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文檔簡介

1、基建個人年終工作總結(jié)一、思想政治工作方面發(fā)揚“團結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的 工作作風,嚴格執(zhí)行各項管理制度,明確“立足安全、保證 質(zhì)量、推進進度”目標,堅持思想重視不麻痹、質(zhì)量要求不 降低、督促排查不松勁、按期施工不動搖的指導思想,全面 提升辦公室人員的管理水平和業(yè)務能力,磨練隊伍,為學校 用房建設工程順利完成奠定基礎(chǔ)。二、履行工作職責方面在工程建設過程中,經(jīng)常召開現(xiàn)場碰頭會,研究解決各 施工單位遇到的難題,統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工單位存在的爭議,召開 各種專題技術(shù)問題會,研究解決施工過程中遇到的設計變更 和裝飾細節(jié),保證施工的合理性和實用性;通過建章立制并 嚴格執(zhí)行,保證施工過程中的人員安

2、全和施工質(zhì)量,確?,F(xiàn) 場管理有序,確保施工安全和質(zhì)量。三、本年度具體工作實施方面基建辦3人、齊局長、監(jiān)理去 5家幼兒園施工現(xiàn)場質(zhì)量 監(jiān)督檢查共26次。基建辦去虹螺峴中心小學檢查校舍,了解險房情況。同 時,聯(lián)系危房鑒定專業(yè)技術(shù)部門,對虹螺峴小學平房進行技 術(shù)鑒定?;ㄞk、監(jiān)理、地堪公司、設計、工程質(zhì)量監(jiān)督站、學校校長對5家幼兒園進行工程竣工驗收?;ㄞk向?qū)徲嬀謭笏汀八募矣變簣@工程”審計有關(guān)材 料。同時,向發(fā)改委和審計局報送虹螺峴小學和興達小學新 建教學樓申請報告。基建辦起草新建濱海實驗中小學及幼兒園教育教學設 備設施所需求備品及資金,計劃上報局長。完善校安工程檔案、建立學校校舍安全檔案、裝訂成冊

3、、 合檔存放,按時完成月報表及時修改錄入校舍變更數(shù)據(jù)。四、工作中存在的問題一年來基建辦雖然做好許多工作,但在某些方面還存在 著不足,如業(yè)務知識還不夠豐富,工作還不夠細致、扎實, 開展工作時創(chuàng)造性思路不多,管理水平有待于進一步提高。 今后更要加強理論學習,不斷提高專業(yè)素養(yǎng),為建設建言獻 策,把好質(zhì)量關(guān)。在今后的一年里,基建辦將全面落實好2015年工作目標,發(fā)揚成績、克服不足、與時俱進、服從大局,及時完成 局領(lǐng)導安排的工作,虛心學習,不斷進取,增強工作的主動 性,大膽管理、處事公平、公正,確保每項工程保持保量的 按時竣工,嚴格遵守一切規(guī)章制度,將基建工作做好,落到 點滴之間。南票區(qū)教育局基建辦20

4、15 年10月24日基建個人年終工作總結(jié)篇2一年的時間很快過去了,在一年里,我在領(lǐng)導及同事們 的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有 了更進一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:1 、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛 崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習 專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。2 、工作方面。我負責校舍安全工程信息管理及項目施工前辦理手續(xù) 的輔助工作。為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向 同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了工

5、作, 明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作 中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練 圓滿地完成本職工作。在這一年,我本著把工作做的更好這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:(1)完成了全區(qū)中小學每棟校舍排查、 鑒定、基本情況的數(shù)據(jù)輸入、 匯總、 整理并上報市校安辦。(2)完成了將校舍安全工程的規(guī)劃數(shù) 據(jù)輸入電腦并整理上報市校安辦。(3)每星期整理、匯總校舍安全工程項目施工情況,并上報給市校安辦。(4)完成了全區(qū)中小學校舍安全工程的錄像采集任務。(5)協(xié)助完成項目施工前辦理手續(xù)的輔助工作。(6)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。(7)除

6、了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好電子檔案管理工作。3 、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工 作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證 按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要 加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成??偨Y(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一 些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很 多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加 以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度, 努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為學校的 發(fā)展做出更大更多的貢獻。2011 年1月15日

7、基建個人年終工作總結(jié)篇32015 年騰格里基建部在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在各部門的密切配合下,全力以赴地投入到園區(qū)的建設工作中。因 集團公司受全國經(jīng)濟形勢下行嚴峻復雜、持續(xù)低迷的影響, 工程資金和材料采購方面嚴重滯后等問題,工程建設基本停 滯,只有個別零星項目及維修工程。作為公司工程建設專業(yè)的核心職能部門,我們牢記公司領(lǐng)導的教誨和囑托。從部門職能出發(fā),從實際情況著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,積極采取應對措施,嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度,努力完成了公司 領(lǐng)導安排的各項任務?,F(xiàn)本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不 足,進而豐富和改善自己的原則,就基建部201

8、5年的工作情況總結(jié)如下:第一章節(jié)年度工作計劃及任務完成情況我部門受集團基建處的委派,長期堅守在慶華騰格里工業(yè)園,全面負責工業(yè)園各項工程的建設任務,所負責的建設 項目分為四大項,包括廠前區(qū)建設項目、 焦化一期建設項目、 己內(nèi)酰胺建設項目、公輔設施建設項目。各項目經(jīng)過幾年的 建設,已經(jīng)初具規(guī)模,部分項目已經(jīng)投用,現(xiàn)把年度各項工 作完成情況匯報如下:一、廠前區(qū)建設項目根據(jù)使用需要配合行政后勤事業(yè)部對廠前區(qū)已投用的行政辦公樓、職工宿舍、餐廳等進行維修,滿足使用條件。二、焦化一期建設項目根據(jù)生產(chǎn)需要配合焦化事業(yè)部對焦化各車間進行維修,滿足生產(chǎn)條件。三、己內(nèi)酰胺建設項目1 、配合江蘇百納完成污水深度處理水

9、箱、膜車間等安裝工作。2 、按照己內(nèi)酰胺事業(yè)部提出的要求完成其維修工作。四、公輔設施建設項目1 、配合江南環(huán)保完成 3*280T鍋爐附屬工程部分安裝工 程和土建部分收尾工作。2 、完成動力事業(yè)部提出的其他日常維修工作。五、其他工作1 、完成廠前區(qū)、焦化、己內(nèi)酰胺部分建筑物的竣工備案所需的資料收集及圖紙裝訂工作。2 、配合行政后勤事業(yè)部完成廠區(qū)各建筑物土地證的辦理。3 、積極搶修有問題的園區(qū)綠化水主管,為綠化工作提 供了保障。4 、完成綠化責任區(qū)的日常維護。第二章節(jié)嚴格基本建設管理程序,提高工作效率和工 作成果(一)嚴格現(xiàn)場管理,確保工程質(zhì)量1 、積極要求監(jiān)督和審計,提高工作透明度。基本建設管理

10、的各個環(huán)節(jié)都積極邀請并誠懇接受有關(guān)職能部門的監(jiān) 督,為有效控制投資,我部門主動要求審計部門提前介入, 對今年維修工程全程跟蹤審計。隱蔽工程的驗收、重要的設 計變更、較大費用的經(jīng)濟簽證、材料價格的確定等都在審計部門參加下共同研究決定。2 、使基建工作始終在公開透明的環(huán)境下進行,從源頭 上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生,保證了基建各項工作健康有序開 展,且更加規(guī)范化,為工程的建設提供了強大的組織紀律保 障,也避免了諸多外界的猜疑。3 、實行工程監(jiān)理制度,嚴格工程質(zhì)量。基建工程部作為我公司的基本建設管理部門,每項工程均指派2人以上交叉派駐現(xiàn)場,會同監(jiān)理單位進行施工現(xiàn)場管理,督促施工單 位嚴格按照合同條款、現(xiàn)行

11、各項工程規(guī)范及國家強制性標準 執(zhí)行,并要求監(jiān)理進行監(jiān)理巡視、旁站,實行見證取樣,隱 蔽驗收等,發(fā)現(xiàn)問題,立即給予糾正,嚴格工程質(zhì)量。4 、明確責任,加強施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理。派駐現(xiàn)場 的工程師對工程質(zhì)量負責?,F(xiàn)場管理人員必須熟悉施工圖和 施工、驗收規(guī)范,時刻關(guān)注工程質(zhì)量和工程進度,抽驗進場 的建材,見證取樣送檢;定期召開監(jiān)理例會,及時總結(jié)前一 時期的工程質(zhì)量、進度等情況,解決現(xiàn)場問題,安排下一時 期施工計劃,對我部門不能確定的事宜及時向上級領(lǐng)導匯 報,使各項工作落到實處,工程有條不紊順利進行。(二)進一步規(guī)范經(jīng)濟簽證、設計變更的管理為進一步 控制投資造價,工程施工過程中所有設計變更單、技術(shù)聯(lián)系

12、 單、經(jīng)濟簽證單等,涉及到工程造價增減的部分,必須嚴格 進行審批后,才能進行施工,方可作為工程竣工決算的依據(jù)。(三)其它日常工作:1 、資料管理:主要是對各類報批文件、各類合同、設 計資料及圖紙、設計變更與工程洽商資料、監(jiān)理文件、施工 日志、會議紀要、審計結(jié)論及各種驗收證件、檢測報告、材 料設備的合格證及說明書、施工圖、財產(chǎn)移交手續(xù)及其他需 要存檔的文件等。2 、檔案管理:對檔案柜所藏檔案要進行經(jīng)常檢查,發(fā) 現(xiàn)問題及時采取有效措施。3 、對外協(xié)調(diào)工作:主要是跟生產(chǎn)部門、行政后勤事業(yè) 部及一些職能部門進行一些必要的協(xié)商工作。第三章節(jié)2016年工作計劃、目標及工作思路一、2016年度工作指導方針重

13、質(zhì)量、保安全、抓進度、控投資二、2016年度工作指導思想在集團公司的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門的大力支持下,以集 團“全面預算管理”規(guī)定為指導,本著顧全大局、團結(jié)協(xié)作、 勇于奉獻、甘于吃苦、廉潔自律、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作作風,圓 滿地完成己內(nèi)酰胺項目工程建設任務并順利投產(chǎn)。三、2016年度工作目標堅持全面預算管理精神,培養(yǎng)建設一支“專業(yè)、精干、 高效、務實”的工程建設管理隊伍,認真、保質(zhì)、保量的完 成集團制定的2016年各項工作。1 、加強工程建設中施工過程管理,確保各項工程按期 完工,工程合格率達到 100%。2 、打造安全文明工地,杜絕各類工程事故的發(fā)生,人 員傷亡率為零。3 、嚴格按照合同監(jiān)管,保質(zhì)保量按工期約定完成各項 工程建設任務。4 、嚴格現(xiàn)場簽證管理、盡量減少設計變更,將工程決 算造價控制在合同價范圍之內(nèi)。四、2016年度主要工作任務1 、完成己內(nèi)酰胺土建工程收尾工作并配合己內(nèi)酰胺事 業(yè)部完成己內(nèi)酰胺項目各裝置區(qū)安裝工程,具備試車、投產(chǎn) 條件;3 、完成3*280T鍋爐及附屬工程土建工作并配合公輔設 施事業(yè)部完成空分裝置、熱電裝置安裝工作并順利運行;4 、配合行政事業(yè)部、焦化事業(yè)部完成日常維修及技改 工作。5 、完成集團公司領(lǐng)導交辦的其他的任務。2016 年我們工作和任務非常艱巨,在各大企業(yè)經(jīng)濟蕭條的環(huán)境下,要想將我部門工作做好,做足,離不開各個部門 的相互配合。新的

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