2019年人力資源師(一級)《專業(yè)技能》單選沖刺題

1、2019年人力資源師（一級）專業(yè)技 能單選沖刺題一、單項選擇題1、非經(jīng)濟性福利中的工作環(huán)境保護項目不包括（月四級真題)02008 年 11A.實行彈性工作時間B.縮短工作時間C.員工參與民主化管理D.實行輪班制度2、構(gòu)建崗位勝任特征模型的定性研究方法不包括（)OA.回歸分析法B.專家評分法C.編碼字典法D.頻次選拔法3、般來說，職能管理部門是總經(jīng)理的參謀和助手， 行的是（）。其對業(yè)務(wù)部門實A.垂直式領(lǐng)導(dǎo)B.直接指揮C.間接指揮D 監(jiān)督和指導(dǎo)4、所謂（）。是指那些有著相同或相似的生活方 式，并能從他人那 里得到等量的身份尊敬的人所組成的群體。A. 社會身份群體B. 社會階層群體C. 社會等級群體

2、D. 社會劃分群體5、勞動合同法規(guī)定勞動合同由用人單位與勞動 者遵循勞動法原則訂立。并經(jīng)用人單位與（）在勞動合同文本上簽字 或者蓋章生效。A. 職工代表B. 工會代表C. 雇傭者D. 勞動者6、如果沒有異常就會得滿分的方法是（）。A. 減分考評法B. 說明法C. 區(qū)間賦分法D. 百分率法7、企業(yè)福利的特點不包括（）。A. 穩(wěn)定性B. 潛在性C. 準(zhǔn)確性D.延遲性下列各項不屬于課堂培訓(xùn)方法的是（A.講授法B. 研討法C. 案例分析法D. 工作指導(dǎo)法9、績效考評的（）要求考評標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適合相同類型的所有員工。A精確性B. 全面性C. 可靠性D. 具體性10、單獨制定人力資本戰(zhàn)略的優(yōu)點不包括（）。A不依

3、賴企業(yè)集團總體戰(zhàn)略B. 能夠針對某個具體問題或主題而獨立制定C. 能夠在其他方面計劃、政策和活動中強調(diào)人力資本的重要作 用D. 影響人力資本戰(zhàn)略整體措施11）為員工培訓(xùn)提供了依據(jù)。A績效分析B. 績效考評C. 績效管理D. 績效評估12、人力資源按照流動范圍可分為（）和國內(nèi)流動。A世界流動B. 地區(qū)流動C. 國際流動D. 需求流動13、（）是通過改變某些容易產(chǎn)生壓力感的個性因素。從 而減緩壓力。A. 應(yīng)力源導(dǎo)向B. 壓力反應(yīng)導(dǎo)向C. 個性導(dǎo)向D. 個人導(dǎo)向14、調(diào)節(jié)的基本特點不包括（）。A. 群眾性B. 自治性C. 非強制性D. 強制性15、公文筐測試也稱為（）。A. 公文分類B. 公文整理C

4、. 公文處理D. 公文歸類16、某崗位的小時工資標(biāo)準(zhǔn)為48元/小時，該崗位小時產(chǎn)量定額為3個/小時，那么，其產(chǎn)品的計件單價為（）元。A. 8B 16）想象是在已有記憶表象的基礎(chǔ)上展開的。但并不限于已有 記C24D9617憶表象的水平。而是通過對已有記憶表象的加工、改造、重組的思 維操作活動，產(chǎn)生出新的形象。18、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程指標(biāo)不包括（）。A. 評價企業(yè)創(chuàng)新水平的指標(biāo)B. 評價企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營績效的指標(biāo)fi.銃會他業(yè)售后服務(wù)績效的指標(biāo)B. 時廨戶服務(wù)滿意的成本指標(biāo)C9、聯(lián)想性）是實行績效考評的基礎(chǔ)，也是績效管理的關(guān)鍵。A. 閨想續(xù)效B. 崗位分析C. 企業(yè)戰(zhàn)略D. 企業(yè)文化20、創(chuàng)新是指（）為了一

5、定的目的，遵循事物發(fā)展的規(guī)律，對事物的 整體或其中的某些部分實行變革，從而使其得以更新與發(fā)展的活動。A主體（人）B客體（人）C集體（人）D團隊（人）21、津貼和補貼的主要特點不包括（）A是一種補償性的勞動報酬B具有單一性C具有多樣性D具有較大的靈活性是關(guān)鍵的一環(huán)。）o 2008年11月四級 真22、整個招聘活動的重心是招聘工作的（A招募階段B準(zhǔn)備階段C實施階段D評估階段23 最適用于銷售人員的工資制度是（題A計件工資制B銷售提成制C結(jié)構(gòu)工資制D薪點工資制24、績效管理作為企業(yè)人力資源管理的重要組成部分。即（），與人力 資源管理其他子系統(tǒng)之間存有著極為密切的關(guān)系，這種關(guān)系主要體現(xiàn)在績 效指標(biāo)的制

6、定以及績效結(jié)果的應(yīng)用上。A. 人力資源管理系統(tǒng)B. 人力資源管理體系C. 人力資源管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)D. 人力資源管理績效25、企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系管理制度制定的主體是（）。A. 國家B. 企業(yè)主管部門C. 企業(yè)D. 企業(yè)與工會26、在企業(yè)中造成員工流失超過30%的原因可能是（）。A. 薪酬水平具有競爭力B. 流動的變量C. 薪酬待遇高D. 缺乏發(fā)展機會27、關(guān)于勞動定額，下列說法不準(zhǔn)確的是（）。A.勞動定額是在一定條件下制定的，不能脫離具體的生產(chǎn)、技術(shù)、組織 條件B.勞動定額受到各種客觀物質(zhì)條件的制約，但不受各種主觀因素的影響C. 在具體規(guī)定勞動定額時，應(yīng)從實際岀發(fā)，針對不同的工作特點，采 取 行

7、之有效的科學(xué)方法D勞動定額限定的對象是有效的勞動，不是無效的勞動 28、 將“ strategic ” 一詞譯為（）更確切。A. 戰(zhàn)術(shù)B. 戰(zhàn)略C. 策略D. 對策29、（）是指針對具體的問題，對企業(yè)內(nèi)部員工實行個人訪談或問卷調(diào)查，以了解組織運行的情況及相關(guān)信息的方法。A.問卷調(diào)查法B.調(diào)查研究法C. 直接觀察法D. 檔案記錄法30、內(nèi)部員工股同其他股份一樣同股同權(quán)同利。堅持（）的原則。A. 一股一票”B. 共同承擔(dān)風(fēng)險”C. 贏利共有D. 風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”31、從規(guī)劃的期限上看，（）年稱為中期規(guī)劃。A. 3 532、()是在一定約束條件下，使系統(tǒng)的目標(biāo)函數(shù)達到值或最小值的原則。A.系統(tǒng)的

8、原則B.標(biāo)準(zhǔn)化原則C.能級的原則D.化原則33、()是按照重要性水準(zhǔn)確定相對應(yīng)的權(quán)數(shù)，從而對應(yīng) 聘者自身條件實行綜合評價分析的一種表格形式。A.自傳式調(diào)查表B.應(yīng)聘者簡歷C.加權(quán)招聘申請表D.應(yīng)聘者推薦表34、A.考評對象B.考評內(nèi)容C.考評時間考評主體35、用人單位無故拖欠勞動者工資的，用人單位需按規(guī)D.定給予勞動者工資報酬()的經(jīng)濟補償金。根據(jù)()的不同，績效考評方法能夠分為品質(zhì)主導(dǎo)型、行為主導(dǎo)型和效果主導(dǎo)型。36、下列不是外部培訓(xùn)資源的是（）。A. 5%B. 15%C. 25%D. 35%A. 企業(yè)人力資源部門B. 大學(xué)教師C. 顧問D. 專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)37、對員工的特點可采用人員素質(zhì)測評

9、技術(shù)和（）技術(shù)。A. 績效分析B. 績效評議C. 績效評估D. 績效考評38、績效管理指標(biāo)的貫徹執(zhí)行必須保證績效管理的科學(xué) 性、合理性和 公平性，剔除個人偏好等感情因素，這體現(xiàn)了起草績效 管理制度（）的要求。A. 全面性與完整性B. 相關(guān)性與有效性C. 可操作性與精確性D. 公正性與客觀性39、勞動者以辭職的形式解除勞動合同必須提前（）天通知。A. 10B. 15C. 30D. 4540、企業(yè)薪酬管理的基本目標(biāo)不包括（）。A. 減少企業(yè)人工成本B. 肯定員工對企業(yè)的貢獻C. 增強企業(yè)產(chǎn)品的競爭力D. 謀求員工與企業(yè)共同發(fā)展41、企業(yè)組織信息采集的方法不包括（）。B.檔案記錄法C.日記調(diào)查法D.

10、媒體采訪法42、在企業(yè)人力資源管理的活動中應(yīng)始終堅持（）的原則。A.實踐一理解一再實踐一再實踐B.實踐一實踐一理解一再理解C.實踐一理解一再實踐一再理解D.實踐一理解一再理解一實踐A.調(diào)查研究法43、人才選拔實際上是一個持續(xù)選擇和（）的過程，在整個招聘活動中處于核心地位。40、企業(yè)薪酬管理的基本目標(biāo)不包括（A.優(yōu)選B. 鑒定C. 淘汰D. 落選44、內(nèi)部導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略是成功企業(yè)的（）。A法寶B. 手段C. 核心D. 核心戰(zhàn)略45、績效管理制度作為績效管理活動的指導(dǎo)性文件，在擬 定起草時，一定要從企業(yè)（）出發(fā)。A. 生產(chǎn)規(guī)模和管理工作水平B. 實際生產(chǎn)狀況和計劃達到的生產(chǎn)要求C. 生產(chǎn)規(guī)模和企業(yè)

11、現(xiàn)實生產(chǎn)技術(shù)組織形式D. 現(xiàn)實生產(chǎn)技術(shù)組織條件和管理工作的水平46、勞動合同期限屆滿或勞動者已達到退休年齡，屬于（）。A約定終止條件B. 因故終止條件C. 法定終止條件D. 自然終止條件47、以一個實力雄厚的企業(yè)為核心。用資產(chǎn)和契約紐帶把多個企業(yè)聯(lián)合在一起的多層次的企業(yè)聯(lián)合體。稱為（）。A. 集團公司B. 企業(yè)集團C. 托拉斯D辛迪加 48、將在職的行為表現(xiàn)與過去在各種情況下的態(tài)度、行為、偏好和價 值觀等聯(lián)系在一起實行考察，以便對應(yīng)聘者的未來發(fā)展做岀預(yù)測分析， 這是（）的設(shè)計原理。A. 招聘申請表B.崗位分析調(diào)查問卷C. 加權(quán)招聘申請表D. 自傳式調(diào)查表49、以下關(guān)于雇主的說法中錯誤的是（）。

12、A. 與雇員相對的一方B. 企業(yè)財產(chǎn)的人格化代表C. 一個孤立的自然人D生產(chǎn)經(jīng)營與管理權(quán)的載體50、讓受訓(xùn)者將全部時間用于分析和解決其他部門而非本部門問題的 培訓(xùn)技術(shù)稱為（）。A案例研究法B. 管理競賽C. 個案比較法D. 行動學(xué)習(xí)51、()是由調(diào)查人員對一個工作日內(nèi)一組員工在一個或幾個工作地點上共同勞作的全部情況，實行觀察、記錄和分析的寫實方法。A. 個人崗位寫實B. 工組崗位寫實C. 自我崗位寫實D. 多機臺看管寫實52、績效管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)方式是橫向分工與()。A.整體分工B.縱向分工C.縱向分解D.橫向分解53、()能夠用于證明應(yīng)聘者在求職申請表中所提供信息的真實性。A. 自傳式調(diào)查表B

13、. 應(yīng)聘人員履歷表C. 應(yīng)聘者推薦表D. 加權(quán)招聘申請表54、因為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，表現(xiàn)為人力資源在()的流動。A. 不同產(chǎn)業(yè)之間B第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)之間C. 第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)之間D勞動力過剩企業(yè)和勞動力貧乏企業(yè)之間55、業(yè)務(wù)協(xié)作型企業(yè)集團的業(yè)務(wù)范圍不包括（）。A. 生產(chǎn)的分工與協(xié)調(diào)B. 生產(chǎn)的分工與協(xié)作C. 技術(shù)上的聯(lián)合研究與開發(fā)D. 原材料采購或產(chǎn)品銷售方面的協(xié)作56、蓋斯特教授認(rèn)為。人力資 源管理不但僅是人事經(jīng)理的職責(zé)，也是所有（）不可推卸的責(zé)任。A. 管理人員B. 董事長C. 監(jiān)事會D. 直線經(jīng)理57、）是工作水平向工作業(yè)績轉(zhuǎn)換的“中介”。A. 工作表現(xiàn)B. 工作水平C. 工作業(yè)績D. 工作態(tài)度58、企業(yè)展開員工