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文檔簡介

1、2021年市場營銷工作計劃模板事件營銷提高_事件營銷是通過_、策劃或者直接利用有新聞價值的人或事來吸引公眾的注意,從而樹立起相應的品牌形象,以最終促成企業(yè)銷售行為的達成。這里的新聞價值可以從社會_的重點、備受爭議的話題,也可以從知名度甚廣的公眾人物等方面進行挖掘。正是因為事件營銷能夠在短時間內吸引最廣泛的_,甚至引來眾多媒體的自發(fā)報道,這樣就能為企業(yè)節(jié)省下巨額的宣傳費用,也是為一眾營銷人士津津樂道的議題。舉個最簡單的例子,金寶萊贊助_國際馬拉松賽、柯尼拉贊助騰訊炫舞游戲三周年慶,這樣的贊助事例數不勝數,但無一不是利用了重大事件來吸引公眾的_度。當然,櫥柜企業(yè)策劃或順勢利用事件進行營銷,前提必須

2、無論產品還是品牌,是能夠符合對公眾的訴求的。如果利用不得當,反而給公眾留下虛假的印象,就得不償失了。節(jié)日營銷加深好感節(jié)日營銷是只針對特定時期的營銷活動,與常規(guī)的營銷活動最明顯的區(qū)別在于其時間較集中,主要利用時效性和規(guī)模效應來達成營銷目標。但目前很多企業(yè)采取的節(jié)日營銷僅僅集中促銷這一塊,很少能夠在更深的層次上進行挖掘。這就讓消費者們面對節(jié)日的營銷活動熱情不起來,甚至有反感。中國作為傳統(tǒng)文化大國,很多節(jié)日往往包含了深刻的文化內涵,櫥柜企業(yè)如果能夠真正將中國的節(jié)日文化融入到營銷的理念、內容、方式、手段中來,而不是只簡單的宣傳一兩個節(jié)日促銷口號,那么一旦真正形成了經典的案例,產生的效應恐怕難以估量。打

3、出“文化牌”,其實是更容易加深消費者的好感和認同的。市場營銷的競爭手段還有很多,但無論櫥柜企業(yè)采取哪種方式,能夠讓消費者參與進來的互動,才會更具吸引力。而且營銷是一個過程,并一定只能局限于某種特定的方法中,如果櫥柜企業(yè)能找到切入點,將多種營銷手段進行結合,也許可以達到“1+12”的效果。_年市場營銷工作計劃模板培訓篇二在金融危機的影響下,找到一份工作越發(fā)的困難了,就是找到了一份工作,工作起來也是困難重重,雖然我已經工作了不少年了,可是在金融危機的影響下,我感到了工作的吃力。我是從事公司銷售工作的,這在以前是一項很好的工作,可是現在公司產品面臨著積壓在倉庫的風險,這是對公司極為不利的。我經過不斷

4、的思考后,寫出了我的年度工作計劃,新年度我擬定三方面的銷售人員個人工作計劃:一、實際招商開發(fā)操作方面1、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。2、學習招商資料,對3+2+_組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業(yè)績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經驗。3、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況4、繼續(xù)回訪_六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區(qū):_市、_縣、_縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。二、公司人力資源管理方面1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時調整薪

5、酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。2、根據公司現在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。3、做好公司_年人力資源部工作計劃規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。4、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀科學的設計出公司職位說明書。5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司_、內部選拔及介紹);強調實用性,引入多種科學合理

6、且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計)進行全過程_與跟蹤。8、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓與開發(fā)的決策分析,注重培訓內容的實用化、本公司化,落實

7、培訓與開發(fā)的_管理。_年市場營銷工作計劃模板培訓篇三今年是全面恢復旅游市場的關鍵一年。經過去年的大力宣傳,目前,新_旅游形象開始在國內外產生一定影響,國家旅游局、省旅游局把新_旅游作為對外促銷的重點,為我市旅游宣傳促銷提供了良好的外部環(huán)境。但是,我們也要看到,旅游業(yè)特別是入境旅游還面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。非典、禽流感對入境旅游市場恢復的影響也許會超過我們的預期。_旅游要恢復到歷史水平,還需要我們進一步加大力度開拓國際國內旅游市場。一、市場開拓工作今年全市旅游市場開發(fā)要突出重點客源市場。國際市場要形成立足歐美日、鞏固_臺、拓展東南亞、開拓新市場的旅游促銷格局。國內市場要進一步鞏固以_為中心的華中市場,

8、拓寬以_為中心的華北市場、以_、_為重點的華東市場和以_、_、_為重點的華南市場,著力開拓珠江三角洲地區(qū)客源市場,培育和完善假日旅游市場。具體工作有:1、積極_參加_月_日-_日在_舉行的華中旅游博覽會;2、_月開展宜昌新_旅游華南行促銷活動;3、按照國家旅游局、省旅游局統(tǒng)一要求,參加今年_月_日-_日_全國旅游交易會和_月_日-_日_國際旅游交易會;4、參加省旅游局_赴日韓、歐美、東南亞等國宣傳促銷,促進宜昌旅游與世界各國、各地區(qū)的交流與合作,開拓國際旅游市場;5、探討與桂林、黃山等地開通航空連線,共同促銷、客源互動的新模式。二、產品開發(fā)工作繼續(xù)推介高峽平湖_精華游、環(huán)壩雙神游、兩壩一峽游、

9、清江風情游、三國遺跡游、昭君神農游、宜昌都市游等七條_旅游新干線。重點推介高峽平湖_精華游、環(huán)壩雙神游、兩壩一峽游三大旅游產品。以市場為導向,研究新線路,開發(fā)新產品,拓寬新市場,使游客有新體驗。大力發(fā)展會展旅游、公務旅游、商務旅游、獎勵旅游等高端旅游產品,改變以觀光旅游特別是以長江_為主的單一產品格局,形成多品種、多形式、寬領域、復合型的產品組合。抓好百姓生活游主題年活動。_年是中國百姓生活游主題年。進一步加大農家樂旅游產品的開發(fā),加強主要交通干線、城鄉(xiāng)結合部的農家樂旅游培育工作,樹立典型,帶動全面。大力開發(fā)反映百姓生活、各具特色,包含民居、農事、飲食、服飾、娛樂、節(jié)慶和風俗等內容的旅游產品,

10、促進農家樂旅游的規(guī)范健康發(fā)展。三、媒體宣傳工作以中央電視臺等媒體為重點,大力宣傳推廣城市旅游形象。今年根據市委、市政府主要領導意見,將進一步加大力度宣傳金色_銀色大壩綠色宜昌城市旅游形象。具體工作有:1、在cctv-1新聞_分天氣預報中播放宜昌天氣預報;2、與央視cctv-4合辦一期走遍中國節(jié)目;3、在中國旅游報辦城市旅游形象廣告專版;4、與鳳凰衛(wèi)視合辦一期九州深呼吸節(jié)目。四、旅游節(jié)慶工作精心舉辦好第_屆中國宜昌_國際旅游節(jié)。第_屆中國宜昌_國際旅游節(jié)、第_屆中國網友旅游節(jié)、第_屆_美食節(jié)將如期舉行,各縣市區(qū)還將舉辦屈原文化旅游節(jié)、昭君文化旅游節(jié)、長陽清江龍舟旅游文化節(jié)、當陽_文化旅游節(jié)、枝江

11、桃花藝術節(jié)、_車溪臘梅節(jié)、犭虎亭古戰(zhàn)場三國文化旅游節(jié)、五峰柴埠溪大峽谷徒步游等節(jié)慶活動,打造城市品牌,整體帶動全市旅游對外宣傳。五、旅游信息化工作1、建立宜昌_旅游信息中心(宜昌市旅游局網站)。旅游市場營銷完整工作計劃的延伸閱讀:如何寫好你的工作計劃一、_要寫工作計劃:1、計劃是提高工作效率的有效手段。工作有兩種形式:一、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經發(fā)生后再趕快處理)二、積極式的工作(防火式的工作:預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。2、計劃能力是各級干部管理水平的體現。個

12、人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃,對于一個不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和_來說,計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候,還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多,溝通與協(xié)調起來也比較簡單,只需要少數幾個領導人就把發(fā)現的問題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現出來了。3、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅動系統(tǒng)驅動)二、怎樣寫好工作計劃:如何才能做出一分良好的工作呢?總結當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。工作計劃的四大要素:(1)工作內容(做什么:WHAT)(2)工作方法(怎

13、么做:HOW)(3)工作分工(誰來做:WHO)(4)工作進度(什么做完:WHEN)三、如何保證工作計劃得到執(zhí)行:工作計劃寫出來,目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力,或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關系,如果一開始,我們不了解現實情況,沒有去做足夠的調查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。另外,工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調整,不能為了計劃而計劃

14、。最后,修訂后的工作計劃應該有企業(yè)領導審核與簽字,并負責跟蹤執(zhí)行和檢查。_年市場營銷工作計劃模板培訓篇四一、工作重點闡述在過去的一年中,經過我公司同仁的共同努力,市場拓展工作取得了一定的成果,市場占有率、新品利潤貢獻率等業(yè)績指標全線飄紅。但是在具體的市場推廣過程中,也存在著一定的問題,需要在今年的工作中加以改進和完善。市場部根據上一年度市場拓展取得的成績,綜合競爭對手的銷售情況,擬定本年度工作目標如下:市場占有率達到_%,進入行業(yè)前三甲;新產品利潤貢獻率達到_%;重點商品利潤貢獻率達到_%。二、支持與輔助工作為了彌補上一年度工作中的不足,并更好地完成本年度工作目標,近期應做好如下工作。(一)統(tǒng)

15、一思想、明確責任市場部計劃于_月_日_日_崗位技能培訓,主要目的如下:使市場部工作人員明確企業(yè)總體市場策略,統(tǒng)一思想認識;讓市場人員從事務型的辦公室職能里解脫出來,真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調研、產品開發(fā)等基本的崗位職能;樹立以消費者需求為中心的市場開發(fā)意識,減少不必要的市場開發(fā)費用。(二)駐點營銷、貼近市場從本年度開始市場人員將分批、分階段到個營銷點駐點,以便于貼近市場,更好地完成市場拓展工作。市場部駐點人員需要完成以下幾方面的工作:(1)通過全面的調研,發(fā)現市場機會點,并有針對性地拿出市場提升方案;(2)搜集競爭品牌產品和活動信息,捕獲市場消費需求結合行業(yè)發(fā)展趨勢提出新產品的開

16、發(fā)思路;(3)指導市場做好終端標準化建設,推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;(4)有針對性地制定并_實施促銷活動方案,對市場促銷、費用及政策的使用情況進行核查與落實,發(fā)現情況及時予以上報處理。(5)及時、全面宣傳貫徹公司政策,提升一線人員的戰(zhàn)斗力;(6)在市場實踐中搜集整理亮點案例,重點總結出方法和經驗,及時推薦給市場復制等。3.充實成員,完善_隨著公司業(yè)務的不斷拓展,市場部人員明顯超負荷運轉,在上一年度后期工作效率下降就是明證,因此,本年度市場部計劃增強如下崗位的人員配備(見下表)。市場部人員需求計劃表崗位名稱需求人員主要工作內容需求時間市場開發(fā)人員3主要負責東北區(qū)、西南區(qū)及華東區(qū)的市場開發(fā)工作_月_月

17、市場信息人員2負責市場信息的整理于分析工作_月_月廣告策劃人員1腐惡企業(yè)廣告及宣傳的策劃工作_月_月三、重點工作安排1.品牌推廣公司品牌經過多年的市場運作,已具備了一定競爭優(yōu)勢,為了能夠迅速有效的擴大我們產品的市場份額,并使產品品牌獲得長久的發(fā)展,我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,從產品的品牌形象、產品定位、市場網絡建設、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。_年市場營銷工作計劃模板培訓篇五在木門企業(yè)確定市場營銷后,市場營銷策略就必須為市場營銷戰(zhàn)略服務,全力支持市場營銷戰(zhàn)略目標的實現。木門企業(yè)的市場營銷策略制定過程,是同木門企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略制定過程相交叉的。木門市場營銷計劃的制定過程包括_個組

18、成部分:1、發(fā)現、分析及評價市場機會所謂市場機會,就是市場上存在的尚未滿足的需求,或未能很好地滿足的需求。尋求市場機會一般有以下幾種方法:(1)評審市場機會能否成為一個擁有足夠顧客的市場。(2)當一個市場機會能夠成為一個擁有足夠顧客的現實市場時,要評審木門企業(yè)是否擁有相應的生產經營能力。2、細分市場和選擇目標市場所謂細分市場,是指按照消費者欲望與需求把一個總體市場劃分成若干個具有共同特征的子市場。因此,分屬于同一細分市場的消費者,他們的需要和欲望極為相似;分屬于不同細分市場的消費者對同一產品的需要和欲望存在著明顯的差別。細分市場不僅是一個分解的過程,也是一個聚集的過程。所謂聚集的過程,就是把對

19、某種產品特點最易作出反應的消費者集合成群。這種聚集過程可以依據多種標準連續(xù)進行,直到識別出其規(guī)模足以實現木門企業(yè)利潤目標的某一個消費者群?!熬仃噲D”是木門企業(yè)細分市場的有效方法。在市場細分的基礎上,木門企業(yè)可以從中選定目標市場,同時制定相應的目標市場范圍戰(zhàn)略。由于不同的細分市場在顧客偏好、對木門企業(yè)市場營銷活動的反應、盈利能力及木門企業(yè)能夠或愿意滿足需求的程度等方面各有特點,營銷管理部門要在精心選擇的目標市場上慎重分配力量,以確定木門企業(yè)及其產品準備投入哪些市場部分,如何投入這些市場部分。3、市場定位目標市場范圍確定后,木門企業(yè)就要在目標市場上進行定位了。市場定位是指木門企業(yè)全面地了解、分析競

20、爭者在目標市場上的位置后,確定自己的產品如何接近顧客的營銷活動。市場定位離不開產品和競爭,所以市場定位常與產品定位和競爭性定位的概念交替使用。市場定位強調的是木門企業(yè)在滿足市場需要方面,與競爭者相比,應處于什么位置;產品定位是指就產品屬性而言,木門企業(yè)與競爭者的現有產品,應在目標市場上各處于什么位置;競爭性定位是指在目標市場上,和競爭者的產品相比,木門企業(yè)應提供什么樣有特色的產品??梢钥闯觯齻€概念形異實同。4、市場營銷組合所謂市場營銷組合,就是木門企業(yè)根據可能的機會,選擇一個目標市場,并試圖為目標市場提供一個有吸引力的市場營銷組合。市場營銷組合對木門企業(yè)的經營發(fā)展,尤其是市場營銷實踐活動有重

21、要作用:它是制定木門企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的基礎,它能保證木門企業(yè)從整體上滿足消費者的需求,是木門企業(yè)對付競爭者的強有力的武器。市場營銷組合包括:(1)產品策略,是指木門企業(yè)為目標市場提供的產品及其相關服務的統(tǒng)一體,具體包括產品的質量、特色、外觀、式樣、品牌、包裝、規(guī)格、服務、保證、退貨條件等內容。(2)訂價策略,是指木門企業(yè)制訂的銷售給消費者商品的價格,具體包括價目表中的價格、折扣、折讓、支付期限和信用條件等內容。(3)分銷策略,是指木門企業(yè)選擇的把產品從制造商轉移到消費者的途徑及其活動,具體包括分銷渠道、區(qū)域分布、中間商類型、營業(yè)場所、運輸和儲存等內。(4)促銷策略,是指木門企業(yè)宣傳介紹其產品的

22、優(yōu)點和說服目標顧客來購買其產品所進行的種種活動,具體包括廣告、人員推銷、銷售促進和公共宣傳等內容。市場營銷組合中可以控制的產品、價格、分銷和促銷四個基本變數是相互依存、相互影響的。在開展市場營銷活動時,不能孤立地考慮某一因素,因為任何一個因素的特殊優(yōu)越性,并不能保證營銷目標的實現;只有四個變數優(yōu)化組合,才能創(chuàng)造的市場營銷效果。5、市場營銷預算一定的市場營銷組合決策需要一定的營銷費用開支,而且總的營銷費用支出還要合理地在市場營銷組合的各種手段間進行預算分配。木門企業(yè)總的營銷費用預算一般是基于銷售額的傳統(tǒng)比率確定的。最后,公司要分析為達到一定的銷售額或市場份額所必須要做的事以及計算出做這些事的費用

23、,以便確定營銷費用總開支,并將營銷費用在各職能部門或各營銷手段之間進行分配。_年市場營銷工作計劃模板培訓篇六我們現在是一個嶄新的_,需要大家共同的努力來完善整個班_的建設,班干部是整體里的核心,我們會盡自己的努力,讓所有的班級成員覺得選我們是正確的。我們對各職責做了詳細的分工:班長:1.對班級工作全面負責,進行宏觀的引導,緊抓細節(jié),用積極熱情的工作態(tài)度為大家服務,做到盡職盡責!2搞好班干_伍的建設,建立一支工作能力強、實踐經驗足的常務班級干_伍,加強課堂紀律管理,為同學們建立一個良好的學習環(huán)境。3配合好各班級干部搞好各項工作。團支書:1.每月根據團日主題,積極開展健康向上的團日活動。2.在常規(guī)

24、工作方面,要注意與其他團支部的經驗交流。3.端正大家的政治思想。開展有益于提高大家黨性修養(yǎng)的活動,讓我們廣大的團員同志都積極地向黨_靠攏,緊跟黨_的步伐。大家共同關心國家和黨內外是事務,認真學_的先進思想和理論。爭取讓更多地團員同志成為黨員同志的后繼力量。4.宣傳_的指導方針,使同學們對_有更準確地認識、了解并擁護_。學委:1.為同學創(chuàng)造良好的學習環(huán)境,樹立班集好學風。2.定時考勤,記錄每個同學出勤情況,與經常缺課的同學進行交流。3.定時了解各同學的學習狀況,并與老師溝通,及時發(fā)放老師下發(fā)的課件、資料。4.由于這學期課少,所以每周定時有班級自習課。生活委:1.對晨練與晨讀進行考勤;2.每周五查

25、寢,了解學生回寢狀況;3.每天查收信件;4.對寢室衛(wèi)生進行監(jiān)管;5.記錄每筆帳的花銷,實行班費全透明;6.配合學生會做好寢室文化建設;文體委:1.以豐富的文體生活,增進學生身心健康。根據學生對娛樂,體育活動的不同要求_好各類文藝活動,充分發(fā)揮具有不動愛好的學生積極性和特長。積極配合其他班委的工作,_好相關的文體活動。2.多開展創(chuàng)新活動,開拓視野,活躍思想。每個月根據同學們的興趣愛好_一些有益健康的活動,如乒乓球賽、羽毛球賽、籃球賽等。開展多種類型有意義的文體活動,從促進學生文體活動出發(fā),不定期的_全民健身活動和各種球類比賽活動??傮w目標1.為提倡大家和睦相處,在生活和學習上互幫互助,實現成績的

26、共同提升以及課外知識的共享,我們根據上一學年的成績把整個班級體分為_個小組(后附_),最后成為一個集興趣、學習和實踐為一體的小組。2.我們要做特色班級體,有自己的特色活動,每月一次班會,布置、總結工作,表揚好人好事,批評不良行為,并定期召開_會,兩周一次茶話會。3.一個月至少一次班級_活動,加強同學之間的溝通,讓一班更團結更有凝聚力,真正把一班變成一個家!每次活動后我們會用出海報的形式把我們一班的班風班貌展示給大家!4.我們定期做問卷調查或走寢,和同學們多溝通,多聽聽大家反應上來的問題,早發(fā)現早治理。分析、研究和處理同學中的問題,并定期向輔導員匯報工作,對_應及時處理。以上就是我班新學期的工作

27、計劃,有了計劃才有行動的目標與動力,我們會以此計劃時刻提醒自己,努力工作,毫不松懈,為建優(yōu)秀班_,奮斗不息!_年市場營銷工作計劃模板培訓篇七今年是全面恢復旅游市場的關鍵一年。經過去年的大力宣傳,目前,新_旅游形象開始在國內外產生一定影響,國家旅游局、省旅游局把新_旅游作為對外促銷的重點,為我市旅游宣傳促銷提供了良好的外部環(huán)境。但是,我們也要看到,旅游業(yè)特別是入境旅游還面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。非典、禽流感對入境旅游市場恢復的影響也許會超過我們的預期。_旅游要恢復到歷史水平,還需要我們進一步加大力度開拓國際國內旅游市場。一、市場開拓工作今年全市旅游市場開發(fā)要突出重點客源市場。國際市場要形成立足歐美日、鞏

28、固_臺、拓展東南亞、開拓新市場的旅游促銷格局。國內市場要進一步鞏固以_為中心的華中市場,拓寬以_為中心的華北市場、以_、_為重點的華東市場和以_、_、_為重點的華南市場,著力開拓珠江三角洲地區(qū)客源市場,培育和完善假日旅游市場。具體工作有:1、積極_參加_月_日-_日在_舉行的華中旅游博覽會;2、_月開展宜昌新_旅游華南行促銷活動;3、按照國家旅游局、省旅游局統(tǒng)一要求,參加今年_月_日-_日_全國旅游交易會和_月_日-_日_國際旅游交易會;4、參加省旅游局_赴日韓、歐美、東南亞等國宣傳促銷,促進宜昌旅游與世界各國、各地區(qū)的交流與合作,開拓國際旅游市場;5、探討與桂林、黃山等地開通航空連線,共同促

29、銷、客源互動的新模式。二、產品開發(fā)工作繼續(xù)推介高峽平湖_精華游、環(huán)壩雙神游、兩壩一峽游、清江風情游、三國遺跡游、昭君神農游、宜昌都市游等七條_旅游新干線。重點推介高峽平湖_精華游、環(huán)壩雙神游、兩壩一峽游三大旅游產品。以市場為導向,研究新線路,開發(fā)新產品,拓寬新市場,使游客有新體驗。大力發(fā)展會展旅游、公務旅游、商務旅游、獎勵旅游等高端旅游產品,改變以觀光旅游特別是以長江_為主的單一產品格局,形成多品種、多形式、寬領域、復合型的產品組合。抓好百姓生活游主題年活動。_年是中國百姓生活游主題年。進一步加大農家樂旅游產品的開發(fā),加強主要交通干線、城鄉(xiāng)結合部的農家樂旅游培育工作,樹立典型,帶動全面。大力開

30、發(fā)反映百姓生活、各具特色,包含民居、農事、飲食、服飾、娛樂、節(jié)慶和風俗等內容的旅游產品,促進農家樂旅游的規(guī)范健康發(fā)展。三、媒體宣傳工作以中央電視臺等媒體為重點,大力宣傳推廣城市旅游形象。今年根據市委、市政府主要領導意見,將進一步加大力度宣傳金色_銀色大壩綠色宜昌城市旅游形象。具體工作有:1、在cctv-1新聞_分天氣預報中播放宜昌天氣預報;2、與央視cctv-4合辦一期走遍中國節(jié)目;3、在中國旅游報辦城市旅游形象廣告專版;4、與鳳凰衛(wèi)視合辦一期九州深呼吸節(jié)目。四、旅游節(jié)慶工作精心舉辦好第_屆中國宜昌_國際旅游節(jié)。第_屆中國宜昌_國際旅游節(jié)、第_屆中國網友旅游節(jié)、第_屆_美食節(jié)將如期舉行,各縣市

31、區(qū)還將舉辦屈原文化旅游節(jié)、昭君文化旅游節(jié)、長陽清江龍舟旅游文化節(jié)、當陽_文化旅游節(jié)、枝江桃花藝術節(jié)、_車溪臘梅節(jié)、犭虎亭古戰(zhàn)場三國文化旅游節(jié)、五峰柴埠溪大峽谷徒步游等節(jié)慶活動,打造城市品牌,整體帶動全市旅游對外宣傳。五、旅游信息化工作1、建立宜昌_旅游信息中心(宜昌市旅游局網站),完善功能,構建宜昌旅游宣傳網絡平臺。2、充分發(fā)揮中國旅游報宜昌記者站的作用,加大新_旅游的宣傳力度。建立旅_業(yè)通訊員隊伍,國際旅行社、高飯店、重點旅游景區(qū)(點)等旅游企事業(yè)單位要安排專人負責宣傳報道工作。_年市場營銷工作計劃模板培訓篇八我們現在是一個嶄新的_,需要大家共同的努力來完善整個班_的建設,班干部是整體里的核

32、心,我們會盡自己的努力,讓所有的班級成員覺得選我們是正確的。我們對各職責做了詳細的分工:班長:1.對班級工作全面負責,進行宏觀的引導,緊抓細節(jié),用積極熱情的工作態(tài)度為大家服務,做到盡職盡責!2搞好班干_伍的建設,建立一支工作能力強、實踐經驗足的常務班級干_伍,加強課堂紀律管理,為同學們建立一個良好的學習環(huán)境。3配合好各班級干部搞好各項工作。團支書:1.每月根據團日主題,積極開展健康向上的團日活動。2.在常規(guī)工作方面,要注意與其他團支部的經驗交流。3.端正大家的政治思想。開展有益于提高大家黨性修養(yǎng)的活動,讓我們廣大的團員同志都積極地向黨_靠攏,緊跟黨_的步伐。大家共同關心國家和黨內外是事務,認真

33、學_的先進思想和理論。爭取讓更多地團員同志成為黨員同志的后繼力量。4.宣傳_的指導方針,使同學們對_有更準確地認識、了解并擁護_。學委:1.為同學創(chuàng)造良好的學習環(huán)境,樹立班集好學風。2.定時考勤,記錄每個同學出勤情況,與經常缺課的同學進行交流。3.定時了解各同學的學習狀況,并與老師溝通,及時發(fā)放老師下發(fā)的課件、資料。4.由于這學期課少,所以每周定時有班級自習課。生活委:1.對晨練與晨讀進行考勤;2.每周五查寢,了解學生回寢狀況;3.每天查收信件;4.對寢室衛(wèi)生進行監(jiān)管;5.記錄每筆帳的花銷,實行班費全透明;6.配合學生會做好寢室文化建設;文體委:1.以豐富的文體生活,增進學生身心健康。根據學生

34、對娛樂,體育活動的不同要求_好各類文藝活動,充分發(fā)揮具有不動愛好的學生積極性和特長。積極配合其他班委的工作,_好相關的文體活動。2.多開展創(chuàng)新活動,開拓視野,活躍思想。每個月根據同學們的興趣愛好_一些有益健康的活動,如乒乓球賽、羽毛球賽、籃球賽等。開展多種類型有意義的文體活動,從促進學生文體活動出發(fā),不定期的_全民健身活動和各種球類比賽活動??傮w目標1.為提倡大家和睦相處,在生活和學習上互幫互助,實現成績的共同提升以及課外知識的共享,我們根據上一學年的成績把整個班級體分為_個小組(后附_),最后成為一個集興趣、學習和實踐為一體的小組。2.我們要做特色班級體,有自己的特色活動,每月一次班會,布置

35、、總結工作,表揚好人好事,批評不良行為,并定期召開_會,兩周一次茶話會。3.一個月至少一次班級_活動,加強同學之間的溝通,讓一班更團結更有凝聚力,真正把一班變成一個家!每次活動后我們會用出海報的形式把我們一班的班風班貌展示給大家!4.我們定期做問卷調查或走寢,和同學們多溝通,多聽聽大家反應上來的問題,早發(fā)現早治理。分析、研究和處理同學中的問題,并定期向輔導員匯報工作,對_應及時處理。以上就是我班新學期的工作計劃,有了計劃才有行動的目標與動力,我們會以此計劃時刻提醒自己,努力工作,毫不松懈,為建優(yōu)秀班_,奮斗不息!_年市場營銷工作計劃模板培訓篇九1.體能的訓煉。做為公司的銷售人員沒有好的身體是不

36、行的,大家都知道“身體是革_的本錢”這句話,銷售的工作挑戰(zhàn)性強,南征北戰(zhàn)是家常便飯,加上長時間生活沒有規(guī)律,所以銷售人員的身體素質十分重要。記得有一家公司聘請了一位非常有銷售經驗業(yè)務人員,這位銷售人員由于以前長期在外,沒注重個人衛(wèi)生,得了肝炎。當這家公司正要進行全國銷售渠道建設的時侯,卻因為這位的肝炎傳染了好幾位同事,頓時銷售部一下癱瘓了,連客戶都紛紛回避此公司所有的來人,害怕傳染得病。由此可見,鍛煉銷售人員的身體是企業(yè)不可忽視的大事。2.產品知識的培訓。銷售人員首先對自己銷售的產品知識這一塊,當然知道的越多越好,產品口感,包裝,價格,功能等,但不是說產品知識培訓越多越好,因為銷售人員接受過多

37、產品知識培訓,而竟爭,客戶知識,銷售技巧方面有可能被忽視,銷售人員主要的任務是:銷售。在和經銷商交易中,經銷商往往比銷售人員更有經驗和產品知識,這些人行業(yè)中的專業(yè)人。通過產品知識培訓_銷售人員在簽定合同或協(xié)議書時所需要的知識,對于客戶提出深奧的產品知識問題,而銷售人員可向企業(yè)內部專家咨詢,上營銷管理類網站等等來求教獲得。許多企業(yè)把銷售人員放到客戶那里學習直接經驗,那可是銷售的前線戰(zhàn)場,讓他們學習如何滿足客戶的需求,消費者需求,如何解決問題,處理銷售培訓計劃中的突發(fā)事情。鍛煉一個時期,具體時間長短由企業(yè)而定。3.銷售技巧的培訓班。銷售人員學習銷售培訓計劃技巧的方法有很多:講師講課,相關書籍,企業(yè)

38、完整的教材。如尋找客戶,挖掘潛在客戶的技巧,產品介紹技巧,處理被拒絕和成交技巧,資金回籠技巧等。沒有培訓的銷售人員往往認為光憑產品特征,能給客戶帶來多大利潤,就可于客戶達到共識。在現代的市場經濟下,好的客戶經銷商并不是一味的追求利潤化,他們更大程度上是想通過經銷企業(yè)的產品,而獲的更完善,更優(yōu)質的服務,學習企業(yè)的先進管理經驗,學習完善的制度,這些是經銷商所需要的。銷售技巧最重要的課程是克服拒絕。銷售的第一課是從被拒絕開始的。一個常用的方法,在銷售培訓課上,銷售培訓師用種種理由,千方百計的拒絕每一位銷售人員,最后判定通過拒絕這堂課,會變成一幕有意義的回憶,產生許多新思維,每一個人都有啟發(fā),各種各樣的客戶,各種各樣的問題,使銷售人員得到鍛煉和進步。4.研究對手信息班。通過各方方面面信息搜集,了解同類產品成本,功能,交貨期,促銷手段,市場價格,消費者意見,用表格化形式,找出它們優(yōu)勢,劣勢。結合自己銷售的產品的特點,揚長避短,發(fā)揮自己產品獨特優(yōu)勢,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。5.經理言傳身教班。實地培訓,是最直觀的,市場是的課堂,地區(qū)經理與銷售人員一起出差,工作?,F場觀察銷售人員與客戶打交道的表現,評估銷售人員關于產品知識,銷售技巧,竟爭技能等。銷售結果是的答卷?,F場教導是地區(qū)銷售經理

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