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1、五查五促出自查報告范文五查五促的自查報告一:京珠管理處深入開展履職盡責督促檢查工作,輻射到沿線各業(yè)務(wù)部門、各崗位,在職工日常工作中的尋常片段之一,也是孝感養(yǎng)護站推出“五問五查”促履職盡責,取得的顯著成效。問崗上紀律,查工作作風。一方面,從思想上激勵職工勤奮實干,通過會議宣講當前高速公路發(fā)展形勢、肩上的工作任務(wù),在公示欄定期更新激勵奮進的“心靈雞湯”,鼓舞士氣;另一方面,采取“三辦”不定期抽查的方式,對職工上班遲到、聊天等行為,現(xiàn)場開出“罰單”并在站內(nèi)QQ群通報,納入月度績效懲處,切實營造嚴肅問責、遵紀守紀的良好氛圍。問工作質(zhì)效,查目標任務(wù)。養(yǎng)護站將深入開展履職盡責督促檢查工作,與奮力完成半年工
2、作任務(wù)相結(jié)合、與今年道路防汛抗旱隱患排查治理同推進,在總結(jié)前期工作的基礎(chǔ)上,將各崗位工作,特別是業(yè)務(wù)工作,分解細化到每月、每旬、每日,要求無特殊情況,做到每日事每日畢,并將其公開公示,切實促進監(jiān)督和交流,職工主動工作、干好工作的積極性不斷增強。問規(guī)定落實,查廉潔自律。養(yǎng)護站堅持組織站內(nèi)職工定期學習法紀規(guī)定,定期將各種違規(guī)違紀案例在顯目位置公開,做到警鐘長鳴,不觸碰紅線。同時,堅持做到工程項目開工前、施工中、竣工后的全過程陽光公開,多人多點多面監(jiān)督和驗收,堅持做到據(jù)實計量工程量,堅持做到外出采購物品先審批、后采購,“三人以上”詢價比價公務(wù)卡支付,切實防患未然,促進勤政廉政。問黨性發(fā)揮,查率先垂范
3、。養(yǎng)護站通過黨員群眾“一對一”結(jié)對子的方式,加強黨員與普通職工,在養(yǎng)護公路工程業(yè)務(wù)傳幫帶、思想疏導、狀態(tài)作風等方面服務(wù)示范。站內(nèi)黨員亮出承諾:做到提前上班、風紀嚴肅;做到業(yè)務(wù)嫻熟、主動工作;做到榮譽面前讓、困難面前上,并定期開展群眾評議,切實發(fā)揮好一名黨員一桿旗幟的作用。問服務(wù)司乘,查道路質(zhì)量。養(yǎng)護站邀請孝感傳化物流、當?shù)卣块T、駐地高速交警、省交投孝感片區(qū)副經(jīng)理等部門人員,開展服務(wù)對象懇談會,廣泛聽取社會公眾意見,針對現(xiàn)場提出的“定期修剪道路兩側(cè)綠化樹木,避免遮擋路標。”等意見建議進行了現(xiàn)場回復,并聘任其為政風行風監(jiān)督員,建立長期持續(xù)的服務(wù)監(jiān)督機制,定期反饋意見建議,促進服務(wù)質(zhì)量不斷提升。
4、五查五促的自查報告二:高青縣實施“精準五查”,確保全面改善義務(wù)教育薄弱學校基本辦學條件目標任務(wù)落實生根見實效。一是對全縣所有“改薄”項目進行精準排查。在逐一摸清每一項“改薄”項目施工進度、完成時限、存在問題等基礎(chǔ)上,建立全縣“改薄”工程倒排工期明細臺賬,并以銷號管理和一月一公開的方式,建立全縣“改薄”施工建設(shè)項目動態(tài)檢測公開公示制度,營造強力推進“全面改薄”的倒逼促進機制和輿論監(jiān)督機制,確保20年全面完成的目標要求。二是對目標責任書落實情況實施精準核查。按照時間過半任務(wù)過半要求,對改薄目標責任書目標任務(wù)完成落實情況逐人、逐項進行核查,并通過一定方式,對核查情況進行公開通報。對與目標責任書要求有
5、較大差距的項目和個人,除責令做出情況說明外,還要約談相關(guān)人員,始終保持確?!叭娓谋 表樌七M的強大驅(qū)動力。三是對項目質(zhì)量進行精準驗查。依據(jù)設(shè)計標準,組織專業(yè)技術(shù)人員,對全縣所有已建和在建改薄工程,逐一進行技術(shù)指標和設(shè)計參數(shù)的精準查驗,努力把“全面改薄”這項民生工程,打造成為人民群眾放心滿意的精品工程、良心工程、放心工程。四是對支教交流落實情況進行精準核查。結(jié)合教師隊伍管理縣管校聘改革,對縣屬學校所有符合支教交流條件教師的支教交流情況,逐人進行查對核實,凡應(yīng)當支教而未支教的,一律在今年暑期期間落實好支教工作。五是對激勵傾斜政策的落實情況進行精準檢查。對星級教師評選向義務(wù)教育薄弱學校教師傾斜、至少50%的名師工作室建在義務(wù)教
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