化妝品生產(chǎn)科科長就職表態(tài)發(fā)言

1、化妝品生產(chǎn)科科長就職表態(tài)發(fā)言化妝品生產(chǎn)科科長就職表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：首先，在這里我非常衷心地感謝集團公司領(lǐng)導(dǎo)、 化妝品廠廠長總，廠長助理同志的信任，安排我擔(dān)任生產(chǎn)科科長職務(wù)。此時，我感到這不僅是上級組織、 上級領(lǐng)導(dǎo)和公司廣大職工對我的信任， 更是賦予了巨大的責(zé)任。因此，在這里借這個機會鄭重承諾：一、我將在新的崗位上，認真履行自己的職責(zé)，積極努力工作，充分發(fā)揮作用，決不辜負集團公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，不辜負總的希望。做一個盡職盡責(zé)，廣大干部職工認可的生產(chǎn)科科長， 與我的團隊一道努力把我們化妝品廠的生產(chǎn)任務(wù)辦好，把職工、群眾的事辦好。二、迅速進入角色，盡快熟悉和掌握生產(chǎn)科長的職責(zé)，并認真按

2、照職責(zé)內(nèi)容和要求積極工作。 具體工作中緊密結(jié)合外加工和國產(chǎn)品的兩個實際，努力經(jīng)營好生產(chǎn)和管理兩大主題， 積極研究和探索提高車間運行質(zhì)量和效益的有效途徑和辦法。 堅持科學(xué)發(fā)展觀， 積極推進車間全面、良性發(fā)展。堅持科學(xué)管理，積極推進車間管理創(chuàng)新，不斷提高車間經(jīng)營能力和管理能力。三、堅持團結(jié)。積極支持和全力配合本屆管理團隊的工作，特別是擺正自己的位置， 積極配合和支持公司以及總的工作，保證公司政令很好的貫徹落實。 工作中只補臺不拆臺。 嚴格堅持公司的工作制度和生活制度，處處以企業(yè)利益為重，以生產(chǎn)大局為重。大事講團結(jié)，小事講風(fēng)格，自學(xué)維護班子整體功能作用的很好發(fā)揮。四最全面的范文參考寫作網(wǎng)站、努力學(xué)習(xí)

3、，不斷提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前是設(shè)備科負責(zé)人， 但主要還是針對設(shè)備層面上的工作。所以，今后必須努力學(xué)習(xí)車間經(jīng)營管理理論知識，特別是學(xué)習(xí)本行業(yè)和國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗和方法， 不斷提高自己管理水平和能力?？傊覍⑼ㄟ^各方面的努力做好生產(chǎn)科科長的工作。謝謝大家！主要在以下四個方面努力：第一個方面、是要勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設(shè)備、指標、操作方法、生產(chǎn)過程中的注意事項等等，不懂的問題馬上就問，及時向領(lǐng)導(dǎo)請教、 向同事學(xué)習(xí)， 使自己盡快成長為生產(chǎn)上的骨干和行家里手；其次是要學(xué)會管理， 我認為第一步要當好 “傳聲筒 ”，勤請示、勤匯報，正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，科學(xué)分解任務(wù)目標；第二步要從

4、當一般的 “傳聲筒 ”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)的人，盡量避免 “命令式 ”的口吻，多用“替代式 ”的語氣，設(shè)身處地，耐心細致，心平氣和地做好工作。最后一點是在自己學(xué)習(xí)進步的同時，配合好車間主任抓好職工隊伍建設(shè)，引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進步。第二個方面、是要勇于負責(zé)。主要是對三個方面負責(zé)，一是對廠子負責(zé)，積極主動地完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，不論是日常生產(chǎn)，還是設(shè)備管理，還是制度建設(shè)，都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，確保廠各項目標順利完成。二是當好車間主任，推功攬過，多做補臺方面的工作，不做拆臺的事情，團結(jié)一心，思想?yún)R報專題齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項工作任務(wù)。 三是對廣大的職工群眾負責(zé)， 將同事們正確的合理

5、的要求和工作建議， 及時向廠領(lǐng)導(dǎo)反饋， 形成工作的合力和隊伍的凝聚力。第三個方面、是要注重細節(jié)。俗話說，細節(jié)決定成敗。建廠之初各項制度尚未建立， 一切工作方法都有待于摸索和熟悉，這就要求我們要特別注重細節(jié)上的管理， 形成良好的工作習(xí)慣和標準化的作業(yè)氛圍。這方面，我覺得重點要注意以下幾個方面，一是要加強設(shè)備維護，積極摸索設(shè)備的運行規(guī)律， 定期進行設(shè)備的保養(yǎng)與維護，組織職工加強設(shè)備的巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時反映問題，及時解決問題，保證設(shè)備安全和正常運轉(zhuǎn)； 二是要注意人身安全。 教育和幫助職工時刻注意安全，處處防范安全，增強自我保安意識，防止發(fā)生磕手碰腳的事情，減少和避免流血事故發(fā)生。 (/to

6、p/index.html ” target= “_blank ” title= 范“文 TOP100”范文 TOP100 不充許發(fā)生任何偏差， 避免質(zhì)量事故，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。四是要注意環(huán)境整潔，及時對工作現(xiàn)場進行清理、清掃和整頓，保持干凈整潔的作業(yè)場所， 營造舒心的工作環(huán)境；工具要堅持定置擺放， 減少無效勞動和一到用時就慌張忙亂現(xiàn)象， 提高工作效率?？傊?，我要抓住生產(chǎn)和現(xiàn)場管理上的每一個細節(jié)做文章，消除各種不可靠因素，保證生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定運行。第四個方面、培養(yǎng)生產(chǎn)骨干。要在廠子的支持下，全面快速的搭建起車間的組織機構(gòu)， 要象廠子一樣， 堅持公開、公平、公正的原則，在職工中發(fā)現(xiàn)人才， 培養(yǎng)人才，打造一支有能力、 有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊伍。當然，企業(yè)的管理千頭萬緒，不僅僅是我上述表達的幾點，許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現(xiàn)， 許多工作方法要在日常