雙11酒店促銷方案

1、雙11酒店促銷方案【篇一：雙十一酒店促銷活動策劃方案】活動方案一、活動時間：2014年11月11日0:0012日0:00止；二、活動對象：2014年11月11日在泉州太子酒店消費滿 288元 即可參加活動（應(yīng)持有11日當(dāng)日以現(xiàn)金、刷卡消費票據(jù)方可參加本 活動）；三、消費項目客房、餐飲、娛樂（皇佳 ktv ）；四、在搖獎機上搖出兩次 “ 11號碼，即可送出” 11元大獎；五、搖（抽）獎方式：1、消費達(dá)288688元，可搖獎一次；2、 消費達(dá)6891288元，可搖獎一次，未獲獎則另贈送價值88元 自助火鍋券一張；3、 消費達(dá)12893288元，可搖獎二次，未獲獎則另贈送價值620元商務(wù)房券一張（房

2、券有效期：2014年12月31日止）；4、 消費達(dá)3288元及以上，可搖獎三次（消費達(dá) 3288元以上任意 金額，搖獎次數(shù)不再增加），未獲獎則另贈送價值 820元行政房券 一張（房券有效期：2014年12月31日止）；中獎?wù)f明：1、 一次搖獎機會可搖兩遍，兩遍均搖出 “ 11的號碼即為獲獎。二次 搖獎機會中可搖兩輪，共 4遍，其中一輪搖獎中兩遍均搖出 “ 11的 號碼即為獲獎，依此類推。2、如當(dāng)次實際消費滿288元即可獲一次搖獎機會，該輪搖獎中須 搖出兩遍“ 11的號碼（每輪搖出結(jié)果不累計），即為獲獎，則當(dāng)次 消費僅需支付11元（先支付當(dāng)次消費賬額，中獎后當(dāng)場返現(xiàn)剩余部 分）。3、客房消費應(yīng)憑

3、11日當(dāng)日結(jié)算單或當(dāng)日入住的押金單，根據(jù)實際 消費金額參與搖獎。4、贈送獎項均不折現(xiàn)。六、宣傳方式：1、2014年11月1日10日酒店對外公眾平臺發(fā)布活動信息；2、同時通過酒店微信平臺以及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)、短信信息平臺發(fā)布；3、酒店明顯處張貼活動海報、活動宣傳噴繪懸掛；4、電子屏幕滾動式顯示活動內(nèi)容；七、驗票方式：2014年11月11日當(dāng)日消費的票據(jù)由現(xiàn)場財務(wù)部審驗有效后方可搖（抽）獎以及做好贈送票券的發(fā)放登記工作。八、參加部門工作布置和配合：1、營銷部：負(fù)責(zé)本次活動的對外宣傳和相關(guān)部門協(xié)調(diào)落實及攝像工 作；2、財務(wù)部：負(fù)責(zé)本次活動的票據(jù)驗票審核及房券報管登記工作；3、保安部：負(fù)責(zé)協(xié)助搖獎現(xiàn)場安全維護

4、及配合財務(wù)部工作；4、工程部：負(fù)責(zé)搖獎機正常運轉(zhuǎn)工作；5、其他各部門及時做好本次活動的宣傳工作；營銷部2014年10月25日【篇二：賓館促銷方案】酒店促銷方案 酒店行業(yè)市場競爭日趨激烈，為了加強酒店的市場活 力，企業(yè)商家們利用一切可以利用的酒店促銷手段進行酒店的市場營銷活動。那么酒店促銷手段都有 哪些？又該如何去使用呢？經(jīng)濟生活水平的提高，酒店行業(yè)的同質(zhì)化競爭也就越來越嚴(yán)重，在 這樣的一個鋼筋混凝土的城市森林里，不聲不響的低頭走路是不會找到出路的，因此， 各大大小小的酒店都絞盡腦汁，推出各種各樣的促銷活動，讓自己的酒店有點聲，有點響。 簡單的說，酒店行業(yè)銷售的跟其它的行業(yè)產(chǎn)品不同，它是在銷售一

5、 種服務(wù)，是利用有形的外在物質(zhì)加上無形的內(nèi)在服務(wù)溶合在一起給客戶呈獻一種產(chǎn)品”，我們要利用這種溶合的硬件與軟件條件，有針對性的來選擇酒店促銷手段下面是酒店促銷 手段十三招，希望可以對于酒店促銷活動有所幫助。1、最后一分鐘促銷特惠酒店促銷例：當(dāng)日晚上10點后，商務(wù)客房以特價出售或贈一百元左右的禮品。因個人思想不同，有很多顧客為這禮品前來。使用說明：建議為防止顧客出現(xiàn)期待效 應(yīng)，而且在不影響客房正常銷售的情況下，酒店應(yīng)只針對某些入住率偏低的房型進行促銷。 截止日期和入住率的標(biāo)準(zhǔn)，由酒店根據(jù)實際情況決定。2、禮品房 例：禮品房應(yīng)該是酒店根據(jù)之前一段時間的客房銷售情 況，對某些總體入住率較低的房型，進

6、行一種贈送禮品銷售的方式。此種方式不限時段，起始終止 時間由酒店自由確定。3、 超級團購價例：買10送1，凡當(dāng)日一次性同時入住 11間客房， 可減免1間價格最低的客房房費或一次性同時入住十間以上含十間送結(jié)款人二百元左右的禮品。很多 結(jié)款人因禮品會是我們長期客戶。多為單位團體。使用說明：此類促銷多用于集團客戶和團 隊客戶。4、延時促銷例：如果連續(xù)住宿4夜，則1夜的住宿免費！或連續(xù) 入住4夜送一百五十元的禮品一份。有很多顧客即報銷了房費又得到了禮品。你不讓他來住店都不行。 使用說明：此類促銷多用于同種房型的續(xù)住，而續(xù)住不同房型多則不退少則補。5、提前預(yù)購價例：提前 2個月預(yù)訂09年6月、7月某房型

7、并即時 確認(rèn)，可享受5折瘋狂優(yōu)惠。使用說明：此種促銷手段要求提前預(yù)訂的時間相隔較長，多出現(xiàn)在淡季促 銷中，且限定某些房型，對付款或確認(rèn)也有要求。6、?？投Y品體驗例：在3月內(nèi)，住宿超過6次，第7次入住時送 一百元左右的禮品一份。使用說明：此種促銷旨在提高顧客的忠誠度，所以建議按入住的次數(shù)，而不是房 間晚數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)。而禮品的強度，也可由酒店根據(jù)當(dāng)日的酒店客房的入住情況作靈活處理。7、熱點事件促銷 例：高考期間，所有考生憑準(zhǔn)考證入住酒店可享 受8折優(yōu)惠或送禮品以增加對酒店的認(rèn)知度。使用說明：此類促銷多以社會事件為契機，如高考，婦女節(jié)， 奧運會等等，但受制于熱點的時效性，只能短期使用。8、特殊人群促銷

8、例：新住客超值體驗價，所有第一次入住酒店可 享受8折優(yōu)惠或送禮品以增加對酒店的認(rèn)知度。使用說明：此類促銷多為酒店根據(jù)自身特點細(xì)分市場而定， 并且可以長期使用，但需限定房型。9、商家聯(lián)合促銷例:凡持*卡的顧客入住酒店，結(jié)帳時可再享受9折優(yōu)惠。使用說明:此類促銷多以商家強強聯(lián)合、互相共享其用戶資源，而且可不限房型并長期使用。10、 限量超值搶購價 例：百元超值體驗價！標(biāo)準(zhǔn)房每日限量10間 且只能預(yù)訂1晚，先確認(rèn)先得！使用說明：此類促銷短期內(nèi)具有很強的廣告效應(yīng)，但為保證酒店效益，房間不 宜過多。11、最低承諾價 例：09年6月和7月，某顧客可以多次以一定價 格入住某房型。在有房情況下，規(guī)定時段內(nèi)，可

9、多次享受此房價。使用說明：此類促銷多用于淡季促銷活 動，建議預(yù)收房費并限定入住次數(shù)。12、全國/全城聯(lián)通價例：09年11月，預(yù)付4000塊，可享受本品 牌內(nèi)所有酒店，限房型數(shù)量但不限夜數(shù)的優(yōu)惠。使用說明：此類促銷多于連鎖酒店，也多用于異地旅游或出差 較頻繁的顧客。13、優(yōu)惠顧客拓展獎勵計劃 例：20009年6月1日至6月31日，每月只要介紹新顧客累計達(dá) 3名且每位新顧客在 當(dāng)月酒店消費達(dá) 200元，可送一百元左右的贈品。使用說明：此類促銷需要酒店做好顧客的推薦人相關(guān)資料的紀(jì)錄工作（如果有推薦人的話）。因各個酒店情況不同選擇性做好促銷方案，同時配上哈爾濱的交通廣播和都 市零距離前后廣告宣傳，再加

10、上人員派發(fā) dm單。宣傳周期為2個月，會大大 增加客房的入住率。整體酒店客房入住率煥然一新篇二：賓館促銷方案二賓館活動策劃方案二圣誕節(jié)/元旦即將來臨，為了答謝新老客戶的厚愛與支持，賓館特推 出圣誕/元旦佳節(jié)特惠促銷活動。一、活動主題：祝你圣誕快樂！本店二次升級開業(yè)慶典酬賓活動二、活動形式目的：答謝新老客戶。目標(biāo)客戶：賓館有較大消費支持及潛力客戶，新客源開發(fā)，散客的 固化，老客戶的維系?；顒訒r間： 2011年12月23日至2012年元 月5日形式：1、短訊平臺2、代金券3、入住送禮 優(yōu)惠：（1 ）、 憑收到短訊入住的賓客活動期間，所有的房型房價一律 8折優(yōu)惠。（2）、活動期間入住的客人每人每間可

11、送50元的代金券，本代金券不找零，不 兌現(xiàn)，不得作其它優(yōu)惠活動使用，只限作下次消費或 當(dāng)天消費3間含3間以上抵消現(xiàn)金使用。需要加蓋本公司的公章方 可生效。（3 ）入住三重好禮抽獎活動，凡活動期間入住的賓客憑入住相關(guān)資 料每人每間 都可抽獎一次，禮品不等。分一二三等獎?；蚍块g飲料 一律免費。（4）金卡vip客戶的辦理?？腿讼嚓P(guān)資料的收集。形式：活動期間入住客人憑入住單方可享受以上所有優(yōu)惠活動三、宣傳方式1、所有的活動都由短訊平臺的方式發(fā)送至賓客。2、前廳散客及常住客戶推廣3、需安排事宜（1）、公司經(jīng)理主管：配合各部門做好節(jié)日期間協(xié)調(diào)工作及活動解 釋工作。（2）、客房領(lǐng)部：做好酒店客房布置，并做好

12、房間禮品的配送工作， 并做好相關(guān)記錄。（3）、前廳部：負(fù)責(zé)接待并做好各類折扣的核算、監(jiān)督等、及活動 解釋工作。（4）、工程部：配合前廳部、客房部、進行本店各類后勤保障工作。（5）、保安部：做好活動期間安全工作、車輛調(diào)度等各類保障工作 篇三：酒店營銷促銷方案酒店營銷只能湊合了，這點資料給這么多分不值得，下次記得少給 點，這次就算了，希望或多或少你能用上點： 某大酒店中秋節(jié)營銷策劃方案 酒店營銷是一門研究 飯店在激烈競爭和不斷變化的市場環(huán)境中如何識別，分析，評價，選擇和利用市場機會， 如何開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品，探求飯店生產(chǎn)和銷售的最佳形式和最合理途徑，目的就是以最少的 勞動耗費取得最大的經(jīng)濟效益。一

13、個老板的商業(yè)意識直接或者間接的決定著一個酒店的未來 發(fā)展前途。農(nóng)歷八月十五日，是我國傳統(tǒng)的中秋節(jié)，也是我國僅次于春節(jié)的第二大傳統(tǒng)節(jié)日八月十五恰在秋季的中間，故謂之中秋節(jié)。我國古歷法把處在秋季中間的八月，稱謂 忡秋”所以中秋節(jié)又叫仲秋節(jié)”中秋節(jié)將要來臨，結(jié)合本酒店的實際情況和中國傳統(tǒng)的民族 方俗，為了更好的開展酒店銷售服務(wù)工作，達(dá)到經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收，特制定此方案。一、目標(biāo)市場分析 本酒店的顧客主要是中上層人士和政府機關(guān)工作 人員，但其中也有不少是私款消費，這要求酒店在提高檔次的基礎(chǔ)上 必須兼顧那些私款消費者的個人利益。二、定價策略1、飯菜基本上可以保持原來的定價，但要考慮和中 秋節(jié)相關(guān)的

14、一些飯菜的價格，可采用打折（建議使用這種辦法）或者直接降低價格的辦 法。2、針對價格高的飯菜，建議采用減量和減價想結(jié)合的辦法。3、中秋節(jié)的套餐（下面有說明）的價格不要偏高，人均消費控制在 20-30元（不含酒水）。4、其他的酒水價格和其它服務(wù)的價格可根據(jù)酒店的實際情況靈活變 動，在中秋節(jié)的前后達(dá)到最低價（但要針對酒店的純利潤來制定）。三、營銷策略1、制作專門針對中秋節(jié)的套餐，可以根據(jù)實際的情 況分實惠、中、高 三等，有二人餐、三人餐等類型，主題要體現(xiàn)全 家團圓，可贈送月餅（價格不需要太高）2、 如果一家人里有一個人的生日是8月15日，可憑借有效的證件 （戶口本和身份證），在酒店聚餐可享受5-6

15、折（根據(jù)酒店的實際決定）的優(yōu)惠。建議給 他們推薦中秋節(jié)套餐。3、 如果手機和固定電話號碼尾號是815 （臨汾地區(qū)以內(nèi)），可憑借 有效的證件（戶口本和身份證），在酒店聚餐可享受 5-6折（根據(jù)酒店的實際決定）的 優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。最好是酒店直接聯(lián)系一下這些人。4、由于本酒店暫時沒有住宿服務(wù)，可和其他的以住宿為主的大型賓 館聯(lián)合行動，相互介紹客戶，這樣可以增加客戶群，減少一些相關(guān)的費用。對這部分客 戶可用專車接送，同時也建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。5、在飯后贈送一些和中秋節(jié)相關(guān)的小禮物（上面要印上酒店的名稱、 電話、地址、網(wǎng)址）。6、活動的時間定于農(nóng)歷 8月10日-20日。四、推廣策略

16、1、在酒店的門口附近、火車站、汽車站放置戶外廣告（戶外廣告采用噴繪為主，條幅相結(jié)合的形式）。2、電視、街道橫幅和報紙廣告相結(jié)合。3、可以嘗試一下手機短信廣告，群發(fā)的重點是原來飯店的老顧客， 注意要使用適當(dāng)?shù)恼Z言，主要介紹酒店的最新活動。4、 _網(wǎng)站（）_上（）做個彈除框廣告或者比較大的 flash動畫廣 告或者是banner。網(wǎng)頁動畫和圖片的處理必須要和營銷的內(nèi)容相符合。5、 也可采用傳單廣告，但傳單的質(zhì)量必須要高。注意：以上的廣 告可同時選擇幾種，推廣的重點在市區(qū)，也可向周邊的縣市推廣。廣告的受眾最低要保證15萬人。五、其它相關(guān)的策略 保安必須要保證酒店的安全；對服務(wù)員和相關(guān) 的工作人員采指

17、定一些激勵政策，調(diào)動她們工作的積極性（以后可以細(xì)化這個內(nèi)容）； 在大廳里放一些品位高的音樂；上菜的速度必須要快；大廳的布置上不需要太豪華，但要美觀 大方，表現(xiàn)出中秋節(jié)的味道。六、效果預(yù)測如果推廣和相關(guān)的服務(wù)到位，收入最少是平時收入的 1.5倍以上。七、其它建議1、在服務(wù)大廳配備電腦，隨時保存一些重點顧客的 資料。2、在爭取顧客同意的條件下，把顧客的信息輸入數(shù)據(jù)庫（關(guān)鍵是顧 客的名字和手機號碼），為以后的推廣服務(wù)（以后可以細(xì)化這個內(nèi)容）3、盡快做好酒店的網(wǎng)站，網(wǎng)站必須要由專業(yè)的人士制作，域名既要 簡單有要好記，網(wǎng)頁的設(shè)計上要體現(xiàn)出酒店的特色，顏色以暖色調(diào)為主，主頁最好要一 個大的flash動畫，

18、還要有新聞發(fā)布系統(tǒng)、網(wǎng)上營銷系統(tǒng)、顧客留言板、客戶論壇、員工娛 樂等方面的內(nèi)容。通過網(wǎng)絡(luò)營銷（最大的優(yōu)勢是受眾范圍大，花費少）增強酒店的知名度。某五星級酒店營銷方案 根據(jù)目前酒店情況，首先樹立以市場為先導(dǎo)，以銷售為龍頭”的思想；為了更好的開展銷售工作，制定營銷方案、市場推廣計劃， 并在工作中逐步實施。第一章目標(biāo)任務(wù)一、客房目標(biāo)任務(wù)： 萬元/年。二、餐飲目標(biāo)任 務(wù)：萬元/年。三、起止時間：自某年某月 一某年某月。第二章形勢分析一、市場形勢1、2001年全市酒店客房10000余 間，預(yù)計今年還會增加12個酒店相繼開業(yè)。2、競爭形勢會相當(dāng)激烈，憎多粥少”的現(xiàn)象不會有明顯改善，削價競爭仍會持續(xù)。3、今

19、年與本店競爭團隊市場的酒店有：4、與本店競爭散客市場的有：5、預(yù)測：新酒店相繼開業(yè)團隊競爭更加激烈；散客市場仍保持平衡； 會議市場潛力很大。二、競爭優(yōu)、劣勢1、三星級酒店地理位置好。2、老三星酒店知名度高、客房品種全。3、餐飲、會務(wù)設(shè)施全。4、四周高星級酒店包圍、設(shè)施設(shè)備雖翻新， 但與周圍酒店相比還是有差距。第三章 市場定位 作為市內(nèi)中檔旅游商務(wù)型酒店，充分發(fā)揮酒店地理 位置優(yōu)勢，餐飲、會務(wù)設(shè)施優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)中層次消費群體：（1）國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)團隊。（2） 境外旅游團隊。（3）中檔的的商務(wù)散客。（4）各型會議。一、客源市場分為：（1）團隊 本省旅行社及島外旅行社（北京、上海、廣東、東南亞、日、韓等）（2

20、）散客首先?？诩爸苓叺貐^(qū)，再島外北京、上海、廣州等大城市的商務(wù)公司。（3）會議 政府各職能部門、駐瓊企、事業(yè)機構(gòu)及島內(nèi)外各商務(wù)公司二、銷售季節(jié)劃分1、旺季：1、2、3、4、5、10、11、12月份 （其中黃金周月份：10、2、5，三個月）2、平季：7、8月份3、淡季：6、9月份三、旅行社分類1、按團量大小分成a、b、c三類a類：省中旅、 海王、風(fēng)之旅、民間、山海國旅、金圖旅行社、事達(dá)國旅、揚帆、山海、港澳國旅、觀光、 悠閑、航空假日、南山錦江、金椰風(fēng)、海航商務(wù)、等。b類：神州旅行社、省職旅、市職旅、天之涯、雁南飛、國航、春秋、東方假期、天馬國旅、神州、明珠國旅、華能旅行社等。c類：其它。*按不

21、同分類制定不同旅行社團隊價格（1）穩(wěn)定a類客戶，逐步提高a類價格。（2）大力發(fā)展b類、c類客戶，擴大b、c類比例。2、境外團旅行社：（1）香港市場：港中旅、中航假期、康輝假期、關(guān)鍵旅游。地接社：港澳國旅、海王國旅、山海國旅（2）馬來西亞東南亞市場 地接社：天馬國際 （3）新加坡：山海國旅 （4）韓國市場- 熱帶浪漫度假之旅 地接社：京潤國旅3、確定重點合作的旅行社：省中旅、事達(dá)、東方假期、神州、揚帆、省職旅、華能、山海、港澳國旅、海王、明珠、觀光、悠閑、航空假日、南山錦江、風(fēng)之旅、金椰風(fēng)、民間、海航商務(wù)、國航風(fēng)情等。第四章 不同季節(jié)營銷策略 在本章節(jié)中根據(jù)淡旺季不同月份、各黃金 周制定了不同的

22、價格，月日團隊、散客比例，每天營業(yè)收入，月度完成任務(wù)及各月份 工作重點。1、旺季：1、2、3、4、5、10、11、12 月份 2002 年 1 月（31 天）3 月（31 天）、4 月（30 天）、2001年11月（30天）、12月（31天）：a、每天團隊與散客預(yù)定比例： 6:4，b、房價：團隊價：110元/間，散平均價：180元/間c、月平均開房率：90%即161間/ 日d、每日收入：團隊：9666元，散客：10948元e、五個月總（153天）收入：315.3942 萬元，月平均：63.0788萬元f、各月工作重點：2002年1月份：1、加強對春節(jié)市場調(diào)查， 制定春節(jié)促銷方案和春節(jié)團、散預(yù)訂

23、。2、加強會務(wù)促銷。3、加強商務(wù)促銷和協(xié)議簽訂。4、加強婚宴促銷。2002年3月份：1、加強會務(wù)、商務(wù)客人促銷。2、加強婚宴促銷。3、五一”黃金周客房銷售3月中下旬完成促銷及接待方案。 2002年4月份：1、加強會務(wù)、商務(wù)客人促銷。 2、加強婚宴促銷。3、加強對 五節(jié)市場調(diào)查，制定五一節(jié)促銷方案和五一節(jié)團、散預(yù)訂。4、制定 母親節(jié)”活動方案并促銷；母親節(jié)-以獻給母親的愛”為主題進行餐、房組合銷售。（五月第二個星期天）2001年11月、12月份：1、加強對春節(jié)市場調(diào)查。2、加強會務(wù)促銷。3、加強商務(wù)促銷和協(xié)議簽訂。4、加強婚宴促銷。其中黃金周月份：10、2、5，三個月各黃金周及月收入：*2001

24、年10月（31天）：a 十一 ”黃金周：全部七天 1）2、3、4、5日，團隊:散客=6 : 4，房價：團：160元/間，散：280元/間開房率：95%即 170間/日每日收入：團：16320 元，散：19040 元 2）1、6 日，團:散=7:3，房價：團：120 元/間，散：220元/間開房率：90%即161間/日 每日收入：團：13524元，散：10626元3） 7日，團隊:散客=7:3房價：團：100元/間（含雙早），散：160元/間 開房率：80%即143 間/日每日收入：團：10010元，散：6864元4）黃金周收入：20.67萬元b當(dāng)月余下24日收入：49.4736萬元，預(yù)定比例：

25、團：散=6:4房價：團隊價：100元/間，散平均價：170元/ 間開房率：90%即161間/日每日收入：團：9666元，散：10948元c、本月總收入： 70.1436萬元d、本月工作重點：1、加強會議促銷。2、加強婚宴促銷。3、加強商務(wù)促銷和 協(xié)議簽訂。4、同餐飲部擬定圣誕節(jié)促銷方案。圣誕節(jié) -圣誕大餐。10月上旬餐飲部、銷 售部完成制作圣誕菜單、廣告宣傳促銷及抽獎游戲設(shè)計方案及環(huán)境布置方案，各項工作逐步 開展。5、春節(jié)客房、家宴或年夜飯 元宵節(jié)情人節(jié)（1）餐飲部10月下旬完成制作方案。（2）銷售部、餐飲部10月下旬完成廣告宣傳促銷方案及環(huán)境布置方案， 由于春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)時間相近，可貫

26、穿起來。*2002年2月份（本月只有28天）：a春節(jié)黃金周：全部七天1）2、3、4、5日，團:散=5:5房價：團：180元/間，散：280元/間 開房率：98%即175間/日每日收入：團：15750元，散：24500元2）1、6日， 團:散=6:4， 房價：團：150元/間，散：220元/間 開房率：92%即165間/日 每日收入：團：14850元， 散：14520 元 3）7 日，團:散=7:3 4）房價：團：100元/間（含雙早），散：160元/間開 房率：80%即143間/日每日收入：團：10010元，散：6864元4）黃金周收入：23.6614萬 元b當(dāng)月余下日收入：43.2894萬元

27、（21天），預(yù)定比例：團：散=6:4，房價：團隊價：100元/間， 散平均價：170元/間開房率：90%即161間/日每日收入：團：9666元，散：10948元c、 本月總收入：66.9508萬元d、本月工作重點：1、加強會議促銷。2、加強婚宴促銷。3、 加強三八節(jié)”活動促銷。*2002年5月份（31天）a五一黃金周，全部七天 i2、3、4、 5日，團:散=6 :4，房價：團：150元/間，散：260元/間 開房率：90%即161間/ 日每日收入：團：14490元，散：16744元ii 1、6日，團:散=7:3，房價：團：120元/間，散：220元/間開房率：90%即161間/日每日收入：團：

28、13524元，散：10626元iii 7 日，團:散=7:3房價：團：110元/間（含雙早），散：160元/間開 房率：80%即143間/日每日收入：團：11011元，散：6864元iv黃金周收入：19.1111萬元b當(dāng)月 余下日24天收入：49.4736萬元，預(yù)定比例：團：散=6:4，房價：團隊價：100元/間，散平均 價：170元/間開房率：【篇三：2014年雙11活動方案】傳真函件 pp20140710301a廣州喜登露易皮具有限公司傳真facsimile tran smissi on致送：各代理商 傳真號碼：抄報：總經(jīng)辦頁數(shù)（含本頁）：3頁由：廣州喜登露易皮具有限公司日期：2014年9月15日主題：關(guān)于雙11促銷方案存檔號：pp2014091501a簽發(fā)人：市場管理部所有傳真若有不清不齊之處請速聯(lián)系TEL： 86-20-61812988fax86-20-61812977雙11促銷方案一、促銷活動目的；1、清庫存，特別是滯銷產(chǎn)品。2、通過這次活動，促進銷售，提高市場占有率，進一步鞏固喜登露 易皮具的市場地位。二、活動主題：雙11來了三、活動內(nèi)容1、11月11日11:11分至14:30分，部分商品買一送一！瘋狂秒殺!2、活動期間消費滿110元，即減少1