管理會計(jì)責(zé)任會計(jì)

1、第九章責(zé)任會計(jì)一、單項(xiàng)選擇題1. 列項(xiàng)目中，通常具有法人資格的責(zé)任中心是（）。A. 投資中心B.利潤中心C. 成本中心D.費(fèi)用中心2. 投資中心的考核指標(biāo)中能使部門的業(yè)績與企業(yè)的目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，避免次優(yōu)化問題的指標(biāo) 是（ ）A. 投資報(bào)酬率B.剩余收益C. 現(xiàn)金回收率D.可控邊際貢獻(xiàn)3. 如果企業(yè)內(nèi)部的供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格對同一筆內(nèi)部交易進(jìn)行結(jié)算，則可以斷定它們采用的是（）。A. 成本轉(zhuǎn)移價(jià)格B.市場價(jià)格C.協(xié)商價(jià)格D.雙重價(jià)格4. 在成本轉(zhuǎn)移價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)，的價(jià)格應(yīng)當(dāng)是（）。A.實(shí)際成本C.標(biāo)準(zhǔn)成本加成5. 某投資中心第一年經(jīng)營資產(chǎn)平均余額投資20 000元，預(yù)計(jì)經(jīng)營利潤

2、 3000元,A.15.5%如果交易產(chǎn)品涉及到利潤中心或投資中心，則此時(shí)B.標(biāo)準(zhǔn)成本D.變動成本100 000元，經(jīng)營利潤20,000元，第二年該中新增接受新投資后，該部門的投資利潤率為（）。B.20%C.17.5%D.19%6. 管理會計(jì)將在責(zé)任預(yù)算的基礎(chǔ)上，把實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)進(jìn)行比較，用來反映與考核各責(zé)任中心工作業(yè)績的書面文件稱為（）。A.差異分析表B.責(zé)任報(bào)告C.預(yù)算執(zhí)行情況表D.實(shí)際執(zhí)行與預(yù)算比較表7. 計(jì)算投資利潤率時(shí)，其經(jīng)營資產(chǎn)計(jì)價(jià)采用的是（）。A.原始價(jià)值B.賬面價(jià)值C.評估價(jià)值D.市場價(jià)值產(chǎn)能力不受限制時(shí)，應(yīng)當(dāng)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的是（A.成本轉(zhuǎn)移價(jià)格C.雙重市場價(jià)格B.市場價(jià)格D.

3、協(xié)商價(jià)格A.責(zé)任成本B.產(chǎn)品成本C.直接成本D.目標(biāo)成本9. 成本中心控制和考核的內(nèi)容是（10. 產(chǎn)品在企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間銷售，只能按照“內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格”取得收入的利潤中心是（A.責(zé)任中心B.局部的利潤中心C.自然的利潤中心D.人為的利潤中心11. 對于任何一個(gè)成本中心來說，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的（A.產(chǎn)品成本B.固定成本之和C.可控成本之和D.不可控成本之和12. 投資中心的利潤與其投資額的比率稱作（A.投資報(bào)酬率B.稅前凈利C.內(nèi)部報(bào)酬率D.剩余收益13. 下列各項(xiàng)中，不屬于利潤中心應(yīng)當(dāng)擁有的權(quán)利是（A.價(jià)格決策權(quán)B.投資決策權(quán)C.生產(chǎn)決策權(quán)D.銷售決策權(quán)14. 在下列各項(xiàng)中，需要同時(shí)

4、對成本、收入和利潤負(fù)責(zé)的是（A.投資中心B.利潤中心C.成本中心D.責(zé)任中心15. 對于那些只發(fā)生費(fèi)用支出的部門來說，它們所建立的責(zé)任中心只能是（A.投資中心B.利潤中心C. 技術(shù)性成本中心D.酌量性成本中心二、多項(xiàng)選擇題1. 下列項(xiàng)目中，屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的有（）A.產(chǎn)品成本B.可控成本C.利潤D. 剩余收益E.投資利潤率2. 下列各項(xiàng)中，屬于建立責(zé)任會計(jì)制度必須遵循原則的有（D.激勵(lì)原則E. 反饋原則3. 下列各項(xiàng)中，屬于責(zé)任會計(jì)制度內(nèi)容的有（A.設(shè)置責(zé)任中心B. 編制責(zé)任預(yù)算C. 提交責(zé)任報(bào)告D. 評價(jià)經(jīng)營業(yè)績E. 反映財(cái)務(wù)狀況4. 下列各項(xiàng)中，屬于責(zé)任中心內(nèi)容的有（A.成本中心B.包

5、裝中心C.銷售中心D. 利潤中心E. 投資中心5. 在下列各項(xiàng)中，能夠揭示責(zé)任中心特點(diǎn)的項(xiàng)目有（A. 責(zé)權(quán)利相結(jié)合B. 責(zé)任與權(quán)力都是可控的C. 具有承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的條件D. 能進(jìn)行責(zé)任核算、業(yè)績考核與評價(jià)E. 有相對獨(dú)立的經(jīng)營業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)收支活動6. 下列各項(xiàng)中，屬于某復(fù)合成本中心責(zé)任成本的有（）。A.本中心的產(chǎn)品成本B.本中心的變動成本C.本中心的責(zé)任成本D.本中心的不可控成本E.其下屬成本中心的責(zé)任成本7. 下列各項(xiàng)中，屬于成本中心類型的有（）。A.產(chǎn)品成本中心B.變動性成本中心C.銷售成本中心D.技術(shù)性成本中心E.酌量性成本中心8. 下列各項(xiàng)中，屬于可控成本必須滿足的條件有（）。A.可以落

6、實(shí)責(zé)任B.可以計(jì)量C.可以施加影響D.可以預(yù)計(jì)E.可以得到補(bǔ)償9. 下列各項(xiàng)中，能夠揭示責(zé)任成本與產(chǎn)品成本主要區(qū)別的表述有（）。A.成本的特性不同B.歸依和分配的對象不同C.分配的原則不同D.核算的基礎(chǔ)條件不同E.核算的主要目的不同10. 在下列各項(xiàng)指標(biāo)中，屬于成本中心考核范疇的有（）。A.責(zé)任成本總額B.責(zé)任成本變動額C.責(zé)任成本變動率D.變動成本變動額E.變動成本變動率11. 在下列各項(xiàng)指標(biāo)中，屬于利潤中心考核范疇的有（）。A.人為利潤總額B.利潤率C.貢獻(xiàn)邊際總額D.負(fù)責(zé)人可控利潤總額E.可控利潤總額12. 在下列各項(xiàng)指標(biāo)中，屬于考核投資中心投資效果的有（）。A.責(zé)任成本B.營業(yè)收入C貢

7、獻(xiàn)邊際D.投資利潤率E.剩余收益13. 下列各項(xiàng)表達(dá)式中，其計(jì)算結(jié)果等于投資利潤率指標(biāo)的有（）。A. 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率x銷售利潤率B. 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率x銷售成本率C. 銷售成本率x成本費(fèi)用利潤率D. 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率x成本費(fèi)用利潤率E. 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率x銷售成本率x成本費(fèi)用利潤率14. 以下各項(xiàng)中，屬于制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)遵循的原則有（）。A.全局性原則B.公平性原則C.目標(biāo)一致性原則D.重要性原則E.激勵(lì)性原則15.下列各項(xiàng)中，可以作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的有( )。A.標(biāo)準(zhǔn)變動成本B.雙重價(jià)格C.標(biāo)準(zhǔn)成本加成D.標(biāo)準(zhǔn)成本E.協(xié)商價(jià)格三、判斷題1. 導(dǎo)致責(zé)任會計(jì)產(chǎn)生的主要原因是由于企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大。（）2. 責(zé)任會

8、計(jì)制度的最大優(yōu)點(diǎn)是可以精確計(jì)算產(chǎn)品成本。（）3. 剩余收益指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是可以使投資中心的業(yè)績評價(jià)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。（）4. 編制責(zé)任預(yù)算需要在責(zé)任報(bào)告上進(jìn)行；責(zé)任報(bào)告是考核評價(jià)經(jīng)營業(yè)績的載體。5. 因利潤中心實(shí)際發(fā)生的利潤數(shù)大于預(yù)算數(shù)而形成的差異是不利差異。（）6. 對于上級分配來的固定成本，由于利潤中心無法控制其數(shù)額，所以，對這部分固定成本的影響在考核時(shí)應(yīng)將其剔除。（）7. 各成本中心的可控成本之和等于企業(yè)的總成本之和。（）8. 成本中心實(shí)際發(fā)生的責(zé)任成本大于其責(zé)任成本預(yù)算的差異是有利差異。（）9. 責(zé)任會計(jì)的核心在于利用會計(jì)信息對各分權(quán)單位的業(yè)績進(jìn)行計(jì)量。（）10. 在一定的時(shí)空條件下，可

9、控成本與不可控成本可以實(shí)現(xiàn)相互轉(zhuǎn)化。（）四、問答題1. 產(chǎn)品成本、責(zé)任成本和可控成本之間有何區(qū)別與聯(lián)系？。2. 成本中心的評價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)有哪些？如何對成本中心的業(yè)績進(jìn)行考核？3. 成本中心怎樣才能轉(zhuǎn)化為利潤中心？4. 利潤中心的評價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)有哪些？如何對利潤中心的業(yè)績進(jìn)行考核？5. 投資中心的業(yè)績評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有哪些？如何對投資中心的業(yè)績進(jìn)行考核？6. 什么是內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格？它有哪些作用？7. 制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)遵循哪些原則？8. 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格有哪幾種？各有什么優(yōu)缺點(diǎn)？它們的適用條件是什么？9. 內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)有什么異同？10. 為什么說按市價(jià)制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是最合理的？五、計(jì)算題1. 已知

10、：某投資中心投資額為100 000元，年凈利潤額為18 000元，企業(yè)為該投資中心規(guī)定的投資利潤率為15%要求：計(jì)算該投資中心的投資利潤率和剩余收益。2. 已知：A公司2004年的銷售收入為 40 000元，營業(yè)資產(chǎn)為 16 000元；B公司2004年的 銷售收入為1000 000元，營業(yè)資產(chǎn)為20 000元。如果兩家公司均希望其 2004年的投資利 潤率達(dá)到15%要求：分別計(jì)算 A B公司在2004年的銷售利潤率。3.已知：D公司某投資中心 A原投資利潤率為18%營業(yè)資產(chǎn)為500 000元，營業(yè)利潤為100 000?，F(xiàn)有一項(xiàng)業(yè)務(wù)，需要借入資金200 000元，可獲利68 000元。要求：(1

11、)若以投資利潤率作為評價(jià)和考核投資中心A的依據(jù)，作出 A投資中心是否愿意投資于這項(xiàng)新的業(yè)務(wù)的決策。(2)若以剩余收益作為評價(jià)和考核投資中心A工作成果的依據(jù)，新項(xiàng)目要求的最低收益率為15%作出A投資中心是否愿意投資于這個(gè)新項(xiàng)目決策。一、單項(xiàng)選擇題1 5 ABDCD二、多項(xiàng)選擇題I. BDE2.ABCDE6.CE 7.DEII. CDE12.DE三、判斷題1. X2. X6. V 7. V四、問答題第九章答案610 BACAD3.ABCD 4.ADE8.ABCD13.AE3. V 4.8. X 9.5.ABCDE9.BCDE14.ABCDX 5.XV10. V11-15 CABBD10.ABC15

12、.ABCDE五、計(jì)算題營業(yè)利潤1.解：投資利潤率=營業(yè)資產(chǎn)X 100%18 000=100 000 x 100%=18%剩余收益=營業(yè)利潤-營業(yè)資產(chǎn)x最低收益率=18 000- 100 000 x 15%=3000 兀2. 解：根據(jù)公式：投資利潤率=銷售利潤率X資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售利潤率x銷售收入營業(yè)資產(chǎn)由此可得：銷售利潤率=投資利潤率X營業(yè)資產(chǎn)銷售收入A公司的銷售利潤率=16 00015% X 嚴(yán) X 100% = 6%B公司的銷售利潤率=15% X20 000100 000X 100% = 3%3.解:(1)投資利潤率=營業(yè)利潤營業(yè)資產(chǎn)168 000700 000X 100%則增加一項(xiàng)新業(yè)務(wù)后

13、的投資利潤率為:投資利潤率一100 000 + 68 000X 100%500 000 + 200 000=24%以上計(jì)算可知，通過投入新項(xiàng)目，可以使投資中心A的投資利潤率由原來的18%提高到24%，所以，投資中心 A愿意投資該項(xiàng)新的業(yè)務(wù)。(2)剩余收益=營業(yè)利潤-營業(yè)資產(chǎn)X最低收益率投資新業(yè)務(wù)前的剩余收益=100 000- 500 000X 15% = 25 000 (元)投資新業(yè)務(wù)后的剩余收益=(100 000 + 68 000) - (500 000 + 200 000) X 15%=168 000-42 000= 63 000 (元)由以上計(jì)算可知，通過投入新項(xiàng)目，可以使投資中心A的剩

14、余收益由原來的 25 000元提高到63 000元，所以，投資中心 A愿意投資該項(xiàng)新業(yè)務(wù)。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣 不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光 先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其 刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚 以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰能”，是以眾議舉寵為督:愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也； 親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí), 每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣， 愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也 k!T臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于 敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知