，理順和完善市場(chǎng)拓展機(jī)制，為完成各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)夯實(shí)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制基礎(chǔ)。二是全面開展經(jīng)營(yíng)管理的自查自糾工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)核算、信貸管理等方面存在的問題，逐項(xiàng)進(jìn)行糾正，及時(shí)落實(shí)整改措施，確保各項(xiàng)工作合法合規(guī)。三是落實(shí)廉政教育和安全目標(biāo)管理責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)員工_倡廉教育，提高員工的廉政意識(shí)；加強(qiáng)安全工作檢查，提高安全防范能力；做到防微杜漸，防范于未然，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)安全無事故的目標(biāo)。2、加強(qiáng)服務(wù)水平。服務(wù)是銀行永遠(yuǎn)的主題，

3、我社始終把服務(wù)品質(zhì)的提升作為樹立品牌形象、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要工作來抓。上半年推出多個(gè)與服務(wù)有關(guān)的主題活動(dòng)，從明確客戶服務(wù)的工作重點(diǎn)，深入挖掘客戶服務(wù)工作的內(nèi)涵，細(xì)致了解客戶的服務(wù)需求入手，查找日常工作中需要改進(jìn)、改善的地方。通過這些活動(dòng)，進(jìn)一步提高了整體服務(wù)質(zhì)量，提升了服務(wù)水平，為廣大客戶提供更加細(xì)致、體貼的金融服務(wù)，獲得了客戶的普遍滿意。3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。我社切實(shí)加強(qiáng)員工行為建設(shè)，提高員工政治思想覺悟與道德情操，強(qiáng)化員工“一人一扇窗，人人重形象”的責(zé)任意識(shí)，形成自覺遵守行為規(guī)范的濃厚氛圍。同時(shí)，加強(qiáng)制度文化建設(shè)，_員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)社制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、辦法，樹立“制度至上、執(zhí)行_”的理念，

4、提高員工的制度執(zhí)行力，促進(jìn)我社各項(xiàng)工作發(fā)展。4、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。我社加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作落到工作實(shí)處，使內(nèi)控意識(shí)和內(nèi)控_到每一位員工思想深處，使內(nèi)控成為每位員工的自覺行為，形成事事都符合守法合規(guī)的工作標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風(fēng)險(xiǎn)，保證我社資產(chǎn)平安，實(shí)現(xiàn)最大效益。三、存在的不足問題_年上半年，我社認(rèn)真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得較好成績(jī)，但還是存在一些不足問題：一是業(yè)務(wù)開拓力度不夠，主要表現(xiàn)為客戶群體過于集中，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)覆蓋面不夠廣泛，中間業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)乏力，這些問題的存在，將嚴(yán)重影響我社發(fā)展，需采取有效措施加以解決。二是服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力有待改善，以客戶為中心的觀

5、念尚未得到全體員工的普遍認(rèn)同，工作缺乏主動(dòng)性和敬業(yè)精神，服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力有待改善。三是人員素質(zhì)有待提高，雖然我社加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，人員素質(zhì)得到一定提高，但總體人員素質(zhì)偏低的情況沒有明顯改變。四、_年下半年工作計(jì)劃1、加快經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。我社要加快經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展，牢固樹立統(tǒng)籌金融和諧發(fā)展意識(shí)，把握負(fù)債業(yè)務(wù)這條主線，發(fā)揮結(jié)算業(yè)務(wù)的支撐作用。堅(jiān)持存款是立社之本，積極發(fā)展非現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù)，不斷豐富個(gè)人中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品；積極擴(kuò)大客戶群體，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增加業(yè)務(wù)覆蓋面，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展；要制定經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展措施，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，使人人有壓力有動(dòng)力，積極發(fā)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)取得良好業(yè)績(jī)。2、抓好員工隊(duì)伍建設(shè)。我社要根據(jù)經(jīng)

6、營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的方式提高全體員工的政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能，使每個(gè)員工擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，做到愛崗敬業(yè)，真誠(chéng)服務(wù)，努力提高工作效率與工作質(zhì)量。在員工管理中，牢固確立“以人為本”的思想，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性，使大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，干事創(chuàng)業(yè)，把各項(xiàng)工作搞好。3、提高風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理能力。我社要通過建立內(nèi)部控制體系，健全內(nèi)部控制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健規(guī)范經(jīng)營(yíng)；增強(qiáng)一線員工遵守合規(guī)習(xí)慣的良好作風(fēng)，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理能力，杜絕產(chǎn)生金融風(fēng)險(xiǎn)。4、開展好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)。我社要以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為中心，積極開展各類主題活動(dòng)，增強(qiáng)一線柜員、大堂經(jīng)理和保安的工作責(zé)任心，細(xì)致熱情為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在提升服務(wù)水平中形成自己的特色，打響我社服務(wù)品牌，增強(qiáng)我社的社會(huì)影響力和對(duì)客戶的吸引力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)各類業(yè)務(wù)的發(fā)展。進(jìn)入_年下半年，我社要在認(rèn)真總結(jié)取得成績(jī)和存在不足的基礎(chǔ)上，按