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文檔簡介

1、2021年高速公路競爭上崗企劃方案一、指導思想管理人員的選拔,以管理隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃藴?,樹立正確的用人導向,開闊用人視野,拓寬選人渠道,著眼于建立和完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機制,本著公平、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,采用考試、考核相結合的辦法,把素質好、文化水平高、領導能力強、成績突出,群眾公認的員工選拔到管理人員行列中來,逐步建立起富有生機和活力的企業(yè)用人機制,激勵公司員工愛崗敬業(yè)、開拓進取、奮發(fā)向上,培養(yǎng)一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的企業(yè)人才隊伍。二、成立競爭上崗領導小組為配合競爭上崗的需要,公司將專門成立競爭上崗領導小組。領導小組組長由公司總經(jīng)理_擔任,副組長由公

2、司副總經(jīng)理_、_、_擔任,成員包括各部門經(jīng)理。領導小組下設競爭上崗工作小組,組長由主管人事副總經(jīng)理_擔任,副組長由綜合人事部經(jīng)理_及收費管理部經(jīng)理_擔任,組員包括_。開展競爭上崗必須切實加強_領導。三、基本程序及方法步驟1、發(fā)布公告,大會動員為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開競爭,公司將發(fā)布競崗公告到各收費站,由各收費站_召開動員大會,有關部門派員參加,宣傳競爭上崗的目的、意義,統(tǒng)一思想,提高認識。2、公布職位,_報名公司將實際工作的需要,公布競爭的職位、資格條件和競爭上崗的方法步驟等。由個人自愿向本單位報名,也可采取個人報名、群眾舉薦和_推薦相結合的辦法報名。3、資格_資格_由競爭上崗工作小

3、組對各收費站報名員工逐個進行_,凡符合條件參加競崗的,經(jīng)收費站初審后,報競爭上崗工作小組審核。4、命題考試對資格_合格者,公司將_進行考試,考試的內容包括公共知識、收費業(yè)務理論知識和技能,分析、解決問題的能力以及文字表達能力等方面的情況。筆試滿分_分,按_%計入總成績。競爭各職位名額的多少與筆試成績的高低按1:2的比例確定參加演講人數(shù)和確定考察的對象。5、演講答辯考試合格者將進行演講答辯,競崗者經(jīng)過_分鐘的自我介紹,闡述做好競爭職位工作的思路和設想后。以隨機的形式抽取五個演講主題中的其中一個題目進行_分鐘的演講;評委也強現(xiàn)場對演講人提_個問題。主要測試競崗者分析解決問題的能力(_%),應變能力

4、、邏輯思維能力(_%),語言表達能力(_%),臺風(_%)等。演講成績比為分值,滿分_分,按_%計入總成績。演講答辯順序以抽簽排序,單人順序進行,職工可參與旁聽。競爭上崗工作小組將_由公司、人事部、收費部及其他部門領導組成的_人的評委對競崗者進行評分,每位評委采取獨立打分,去掉一個最高分和一個最低分,取其余評委的平均分作為競爭者演講的得分。6、民主測評根據(jù)筆試和演講答辯的結果,對崗位候選人進行民主測評。在本公司內,對競爭人選平時的德才表現(xiàn)、工作實績、業(yè)務能力和職位要求進行民主測評,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取各方面意見。參加測評的人員一般應包括競崗者原單位員工及領導。民主測評結果實行表格量化計分,對

5、擬任職位設“勝任”(_分)、“基本勝任”(_分)和“不勝任”(_分以下)三種評議讓群眾選擇。群眾評價得分為收回有效的記名打分表的平均分,無記名打分表現(xiàn)為作廢,參加群眾評價打分的人數(shù)應不少于本收費站人數(shù)的_%。群眾評價成績量化為分值,滿分為_分,按_%計入總成績。7、_考察考察由競爭上崗工作小組負責對各參加競爭上崗人員進行考察,考察內容包括思想政治素質、業(yè)務能力水平、工作實績,特別是要考察與任職位相關的素質和能力??疾烨闆r量化為分值,滿分_分,按_%計入總成績。8、人選初定_考察完畢之后,競爭上崗領導小組根據(jù)競爭者的總成績從高到底,按與競爭職位1:1的比例確定任職人數(shù),并根據(jù)競爭者的實際情況和職

6、位的要求確定具體職位的任職人選。9、任前公示任職人選在公司(包括收費站)進行公示,聽取全體員工的意見。公示時應一并公布競爭上崗的成績。公示時間為一個星期。公示期間,對當面向競爭上崗工作小組反映被公示管理人員的問題或署真名檢舉揭發(fā)的材料,競爭上崗工作小組要認真_力量調查核實,對反映不具體的匿名材料,一概不予受理。10、試用與任命公示選拔的管理人員實行試用期制,試用期為三個月,期間享受的待遇,為新崗位的津貼和原崗位的工資構成。試用期滿后,考核合格者,按有關規(guī)定辦理轉正手續(xù),簽訂正式合同。不合格者,按原職別回各自的工作崗位。四、工作要求1、加強領導,嚴密_。這次公開競爭上崗的工作涉及面較廣,為了保證這項工作的順利進行,公司各個部門,各收費站要高度重視,加強領導,嚴密_。公司應成立競爭上崗小組及工作小組,領導小組由管理處領導、公司人事部相關業(yè)務部門領導組成,工作小組由公司各部門代表組成。2、加強監(jiān)督,嚴肅紀律。要嚴格遵守工作紀律和有關規(guī)定,堅決防止和抵制措競爭上崗之機拉幫結派、排斥異己、搞“小動作”等不正之風。要做好命題、考試等環(huán)節(jié)的安全保密工作。競爭上崗要接受群眾的監(jiān)督。對競爭上崗中出現(xiàn)的違紀行為要嚴肅處理,并追究有關人等的責任。3、加強思想政治工作,確保競爭上順利進行。開展競爭上崗需要廣大干部的積極參與和支持,要結合實際,搞好廣泛動員,深入細致地做好思想教育工作

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