企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施

1、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施 摘要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò) 程中也面臨著巨大的壓力，要想提高利潤(rùn)就要從內(nèi)部管理入 手，在會(huì)計(jì)核算的管理上要著重提升核算水平，以便為企業(yè) 的決策提供科學(xué)依據(jù)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)最主要目的就是利潤(rùn)，成本 核算能夠幫助企業(yè)減少資源消耗使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最 大化，從而保證企業(yè)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)成本核算；問(wèn)題；措施 引言：現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面 臨了挑戰(zhàn)，在明確經(jīng)營(yíng)管理制度的同時(shí)也要注重成本費(fèi)用核 算，使會(huì)計(jì)核算工作具有規(guī)范性，并提高對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的 認(rèn)識(shí)程度，從而為企業(yè)的發(fā)展提供幫助并促進(jìn)企業(yè)健康良性 的經(jīng)營(yíng)。 1、分析企業(yè)

2、會(huì)計(jì)成本核算存在的問(wèn)題 （1）會(huì)計(jì)成本核算體系不健全 企業(yè)成本核算在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中具有重要的作用，能影響企 業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況以效益方面的收入。現(xiàn)階段部分管理人員在企 業(yè)核算內(nèi)容上仍認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致產(chǎn)生了很多問(wèn)題。一方面， 在核算內(nèi)容上， 無(wú)法保證科學(xué)合理； 在企業(yè)正常運(yùn)行流程上， 針對(duì)企業(yè)部分資金項(xiàng)目，在計(jì)量依據(jù)上仍缺乏合理性和科學(xué) 性，如：土地資源，自然資源；在相關(guān)的核算內(nèi)容上仍不全 面，故缺乏有效方式，這樣將會(huì)直接影響到企業(yè)負(fù)債表的準(zhǔn) 確性，以至于影響企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)估工作。 另一方面， 在對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)容上看，無(wú)法做到完整性的評(píng) 估。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平和計(jì)算機(jī)技術(shù)水平飛速的發(fā)展的前提 下，

3、大部分企業(yè)都在最關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型時(shí)期，在注重企業(yè)轉(zhuǎn)型的 同時(shí)對(duì)于成本核算就不太重視，會(huì)對(duì)部分后期工作的具體環(huán) 節(jié)和成本計(jì)算產(chǎn)生影響，就有可能導(dǎo)致成本核算的準(zhǔn)確性不 高，使企業(yè)成本核算工作沒(méi)用發(fā)揮其真正地作用。 （2）會(huì)計(jì)成本核算能力有待提高 現(xiàn)階段從我國(guó)會(huì)計(jì)成本的核算方式來(lái)看，多數(shù)企業(yè)在核 算方式上還是選 ?褚幌鋁街址絞劍 ?即：品種法，分步法，使 用分批法的企業(yè)非常少。但企業(yè)的成本費(fèi)用在統(tǒng)計(jì)和計(jì)算時(shí) 都是非常繁雜的，在內(nèi)容上又是十分復(fù)雜，只使用品種法、 分步法，這兩種很難保證能夠完整的對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行核算的 需求。實(shí)際操作中，在進(jìn)行企業(yè)成本核算的時(shí)候，通常具有 主觀性、隨意性，并且若不合理的運(yùn)用分批

4、法進(jìn)行核算，就 會(huì)很難適應(yīng)復(fù)雜的企業(yè)成本核算需求，如在經(jīng)費(fèi)的計(jì)算上不 做到完整性、準(zhǔn)確性，就會(huì)使企業(yè)會(huì)計(jì)信息上存在和實(shí)際的 事實(shí)不相符的情況，使企業(yè)不能夠科學(xué)的對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)做出決 （3）會(huì)計(jì)成本核算意識(shí)有待加強(qiáng) 很多時(shí)候在企業(yè)的會(huì)計(jì)核算中，缺乏對(duì)成本核算的正確 意識(shí)，沒(méi)有意識(shí)到在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中成本核算是起到非常重 要的，以至于在實(shí)際工作中，對(duì)成本核算主要內(nèi)容的掌握程 度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，如果會(huì)計(jì)核算人員一旦因?yàn)榇中幕蚴沁^(guò)于馬虎 大意，就會(huì)在核算結(jié)果上產(chǎn)生嚴(yán)重失誤，無(wú)形中加大了企業(yè) 的成本負(fù)擔(dān)。那么，在加大了企業(yè)成本的同時(shí)又不利于企業(yè) 的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)增長(zhǎng)，會(huì)直接影響成本核算準(zhǔn)確率，同時(shí)又給企 業(yè)效益帶來(lái)了損失

5、。 2、完善企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的具體措施 （1）優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算體系 要想對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)的成本核算進(jìn)行全方位完善，就要先 從完善成本核算體系開(kāi)始，要想讓會(huì)計(jì)的核算水平有所提 升，并使會(huì)計(jì)能夠真正發(fā)揮出核算的作用，就要著重開(kāi)展相 關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的活動(dòng)，讓各項(xiàng)活動(dòng)在開(kāi)展的過(guò)程中具有規(guī) 范性，以便于各項(xiàng)政策能夠順利落實(shí)。要想優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)成 本核算體系要從以下兩方面入手：企業(yè)核算活動(dòng)能夠順利 開(kāi)展的基礎(chǔ)條件就是“有章可循，按章辦事” ，企業(yè)在制定 相關(guān)工規(guī)章的時(shí)候要嚴(yán)格依據(jù)我國(guó)關(guān)于本行業(yè)的相關(guān)法律 制度以及財(cái)政的相關(guān)政策等；企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展的具體 情況來(lái)制定法律法規(guī)，還要依照本企業(yè)經(jīng)營(yíng)獨(dú)有的特點(diǎn)及本

6、 身實(shí)際需求，將成本核算系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和完善，使成本核算 夠具有制度性和規(guī)范化，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 2）開(kāi)展培訓(xùn)，全面提升成本核算人員素質(zhì) 要想整體提升企業(yè)的核算水平，就要加大人員招聘上， 使企業(yè)的后備人才隊(duì)伍壯大起來(lái)，高素質(zhì)的人才必然能夠在 提高會(huì)計(jì)核算的工作效率?？梢酝ㄟ^(guò)以下手段：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 者要通過(guò)各種手段加強(qiáng)對(duì)員工人員素質(zhì)的培養(yǎng)工作，培訓(xùn)方 式可以采用座談會(huì)、宣講會(huì)等方式，有利于提高企業(yè)會(huì)計(jì)人 員對(duì)于成本核算重要性的認(rèn)識(shí)定期開(kāi)展教育培訓(xùn)，以便于 提升會(huì)計(jì)人員在成本核算和會(huì)計(jì)知識(shí)以及財(cái)務(wù)管理等方面 相關(guān)知識(shí)和認(rèn)知，能夠有效提升會(huì)計(jì)人員在實(shí)際工作中的業(yè) 務(wù)能力，使成本核算工作能夠更加順利。

7、（3）強(qiáng)化企業(yè)相關(guān)員工的成本核算意識(shí) 會(huì)計(jì)成本核算對(duì)企業(yè)的重要性不容忽視，要對(duì)企業(yè)成本 核算進(jìn)行完善，就要從改變員工的成本觀念開(kāi)始。如何在企 業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，樹(shù)立正確的成本管理理念，從以下方面入 手：全面體高企業(yè)內(nèi)部管理對(duì)成本的核算意識(shí)，并在日長(zhǎng) 管理中進(jìn)行強(qiáng)化性宣導(dǎo)；要關(guān)注企業(yè)高素質(zhì)人才的隊(duì)伍建 設(shè)，并注重管理人員的作用，這也是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管的重要 核心。企業(yè)在分析產(chǎn)品價(jià)值鏈的同時(shí)還要提升內(nèi)部員工對(duì) 于產(chǎn)品價(jià)值鏈的分析能力并做到兩手抓，對(duì)于企業(yè)的成本進(jìn) 行科學(xué)合理化的控制，在降低企業(yè)成本增加收益的同時(shí)又達(dá) 到了節(jié)約資源的目地。企業(yè)的會(huì)計(jì)人員的工作職責(zé)就是要加 強(qiáng)審核力度，并合理控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，以保證企業(yè)順利的 經(jīng)營(yíng)，同時(shí)要做好事前指導(dǎo) -事中監(jiān)督 -事后核算的流程化工 作，在對(duì)企業(yè)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的同時(shí)有效提高管理效率，在提 高效率的同時(shí)對(duì)成本核算進(jìn)行優(yōu)化完善。 結(jié)論：綜上所述，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，企業(yè)要想增加市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)力，