公司行政年終工作總結(jié)報告

1、公司行政年終工作總結(jié)報告 行政 指的是一定的社會組織， 在其活動過程中所進(jìn)行的各種組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動的總稱。今天給大家整理了公司行政年終工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。公司行政年終工作總結(jié)范文一20xx 年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下， 在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下， 面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢， 行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)， 注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用， 為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來

2、，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通， 使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化， 相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范 ;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉 ;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、 日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評 ;行政部在接人待物、人事管理、

3、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣行政部工作的核心就是搞好 三個服務(wù) ，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：1、變被動為主動。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、 倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋， 當(dāng)日事當(dāng)日清。 在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。2、在工

4、作計(jì)劃中， 每月都突出 1-2 個重點(diǎn) 工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時充電 ，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、 急需知識先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流

5、程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。四、認(rèn)真履行職責(zé)1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求， 在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度， 不定期對員工行為禮儀、 辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。2、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在 學(xué)習(xí)培訓(xùn)月 活動中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近 60 課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的

6、培訓(xùn)。3、人力資源管理工作 :根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段， 讓員工喜歡公司的文化、 了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、 公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作 ;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。五、存在的不足過去的一年， 在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和

7、指導(dǎo)下， 得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。 盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)， 每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入， 對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面， 從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)， 輕制度落實(shí)現(xiàn)象。 四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠

8、。 這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。六、行政部 20xx 年工作綱要20xx 年即將過去， 新的一年將要到來。 在新的一年里， 我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法 ;深入調(diào)研，掌握實(shí)情 ;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù) ;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計(jì)劃從下幾個方面開展20xx 年度的工作：1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理

9、工作再上新臺階。2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù) ;3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。嚴(yán)格按照公司要求， 在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度， 不定期對員工行為禮儀、 辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。七、存在的不足過去的一年， 在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下， 得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。 盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲?主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 一是

10、由于行政部工作常常事無巨細(xì)， 每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好， 但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。 二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入， 對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面， 從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 三是抓制度落實(shí)不夠， 由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng)， 加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。八、行政部 20xx 年工作綱要20xx 年即將過去， 新的一年將要到來。 在新的一年里

11、， 我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情 ;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù) ;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計(jì)劃從下幾個方面開展20xx 年度的工作：1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù) ;3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘

12、與配置;4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。公司行政年終工作總結(jié)范文二行政辦公室是公司的綜合管理部門，是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手， 綜合承接上級部門指示和公司各單位的請示、報告，綜合協(xié)調(diào)處理公司行政事務(wù)，又是公司政策指令和各種信息的交匯點(diǎn)和集散地;行政辦公室是公司的窗口和總進(jìn)出口， 負(fù)責(zé)接待上級領(lǐng)導(dǎo)的視察和兄弟企業(yè)的參觀訪問，接收處理上級部門和兄弟企業(yè)的來文來函，處理各種公務(wù)往來。行政辦公室溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外，其運(yùn)行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。半年來，我們行政辦公室全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下

13、，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、努力工作，克服困難，較好的完成工作。現(xiàn)將 XX年工作總結(jié)如下：一、配合公司各部門， 解決節(jié)前堵路事件。許平南高速公路通車后，因公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整引起拖欠農(nóng)民工工資問題引發(fā)的農(nóng)民上路阻路現(xiàn)象時常發(fā)生，特別是春節(jié)前一段時間，農(nóng)民堵路、圍堵公司和收費(fèi)站現(xiàn)象達(dá)到了空前的地步， 行政辦公室在努力做好公司內(nèi)部員工思想穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)上， 通過及時向上級匯報、 參與研究解決堵路問題等做法，與公司一起通過大量艱苦卓絕的工作， 基本的解決了節(jié)前堵路問題保證了營運(yùn)工作的正常。二、組織參加省建投文藝匯演并榮獲一等獎。元月份，省建投組織下屬 17 家控股企業(yè)，參加省建投系統(tǒng)X

14、X 年迎新春文藝匯演 。為塑造我公司年輕、積極、向上的精神風(fēng)貌，行政辦公室積極協(xié)調(diào)各收費(fèi)站，臨時從各收費(fèi)站抽調(diào)16 名女同志，并從方城聘請了藝術(shù)指導(dǎo)，克服時間緊、標(biāo)準(zhǔn)高的困難，從一開始的籌劃、選擇節(jié)目形式和藝術(shù)指導(dǎo)到正式封閉排練都是晝夜加班。最終，在省建投下屬的 17 家控股企業(yè) 25 個參演節(jié)目中，我公司推薦演出的節(jié)目被評為一等獎，又被省建投授予優(yōu)秀組織獎。三、成功組織 許平南高速公路工程建設(shè)總結(jié)表彰大會 。許平南高速公路公路歷時三年于 XX年 12 月 12 日全線勝利通車，在許平南高速公路建設(shè)三年來，特別是在 XX 年的工程建設(shè)中，全體員工在公司黨、政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和 三個代

15、表 重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司 抓質(zhì)量、促進(jìn)度、保通車 和營運(yùn)準(zhǔn)備的中心任務(wù)，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，開拓進(jìn)取，圓滿完成了省政府確定的 XX 年底全線建成通車的目標(biāo)任務(wù)，同時公司涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。為表彰先進(jìn)，宣傳典型，進(jìn)一步激勵全體職工在公司的改革和發(fā)展中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮勇拼搏精神， 不斷取得新的更大的成績， 行政辦公室成功的于 XX年 1 月 14 日組織召開了 許平南高速公路工程建設(shè)總結(jié)表暨公司 XX 年度工作會議建設(shè)總結(jié)表彰大會。為了慶祝許平南高速公路建成通車，活躍職工業(yè)務(wù)文化活動，增強(qiáng)公司的凝聚力，行政辦公室還精心準(zhǔn)備策劃了 迎新春 文藝匯演。這次大會是一次 動員會、總結(jié)會、聯(lián)歡

16、會 ，大會辦出了干勁、辦出了積極性、辦出了水平。大會及文藝匯演取得了圓滿的成功。四、充分準(zhǔn)備迎接省建投 XX年度考核工作。 XX年 3 月 11 日，由河南省建設(shè)投資公司牽頭，各股東方代表參與的 XX 年許平南高速公路公司經(jīng)營班子考核工作在我公司進(jìn)行。 行政辦公室充分準(zhǔn)備， 合理籌備，積極協(xié)調(diào)各部門迎接考核。 此次考核取得了近三年來最好的成績，為公司建設(shè)期工作畫上一個圓滿的句號， 也為公司運(yùn)營初期開了一個好頭。五、成功創(chuàng)辦了六期許平南人報。報紙是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的工具、報紙是傳播知識的工具。 報紙不但要成為企業(yè)內(nèi)部溝通信息、上情下達(dá)、表揚(yáng)好人好事、豐富員工業(yè)余生活的工具，更要成為展示企業(yè)形象的一個重要

17、窗口。 行政辦公室就是看到了報紙?jiān)谝粋€企業(yè)里的重要的作用，創(chuàng)辦了公司的第一張企業(yè)報刊許平南人，迄今為止已成功創(chuàng)辦了六期。 在辦報的版面內(nèi)容上， 一版二版是公司重大活動和公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神及各部室、 基層單位本月發(fā)生的重大事件。三版四版主要以刊登員工的工作心得和文學(xué)創(chuàng)作。如今，員工們都積極踴躍的投搞為 能辦的更好增磚添瓦。每期報紙出來后，員工們都爭先恐后的搶著看，甚至帶回家讓家里人看。對內(nèi)提高企業(yè)凝聚力 ,對外樹立公司形象 是我們今后辦好許平南人的目標(biāo)。六、成功處理一系列工程建設(shè)官司。 三年建設(shè)期遺留了大量債權(quán)債務(wù) ,自通車以來 ,公司不斷有各類、各級官司找上門來。鑒于公司尚未明確此類問題應(yīng)由那一

18、個部門處理的實(shí)際情況 ,為了不使此類問題影響到公司正常的辦公秩序 ,行政辦公室克服專業(yè)知識缺乏、工作量大的困難，積極、誠懇、實(shí)事求是的處理了一系列此類問題。為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難 ,保障了公司正常的工作和秩序。七、加強(qiáng)管理制度 ,部門團(tuán)結(jié)空前加強(qiáng)。沒有規(guī)矩不成方圓。工作也是一樣，需要有專門的制度來約束。行政辦公室半年來出臺了 、等多項(xiàng)規(guī)章制度 ,切實(shí)通過落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 ,規(guī)范了工作程序。公司領(lǐng)導(dǎo)一直都把各部門的團(tuán)結(jié)看的尤為重要 ,行政辦公室也是一樣。部門人員雖少 ,但人心不齊一樣是干不了大事。半年來 ,行政辦公室又新進(jìn)了幾名員工,部門領(lǐng)導(dǎo)都一一告戒他們一定要注意團(tuán)結(jié) ,不利于團(tuán)結(jié)的話不說、不利于團(tuán)結(jié)

19、的事不做。全體員工也牢記領(lǐng)導(dǎo)教誨 ,相互學(xué)習(xí)、互幫互帶、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),形成了一個關(guān)系融洽、分工明確的集體 ,部門團(tuán)結(jié)空前加強(qiáng)。八、組織召開公司成立五周年座談會。 XX年 5 月 20 日上午 ,為慶祝公司成立五周年 ,公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員同公司中層正職以上干部、養(yǎng)護(hù)工區(qū)、路政大隊(duì)、收費(fèi)站等四十余人 ,在公司會議室召開座談會。行政辦公室針對謝亞偉董事長在會議上的講話精神、工作安排 ,確定了今后行政辦公室的工作方向、工作重點(diǎn) ,為早日實(shí)現(xiàn)社會主義和諧企業(yè)的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。九、對公司所有車輛進(jìn)行了有效的管理。 行政辦公室把公司的車輛管理看作各項(xiàng)工作的重點(diǎn) ,派專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)公司的所有車輛的加油、維修、

20、保險等 ,并制定了 。根據(jù)公司計(jì)劃合理購買車輛,并安排在南陽地區(qū)統(tǒng)一掛牌以達(dá)到節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用的目,減少了公司不必要的費(fèi)用支出。十、參加省建投召開的控股企業(yè)辦公室主任工作會議。XX 年6月 3、4 日，省建投在三門峽大鵬國際酒店召開了控股企業(yè)辦公室主任工作會議 ,我公司行政辦公室的三位同志參加的此次會議。會議上，省建投總經(jīng)理胡智勇、副總經(jīng)理呂繼增分別在會議講話中對 XX 年度各控股企業(yè)辦公室的工作做了充分的肯定， 并對辦公室今后的工作提出了要求。此次會議是省建投系統(tǒng)召開的第一次辦公室主任工作會議 ,會議給各兄弟企業(yè)辦公室提供了一個相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會,讓大家在交流中總結(jié)出成功的經(jīng)驗(yàn)、失敗的教訓(xùn)

21、,從而能更好的提高辦公室的服務(wù)質(zhì)量和水平。共2 頁，當(dāng)前第 1 頁 12公司行政年終工作總結(jié)范文三我是 20xx 年 x 月 x 號入職公司的，在公司我主要負(fù)責(zé)公司的行政工作 .很榮幸與各位共事，也感謝各位同事對我工作的支持。回顧這幾個月的工作，有收獲也有很多感概。短短的幾個月的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和鼓勵下， 讓我感受到在工作中帶給我的自信和快樂，也感受到因?yàn)樽约耗芰τ邢藓蛯π姓ぷ鞯牟怀墒於鴰淼膲毫Αｋm然在這幾個月的工作中，自己在工作中取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績，但是有很多不足。下面我主要從以下幾個方面對我20xx 年 3 個月的工作進(jìn)行述職，懇請公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正。一、工作內(nèi)容1、配

22、合領(lǐng)導(dǎo)和各位編輯工作行政工作主要的一點(diǎn)就是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作， 傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)給各位編輯的指示以及輔助領(lǐng)導(dǎo)分配給編輯任務(wù)， 負(fù)責(zé)與各位編輯進(jìn)行溝通， 配合各位編輯工作。2、招聘工作寫手是公司主要的生產(chǎn)力， 由于公司工作的特殊性， 導(dǎo)致寫手的流動性很大，所以招聘優(yōu)秀寫手是每天的工作重點(diǎn)。 個別寫手是主動加招聘 qq 進(jìn)行洽談，大部分寫手是先打電話通知加 qq-看寫手須知 -發(fā)論文樣本 -發(fā)筆試題目和資料庫 -筆試 - 筆試合格-最后成為公司的寫手。雖然招聘寫手是一個比較繁重的工作，但是每一步都要認(rèn)真， 因?yàn)檎衅笇懯质墙o寫手和公司提供一個雙贏的機(jī)會，公司需要好的寫手，而寫手也通過公司積累了物質(zhì)財富，所以每招一

23、個成功的寫手，自己都有成熟感。由于自己的能力和精力有限，不能保證每一個寫手都很優(yōu)秀，這也給編輯們帶來了一定的壓力，還請各位編輯見諒。 在這 3 個月的工作中，我共招聘130 多位寫手。偶爾我也會配合領(lǐng)導(dǎo)為公司招聘其它人員。也會在各個網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。為公司招聘像電話營銷，行政文員，銷售經(jīng)理等招聘工作。3、網(wǎng)站錄入和更新由于招聘寫手是一個長期的工作，所以每天都要更新招聘網(wǎng)站來拓展寫手的能源。前程無優(yōu)和中華英才網(wǎng)是每天都要更新的，xx 和xx 和 xx 這三個網(wǎng)站是每 2 天錄入一次，每次錄入 2 篇文章進(jìn)行更新。在公司的 4 個月中我共錄入了4 個網(wǎng)站的內(nèi)容，錄論文和期刊。10 月份的時候是 x

24、x 和 xx 這 2 個網(wǎng)站。 11 月份的時候是xx 和 xx 這 2個網(wǎng)站內(nèi)容的錄入。4、李波老師后臺的錄入李波老師是咱們公司的重要客戶， 他的稿件都要通過專用后臺進(jìn)行分配和調(diào)整，每天早中晚至少三次登陸后臺，查看最新的動態(tài)，給編輯分配任務(wù)。二、工作中的不足擔(dān)任行政工作 3 個月以來，發(fā)現(xiàn)有很多不足， 招聘寫手的時候缺少耐心，審查筆試稿子不夠認(rèn)真， 這讓一些不負(fù)責(zé)任的寫手乘虛而入，影響了公司的工作效率。 向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時不夠仔細(xì)， 影響了領(lǐng)導(dǎo)的判斷力和決策力。三、工作感想加入公司負(fù)責(zé)行政工作 3 個月來，我覺得行政工作最主要的是耐心和激情。行政工作要時刻保持飽滿的熱情，要有足夠的耐心，不能急于求成，要腳踏實(shí)地循序漸進(jìn)的工作， 雖然有的時候所做的工作都是