加薪申請(qǐng)書提薪申請(qǐng)

1、加薪申請(qǐng)書提薪申請(qǐng) 尊敬的： 您好！我自年月份有幸進(jìn)入公司以來，近年了，期間始終抱著“是我家,繁榮靠 大家的信念以快樂飽滿的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去，一直認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地 對(duì)待我的每項(xiàng)工作，力求把工作做得盡善盡美，不敢有絲毫懈怠之心，為公司的發(fā) 展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任，與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展。在提高個(gè)人工作技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的 同時(shí)，有幸為公司添磚加瓦略盡綿力，此實(shí)為我的榮幸。所有這些都是與您的領(lǐng) 導(dǎo)和關(guān)心重視人才培養(yǎng)是密不可分的，我為能遇到您這樣的領(lǐng)導(dǎo)而感到慶幸在這段 共同成長的歲月里，我對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事產(chǎn)生了深厚的感情，我喜 歡公司的工作 氛圍，喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí)，他們也

2、給予了我更多更 感謝您對(duì)我的栽培和幫助，我非常的信任你們。 隨著公司的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展擴(kuò)大，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步，同時(shí)工 作職責(zé)范圍和工作量也在相應(yīng)地增加、工作強(qiáng)度不斷加大。您知道，（列 舉所需完成的工作量及工作繁重的原因）等原因常常使得我不得不犧牲休息時(shí)間加 班加點(diǎn)到深夜甚至到凌晨二、三點(diǎn)，如此大的工作強(qiáng)度已快使我心有余而力不足了， 畢競?cè)魏喂ぷ鞫紤?yīng)該在保證不影響身體建康的前提下進(jìn)行。相信這些情況您應(yīng)該很 了解。在竭盡全力完成工作的同時(shí)我還不斷探索更好的工作方法，有效 地提高了工 作效率，降低了工作成本，從而增加了收益。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，（列 舉 一年來完成的工作量，表明是如何的繁重）。 同時(shí)

3、我們所處的城市是一個(gè)正以驚人的速度向前發(fā)展的城市，無論是經(jīng)濟(jì)還是消 費(fèi)水平在全國都是名列前茅，而且目前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和物價(jià)已呈通貨膨脹的趨勢(shì)。在 這種形勢(shì)下，現(xiàn)有的工資水平已顯得很單薄了。 鑒于以上因素，為了能更好地為公司效力，也為了使自身能得到更好的發(fā)展， 特此向您提出加薪申請(qǐng)，申請(qǐng)從年月日開始工資提升到萬/年（元/月）. 人追求的目標(biāo)越高，他的才能就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。如果 對(duì)員工的工作沒有一個(gè)明確的激勵(lì)手段和考核標(biāo)準(zhǔn)，員工的素質(zhì)、能力高低、做多 做少、做好做壞拿的都是一樣的工資，那對(duì)他們來說，為工作付出的滿腔熱情、犧 牲的休息時(shí)間和身體健康是不公平和不值得的。 薪酬是衡量工

4、作價(jià)值的最佳標(biāo)準(zhǔn).薪資的高低直接決定了員工工作績效和質(zhì)量的 高低，以及工作心情的好壞。從某種程度上說，一份好的薪資給員工帶來的是強(qiáng) 大的激勵(lì)，也帶動(dòng)了工作積極性；反之增加怠工情緒，影響工作效率和收益，最終 影響企業(yè)潛能的開發(fā)。我相信對(duì)于有一定能力和執(zhí)行力的員工，老板是不會(huì) 吝嗇 的，使之能夠解除后顧之憂，安心為企服業(yè)務(wù). 在這里我不用說自己工作做得怎么樣、工作態(tài)度怎么樣，因?yàn)槟俏业闹苯宇I(lǐng) 導(dǎo)，這些您應(yīng)該非常了解，您甚至可以從同事們那里得到對(duì)我的評(píng)價(jià)。提出這 樣的 薪金要求,并不是“居功自傲”，我所付出的談不上“功”，所以請(qǐng)不要誤會(huì)我的 本意，我只是實(shí)話實(shí)說。我相信：只要付出，就會(huì)有收獲！ 如

5、果您認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到這個(gè)薪金標(biāo)準(zhǔn)，我誠懇地希望 您能提出寶貴的意見或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力 的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。 當(dāng)然加薪不是目的，只是希望讓我們做得更好！ 期待您的答復(fù)。 此致 敬禮 申請(qǐng)人: 一份好的加薪申請(qǐng)書，是薪水倍增的重要前提。薪水是影響工作滿意度最重要 的指標(biāo)之一，加薪自然也成為眾多職場人士的渴望.可是，很多時(shí)候你感覺自己的 付出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于獲得，老板卻無動(dòng)于衷，絲毫沒有給你加薪的意思。你該怎么 辦呢？ 憤然離職、整天抱怨、怠慢工作都不是上策,不僅難以達(dá)成加薪的愿望，反而會(huì)給自 己的職業(yè)之路造成損失。與老板促膝談“薪

6、” 是個(gè)不錯(cuò)的方法，以下詳細(xì)列出具體的行動(dòng)步驟。加薪申請(qǐng)書如何寫?接下來, 詳細(xì)說明： a, 加薪申請(qǐng)的注意事項(xiàng)： 一、了解公司的經(jīng)營狀況與薪酬制度公司的經(jīng)營狀況與薪酬制度是獲得加薪的 前提條件.以下兩種情況建議不要 為加薪費(fèi)神了，直接另謀高就：公司經(jīng)營狀況不佳，揭不開鍋了，你的碗里自然也不 可能有更多，你的加薪要求提了也白搭；對(duì)非銷售類職位，幾年來公司都沒有加薪 的先例，可見公司認(rèn)為這樣的職位是很容易被替代的，相信也不會(huì)為你破例除此之 外，你可以為加薪做準(zhǔn)備了。 二、確定申請(qǐng)加薪的原因優(yōu)良業(yè)績、大工作量、收入與市場平均水平存在較大 差距都是不錯(cuò)的理由； 避免收入不能滿足你的生活所需、與同事收

7、入有差距這樣的原因，就前者來說，公司沒 有義務(wù)保證你的生活質(zhì)量，而后者容易影響同事關(guān)系. 三、收集加薪證據(jù)，確認(rèn)加薪數(shù)目 列出你的業(yè)績，讓老板知道你為公司創(chuàng)造的利潤或節(jié)省的成本；記錄下你的工作 量與加班時(shí)間，并證明額外的加班是因?yàn)楣ぷ髁刻?，而不是你的能力有問題;通 過招聘網(wǎng)站、獵頭公司、業(yè)內(nèi)同行，大概了解同類公司同類職位的市場均 價(jià)。 另外，你要想好希望加薪的數(shù)目，在和老板交流時(shí)要明確地說出來。 四、學(xué)習(xí)交流技巧，模擬面談過程 就交流技巧而言，首先要言簡意賅地表明自己申請(qǐng)加薪的理由、證據(jù)及數(shù)目。 其次要詢問老板對(duì)你的提議的看法：如果你的加薪要求被當(dāng)場拒絕，要了解原因及以 后在工作中需要注意提

8、高的方面；如果老板同意考慮，不要忘了詢問大概什么時(shí)候有 回復(fù)。 然后，不妨找個(gè)人和你模擬練習(xí)幾次，以防到時(shí)候見了老板不知所措、言不 五、尋找合適的方式及時(shí)間與老板交流 可以在老板比較空閑、看來心情不錯(cuò)的時(shí)候，與他面對(duì)面交流。面對(duì)面比電 話、郵件要好，因?yàn)檫@個(gè)過程有互動(dòng)，可以防止產(chǎn)生誤會(huì)。 按照以上五步攻略一步步實(shí)施你的加薪計(jì)劃，相信您的加薪愿望會(huì)很快得以實(shí) 現(xiàn)，如果每一細(xì)節(jié)都做好了，而老板依然抱定了不拔毛的決心，這就說明你是時(shí)候 作出離開的決定了，而且晚走一會(huì)兒，你都會(huì)后悔一輩子。 b, 加薪申請(qǐng)的步驟： 一、確立加薪的意愿 等著人家給自己加薪，還不如把主動(dòng)權(quán)掌握在自己手里，在沖進(jìn)老板辦公室去

9、 提加薪之前.一定要想清楚如下問題，想清楚是為了建立自己加薪的自信心和意愿， 有了想法才會(huì)有行動(dòng)。 1、自己在意不在意加工資？ 2、自己要求的薪酬是多少？ 3、老板會(huì)給加多少？ 4、自己加薪的理由是什么？ 二、搜集說服的資料 1、資料收集需要日積月累沒有什么一步登天，冰凍三尺非一日之函，要加薪的 說服資料也不能是一天兩天就能收集完畢的事，畢竟天天都在做工作，做的事情多了 去/ O (1) 常注重積累，除了年終總結(jié)報(bào)告及日常工作報(bào)告，還應(yīng)將自己對(duì)公司的貢獻(xiàn) 事無巨細(xì)地記錄在案，整理成書面材料，充分展示出自己做了哪些工作； (2) 記錄下在本職工作外所完成的額外任務(wù)以及相關(guān)的成果，以及這些任務(wù)為公

10、 司帶來多少收益。 (3) 另外，我推薦一下我覺得還不錯(cuò)的資料收集方式，那就是用(來自某著名飯 店)或者日畢日清表。就算不用來跟老板秋后算帳，也是讓你工作順暢，不出差 錯(cuò)的好東西。 2、收集的資料包括兩個(gè)部分 (1) 自己的業(yè)績和表現(xiàn) 業(yè)績和表現(xiàn)包括如下幾個(gè)方面：用具體數(shù)字證明自己 的工作績效或貢獻(xiàn)。例如，談成了哪些項(xiàng)目？這些項(xiàng)目給公司帶來的利潤是多少？ 為公司縮減了多少成本？生產(chǎn)力提升了多少?等 等. 在公司陷入困境時(shí)，如何做出成績。例如，在人力嚴(yán)重短缺的情況下完成了 哪些項(xiàng)目，成功地化解客戶的刁難維護(hù)公司的利益等. 記錄下你額外的工作任務(wù)和所占據(jù)的時(shí)間。 工作量的增加，不一定就代表被委以重

11、任，只有證明自己以更有效率且更有 創(chuàng)造力的方式承擔(dān)了份外的工作，在工作流程上精進(jìn)，才能作為要求加薪的籌碼。 (2) 加薪幅度一-沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)和老板談加薪的過程中，如何把握加薪幅 度，開出一個(gè)正合適的“價(jià)位”，是決定談判成功與否的最關(guān)鍵因素.開得高了， 會(huì)讓老板覺得漫天要價(jià)、好高鷲 蓮山課件遠(yuǎn);開得低了，達(dá)不到自己的期望，會(huì)挫傷自己來年的工作積極 性。 中智人力資源管理咨詢公司薪酬調(diào)研部經(jīng)理耿俊華認(rèn)為，談加薪首先要有理有 據(jù)?！捌鋵?shí)，老板也很愿意用有競爭力的薪酬來留住員工，關(guān)鍵是你給出的數(shù)據(jù)確實(shí) 能夠說服他?！惫⒖∪A建議，職場人在談加薪前要做好三方面的準(zhǔn)備工作： (1)先做些調(diào)查，了解自

12、己所在的行業(yè)和職位的工資水平?？梢詮膱?bào)紙、雜志 和互聯(lián)網(wǎng)的各類薪酬調(diào)查中了解信息，也可以從朋友或熟人那里打聽情況，最后整理 出同行業(yè)其他公司同一職位的薪酬數(shù)據(jù). (2)對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行甄別。目前國內(nèi)的工資調(diào)查還有比較大的局限性，許多 所謂的薪資調(diào)查因?yàn)槭艿秸{(diào)查方式、地域和行業(yè)的限制，可靠性值得懷疑，僅能作為參 考。對(duì)到手的數(shù)據(jù)進(jìn)行一番篩選, 確保給老板看的數(shù)據(jù)是經(jīng)得起推敲的. (3) 結(jié)合自己的職位和業(yè)績，和公司同事橫向比較一下，估算本公司最合 適的加 薪幅度。絕大多數(shù)外企和部分國企都實(shí)行不透明工資制，員工手冊(cè)也規(guī)定不得 向別人打聽薪水，也不要透露自己的薪水狀況。那么怎么知道自己得到的薪水是

13、否 合理呢？耿俊華表示，工作兩三年之后的員工，可以從業(yè)績獎(jiǎng)、房屋 補(bǔ)貼等情況大 致推算出自己的薪資位置，因?yàn)檫@些都是和基本工資掛鉤的。 一般來說，企業(yè)在員工加薪方面也有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，如果你提出的加薪幅度正好符 合這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，那么成功率就會(huì)大大增加。據(jù)了解，通常的加薪幅度為：普通員工 15%左右，高層員工5%左右，而剛剛畢業(yè)一兩年的大學(xué)生，加薪幅度可以達(dá)到 50%. 如果你身處熱門行業(yè)的熱門職位，人員需求緊張，行情看好，要求加薪的幅度 可以適當(dāng)提高。如果公司不同意你提出的幅度，可以和老板談一下，是否能以其 它方式來補(bǔ)償，比如獎(jiǎng)金、休假、交通費(fèi)等等。如果公司近來的業(yè)績欠佳，那么提出 加薪要求就要更加慎。

14、 三、加薪談判 1、要開門見山，忌拐彎抹角，表達(dá)愿望要明確。既然決定提了，就不要思前想 后，猶豫不決，用最直接，最明白的方式表達(dá)你的想法。 2、最好找直接主管解決問題。頂頭上司是對(duì)你的工作績效、工作能力最有 發(fā)言 權(quán)的人之一。直接找他談不僅能更好地表達(dá)意圖，也可以避免不必要的麻煩.要知 道，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都不喜歡屬下越級(jí)報(bào)告. 3、萬一加薪要求被拒，可請(qǐng)求把加薪轉(zhuǎn)化為職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。例如培訓(xùn)、轉(zhuǎn)到更 適合自己的工作崗位上，或者要求參與較大的項(xiàng)目等。 4、如果工資基數(shù)高的話，在談加薪時(shí)最好談百分比。如果工資額不大的話， 可以談加薪的具體數(shù)額。 5、加薪就像談合約，在合約上應(yīng)該有清楚、明確的同意事項(xiàng)與時(shí)間

15、，讓雙 方知 所依詢。但是許多人往往不好意思問，或忘了向上司要求具體的結(jié)果，比如，時(shí) 間、數(shù)目等等。建議你可以說：“我知道公司目前有困難，我自己也必須考量 我生 活上的需求。我想知道，您什么時(shí)候可以給我答案？ ” 四、必須記住的要點(diǎn) 1、最愚蠢的理由莫過于“某某干的活比我還少，憑什么掙得比我多廠 很 多專業(yè) 人士都認(rèn)為，與老板談加薪時(shí)切忌與周圍的同事比較.一來，刺探他人的收入違反 企業(yè)規(guī)定，仗未開打便已經(jīng)輸了；二來，老板會(huì)覺得你是出于嫉妒才來加薪，反 而會(huì)忽視你的實(shí)力。 2、不要和老板大談你正在貸款買車、買房，要養(yǎng)家糊口等個(gè)人問題。你必須向 公司證明你值得加薪，而不是需要加薪。加薪是你應(yīng)得的報(bào)

16、酬，不需要通過 博人 同情來獲得。 3、為待遇問題而消極怠工作絕對(duì)是下下策，不但加薪的目的達(dá)不到，等待你的將 是出局的危險(xiǎn)沒有人會(huì)為一個(gè)沒有責(zé)任心的員工提高薪資水平。盡力提高自己在 公司中的地位，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你很難被替代否則，長江后浪推前浪，想來的人多著 呢。 4、如果你有加薪的內(nèi)涵，卻沒有加薪的外表，永遠(yuǎn)看起來像個(gè)沒睡醒的人， 或衣著看起來很不像可以升職的人，加薪升職就不會(huì)想到你了。要知道“外表給人 的印象遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過你的想象。 5、除非已經(jīng)為自己留了更好的出路，否則不要采取跳槽等威脅手段。 6、萬一加薪要求被拒，請(qǐng)禮貌地追問老板自己哪些方面做得還不夠，讓他 在了解 自己的同時(shí)，對(duì)自己產(chǎn)生信任，進(jìn)

17、一步交代任務(wù)。這些任務(wù)就是你將來的工作目 標(biāo)和發(fā)展空間。 7、鼓起勇氣和老板開誠布公地談一談，加薪可能仍是遙遠(yuǎn)的夢(mèng)，但老板可 能會(huì) 讓你減輕一些工作負(fù)擔(dān)，至少，讓老板注意到是你在做額外的那些事情，讓 老板知 道那個(gè)總埋在文件堆后的你的名字，你不再僅僅是“l(fā)inda 或者“I訂y ” ,抱著 多勞多得的思想希望老板良心發(fā)現(xiàn)。 8、自己的薪水與同等資歷的同事差距。 老板的想法：薪資的事情是雙方事先談好的，為什么當(dāng)初不吭聲，現(xiàn)在才埋怨？ “薪兵法”：說實(shí)話，以這條理由談加薪的危險(xiǎn)系數(shù)較大，成功系數(shù)較低。 可以嘗試先提出加薪5%半年后再要求增加5% 要求老板給予培訓(xùn)等其他條件“變相加薪” o 特別提醒

18、： 永遠(yuǎn)都不要說同事做得不如自己好，甚至干脆說同事做得不好。 c, 加薪申請(qǐng)七個(gè)必須： 一、了解上司的需求。事先了解上司的需求與目前待解決的問題.上司的需 求，最好能與你想加薪的理由結(jié)合在一起。 二、確立加薪的原因。理清你在意的是什么？你的疑慮是什么？你想要的是 什 么？你想要上司知道的狀況是什么？這些不一定要告訴上司，但是你必須清 三、搜集說服的資料。盡量找出有力的數(shù)據(jù)與證明來說服上司。比如,想要 強(qiáng)調(diào)工作的分量增加了，可以用數(shù)據(jù)比較過去兩年與今年的工作量，讓上司作為 四、講清楚，說明白。把想問上司的問題問清楚，中國人盡管喜歡“不直接 的溝通，但是還是需要把自己想要加薪的原因說清楚。比如，許多人常間接地問上 司：“我三個(gè)月的試用期到了，是不是應(yīng)該有績效考核？ ”倒不如換成：“三個(gè)月試 用期到了，我認(rèn)為我的表現(xiàn)為公司爭取許多業(yè)績，您認(rèn)為，是不是值得加薪呢？ 五、詢問上司的看法。清楚說明想要加薪的原因之后，一定要反問上司的看 法如何？大多數(shù)人單方面說完想要加薪的原因之后，就不了了之.建