2021年醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組制度及職責(zé).doc_第1頁(yè)
2021年醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組制度及職責(zé).doc_第2頁(yè)
2021年醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組制度及職責(zé).doc_第3頁(yè)
2021年醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組制度及職責(zé).doc_第4頁(yè)
2021年醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組制度及職責(zé).doc_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、2021年醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組制度及職責(zé)1.醫(yī)院院長(zhǎng)和黨支部書(shū)記對(duì)全院的行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作全面負(fù)責(zé)。2.定期召開(kāi)醫(yī)院行風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作會(huì)議,定期聽(tīng)取工作匯報(bào),進(jìn)行工作安排和部署。3.領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要嚴(yán)格履行職責(zé),定期反饋各自分管范圍內(nèi)行風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作情況。4.院長(zhǎng)要定期聽(tīng)取行風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)政策、制度、規(guī)定和紀(jì)律的執(zhí)行情況,對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)的人和事,要從嚴(yán)處理,對(duì)不執(zhí)行各項(xiàng)政策規(guī)定的科室和個(gè)人,按責(zé)任制度規(guī)定要追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。5.科室主任為科室行風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本科室行風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作。6.醫(yī)院各科室要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定和制度。7.醫(yī)院各級(jí)各類人員

2、要認(rèn)真遵守行風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作的有關(guān)規(guī)定、制度和紀(jì)律。8.醫(yī)院辦公室牽頭_協(xié)調(diào)落實(shí)各項(xiàng)政策規(guī)定和制度,對(duì)于頂風(fēng)違紀(jì)的人和事,要從嚴(yán)從快予以處理。9.辦公室負(fù)責(zé)行風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的日常工作,承擔(dān)行風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)具體任務(wù)的落實(shí)和督促檢查工作。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1.在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于行風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的有關(guān)文件精神。2._落實(shí)行風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作,制定年度工作實(shí)施方案和有關(guān)規(guī)定,督促檢查落實(shí)情況。3.負(fù)責(zé)對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專題分析,并制定整改措施。4.負(fù)責(zé)行風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)價(jià)工作。5.建立和完善各種管理制度,建立科學(xué)規(guī)范、程序嚴(yán)密、制約有效的監(jiān)督約束機(jī)

3、制,有效防止不正之風(fēng)的發(fā)生。第二篇:醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)制度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)制度一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育1、以正面教育為主,理論聯(lián)系實(shí)際,注重實(shí)效,長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈。2、主要教育形式有。利用科室政治學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行醫(yī)德規(guī)范的集中學(xué)習(xí)討論,定期_上醫(yī)德課,不定期舉辦演賽、知識(shí)競(jìng)賽、討論會(huì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)班等。3、對(duì)新進(jìn)院工作人員進(jìn)行上崗前醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。4、抓好正、反兩反面的典型教育,對(duì)好的典型即使宣傳、表彰,對(duì)違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的人和事進(jìn)行批評(píng)教育,重者嚴(yán)肅處理。二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理1、建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,實(shí)行分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)制,凡科室或部門工作人員發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題,除追究當(dāng)事人之外,還要視情節(jié)追究科室主要負(fù)責(zé)人及院分工

4、領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。2、建立重點(diǎn)崗位職能交叉和輪換制度,崗位輪換一般_年輪換一次。3、建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核評(píng)議制度,一年考核評(píng)議一次,考核結(jié)果計(jì)入個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核檔案,作為評(píng)選先進(jìn)、職稱聘任的重要依據(jù)。三、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督和檢查1、院精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組定期_有關(guān)部門對(duì)住院病人、門診病人、出院病人進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,及時(shí)掌握社會(huì)對(duì)醫(yī)院工作的評(píng)價(jià)情況,不斷改進(jìn)工作;2、聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,每年定期召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì),通報(bào)醫(yī)院情況,傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議;3、作為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)指標(biāo),不定期_有關(guān)人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)督促檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,限期整改;4、建立院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)責(zé)人與臨床、醫(yī)技科室及后勤_定點(diǎn)聯(lián)系制度,定期或不

5、定期到定點(diǎn)聯(lián)系科室,進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)座談、宣傳教育、督促幫助;5、建立院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室主任輪流執(zhí)行一站式服務(wù)中心院長(zhǎng)代表制度,接待、處理病人投訴,對(duì)患者解困答疑,巡回門診各窗口、各診室工作情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,予以糾正解決;6、完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)_制度,公開(kāi)群眾_、投訴電話,制定專人負(fù)責(zé)受理群眾的_和來(lái)信來(lái)訪工作;7、全院工作人員實(shí)行掛牌服務(wù),自覺(jué)接受監(jiān)督。四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲、管理責(zé)任及責(zé)任追究1、設(shè)立委屈獎(jiǎng),確因病人或其陪人無(wú)理取鬧。打罵醫(yī)務(wù)人員的,醫(yī)院給予委屈獎(jiǎng)。2、對(duì)收到病人錦旗、感謝信、上交紅包及愛(ài)心捐助的好人好事給予獎(jiǎng)勵(lì)。3、對(duì)醫(yī)務(wù)人員在年內(nèi)多次病人問(wèn)卷調(diào)查中反映集中、評(píng)價(jià)較高者,將推薦年終評(píng)

6、選。4、因服務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建方面的問(wèn)題受到病人投訴給醫(yī)院造成影響的,經(jīng)查實(shí),給予扣發(fā)獎(jiǎng)金,并進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn),寫出保證書(shū)。5、職工因無(wú)故違反勞動(dòng)紀(jì)律的,按規(guī)定扣科室精神文明建設(shè)考核得分基礎(chǔ)上,職工個(gè)人按院勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法進(jìn)行處理。6、職工未掛牌服務(wù)或胸牌不規(guī)范、衣帽不整潔者,違反一次扣個(gè)人_分。7、病人滿意度調(diào)查在_%以下者,每低于_%扣科室_分。8、經(jīng)查實(shí),醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動(dòng),利用職務(wù)之便,索要或暗示收受紅包、回扣、宴請(qǐng)及其他不正當(dāng)利益者,作待崗處理,并按省衛(wèi)生廳的新規(guī)定接受其他處罰,并按要求追究相關(guān)科室和人員的責(zé)任。第三篇:醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)制度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)制度一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育是醫(yī)院目標(biāo)管

7、理的重要內(nèi)容。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育應(yīng)有_、有計(jì)劃、有布置、有檢查,確保時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果四落實(shí)。二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,堅(jiān)持正面教育為主,與警示教育相結(jié)合,結(jié)合醫(yī)療實(shí)際和教育對(duì)象的實(shí)際,分層次多形式地進(jìn)行。1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的內(nèi)容:正面教育有。相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度;榮辱觀、宗旨教育;職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范、職業(yè)紀(jì)律、行業(yè)規(guī)定、崗位職責(zé)教育;先進(jìn)典型教育;每年開(kāi)展的競(jìng)賽活動(dòng)主題教育;上級(jí)部門關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)的會(huì)議精神教育等。警示教育有。違紀(jì)違規(guī)案件通報(bào);相關(guān)警示錄像;法制教育講座等。2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的形式:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的_形式分為全院集中教育和科室_學(xué)習(xí)兩種。院部集中學(xué)習(xí)主要負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神、專題教育

8、講座、先進(jìn)典型宣傳和警示教育等。各科室主要負(fù)責(zé)政治學(xué)習(xí)計(jì)劃的落實(shí)。3、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的要求:1)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育將有計(jì)劃地安排,其內(nèi)容安排在每月一次的政治學(xué)習(xí)計(jì)劃中,政治學(xué)習(xí)計(jì)劃和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育內(nèi)容由黨辦制定。其中警示教育應(yīng)每年不少于一次。2)注重抓好全院醫(yī)務(wù)人員特別是新分配畢業(yè)生的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育培訓(xùn)工作,將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合,不斷提高廣大醫(yī)務(wù)人員的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。3)多形式、多層次地宣傳我院先進(jìn)典型,通過(guò)院報(bào)、網(wǎng)站、宣傳展板等形式及全院周會(huì)、科務(wù)會(huì)、支部黨員大會(huì)等層面,及時(shí)宣傳報(bào)導(dǎo)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)典型,樹(shù)立醫(yī)院健康和諧、積極向上的良好新風(fēng)尚。三、加強(qiáng)督促檢查,各科室(學(xué)習(xí)小組)的政治學(xué)習(xí)(含

9、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育)通常按月_一次。各政治學(xué)習(xí)小組須做好學(xué)習(xí)記錄備查。四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育由黨辦牽頭,科教處、院辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部協(xié)助完成。第四篇:醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)制度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)制度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育以正面教育為主,理論聯(lián)系實(shí)際,注重實(shí)效,長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈。主要教育形式有:利用科室政治學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行醫(yī)德規(guī)范的集中學(xué)習(xí)討論,定期_上醫(yī)德課,不定期舉辦演賽、知識(shí)競(jìng)賽、討論會(huì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)班等。對(duì)新進(jìn)院工作人員進(jìn)行上崗前醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。抓好正、反兩反面的典型教育,對(duì)好的典型即使宣傳、表彰,對(duì)違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的人和事進(jìn)行批評(píng)教育,重者嚴(yán)肅處理。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,實(shí)行分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)制,凡科室或部門工作人

10、員發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題,除追究當(dāng)事人之外,還要視情節(jié)追究科室主要負(fù)責(zé)人及院分工領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。建立重點(diǎn)崗位職能交叉和輪換制度,崗位輪換一般_年輪換一次。建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核評(píng)議制度,一年考核評(píng)議一次,考核結(jié)果計(jì)入個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核檔案,作為評(píng)選先進(jìn)、職稱聘任的重要依據(jù)。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督和檢查院精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組定期_有關(guān)部門對(duì)住院病人、門診病人、出院病人進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,及時(shí)掌握社會(huì)對(duì)醫(yī)院工作的評(píng)價(jià)情況,不斷改進(jìn)工作;聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,每年定期召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì),通報(bào)醫(yī)院情況,傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議;作為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)指標(biāo),不定期_有關(guān)人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)督促檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,限期整改;建立院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)責(zé)人

11、與臨床、醫(yī)技科室及后勤_定點(diǎn)聯(lián)系制度,定期或不定期到定點(diǎn)聯(lián)系科室,進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)座談、宣傳教育、督促幫助;建立院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室主任輪流執(zhí)行一站式服務(wù)中心院長(zhǎng)代表制度,接待、處理病人投訴,對(duì)患者解困答疑,巡回門診各窗口、各診室工作情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,予以糾正解決;完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)_制度,公開(kāi)群眾_、投訴電話,制定專人負(fù)責(zé)受理群眾的_和來(lái)信來(lái)訪工作;全院工作人員實(shí)行掛牌服務(wù),自覺(jué)接受監(jiān)督。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲、管理責(zé)任及責(zé)任追究設(shè)立委屈獎(jiǎng),確因病人或其陪人無(wú)理取鬧。打罵醫(yī)務(wù)人員的,醫(yī)院給予委屈獎(jiǎng)。對(duì)收到病人錦旗、感謝信、上交紅包及愛(ài)心捐助的好人好事給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)醫(yī)務(wù)人員在年內(nèi)多次病人問(wèn)卷調(diào)查中反映集中、評(píng)價(jià)較

12、高者,將推薦年終評(píng)選。因服務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建方面的問(wèn)題受到病人投訴給醫(yī)院造成影響的,經(jīng)查實(shí),給予扣發(fā)獎(jiǎng)金,并進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn),寫出保證書(shū)。職工因無(wú)故違反勞動(dòng)紀(jì)律的,按規(guī)定扣科室精神文明建設(shè)考核得分基礎(chǔ)上,職工個(gè)人按院勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法進(jìn)行處理。職工未掛牌服務(wù)或胸牌不規(guī)范、衣帽不整潔者,違反一次扣個(gè)人_分。病人滿意度調(diào)查在_%以下者,每低于_%扣科室_分。第五篇:醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度二九0農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院管理的重要組成部分,在深化醫(yī)改進(jìn)程中,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)更是關(guān)系到人民群眾的切身利益和醫(yī)院的生存發(fā)展,而醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的有效管理,有助于規(guī)范醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)

13、療服務(wù)態(tài)度,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,樹(shù)立了良好的社會(huì)形象,建立一支良好職業(yè)道德的醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍。一、為加強(qiáng)醫(yī)院精神文明建設(shè),推動(dòng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)日??己斯芾?,現(xiàn)根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生行政部門對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作要求及醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī),結(jié)合本院實(shí)際,制定本制度。二、本制度所指醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是指醫(yī)務(wù)人員在服務(wù)患者的行醫(yī)過(guò)程中,應(yīng)遵循的職業(yè)道德、行為規(guī)范和行業(yè)風(fēng)氣。三、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核管理適用于本制度。違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為規(guī)范的,依據(jù)醫(yī)院?jiǎn)T工工作紀(jì)律、醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理考核措施細(xì)則及有關(guān)院紀(jì)院規(guī)的規(guī)定處理。四、醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由院_領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任正副組長(zhǎng),其成員有各部門行政職能科室負(fù)責(zé)人組成,定期召開(kāi)醫(yī)德醫(yī)

14、風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議,研究并部署1工作。五、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作會(huì)議主要職責(zé):1.認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)衛(wèi)生行政部門及農(nóng)場(chǎng)黨委、_有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作指示精神;2.審定醫(yī)德醫(yī)風(fēng)年度工作計(jì)劃,督促、檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作;3.對(duì)嚴(yán)重違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為規(guī)范的人和事作出處理決定;4.討論修改并完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核管理制度;5.聽(tīng)取各科室、部門醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作報(bào)告,研究并部署工作。六、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,主要承擔(dān)職責(zé):1._制定實(shí)施年度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃、措施,協(xié)調(diào)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)相關(guān)工作;2.定期分析醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況,提出整改意見(jiàn)和處理建議;3.對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案實(shí)施管理;4.負(fù)責(zé)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核和管理,及時(shí)反饋信息;5.受理

15、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴,會(huì)同相關(guān)部門調(diào)查核實(shí),負(fù)責(zé)開(kāi)列整改通知單,限期加以整改,督促各部門做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作。七、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦每月匯總醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況,并向醫(yī)德醫(yī)風(fēng)2建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組作出如實(shí)報(bào)告,由院_領(lǐng)導(dǎo)在院周會(huì)上進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)講評(píng),對(duì)典型人和事進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和表?yè)P(yáng)。八、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)各科室及其醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況的監(jiān)督檢查,督促各部門加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),認(rèn)真做好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,不斷提高病人滿意度。九、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作實(shí)行院科兩級(jí)管理,應(yīng)遵循“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,有專人負(fù)責(zé)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作。各部門統(tǒng)籌安排本科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作納入常態(tài)長(zhǎng)效管理。同時(shí),對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作采取問(wèn)責(zé)制,對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工

16、作中出現(xiàn)的問(wèn)題,要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。十、院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)小組由院_領(lǐng)導(dǎo)及各科室、部門等責(zé)人組成,具體實(shí)施對(duì)醫(yī)院?jiǎn)T工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核。各部門醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)小組人員由各部門自行決定。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核結(jié)果納入醫(yī)院對(duì)員工年度考核,與員工個(gè)人崗位聘用、晉升晉級(jí)、評(píng)選各類先進(jìn)掛鉤。十一、院科定期召開(kāi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)會(huì)議,對(duì)員工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實(shí)施年度考核,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)會(huì)議主要職責(zé):1.對(duì)涉及嚴(yán)重違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為規(guī)范的人和事,做出處理意見(jiàn);2.接受醫(yī)德醫(yī)風(fēng)當(dāng)事人的申訴,并進(jìn)行復(fù)議;3.對(duì)患者投訴及表?yè)P(yáng)的人和事提出考核意見(jiàn);34.形成醫(yī)德醫(yī)風(fēng)綜合考評(píng)意見(jiàn);5.對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)結(jié)果有建議權(quán)。十二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)教育由各科室、部門等共同實(shí)施。醫(yī)院各部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)新職工、進(jìn)修醫(yī)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論