2018年護理部干事的工作總結(jié)與2018年招標專員工作總結(jié)合集

1、2018 年度護理部干事的工作總結(jié)與 2018 年度招標專員工作總結(jié)合集2018 年度護理部干事的工作總結(jié)XX年度護理部干事的工作總結(jié)：完善醫(yī)療質(zhì)量核心管理制度、 強化護理質(zhì)量管理修訂和完善護理 分級管理、病人安全標識、 護患溝通制度等十二項制度。并下發(fā)各護 理單元，使各項管理工作細化和量化， 目標更加確切并具有可測量性， 進一步提高了護士長的管理水平、 工作效率和服務(wù)質(zhì)量。 規(guī)范了各護 理單元的治療室，做到物品定位、整潔、美觀。全面推行護理質(zhì)量標準， 組織護士長及全院護理人員學(xué)習(xí)現(xiàn)代新 的管理知識，引進先進的服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)流程，主動為患者提供 服務(wù)。成立了病房管理、基礎(chǔ)護理、消毒隔離、臨

2、床質(zhì)量管理、護理 文件、技術(shù)操作等小組，各組按考核標準，嚴格進行質(zhì)量考核，護理 質(zhì)量有較大的提高。根據(jù)護理管理需要，建立了質(zhì)量護理控制路徑， 嚴格三級質(zhì)控管理， 以 iso9000 標準為指導(dǎo)， 按照護理部制定的流程 進行系統(tǒng)管理，加強了護理工作的環(huán)節(jié)質(zhì)量，根據(jù)專業(yè)不同，將各項 護理指標進行具體分工，交叉檢查，保證了護理質(zhì)量。在衛(wèi)生部醫(yī)療 質(zhì)量萬里行和三級甲等醫(yī)院評審中， 護理部作出了積極的努力， 為我 院順利達三級甲等醫(yī)院出了一份力量。2018 年度招標專員工作總結(jié)為規(guī)范醫(yī)用耗材及檢驗試劑采購行為， 保證醫(yī)用耗材及檢驗試劑 質(zhì)量，降低醫(yī)療成本，讓利群眾，根據(jù)醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)用耗材集中招標 采購試點

3、工作方案 精神，上半年，在廣泛征詢， 充分考慮的情況下， 試行了一次醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標 （ 議價） 采購工作，并順利進 行網(wǎng)上交易，達到了規(guī)范采購渠道，降低采購價格，減輕群眾負擔的 目的，積累和總結(jié)出一定經(jīng)驗，為今后進一步加大招標力度、擴大招 標范圍，打下良好理論和實踐基礎(chǔ)。一、集思廣益， 嘗試探索，初步建立招標方法。 醫(yī)用耗材及檢驗 試劑集中招標采購工作是一項全新的工作，全國各地尚未成熟方法、 經(jīng)驗可以參考借鑒，我們開展這項工作，就只有摸著石頭過河了，在 充分參考藥品招標的經(jīng)驗同時， 結(jié)合醫(yī)用耗材及檢驗試劑采購的具體 實際情況， 實地了解醫(yī)療機構(gòu)在采購過程中的實際操作和要求， 走訪

4、相關(guān)專家、主任，通過開征詢會，座談會等，征詢各方意見和建議， 為制訂方法打好基礎(chǔ)。我們走訪了市一醫(yī)院、市中醫(yī)院、保健院、市 二醫(yī)院等多家規(guī)模大，有代表性的醫(yī)療機構(gòu)，向相關(guān)的采購人員、臨 床使用人員、專家、主任了解實際情況，取得第一手資料。通過綜合 考慮，在公平、公正、公開的原則下，在保證質(zhì)量、維持穩(wěn)定、降低 價格、簡化操作的前提下，建立醫(yī)用耗材招標平臺，建立醫(yī)用耗材和 檢驗試劑數(shù)據(jù)庫， 經(jīng)過兩個多月的籌備， 制訂出第一個試行的招標方 案和評標方案， 并經(jīng)市招標采購監(jiān)督指導(dǎo)委員會審核通過， 在去年正 式招標。 第一次招標包括醫(yī)用高分子及注射用穿刺類耗材、 用量較大 的檢驗試劑、心臟起搏器、 人工

5、晶體四大類，招標采用了評標與議價 結(jié)合的方式，以標準化評標為主， 結(jié)合專家評委評選意見， 綜合參考， 確定中標。其特點是操作簡單，客觀實際，合理競爭，降低價格，提高質(zhì)量。二、認真落實，全面實施，招標工作初見成效。自 6 月 1 日起， 全面執(zhí)行醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標采購中標結(jié)果，實行網(wǎng)上采 購。各醫(yī)療機構(gòu)能做到 1、政策上領(lǐng)導(dǎo)重視，措施落實，責任到人。 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)把耗材和檢驗試劑招標采購作為進一步落實廉政建設(shè)， 糾正 行業(yè)不正之風工作來抓， 從實踐“三個代表“的角度， 組織落實相關(guān) 規(guī)定，根據(jù)中標結(jié)果和中標合同相關(guān)規(guī)定，調(diào)整采購模式，建立相關(guān) 審核采購制度，規(guī)范或改進采購流程，為執(zhí)行中標結(jié)果

6、打好良好基 礎(chǔ);2 、采購中標品種能及時調(diào)整，適應(yīng)轉(zhuǎn)變，網(wǎng)上采購。各醫(yī)療機構(gòu) 能及時配備響應(yīng)的網(wǎng)上采購設(shè)備，如電腦，上網(wǎng)設(shè)備等，積極學(xué)習(xí)網(wǎng) 上采購操作， 盡快適應(yīng)網(wǎng)上采購的操作模式， 至今全市所有參加招標 的醫(yī)療衛(wèi)生單位均實行網(wǎng)上采購 .訂購總金額達 4360多萬元 . 三、總 結(jié)經(jīng)驗，開拓進取，進一步擴大招標范圍。由于醫(yī)用耗材及檢驗試劑 集中招標工作在我市來說， 是一個新生的事物， 我們根據(jù)第一次招標 操作取得的經(jīng)驗， 并在交易實施過程中， 通過走訪醫(yī)院， 召開座談會， 參加相關(guān)學(xué)術(shù)會議等，及時了解最新情況，歸納分析總結(jié)，為今后進 一步擴大招標范圍做好準備。 去年分別召開了醫(yī)用中標耗材使用意

7、見 征詢會和意見溝通會各一次， 了解中標醫(yī)用耗材在使用過程中出現(xiàn)的 問題; 參加市檢驗協(xié)會工作會議一次，了解中標檢驗試劑在臨床采購 和使用、供應(yīng)過程中出現(xiàn)的新問題，新情況，聽取專家們的意見和建 議，取得良好效果。 特別是臨床使用新的中標品種需要有一個溝通和 適應(yīng)的過程，通過這些會議，使存在問題能及時協(xié)調(diào)解決，更好促進 中標品種使用， 使醫(yī)療機構(gòu)更好地執(zhí)行中標結(jié)果。 在第一次招標取得 一定操作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上， 根據(jù)市衛(wèi)生局指示， 籌備開展第二次耗材和 檢驗試劑招標工作。第二次耗材和檢驗試劑招標范圍擴大到骨科材 料、介入材料、透析耗材、 x 線附屬設(shè)備及部件，檢驗免疫試劑、生 化試劑等十二個類別。從去年 11 月份開始，進行數(shù)據(jù)收集，匯總分 析，召開臨床專家技術(shù)指導(dǎo)論證會，聽取意見和建議，制訂招標目錄 和招標文件，從第一次招標的基礎(chǔ)上，總結(jié)發(fā)展新的招標方法，主要 特點是更加科學(xué)合理， 保證臨床使用的習(xí)慣性和延續(xù)性， 價格良性競 爭，合理降低