企業(yè)家素質(zhì)提升行動計劃

1、企業(yè)家素質(zhì)提升行動計劃為全面提升我市企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一支懂經(jīng)濟(jì)、會管理的高級企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍，著力提升企業(yè)核心競爭力 ,構(gòu)建 X 經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新優(yōu)勢，制定本行動計劃：一、總體目標(biāo)到 X 年末，支持全市 30 名重點企業(yè)管理者赴境外培訓(xùn)， 450 名規(guī)上企業(yè)管理者赴國內(nèi)知名高校參加專題研修； 1500 名企業(yè)經(jīng)營管理人才參加各類專業(yè)培訓(xùn)；對全市規(guī)上企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)經(jīng)營管理人才進(jìn)行輪訓(xùn)，造就一批具有創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)的發(fā)展能力，守法、守信、守德的職業(yè)品德，思源、思進(jìn)、思報的責(zé)任意識，業(yè)績突出的優(yōu)秀企業(yè)家。努力培養(yǎng)一支具有全球戰(zhàn)略眼光、市場開拓精神、管理創(chuàng)新能力、社會責(zé)任感的企業(yè)經(jīng)

2、營管理人才隊伍，為建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)示范市提供強(qiáng)有力的人才支持和智力保障。二、主要任務(wù)通過政治理論、戰(zhàn)略管理、資本運營、法律法規(guī)等 10 個方面的培養(yǎng)培訓(xùn)，著力提升企業(yè)家科技創(chuàng)新、決策管理、市場拓展等10 個方面的能力。（一）素質(zhì)提升方向1. 政治理論。加強(qiáng)黨的路線方針政策和職業(yè)道德培訓(xùn)， 提升運用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)改革與發(fā)展的能力。2. 戰(zhàn)略管理。加強(qiáng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論和管理知識培訓(xùn)， 學(xué)習(xí)應(yīng)對全球競爭條件下的新視野、新思維和新對策，從戰(zhàn)略規(guī)劃、組織實施、組織變革等高度全面提升綜合管理能力。3. 創(chuàng)新能力。加強(qiáng)世界科技發(fā)展趨勢、 科技產(chǎn)業(yè)政策和創(chuàng)新戰(zhàn)略培訓(xùn)，提升觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、市場創(chuàng)新和管

3、理創(chuàng)新能力。4. 資本運營。加強(qiáng)投融資管理、 財務(wù)管理和稅務(wù)籌劃培訓(xùn)， 提升合理運用市場法則和資本運作規(guī)律，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的能力。5. 決策領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)系統(tǒng)思維模式、 領(lǐng)導(dǎo)能力、人力資源管理和團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)，提升戰(zhàn)略決策能力。6. 法律法規(guī)。加強(qiáng)稅法、合同法、知識產(chǎn)權(quán)法、勞動法等法律法規(guī)培訓(xùn)，增強(qiáng)依法和誠信經(jīng)營意識，掌握應(yīng)用法律和防范市場風(fēng)險的能力。7. 市場營銷。加強(qiáng)品牌意識、 戰(zhàn)略規(guī)劃、市場開拓和營銷管理培訓(xùn)，提升品牌管理、市場拓展的能力。8. 國際慣例。開拓國際市場、 國際經(jīng)濟(jì)運行規(guī)則培訓(xùn)， 了解國際市場營銷規(guī)則，提升國際化水平，增強(qiáng)參與國際競爭的能力。9. 社會責(zé)任。加強(qiáng)對 X 歷史沿

4、革、矚目成就、發(fā)展規(guī)劃的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，引導(dǎo)企業(yè)家從發(fā)家致富向回報社會，承擔(dān)社會責(zé)任和企業(yè)公民責(zé)任轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)企業(yè)家履行社會責(zé)任意識和能力。10. 政策文件。加強(qiáng)國家、自治區(qū)、 X 市出臺的各類鼓勵企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和扶持措施的政策解讀， 提升研判企業(yè)發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的能力。（二）素質(zhì)提升路徑1. 市內(nèi)系統(tǒng)培訓(xùn)。依托全市七大人才高地，定期邀請國家機(jī)關(guān)、科研院所、高校各類專家學(xué)者在我市舉辦專題講座，引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展理念和模式，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。每年開展企業(yè)家專題培訓(xùn)班 10 期以上，每年組織開展經(jīng)營管理專題培訓(xùn)班20 期以上。（牽頭部門：市委組織部，配合部門：市工信局、人社局、農(nóng)牧局、商務(wù)局、經(jīng)合

5、局、服務(wù)業(yè)促進(jìn)局）2. 區(qū)外考察培訓(xùn)。 采取“參觀考察與研討交流相結(jié)合” 的培訓(xùn)方式，每年遴選組織全市 40-50 家中型以上企業(yè)董事長及總經(jīng)理，到 X、X、X 等先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的成功經(jīng)驗，針對引導(dǎo)學(xué)員對標(biāo)找差，分析查找差距與不足，尋找改進(jìn)方向，并通過交流研討，結(jié)合企業(yè)存在問題，提出推動本地、本企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的具體思路及方案， 以推動企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新、 轉(zhuǎn)型升級。（牽頭部門：市工商聯(lián)，配合部門：市工信局、農(nóng)牧局、商務(wù)局、經(jīng)合局、服務(wù)業(yè)促進(jìn)局）3. 國外考察學(xué)習(xí)。努力培養(yǎng)一批具有世界戰(zhàn)略眼光、 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念的優(yōu)秀企業(yè)家，引領(lǐng)我市企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級、做精做強(qiáng)。每年遴選組織 5

6、名全市行業(yè)龍頭企業(yè)、重點企業(yè)、上市后備企業(yè)、成長性強(qiáng)的中型以上企業(yè)董事長、總經(jīng)理赴 X、美國等地考察學(xué)習(xí)工業(yè) 4.0 、先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗、創(chuàng)新發(fā)展理念和模式，并組織企業(yè)積極開展項目對接、洽談、合作等活動。 （牽頭部門：市委組織部，配合部門：市工信局、人社局、農(nóng)牧局、商務(wù)局、經(jīng)合局、服務(wù)業(yè)促進(jìn)局）4. 高校集中學(xué)習(xí)。加大與國內(nèi)各高校的對接聯(lián)系力度， 深化拓展校地合作，推進(jìn)校企“聯(lián)姻” ，依托 X 大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等高校，開展重點企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)，每年遴選全市各行業(yè)領(lǐng)軍人才150 人，每期組織 30-50 家企業(yè)到高校進(jìn)行短期（ 5-7 天）集中培訓(xùn)，力爭用 3 年時間將規(guī)上企業(yè)的企業(yè)家輪訓(xùn)一遍

7、。（牽頭部門：市委組織部，配合部門：市工信局、科技局、人社局、農(nóng)牧局、商務(wù)局、服務(wù)業(yè)促進(jìn)局）5. 建立專家智庫。切實發(fā)揮政府顧問作用， 為企業(yè)提供智力支持。開展“專家顧問獻(xiàn)策年”活動，進(jìn)一步加強(qiáng)與專家顧問的聯(lián)絡(luò)，明確“三個清單” （任務(wù)清單、責(zé)任清單、進(jìn)度清單） ，建立工作臺賬，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促、考核等工作，分類建立市、縣兩級專家“智庫”，定期組織專家為我市重點企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)、 技術(shù)、財務(wù)、人力資源、資本運作等方面的管理診斷和咨詢，指導(dǎo)企業(yè)不斷完善各項管理制度，及時化解企業(yè)發(fā)展過程中遇到的難題和風(fēng)險，使決策咨詢委員會專家和顧問真正發(fā)揮作用。（牽頭部門：市人社局，配合部門：市工信局、農(nóng)牧局、商務(wù)

8、局、經(jīng)合局、服務(wù)業(yè)促進(jìn)局）6. 搭建企業(yè)家交流平臺。每季度定期舉辦一次企業(yè)家交流活動，搭建企業(yè)高級經(jīng)營管理人才與政府之間、企業(yè)經(jīng)營管理人才之間交流平臺，邀請社會相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?、教授及國?nèi)外知名企業(yè)家與平臺成員共同探討交流，通過活動及時傳遞政府政策、市場信息、經(jīng)營動態(tài)、發(fā)展趨勢，圍繞轉(zhuǎn)型升級、電子商務(wù)、商業(yè)模式與資本運營、運營思維與模式創(chuàng)新、媒體戰(zhàn)略與危機(jī)應(yīng)對等核心話題，引導(dǎo)企業(yè)家之間相互學(xué)習(xí)、共同提高、交流合作、抱團(tuán)發(fā)展。（牽頭部門：市工商聯(lián)，配合部門：市工信局、農(nóng)牧局、商務(wù)局、服務(wù)業(yè)促進(jìn)局）7. 成立企業(yè)家培訓(xùn)學(xué)院。依托 X 民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院，引進(jìn)區(qū)內(nèi)外高校師資培訓(xùn)資源，盤活本市已有各類資源，

9、探討成立X 市企業(yè)家培訓(xùn)學(xué)院，實行班級化管理，圍繞供給側(cè)改革、中國制造 X、互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)、企業(yè)規(guī)范化改制、企業(yè)管理提升等方面，組織企業(yè)家靜下心來深入研究學(xué)習(xí)，促進(jìn)理論水平與實戰(zhàn)經(jīng)驗雙提升，不斷提高戰(zhàn)略眼光和駕馭企業(yè)的能力，引領(lǐng)企業(yè)健康、規(guī)范、快速發(fā)展。（牽頭部門： X 民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院，配合部門：市組織部、人社局、工信局）三、保障措施（一）加強(qiáng)組織保障。成立由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的 X 市企業(yè)家素質(zhì)提升行動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)開展企業(yè)家素質(zhì)提升行動相關(guān)活動，辦公室設(shè)在市人社局，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要根據(jù)本計劃確定的工作任務(wù)，于每年初研究提出本單位的活動安排，

10、明確活動內(nèi)容和組織形式，強(qiáng)化工作措施，確保取得實效。 （牽頭部門：市人社局，配合部門：領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位）（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。建立健全企業(yè)家培訓(xùn)信息檔案，為培養(yǎng)對象后續(xù)教育培訓(xùn)和使用提供重要參考。開展培訓(xùn)項目后評估工作，從課程設(shè)置、師資力量、組織管理等方面對各期培訓(xùn)班進(jìn)行評估，及時總結(jié)經(jīng)驗，提高培訓(xùn)質(zhì)量。加強(qiáng)培訓(xùn)組織單位之間的工作交流，推廣先進(jìn)經(jīng)驗和有效做法，不斷提高素質(zhì)提升行動的實施效果。（牽頭部門：市人社局）（三）建立激勵機(jī)制。市財政每年預(yù)算“企業(yè)家素質(zhì)提升行動計劃”專項資金，專門用于對全市各行業(yè)、領(lǐng)域企業(yè)家的培養(yǎng)、培訓(xùn)。市財政局加強(qiáng)對財政專項經(jīng)費的全過程監(jiān)管，明確支付范圍，嚴(yán)格撥付程序，強(qiáng)化審計監(jiān)督，保證專款專用。對年度營業(yè)收入 1 億元以上企業(yè)主要經(jīng)營管理者， 攻讀工商管理碩士（EMBA ）并取得學(xué)歷學(xué)位的，由市財政給予每人 5 萬元補助；參加區(qū)外各類培訓(xùn)班的企業(yè)主要經(jīng)營管理者，由各承辦單位負(fù)責(zé)承擔(dān)學(xué)員培訓(xùn)費，交通費、食宿費由學(xué)員自理；參加市本級舉辦的各類企業(yè)經(jīng)營管理人才短期專題培訓(xùn)班，培訓(xùn)費用、食宿費用由各承辦單位承擔(dān)，交通費由學(xué)員自理；參加自治區(qū)、 X 市統(tǒng)一組織的境外培訓(xùn)班的企業(yè)經(jīng)營管理者，由市財政補助學(xué)員單程交通費。 （牽頭部門：市財政局）（四）加強(qiáng)宣傳引