質(zhì)量檢驗流程圖（參考模板）

1、傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！產(chǎn)品質(zhì)量檢驗流程圖1產(chǎn)品質(zhì)量檢驗流程與風(fēng)險控制圖產(chǎn)品質(zhì)量檢驗流程與風(fēng)險控制業(yè)務(wù)風(fēng)險不相容責(zé)任部門/責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分階段總經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)質(zhì)量管理部各生產(chǎn)單位如果對產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的每個環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴，產(chǎn)品質(zhì)量就會受到影響，企業(yè)形象和消費者利益也會受到損害如果不對產(chǎn)品存在的質(zhì)量缺陷和問題進行反思總結(jié)，產(chǎn)品的質(zhì)量就得不到有效改善，最終將不利于企業(yè)的長遠發(fā)展如果沒有規(guī)范的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準和操作規(guī)范，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量就得不到有效保障審批審批審核審核6編寫年度質(zhì)檢總結(jié)報告2制定質(zhì)量檢驗操作規(guī)范5431結(jié)束修訂質(zhì)量檢驗標準及操作規(guī)范產(chǎn)成品檢驗在制

2、品檢驗原材料檢驗執(zhí)行質(zhì)量檢驗標準開始制定質(zhì)量檢驗標準配合工作進行生產(chǎn)D1D2D31 / 3傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！2產(chǎn)品質(zhì)量檢驗流程控制表產(chǎn)品質(zhì)量檢驗流程控制控制事項詳細描述及說明階段控制D11質(zhì)量管理部會同相關(guān)部門及專業(yè)人員參考國家標準、行業(yè)標準、國外標準、客戶需求及本身制造能力等，嚴格制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準，并報技術(shù)總監(jiān)審核、總經(jīng)理審批2質(zhì)量管理部應(yīng)制定質(zhì)量檢驗操作規(guī)范，對原材料、在制品、產(chǎn)成品的檢查項目、質(zhì)量標準、檢驗頻率、檢驗方法及使用儀器設(shè)備等進行詳細說明D23原材料購入時，倉庫管理部門應(yīng)依據(jù)相關(guān)規(guī)定辦理收料，并通知質(zhì)量管理部人員進行檢驗，質(zhì)量管理部檢驗人

3、員應(yīng)依照原材料質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范的規(guī)定完成檢驗，對不符合質(zhì)檢要求的原材料進行相應(yīng)的退換貨處理4質(zhì)量管理部檢驗人員對制造過程的在制品均應(yīng)依照在制品質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范實施質(zhì)量檢驗，以提早發(fā)現(xiàn)問題并迅速處理，確保在制品質(zhì)量5質(zhì)量管理部檢驗人員應(yīng)依照產(chǎn)成品質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范實施質(zhì)量檢驗，以提早發(fā)現(xiàn)問題并迅速處理，以確保產(chǎn)成品質(zhì)量D36質(zhì)量管理部應(yīng)每年提交年度質(zhì)檢總結(jié)報告，對本年度產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的標準、規(guī)范及執(zhí)行情況進行總結(jié)，并提出產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準及檢驗規(guī)范的修訂意見相關(guān)規(guī)范應(yīng)建規(guī)范1 產(chǎn)品質(zhì)量管理制度1 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗操作規(guī)范參照規(guī)范1 企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引1 中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法文件資料1 產(chǎn)品質(zhì)量操作規(guī)范1 年度質(zhì)檢總結(jié)報告責(zé)任部門及