煤礦礦長談如何加強煤礦安全管理工作

1、煤礦礦長談如何加強煤礦安全管理工作 煤礦是從事井下作業(yè)的高危作業(yè)，由于工作環(huán)境條件惡劣，面臨各種災(zāi)害的威脅，因此，煤礦的安全管理工作處于重中之重的地位。作為煤礦一礦之長，如何加強煤礦安全管理工作，保證礦井安全生產(chǎn)，我認為應(yīng)該做好以下幾個方面的工作： 一、依法治礦，強化煤礦的安全管理工作 1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以人為本，把安全工作放在煤礦工作的首位。堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，依靠科學(xué)技術(shù)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)先進的管理方法，加強煤礦的安全管理工作，做到靠科學(xué)興礦，靠管理興礦，靠人才興礦的治礦目標。 2

2、、建立健全煤礦安全生產(chǎn)管理長效機制，選用有管理能力和專業(yè)技術(shù)的管理人員，提高管理水平。建立煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)崗位安全責任制，實行礦長全面負責下的各級領(lǐng)導(dǎo)分工負責制度，責任到人，分工合作，做到人人頭上有責任，工作層層有人抓，充分發(fā)揮各級管理人員的職能，上下齊抓共管，共同搞好煤礦的安全管理工作。建設(shè)本安型礦井和質(zhì)量標準化礦井打下扎實基礎(chǔ)。 3、建立健全各種安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)章、規(guī)程，實行正規(guī)化、制度化、標準化管理，用規(guī)章制度來規(guī)范全礦員工的工作和行為，做到有法可依，有章可循，為搞好煤礦的安全生產(chǎn)提供重要的保障，為煤礦建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。 二、加強安全培訓(xùn)工作，提高全礦員工的安全技術(shù)水平 1、近年來煤礦

3、發(fā)展迅速，機械化程度不斷提高，而煤礦的從業(yè)人員大多數(shù)來自農(nóng)村，文化水平低、勞動技能低下、安全意識淡薄，不能適應(yīng)煤礦發(fā)展的要求，安全培訓(xùn)成為提高煤礦從業(yè)人員安全技術(shù)水平的主要途徑。要根據(jù)本礦的實際情況，制定煤礦安全培訓(xùn)計劃，采取本礦培訓(xùn)和有關(guān)部門專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合的方法，定期或不定期的進行安全培訓(xùn)工作。通過安全培訓(xùn)，使煤礦員工的安全技術(shù)水平得到提高，具備從事煤礦工作的資格。煤礦的安全生產(chǎn)管理人員和特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過有關(guān)部門的專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗；新工人入礦必須經(jīng)過不低于72學(xué)時的安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可允許上崗；全礦從業(yè)人員每年必須全部參加煤礦安檢機構(gòu)組織的全員培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得

4、上崗證后，方可允許上崗。 2、隨著煤礦的發(fā)展，煤礦的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員出現(xiàn)短缺，影響了煤礦的安全生產(chǎn)，制約著煤礦的發(fā)展。煤礦要采取“送出去、請進來”的方法，培養(yǎng)和吸引人才，送出去就是把本礦素質(zhì)好的人員送到有關(guān)部門進行培訓(xùn)、深造，培養(yǎng)成為煤礦的骨干力量；請進來就是大膽吸引國有企業(yè)的優(yōu)秀管理和專業(yè)技術(shù)人才，學(xué)習(xí)國有企業(yè)先進的管理方法。采取兩條腿走路的方法，為煤礦提供優(yōu)秀的管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，為煤礦的長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。 三、加強基層班組建設(shè)，強化現(xiàn)場管理 1、加強基層班組建設(shè)。建立煤礦安全生產(chǎn)的長效機制。煤礦的安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于人，安全管理工作的重點在基層班組，加強區(qū)隊、班組建設(shè)是煤礦非

5、常重要的工作，要把安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和各項措施細化落實到班組和工作現(xiàn)場，注重培養(yǎng)和提撥優(yōu)秀班組長人才，并定期進行考評。加強對工人的安全教育，每班必須召開班前安全會，隊組每周召開安全總結(jié)會，做到警鐘常鳴，全礦員工始終把安全放在工作的第一位。 2、實行礦領(lǐng)導(dǎo)和管理人員下井帶班制度，礦長每月下井不得少于10次，生產(chǎn)、安全、機電副礦長和技術(shù)負責人每月下井不得少于15次，井下每班必須確保至少有一名礦級管理人員在現(xiàn)場帶班，帶班領(lǐng)導(dǎo)要做到與工人同下同上，深入采掘工作面，進行現(xiàn)場指揮，抓安全生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)，及時處理現(xiàn)場存在的問題和安全隱患，督促隊組加強現(xiàn)場管理，要求隊組嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程組織

6、生產(chǎn)。做好井一交接班記錄，從嚴查處“三違”現(xiàn)象，現(xiàn)場存在重大安全隱患時要立即停止作業(yè)，采取措施進行處理，存在險情時必須立即將人員撤到安全地點，并及時上報到礦調(diào)度室，組織相關(guān)人員親臨現(xiàn)場進行全面整改。 3、加強現(xiàn)場作業(yè)管理。每個采掘工作面開工前必須編制作業(yè)規(guī)程，制*全技術(shù)措施，經(jīng)煤礦技術(shù)負責人批準并向現(xiàn)場人員貫徹后認真執(zhí)行。對貫通巷道、排放瓦斯、處理自然發(fā)火、探放水工作，煤礦技術(shù)負責人要到現(xiàn)場指揮和處理。 4、加強質(zhì)量標準化管理。健全礦井安全質(zhì)量標準化管理制度，制定達標計劃和考核標準，要求采、掘、機、運、通等系統(tǒng)及地面設(shè)備設(shè)施達到安全質(zhì)量標準化。實行工程質(zhì)量驗收制度，安全管理人員和跟班安全檢查員

7、負責監(jiān)督檢查，對于不合格的工程要立即停止作業(yè)，并進行返工，每月的月底要對各隊組進行工程質(zhì)量驗收和考評，按照工程質(zhì)量標準進行評價。給予相應(yīng)的獎處。 四、制*全監(jiān)督檢查制度，加強安全隱患排查的長效機制 1、成立以礦長為組長的煤礦安全監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)組，制*全監(jiān)督檢查制度、事故隱患排查制度和安全獎罰制度，采取日常檢查和定期檢查相結(jié)合的方法，加強煤礦的安全監(jiān)督檢查工作。煤礦安全監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)組每10天組織礦領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員和各科隊長進行一次安全隱患檢查，月底進行每月的安全隱患總結(jié)和考評，對礦領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員和各隊組按照安全獎罰制度進行獎罰，以此促進煤礦安全形勢的好轉(zhuǎn)。 2、加強對生產(chǎn)第一線和井上下重要場

8、所的監(jiān)督檢查，采掘工作面是安全檢查的重點，每班必須有專職安全檢查員進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患將及時采取措施進行處理。對于“三違”現(xiàn)象安全檢查員將及時給予制止，并有權(quán)給予處罰。班組設(shè)置安全監(jiān)督員，采取專職安全檢查和群防群監(jiān)相結(jié)合的安全督查方法。井下其它重要施工地點，如探放水、瓦斯排放和巷道貫通等地點，都要設(shè)置安全檢查員到現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題將及時采取措施處理。對于主風(fēng)機房、井上下變電所、井下水泵房等重要場所，安全檢查員每班進行巡回檢查，不留安全檢查的盲區(qū)，確保礦井正常的安全生產(chǎn)。 3、加強安全隱患的落實處理。對于檢查出的安全隱患，安全副礦長要安排安全科及時落實處理，下達安全隱患“三定表”，定整

9、改措施、定整改負責人和定整改時間，保證能夠及時落實處理。對于發(fā)生的安全事故，要做到“四不放過”，即事故原因未查清不放過，事故責任人未受到處理不放過，整改措施未得到落實不放過，群眾未受到教育不放過。 五、加強“一通三防”管理，保障通風(fēng)系統(tǒng)安全可靠 1、加強礦井通風(fēng)管理。煤礦技術(shù)負責人要根據(jù)本礦的實際情況，制定保障礦井通風(fēng)系統(tǒng)安全可靠措施，礦井要定期進行測風(fēng)，保證礦井有足夠的風(fēng)量。根據(jù)礦井的通風(fēng)能力，安排煤礦的生產(chǎn)，以風(fēng)定產(chǎn)。采掘工作面實行分區(qū)獨立通風(fēng)，防止串聯(lián)通風(fēng)。掘進工作面實行“雙風(fēng)機、雙電源”和“三專”“兩閉鎖”。對礦井的通風(fēng)設(shè)備和設(shè)施經(jīng)常進行檢查和維修，主通風(fēng)機每3個月檢修一次，礦井每年進

10、行一次反風(fēng)演習(xí)。 2、加強瓦期管理。采掘工作面必須設(shè)置專職瓦斯檢查員進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理，防止瓦斯超限。井下各主要巷道和重要場所，每班實行巡回檢查制度，瓦斯檢察員在各地點檢查瓦斯要認真填寫瓦斯管理牌和瓦斯檢查記錄本。嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”制度，處理瓦斯積聚，要嚴格按照瓦斯排放措施進行。掘進工作面必須配備有足夠的風(fēng)量，嚴禁吃循環(huán)風(fēng)。高瓦斯礦井必須建立瓦斯抽放系統(tǒng)，加強瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理。煤與瓦斯突出煤層必須實施“四位一體”的綜合防突措施。 3、預(yù)防火災(zāi)管理。嚴格入井檢身制度，嚴禁煙火入井。加強機電設(shè)備管理，消滅失爆現(xiàn)象，嚴禁帶電違章操作。自燃煤層要進行煤層注水和加強采

11、空區(qū)管理，回采工作面結(jié)束后要及時封閉采空區(qū)。采掘工作面爆破時要使用水炮泥，防止炸藥燃燒引燃煤層，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。 4、加強防塵管理。井下各主要巷道和采掘工作面必須安裝灑水管路，進行灑水滅塵，并安裝凈化水幕和隔爆水棚，運輸系統(tǒng)各轉(zhuǎn)載點要安裝灑水噴頭。采掘工作面在打眼前、放炮前和放炮后都要及時進行灑水滅塵。定期清理沖刷井下各巷道中的浮煤、浮塵，杜絕煤塵爆炸事故的發(fā)生。 六、加強防治水工作，防止水害事故發(fā)生 1、加強地面防治水工作。礦井井口、地面變電所、風(fēng)機房等重要設(shè)施要建在歷年最高洪水水位線之上，并在地面設(shè)施周圍修筑防洪溝，配備足夠的防洪物質(zhì)，做好雨季的防汛準備工作。 2、防止井下透

12、水事故。巷道掘進必須堅持“有疑必探，先探后掘”的原則，煤礦設(shè)置探放水領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定探放水措施，成立探水隊，配備探放水設(shè)備。根據(jù)礦井的涌水情況，井底主水泵房必須安裝能夠滿足井下排水要求的主排水泵*，一臺工作、一臺備用、一臺檢修，雙電源供電，保證工作水泵和備用水泵能在20小時內(nèi)排完礦井24小時的最大涌水量，要建造有足夠容量的主、付兩個水倉，杜絕礦井水害的發(fā)生。 七、加大安全投入，提升礦井抗災(zāi)能力 建立煤礦安全生產(chǎn)投入長效機制，按有關(guān)規(guī)定提足用好安全生產(chǎn)費、維簡、折舊等費用，保證隱患整改的資金投入。每年制*全資金提取和使用計劃，安全資金要設(shè)立專用帳戶。提取的安全費用必須用于安全生產(chǎn)，重點突出“一通三防”和重大水患的防治，保證通風(fēng)