招聘管理規(guī)定

1、招聘管理規(guī)定為進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置， 滿足企業(yè)用工需求， 提高企業(yè)生產(chǎn) 效率，結(jié)合公司實(shí)際情況制定本管理規(guī)定；一、適用范圍本規(guī)定適用于企業(yè)所有員工的招聘。二、招聘原則1、企業(yè)招聘本著提高效率，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，保持公司可持續(xù) 發(fā)展的原則。2、企業(yè)招聘本著機(jī)會(huì)均等，當(dāng)出現(xiàn)崗位空缺或新增崗位，企業(yè) 實(shí)行內(nèi)部招聘和外部招聘兩個(gè)渠道， 內(nèi)部員工和社會(huì)人員均有統(tǒng)一應(yīng) 征機(jī)會(huì)。3、公平競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)錄取的原則。4、企業(yè)招聘本著計(jì)劃招聘的原則。三、招聘中各崗位的職責(zé)1、在編制范圍內(nèi)，出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，由部門(mén)管理提出用工需求， 明確該崗位工作內(nèi)容、任職資格、薪資待遇等，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批同意 后交行政人事部。 新增崗位

2、由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出用工需求， 明確該崗位工 作內(nèi)容、任職資格、薪資待遇等，經(jīng)總經(jīng)理審批同意后交行政人事部。2、部門(mén)將總經(jīng)理、 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批同意的招聘需求交行政人事部， 由行政人事部統(tǒng)一管理。3、在面試環(huán)節(jié)，行政人事部負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員綜合素質(zhì)方面考核， 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)工作技能、 業(yè)務(wù)能力方面考核。 總要崗位由總經(jīng)理親自 面試。4、在企業(yè)人力資源配置中， 行政人事部負(fù)責(zé)制定相關(guān)招聘政策， 選擇招聘渠道， 通知應(yīng)聘人員面試信息， 辦理相關(guān)入職手續(xù)后交用人 部門(mén)試用。用人部門(mén)負(fù)責(zé)新員工入職考核，協(xié)助新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。四、招聘計(jì)劃的制定 行政人事部根據(jù)總經(jīng)理審批后的人員編制標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)發(fā)展情況 以及各部門(mén)缺口情況，編

3、制企業(yè)招聘計(jì)劃。企業(yè)年度計(jì)劃包括定期招聘計(jì)劃和不定期招聘計(jì)劃兩種。1、定期招聘計(jì)劃：行政人事部根據(jù)公司發(fā)展和每個(gè)部門(mén)年度用 工需求編制年度招聘計(jì)劃和招聘預(yù)算。 各用工部門(mén)每季度第一周將本 部門(mén)用工需求交行政人事部。2、不定期招聘計(jì)劃：因公司行業(yè)特點(diǎn)和員工自身情況，會(huì)出現(xiàn) 特別急的招聘需求， 用人部門(mén)應(yīng)月初提請(qǐng)緊急用工需求， 交行政人事 部進(jìn)行招聘。3、新增崗位招聘根據(jù)總經(jīng)理審批意見(jiàn)，實(shí)行不定期招聘。五、招聘計(jì)劃的實(shí)施1、內(nèi)部招聘：根據(jù)公司用工需求，當(dāng)公司出現(xiàn)崗位空缺或新增 崗位，行政人事部第一時(shí)間在公司內(nèi)部宣發(fā)布招聘信息。 根據(jù)應(yīng)聘情 況和應(yīng)聘標(biāo)準(zhǔn)擇優(yōu)錄取。2、外部招聘：根據(jù)內(nèi)部招聘情況和招聘

4、要求，內(nèi)部員工無(wú)法勝 任該崗位或無(wú)法招到該崗位。 行政人事部根據(jù)該崗位特點(diǎn)和要求選擇 網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘或者獵頭招聘等招聘渠道，發(fā)布招聘信息，收集 應(yīng)聘簡(jiǎn)歷，擇優(yōu)通知面試，甄選應(yīng)聘人員。六、招聘面試行政人事部根據(jù)崗位要求和任職資格合理安排應(yīng)聘人員進(jìn)行面 試，具體面試安排如下：1、中高層管理人員或技術(shù)人員；初試工作有行政人事部組織完 成，初試合格的應(yīng)聘人員， 由行政人事部推薦給總經(jīng)理或公司負(fù)責(zé)人 人進(jìn)行復(fù)試?？偨?jīng)理或公司負(fù)責(zé)人根據(jù)復(fù)試人員多少，擇優(yōu)錄取。2、一般管理人員或一線員工；初試合格，由公司負(fù)責(zé)人或部門(mén) 負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)試，擇優(yōu)錄用。3、面試結(jié)束后，面試官將帶有面試評(píng)語(yǔ)的應(yīng)聘登記表匯總 到行政

5、人事部。行政人事部根據(jù)應(yīng)聘登記表評(píng)語(yǔ)向應(yīng)聘人員反饋 信息。七、錄用決定 行政人事部配合用人部門(mén)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行全面綜合評(píng)價(jià)， 本著擇 優(yōu)錄用的原則做出錄用決定。八、錄用程序1、內(nèi)部人員被錄用后，行政人事部及時(shí)向應(yīng)聘人員下達(dá)任命通 知書(shū)，并協(xié)調(diào)各部門(mén)做好工作交接。2、新員工錄用由用人部門(mén)決定，行政人事部負(fù)責(zé)通知。九、入職手續(xù)辦理1、內(nèi)部員工錄用，須持原部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字的人員異動(dòng)申請(qǐng)表到行政人事部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，行政人事部負(fù)責(zé)做好調(diào)動(dòng)人員檔案管 理。2、新員工錄用， 根據(jù)錄用通知要求到行政人事部辦理入職手續(xù)， 行政人事部開(kāi)具派工單帶到用人部門(mén)，用人部門(mén)安排工作。3、行政人事部在新員工上班前一天， 必須為其

6、準(zhǔn)備好辦公用品。 十、試用期規(guī)定1、公司所有員工進(jìn)入新工作崗位試用期均為 13 個(gè)月，具體視 考核結(jié)果確定是否可以轉(zhuǎn)正。2、試用期延長(zhǎng)必須由行政人事部和用人部門(mén)共同和該員工面談。 試用期延長(zhǎng)最多不得超過(guò) 3 個(gè)月。十一、試用轉(zhuǎn)正 試用期滿，考核合規(guī)。試用員工到行政人事部領(lǐng)取員工轉(zhuǎn)正申 請(qǐng)表經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可轉(zhuǎn)正。十二、離職申請(qǐng)1 員工離職，必須提前一個(gè)月向直屬領(lǐng)導(dǎo)提交書(shū)面員工離職 申請(qǐng)表 ；合同期滿而個(gè)人又無(wú)意續(xù)簽合同的員工離職，需在合同 期滿前一個(gè)月向直屬部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提交書(shū)面 員工離職申請(qǐng)表。員工離 職申請(qǐng)表 經(jīng)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后， 由行政人事部通知員工本人和所 在部門(mén)，員工接到通知后方可

7、辦理離職交接手續(xù)。對(duì)于在合同期滿， 而未提出離職申請(qǐng)的， 公司視為其自愿不續(xù)簽合同， 在合同期滿日將 終止與其構(gòu)成的勞動(dòng)合同關(guān)系，且公司不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償事宜。2由于員工工作表現(xiàn)不佳或公司業(yè)務(wù)調(diào)整而離職： 合同期內(nèi)公司 提出解聘或勞動(dòng)合同期滿不再續(xù)簽的， 由員工所在部門(mén)填寫(xiě) 員工解 聘審批單，轉(zhuǎn)由行政人事部跟進(jìn)并經(jīng)總經(jīng)理最終審批后，提前三十 日向員工發(fā)出解聘通知書(shū)或勞動(dòng)合同終止通知書(shū) ，書(shū)面通知 員工本人并確保有效溝通，到期辦理相關(guān)離職手續(xù)。3試用期內(nèi)， 雙方可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同， 但需提前三天告知對(duì) 方。4勞動(dòng)者因意外死亡，或被法院宣告判刑、死亡或失蹤的，公司 將自動(dòng)與其解除勞動(dòng)合同關(guān)系，且

8、公司不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償事宜。十三、離職手續(xù)辦理1離職當(dāng)天， 行政人事部需要約見(jiàn)離職員工進(jìn)行離職面談， 做好 面談?dòng)涗?，填?xiě)離職面談?dòng)涗洷聿浒浮?離職當(dāng)日，員工需持員工離職會(huì)簽表在各部門(mén)辦理完畢所 有離職手續(xù)后方可離職。3核心骨干人員的員工離職會(huì)簽表需經(jīng)總經(jīng)理的最終審批， 其他員工經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批即可。4員工離職的當(dāng)月薪資將由公司在雙方協(xié)議的發(fā)薪日通過(guò)銀行 直接轉(zhuǎn)入個(gè)人賬號(hào)。5為了保證公司正常工作的延續(xù)性， 避免不必要的損失， 對(duì)未按 規(guī)定辦理離職手續(xù)的員工， 公司有權(quán)在該員工辦好手續(xù)前暫停向其支 付應(yīng)得的工資補(bǔ)助及補(bǔ)償， 并視具體情況預(yù)扣一定款項(xiàng)彌補(bǔ)因此而給 公司造成的經(jīng)濟(jì)損失， 待員工按規(guī)定辦理完畢交接手續(xù)并對(duì)遺留工作 進(jìn)行處理后，再予以發(fā)放相應(yīng)款項(xiàng)。6員工未按規(guī)定辦理離職手續(xù)， 如果造成了