生產(chǎn)部規(guī)范化管理工具箱

1、生產(chǎn)部規(guī)范化管理工具箱版）配套光盤姚小風(fēng) 編著北 京目 錄第一章 生產(chǎn) 部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)5第一節(jié) 生產(chǎn)部職能與組織結(jié)構(gòu)5一、生產(chǎn)部職責(zé)5二、生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)6第二節(jié) 生產(chǎn)部各科責(zé) 權(quán)10一、生產(chǎn)部各科職責(zé)10二、生產(chǎn)部各科權(quán)力17第三節(jié) 生產(chǎn)部管理崗位職責(zé)23一、生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)23二、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)25三、生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)25第二章 生產(chǎn)計劃管理27第一節(jié) 生產(chǎn)計劃管理崗位職責(zé)27一、生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)27二、生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)28三、生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)28第二節(jié) 生產(chǎn)計劃管理制度29一、生產(chǎn)計劃擬訂辦法29二、生產(chǎn)計劃變更規(guī)定34三、生產(chǎn)計劃實施辦法37第三節(jié) 生產(chǎn)計劃管理表格42一

2、、綜合生產(chǎn)計劃表42二、年度生產(chǎn)計劃表42八、生產(chǎn)計劃安排表43九、生產(chǎn)計劃變更表43第三章 產(chǎn)品研發(fā)管理44第一節(jié) 產(chǎn)品研發(fā)崗位職責(zé)44一、產(chǎn)品研發(fā)主管崗位職責(zé)44二、產(chǎn)品設(shè)計專員崗位職責(zé)45三、產(chǎn)品開發(fā)專員崗位職責(zé)46四、試制工程師崗位職責(zé)47第二節(jié) 產(chǎn)品研發(fā)管理制度48二、新產(chǎn)品試制與經(jīng)費使用制度48三、新產(chǎn)品鑒定與報批管理制度48四、新產(chǎn)品投產(chǎn)與資料驗收規(guī)定48第三節(jié) 產(chǎn)品研發(fā)管理表格48一、新產(chǎn)品研發(fā)計劃表48三、新產(chǎn)品研發(fā)成果表48四、新產(chǎn)品價值評估表48五、舊產(chǎn)品改進(jìn)申請表48第四章 生產(chǎn)技術(shù)管理48第一節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)崗位職責(zé)48一、技術(shù)主管崗位職責(zé)48二、工藝技術(shù)員崗位職責(zé)48三

3、、工裝設(shè)計員崗位職責(zé)48第二節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)管理制度48二、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度48三、工藝文件管理制度48第三節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)管理表格48二、技術(shù)開發(fā)進(jìn)度表48三、技術(shù)圖紙管理表48四、技術(shù)藍(lán)圖管理表48五、樣品制作申請單48第五章 生產(chǎn)設(shè)備管理48第一節(jié) 生產(chǎn)設(shè)備管理崗位職責(zé)48一、生產(chǎn)設(shè)備主管崗位職責(zé)48二、生產(chǎn)設(shè)備專員崗位職責(zé)48三、動力設(shè)備專員崗位職責(zé)48四、設(shè)備維修專員崗位職責(zé)48第二節(jié) 生產(chǎn)設(shè)備管理制度48二、生產(chǎn)設(shè)備使用管理辦法48五、設(shè)備轉(zhuǎn)讓與報廢管理制度48第三節(jié) 生產(chǎn)設(shè)備管理表格48一、生產(chǎn)設(shè)備資料卡48二、設(shè)備檢查記錄表48四、設(shè)備修理申請單48五、設(shè)備維修記錄表48六、設(shè)備保養(yǎng)計

4、劃表48第六章 生產(chǎn)質(zhì)量管理48第一節(jié) 生產(chǎn)質(zhì)量管理崗位職責(zé)48一、質(zhì)量主管崗位職責(zé)48二、來料檢驗員崗位職責(zé)48三、制程檢驗員崗位職責(zé)48四、質(zhì)管專員崗位職責(zé)48第二節(jié) 生產(chǎn)質(zhì)量管理制度48二、制程控制管理制度48三、不合格品管理辦法48四、質(zhì)量管理培訓(xùn)實施辦法48第三節(jié) 生產(chǎn)質(zhì)量管理表格48一 、產(chǎn)品檢驗記錄表48二、制程質(zhì)量檢驗表48三、質(zhì)量異常通知單48八、不良項目調(diào)查表48九、質(zhì)量不良率分析表48第七章 生產(chǎn)物控管理48第一節(jié) 生產(chǎn)物控管理崗位職責(zé)48一、物控主管崗位職責(zé)48二、物料計劃員崗位職責(zé)48三、物料采購員崗位職責(zé)48四、物料定額員崗位職責(zé)48五、倉儲管理員崗位職責(zé)48第二節(jié)

5、 生產(chǎn)物控管理制度48二、物料驗收管理制度48六、物料使用管理規(guī)定48第三節(jié) 生產(chǎn)物控管理表格48一、物料請購單48二、定期采購計劃表48七、原材料檢驗記錄表48八、零部件質(zhì)量檢驗表48二、材料庫存日報表48三、成品庫存日報表48四、物料定額管理表48第八章 生產(chǎn)車間管理48第一節(jié) 車間管理崗位職責(zé)48一、車間主任崗位職責(zé)48二、車間班組長崗位職責(zé)48三、車間操作工崗位職責(zé)48四、車間領(lǐng)料員崗位職責(zé)48五、生產(chǎn)統(tǒng)計員崗位職責(zé)48第二節(jié) 車間管理制度48一、車間員工管理制度48三、生產(chǎn)調(diào)度管理制度48四、車間加班管理規(guī)定48第三節(jié) 車間管理表格48一、車間生產(chǎn)計劃總表48二、車間月生產(chǎn)計劃表48

6、四、各車間生產(chǎn)統(tǒng)計表48六、車間生產(chǎn)質(zhì)量記錄表48八、車間生產(chǎn)績效分析表48第九章 生產(chǎn)安全管理48第一節(jié) 生產(chǎn)安全管理崗位職責(zé)48一、安全主管崗位職責(zé)48二、安全專員崗位職責(zé)48第二節(jié) 生產(chǎn)安全管理制度48一、安全檢查管理制度48二、文明生產(chǎn)暫行規(guī)定48三、機具安全使用制度48第三節(jié) 生產(chǎn)安全管理表格48二、防火安全檢查表48三、安全改善記錄表48五、安全事故處 理表48第一章 生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)第一節(jié) 生產(chǎn)部職能與組織結(jié)構(gòu)一、生產(chǎn)部職責(zé)生產(chǎn)部在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，主要承擔(dān)著制訂分解企業(yè)各階段的生產(chǎn)計劃，并對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督控制的職責(zé)。其具體職責(zé)體現(xiàn)在以下五個方面。（一）制訂生產(chǎn)計劃1、進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)能、設(shè)備負(fù)荷及生產(chǎn)人員的配置。（宏觀計劃）2、制定企業(yè)年度生產(chǎn)指標(biāo)。（宏觀計劃）3、制定各產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、在制品定額和生產(chǎn)批量等標(biāo)準(zhǔn)。（宏觀制度